一、理念主张凝聚国际广泛共识................................... 54 二、网络空间交流合作深化拓展................................... 55 三、数字贸易促进高水平对外开放............................... 56 第七章 2024年全国信息化发展水平迈上新台阶...............58 一、2024年各地区信息化发展成效评价 智能大模型技术能力持续跃升，截至 2024 年底，共 302 款 生成式人工智能服务完成备案，注册用户总数超过 6 亿，多 款大模型产品性能位于全球前列。区块链创新应用提质增 效，加速融入货物运输、贸易、制造、能源、政务等重点领 域，赋能实体经济发展。二是数字产业创新生态不断完善。 2024 年，我国数字产业完成业务收入 35 万亿元，同比增长 5.5%。软件业务收入 13.73 万亿元，同比增长 贸组织、亚太经合组织、二十国集团、金砖国家、上海合作 组织等机制下网络和数字议题交流。建立中欧数据跨境流动 交流机制，与德国签署《关于中德数据跨境流动合作的谅解 备忘录》。三是数字贸易促进高水平对外开放。出台《关于 数字贸易改革创新发展的意见》，推动构建高水平对外开放 的国际合作环境。2024 年，我国跨境电商进出口约 2.71 万 亿元，同比增长 14%。“丝路电商”伙伴国数量增至 33 个，

进军世界 500 强  主营业务：绿色农药及其上下游一体的“ **” 中间体的科研、制 造及销售，产品范围涵盖除草剂、杀虫剂、杀菌剂及中间体  业务布局：现有 XX 、 ** 个生产基地及 2 家贸易公司  业务发展：拥有“自主可控”的“三大”完整产业链（杂环、新拟除 虫菊酯、新型灭生性除草剂类） 20 种全球“话语权”  核心产品：吡啶碱、百草枯产能全球第一，国际市占率 45% 以 上，国内市占率 18 测评分析报告 团队数据分析报告（含中高 层员工职位胜任力测评实施 概要及建议） 1 合计 387 序号 项目模块 交付任务 交付成果 文件数量 1 绩效管理 国际贸易销售绩效管 理方案 国际贸易销售绩效方案 绩效管理办法 绩效提成测算表格 12 2 绩效管理优化方案 ** 股份绩效管理优化方案 1 3 绩效管理制度 组织绩效管理制度及表单 员工绩效管理制度及表单 20 √ √ √ XX** 生化 √ √ √ √ √ √ √ √ 山东科信生化 √ √ √ √ √ √ √ 万州中心 √ √ √ √ √ √ √ √ 平台公司 国际贸易公司 ☆ ☆ √ ☆ √ √ √ √ 农资连锁公司 √ √ √ √ √ √ √ √ 农村云商公司 √ √ √ √ √ √ √ √ 六大中心 市场供销融合中心 市场营销部

适度运用“退出威胁” • 竞争性投标 • 在各潜在供应商内比较总成 本 • 根据供应商的获利能力定价 格 • 建立长期供货合同 • 拓展供应商的地理范 围 • 寻找新的供应商 • 善用汇率波动 • 善用贸易奖励措施 • 善用反贸易 • 灵活运用二級的供应 商 跨业务单元的采购量整合 重新分配向各供应商采购 的数量 集中不同采购集团的数量 与采购者建立联盟关系 运输 （到厂、退货） 库存 （存货、仓库管理） 模组 机芯 SMT 整机 - 大件 整机智库 整机 SKD/CKD 12 5.7 库存管理 H L 47 批次跟踪  基于批次库存物资对应到贸易合同或采购订单， 实现成本、利润明细核算；  基于批次的有效期管理；  基于批次的库龄分析；  指明物资的特殊用途；  跟踪业务执行的全过程； 1 20200610 A1 合格 海外全营销设置了 4 大业 务中心，业务中心下对 接不同业务和分公司 全部财务人员 过多，分散在 不同事业部和 分公司，效率 相对较低 海外销售链路长，境内 涉及 3 家公司、港澳两家 贸易公司 业务变化快， 组织变动频 繁、财务组 织效率待提 高 组织机构变动，部门拆 分合并频繁，系统内成 本中心、利润中心设置、 成本核算如何应对 B2B 目前运营涉及

适度运用“退出威胁” • 竞争性投标 • 在各潜在供应商内比较总成 本 • 根据供应商的获利能力定价 格 • 建立长期供货合同 • 拓展供应商的地理范 围 • 寻找新的供应商 • 善用汇率波动 • 善用贸易奖励措施 • 善用反贸易 • 灵活运用二級的供应 商 跨业务单元的采购量整合 重新分配向各供应商采购 的数量 集中不同采购集团的数量 与采购者建立联盟关系 运输 （到厂、退货） 库存 （存货、仓库管理） 模组 机芯 SMT 整机 - 大件 整机智库 整机 SKD/CKD 12 5.7 库存管理 H L 47 批次跟踪  基于批次库存物资对应到贸易合同或采购订单， 实现成本、利润明细核算；  基于批次的有效期管理；  基于批次的库龄分析；  指明物资的特殊用途；  跟踪业务执行的全过程； 1 20200610 A1 合格 海外全营销设置了 4 大业 务中心，业务中心下对 接不同业务和分公司 全部财务人员 过多，分散在 不同事业部和 分公司，效率 相对较低 海外销售链路长，境内 涉及 3 家公司、港澳两家 贸易公司 业务变化快， 组织变动频 繁、财务组 织效率待提 高 组织机构变动，部门拆 分合并频繁，系统内成 本中心、利润中心设置、 成本核算如何应对 B2B 目前运营涉及

