2022&2023年度智能制造优秀场景情况分布 根据工信部等单位公布的2022&2023年度智能制造优秀场景名单：1）整体上，围绕核心生产相关的需求是近几年最为关注的，占 比为57.8%；2）聚焦到细分场景来看，主要有3点值得关注：其一，实现企业/工厂系统层核心节点的数字化是当前重点：工艺、产 线设计及验证；生产管理、协同作业、质检；仓储物流；集成优化等是制造业企业经营管理核心模块的核心场景，是近两年转型较 为聚焦的场景 主研究及绘制。 数字化转型产品及服务所覆盖的核心业务场景情况 生产管理、质量管理、设备管理、仓储物流等场景的产品覆盖更加全面，可选的产品类型也更多，这些场景具有相对核心、易见效、 易买单等特点。值得注意的是，模型相关的能力表现出较强的发展潜力：1）横向上，通过分类或识别、系统最优、经验知识推理及 决策等思路为企业各个环节的运转赋能；2）纵向上，通过系统最优等思路、辅助代码等具体能力赋能软硬服等产品及服务。但大模 信创/国产替代理论上通过一套全新标准构建了一个全新的赛道， 为企业赢得独特的发展窗口期，极有可能出现领头羊企业，具有 较大的发展潜力。 垂直行业层面，宝信作为流程行业代表，已经有成功可借鉴案例， 那离散行业是否可以按照类似模式跑出来，值得期待。 制造业数字化转型虽然已经成为必选题，行业市场机会较多。就宏观而言：1）行业层面，高技术的离散制造业无论是从政策扶持， 还是从潜在的客户数量上看，都具有较高的潜力；2）市场打法层面，市场还是

其中，以人工智能技术为代表的智能化发展将成为落实石油石化产业新型工业化的关键。企 业需要在工程项目中实施智能化，通过构建涵盖财务、物资、营销、金融等多个业务领域的数据 分析模型，为石化产业的智能化建设打下坚实的基础。值得关注的是，����年《政府工作报告》 首次写入了“人工智能+”，人工智能技术将作为关键驱动力量，与包括石油石化在内的制造、 医疗、教育、交通、农业等多个行业进行深度融合，推动传统行业的转型升级和社会经济结构的 诊断成熟度：绘制企业智能化发展蓝图，结合产业现状和企业发展实际情况，客观评价 企业在智能化发展成熟度的等级，识别差距和不足； 合理规划路径：为企业智能化进程设定合理的路径，对升级进阶所需的资源和方法进行 评估和设计；值得一提的是，在这个过程中尤其要制定完善的AI安全规范与规章。 第二步：探索与应用 搭建技术框架：尝试探索机器学习与深度学习等开源应用框架在企业内的实践，形成稳 定可靠的技术支撑平台和开发能力； 融合触达客户的各类非结构化数据，整合客户满意度关联因子，识别市场趋势和消费者行 为，帮助企业优化产品设计和营销策略，提升客户体验和忠诚度。 数字智能营销：大模型技术可推动传统智能营销系统的开放性升级，其应用效果及空间值得 尝试及畅想。算力加持的大模型能够处理和分析石油石化产业多细分领域的专业数据，包括 地质信息、储层特性和油藏动态等，结合油价的实时变化，以生成更加精确且具备针对性的 营销策略。此外，大模型通过

并确保 各方的共同承诺与积极参与，这对于落实后续工作非常 有益。 在推动园区转型发展的过程中，除了核心团队，后续加 入的利益相关方的共同参与必不可少，其中包括规划设 计方、开发方、运营方以及终端用户。值得重视的是， 应及早选定一个核心协调方作为气候中和园区项目的倡 导者，持续在各方之间进行沟通与协调，以确保气候中 和这一共同目标的顺利实现。在此，核心协调方需要汇 总各利益相关方不同的专业知识、需求和要求。一个具 这一发展表明，中国对一个相互关联的绿色金融监管框 架很感兴趣，国际投资者通常对其有信心。 绿色债券/绿色贷款市场 在已公布的图表中，中国多次位居绿色债券发行国的榜 首。中国也经常被称为绿色金融领域的领先国家。值得 一提的是，绿色的定义和对绿色金融产品的其他要求对 这些产品的使用程度具有决定性作用。一个松散的、容 易实现的定义，以及自愿报告和很少证明收益如何被使 用，可能会导致这个市场的活动普遍增加。 尽管

