搭建任务管控系统，能够对总部下发 的任务进行项目化管理，实施监控任务实施情况。 通过大数据分析研判平台，整合指挥、任务、仓储、物资、调配、管理等要素，打通各级仓储部队间信息交互 壁垒，搭建三维仓储可视化平台，对仓储资源进行动态监控，可视化显示。构建基于大数据的分析研判辅助决策平 台，通过数学建模和统计分析，对仓储资源进行优化配置，打造立体、多维、协同、高效的智慧仓储大数据平台。 可查看上级下发任务进展、进度、反馈情况。 2.5 分析研判辅助决策平台 建设分析研判辅助决 策平台 立体 / 多维 / 协同 / 高效 1 建设分析研判辅助决策平台，打通各级仓储部队间信 息交互壁垒，对仓库物资大数据中心各个维度数据的 相关关系进行分析统计，通过建立不同资源优化配置 和辅助决策的数学模型，以探索确定特定条件后勤仓 储物资保障管理规律，将会为科学确定储备规模、管 理结构、仓储布局和物资调拨等指挥决策提供有力数

术打破信息碎片化展示的壁垒，同时利用专家模型和记录用户习惯完善三防图谱，达到不断认知的效果。 能够基于图谱关系快速抽取某一积水点对象 的 重点关联信息（如上下游测站、智能管网监测信息、救援力量信息等），并关 联至分析成果进行展示，帮助用户了解最新防内涝形势，利用分析成果进行辅助决策，制定排涝策略。基于知识图谱技术打破信息 碎片化展示的壁垒，同时利用专家模型和记录用户习惯完善三防图谱，达到不断认知的效果。

智慧场馆综合解决方案 智慧场馆运营平台 -12- 轻量化、跨平台的数字孪 生技术 ü ü 轻量化 BIM 三维场景； 场馆全生命周期实时仿真。 破除数据壁垒，打破数据 孤岛 ü ü 实时数据采集分析共享交换； 破除数据壁垒、信息孤岛。 人、物、空间、数据等多 元有机融合 ü ü 5G+ 云大物智等多技术整合； 人、物、空间三元有机融合。 构建场馆大脑，实现智慧 运营

政务信息系统整合共享实施方 案 > 工作方案》 （发改高技〔 2017 〕 1529 号）强调探索政务数据“聚、通、用 ”。 1. 主动破题，狠抓政务大数据“聚通用”三个环节，认真分析政务大数据共享壁垒 , 通过机制创新、业务创新、技术创新 , 积极探索全省数据共享交换体系的建设。 2. 抓实各地各部门信息系统整合共享、场景应用，提升政府治理服务能力，服务社会民生，增加老百姓“获得感”。 多业态，呈多元化 经营，各部门需对 各条线做分析决策。 组织结构复杂，跨 部门协作障碍严重， 已经显著影响到企 业深度发展。 信息化已达较高水 平，业务经营由多 个信息系统支撑， 且壁垒明显。 数据积累 “大” 组织壁垒 “重” 业务特征 “关联” 配套机制 “完善” 经营模式 “多元” 信息化程 度“高” n 数据中台面向的客户“六大特征” 第 5 页 3

37 03 企业服务体系 38 企业服务体系 I 建立全面立体化企业服务平台让企业深度参与园区智慧化升级 企业服务体系 企业服务体系 信息服务 I 园区信息发布的线上窗口，让信息传达没有壁垒 政策规范 链接政府及管 理 机构，下达 相关 政策法规、 扶持 政策等 园区公告 最新公告、行 业动态、园区 动态，爬虫抓 取热门新闻等 企业公告 企业星空：明 星企业宣传、 企业信息、企 企业服务，全面立体化企业服务平台 • 产业服务，覆盖企业全生命周期的服务 兴业、增效、惠企，打造一流智慧产业高地 1 面向企业 面向内部 面向政府 面向社会 提升园区管理水平 提高园区工作效率 打破园区信息壁垒 降低园区运营成本 信息技术为手段 智慧应用为支撑 提升园区服务质量 增加园区服务维度 扩展园区服务资源 促进园区产业集聚 对接政府政策资源 提炼园区运营数据 统筹园区产业发展 展示园区营商环境