财务部门 仓储部门 关键方案 1 2 5 发票申请 供应商 到货通知 5 3 库存风险管控 2 建立灵活的结算体系， 实现快速、准确的财 务结算 进出口单证平台 4 成熟的贸易单证平台支 撑进出口业务 客供料管理 3 对客供料按业务类型进 行库存管理，实现客供 料过程管理及与客户对 账 集中管控的采购模式 1 实现物资采购计划和 订单统一管控，高效 的审批流程控制 账 盘点数据调整 通过批次号 进行订单、 生产、质量 跟踪 3 进出口单证平台 - 成熟的贸易单证平台支撑进出口业务 4 贸易单证管理平台 贸易单证管理平台 单据打印模板设置（XML Publisher 模板设置） 单据打印模板设置（ XML Publisher 模板设置） ① 贸易单证平台实现在同一平台处理不同的单据业务 ② 实现对各种单据的系统打印，并可根据不同的单据模板打印不同格式的单据 发票管理 • 形式发票录入 • 形式发票修改 • 形式发票确认 • 商业发票录入 • 商业发票修改 • 商业发票确认 • 发票打印 4 进出口单证平台 - 成熟的贸易单证平台支撑进出口业务 4 贸易单证平台对贸易单证实时统一管理，实现单据与业务流程的协同。 4 进出口单证平台 - 未来用户可定义不同样式的单据模板，实现灵活的单据输 出，提高单证打印效率 4 单据输出 单据模板 XML

• 精准营销 • 订单统筹分流 • 渠道销售集成 • 电商官网建站 • 员工销售助手 • 清结算系统 • 广告系统 • 版权管理 • 电子发票平台 • 跨境电商整合 • 进出口贸易 • 跨境单证平台 • 期货管理系统 • 融资押汇管理 • HRP 医果系统 • GxP 合规 • ABC 作业成本 • 计算机化系统 验证 • 供应链金融 • 全面税务管理 • • 资产设备管理 • 生产运营管理 • 智慧客服收费 • 掌上营业厅 • 建筑 ERP 云 • 智慧工地 • 供方交互管理 • 智慧物业管理 • 房产营销管理 快消零售 互联网 贸易流通 医疗食品 金融证券 公用事业 建筑 / 房产 自有解决方案 部分展示： 孵化产品 HIOT 物联平 台 服务管 理云 版权 系统 跨境单 证平台 期货管 理系统 食药 溯源

户自动化计费 与供应商和本地市场无缝连接，实 时共享需求计划并缩短交货周期、 提高供货能力 电子发票功能 EDI 用于供应商发票和付款 集中管理所有海上资产的船舶和 直升机控制塔 全球贸易控制塔从贸易协议的角 度推动最佳匹配的采购 材料和人员物流控制塔系统解决 方案，以驱动可见性和综合规划 25 数字蓝图产生的价值是什么？ 问题 4 26 4. 数字蓝图产生的价值是什么？ 数 供应商市场 准入 供应商创新 存货盘 点 接收、发放、返 还、转移 库存计划 / MRP 库存分析 实时库存可 见性 高级规划 追踪和追踪 派送 插槽、拾取 包 接收，存入 材料贸易与 追踪 灵活的 WMS 自动执行 - 机器学 习 警报和模拟 实时性能可见性 IWP 记分卡 支出分析 （ SAVE ） 供应商仪表板 SCM 云 净管理费 用 i 轨迹 MS 访问

以下情况可以应用二级核算不独立建账的方案： 1 、建筑施工企业下的“项目部” 2 、各地销售分支机构，如“业务部”、“营业部”、分公司 3 、同一法人公司下，按职能或产品线划分的 “大业务部”，如“国内贸易部”与“进出口贸易部” 以下情况不能应用二级核算独立建账，建议对核算单位独立建账： 1 、结算中心、内部银行等独立资金组织 2 、需要独立核算与关结账的事业部 3 、需要独立核算与关结账的工厂、业务部或分公司

较为明显。 5. 商业模式（轨交（变化，维保外包成为趋势。 6. 行业成熟度提升，从单纯的集成型业务向产品型业务转型。 未来将呈现强者恒强的趋势。整合加剧，两极分化。 7. 全球范围内贸易壁垒和贸易保护愈演愈烈。 8. 环境保护与企业社会责任的要求持续变高。  采购相关能力的要求： 1. 对（项目）各专业成本的控制力。 2. 对外部资源的整合和控制能力。 3. 对内部需求的管理和整合能力。

区块链账本 支付清算 权证确权 权证拆分转让 权证归属查询 ABS 平 台 项目管理 资产导入 资产交易 产品管理 核心企业 应付账款区 块链确权 n 项目建设核 心 贸易合同 应收资产 权证拆分信 息上链 权证拆分信 息上链 权证拆分信 息上链 一级供应商 二级供应商 权证转让融资 权证拆分转让 权证拆分转让 49 贷款 贷款 贷款 平台实时数据监控