37744.6 亿元，累计增长 27.1%，工业战略性新兴产业、高新技术产业产值分别占规上 工业比重达 39.8%、47.5%，对规上工业增加值增长的贡献率达 67.3% 和 30.5%，先 进制造业增加值得到大幅度增长，工业发展能级不断攀升 3。全省工业向园区集聚的趋势 更加明显，工业园区作为工业发展引擎，在推动工业高质量发展方面作用愈发重要。 截至 2020 年末，江苏省现有省级以上开发区 158

公司面临的组织最大难点是什么？到底如何才能打造高 效组织，以此支撑业务创新？这也是企业 HR 高层经常思考的问题。 明珠家具作为大规模老牌家具企业，他们对人力资源系统 i 人事的应用，通过人 力资源数字化打造高效组织的做法值得借鉴。 快速调整组织架构，为战略转型与业务变化做支撑 在家居领域，成立于 1989 年的明珠家具，其经营跟随时代发展，经历了从单品类到多品类，从标准化生产到客户定制非标 准化生产，从提供家具产品到全流程整装的行业变迁。

可视化，并可实时报警提示、定位，提高运维质量和效率及能效，避免重大事故发生。 最终，施耐德电气通过中低压一体化解决方案，助力虹桥站完成配电系统智能化改造，高度确保运 营安全，并树立了智慧车站典范。值得一提的是，这一系列工程是在不影响正常运营的情况下，快速高 质量完成的智能化改造，这也为未来更多的车站改造提供了模板。 3.5 商业建筑： 大规模设备更新叠加绿色低碳发展 2024年3

其行为策略，同时通过经验积累来提升决策质量。在任务执行层面，系统采用 了闭环控制机制，包括目标设定、计划制定、行动执行、结果评估和策略调整 五个关键环节，这些环节紧密协作形成完整的执行周期。特别值得注意的是， 该架构还包含了强大的学习机制，能够从历史任务中提取经验，优化决策模型， 提高未来任务的执行效率。这种架构特别适合需要持续优化的复杂任务场景， 如智能客服、自动化运维、智能制造等领域，能够显著提升任务执行的准确性 丰富的产品设计知识、生产工艺参数、设备运维经验等信息，成为工业大模型 训练的 “富矿”。建立规范的数据交易市场，制定数据质量评估标准、产权归属 规则以及安全保密协议，能够促进数据在不同主体之间合法、有序流通，让数 据的价值得到充分挖掘。例如，一家汽车零部件制造商将其多年积累的产品缺 陷数据有偿提供给专业模型研发机构，后者利用这些数据优化质量检测模型， 双方实现共赢。 算力一体化建设注重云端算力和边缘端算力的协同发展。云端算力依托大

模为578 千峰瓦，年发电量超过800兆瓦时，每年可减少超过 738 吨的二氧化碳排放量。Green Cross Vietnam公司使 用屋顶太阳能系统产生绿色能源，用于生产和行政用 途。值得一提的是，该系统是在越南暴发新冠肺炎疫 情前安装，帮助企业在困难时期节省了电费。 来源： 作者根据https://www.vsip.com.vn/相关信息整理。 表 3 | Goldwind

节，从人才招聘、人才培养及发展，为出海企业提供集成服务。而数字化人力资源管理系 统平台则全面处理员工管理问题，包括企业文化、员工关系、干部管理、职业发展路径、 福利绩效等，以数字系统化赋能公司管理体制。 值得注意的是，中国制造业在海外搭建人力资源相关数字化平台时，需本地化定制， 严格遵守当地法律法规。例如，在欧洲，必须遵循《通用数据保护条例》（英文缩写： GDPR）设计数据处理流程。同时，企业也应考虑当地的工作习惯和文化特点，调整系统

中國投資指南網《對外投資合作國別（地區）指南》 5 The Federal Council of Switzerland; 清華大學智能法治研究院 27 香港製造業發展研究報告 小結 值得注意的是，瑞士企業結構以中小型企業為主。根據 2019 年新蘇黎世報（NZZ）瑞士企業專題報 導，幾乎所有企業（99.6%）均屬中小型企業。當中全國約有 227 萬名員工在人數超過 200 人的中小