丰富的物联接口，适配园区的多样化接 入场景，为园区管线、楼宇自控、消防、 能源、物业、电梯、安防、 HVAC 、门 禁、设备巡检、联动警报、环境监测、 人员 / 车辆出行等子系统提供统一接入 和管理方案，打破各独立系统间的壁垒， 统一互联，高效运营。 智慧运营 基于 基于 IBMS 、智能软硬件和园区具 体的业务，提供多样化运营场景，为园 区提供智慧党建、园区招商、房态和空 间管理、智慧物业运营管理、园区租赁 的多样化接入场景，为园区管线、 楼宇自控、消防、能源、物业、 电梯、安防、 HVAC 、门禁、设 备巡检、联动警报、环境监测、 人员 / 车辆出行等子系统提供统一 接入和管理方案，打破各独立系 统间的壁垒，统一互联，高效运 营。 智慧运营 智慧运营 智慧党建 • 将党建工作从网络化推向立体全面的智慧化，打造功能 完善的高校智慧党建 房态管理 • 为园区的招商人员提供便捷的房源实时动态查询和预订工具。

互通性差、 数据关联不 足 u 营销费用投入无依据、 效果难评价 涉旅信息在旅游管理部门、 企业和游客之间传递 不及时和关联较困难 ，造成行业管理和服务乱象 旅游信息化建设相对滞后 ，部门壁垒、 系统壁垒 导致资源整合难、 数据统计分析难、 决策依据少 1 行业痛 点 1 2 2 全面提升旅游服务监管能力 对于景区、涉旅企业的服务监管从人盯 人状态实现信息自动报警 ，将依托信息

SiemensPL a M Autodesk y o s Cadence MentorGraphic u s Ansys PTC 其他 3) 技术壁垒：几何内核、有限元 通用的几何内核难度很大 ，特定领域的专用几何内核较 容易开发 ，中望、华天都有自己的几何内核。 性能：通用几何内核经过几十年行业打磨 ，其数据结构、 性能可支持大多数行业建模需求 EDA 推广）、 奥蓝托（水动力）、辅海（汽车流体）、北京精雕（汽车医疗零件） 国外工业软件生态：累计 37 款 头部企业为 CAD/E/M 综合型厂商；软件生态繁荣；产 品行业覆盖全 ，技术壁垒高 ，短期难以超越 工业软件： 研发设 计类 全球设计类工业软件厂商市占比 12.3 % 10.7 % 19.1 % 8.8 % %% 2. MES • 国外占比超过 60%

组合统一呈现给智慧城市上层运营音 数据 算法 算力 知识 在底层技术融合基础上，结合垂直领 域场景需求能够开发出特定应用算法， 尽可能地发挥底层技术的价值潜力， 使其更好地服务于现实场景 打破以往因为技术壁垒和管理壁垒形 成的数据孤岛，实现多源异构数据的 共享与交换，通过构建易于人类组织、 管理和利用的仓库服务为城市服务 通过知识计算结构化地分析和挖掘城 市数据，有效支撑城市资源配置与糖

飞机和生产车辆冲突 > 机务维修差错 > 暴力装卸 > 行李未全程跟踪 > 行李值机、分拣、登机、提取 不智能 > 对误 / 错载行李分拣准确率低 航空运输业业务壁垒 行李无跟踪问题 1. 民航业初期阶段的机场形态 2. 为飞机起降 ，旅客进出港提供必要 基础设施保障 3. 信息化：实现基本的旅客服务和信 息发布功能 1 的运行，各项业务所需数据依赖手工上报的较多，数据传输依赖微信群较多，各业务部门想要看到的数据难以共享、难 以 采集，系统之间缺乏数据互通。 智慧机场能力基座： 数据中台 （ 1/3 ） 业务壁垒 1 4 • • 2 3 数据看不全，用不了 . 构建统一的机场数据中台、统一采集业务数据、统一对外提供服务、支撑数据分析平台、数据报表平台。实现各个业务系统之间数据的互联互通、实现对各个业务服务的按 人力成本降低：减少机场巡检人员 ，降低 机场管理成本 ü 硬件设备利旧：边端摄像头全利旧 ，减少 机场重复建设 ü 维护成本降低：安全事件及时处理 ，降低 机场维护成本 打造机场安全壁垒 ü 设备安全：设备信息一屏监管 ，实时 监控设备安全状态 ü 管理安全：算法自动检测事件 ，提高 机场管理安全级别 ü 仓库安全：仓库全标签化管理 ，加强 库房物资精细管理 通道及资源情况