浙江省地标-大中型体育场馆智慧化建设和管理规范基础平台层 数据中台 业务应用层 场馆运营管理应用 场地预定 管理 活动赛事 管理 客户服务 中心 门票管理 会员管理 财务管理 应用展示层 培训管理 营销管理 资产管理 智慧物业 管理 数字化办 公 设备 日志 安全 认证 设备 缓存 感知+ 数据采集设 备 位置信息 身份信息 行为信息 状态信息 环境信息 客流信息 物联网设备监测平 台 大屏可视 场馆综合运维管控平台 6.7.3.1 场馆运维管理应用为场馆内设施、设备、能效、环境等监控和管理提供运维保障。 6.7.3.2 场馆运维管理应用包括数字孪生、综合态势、实时能耗平台、资产管理、智能应急管理、智 慧物业管理、数字化办公、大屏可视化管理、知识管理、事件日志管理、权限管理、疫情防控管理等。 6.7.3.3 场馆综合运维管控平台各子应用应符合7.1、7.3的规定。 DB33/T 2305—2021 、行为、特征进行视频信息采集、智能分 析,实现智能巡检、警报信息自动发送、应急预案启动、内外场联动指挥、附近资源查询、现场处理、 异常恢复、事件记录追溯等。 7.3.6 智慧物业管理 7.3.6.1 智慧物业管理应用应实现对场馆保洁、绿化、安保、设施设备安装维护、器材报障、车辆管 理等后勤保障服务的在线预约、在线缴费、线上投诉和建议。 DB33/T 2305—2021 9 70 积分 | 20 页 | 613.17 KB | 6 月前3
智慧停车发展及智慧停车系统白皮书化的智慧停车云平台能力,使业务向停车场运营管理的上游服务延 伸。 首先,不同角色对智慧停车场的运营管理各有需求: 角色 1:物业管理方 物业作为停车场最直接的管理方,迫切需要“降本、增效、提质”,出入口道闸 等硬件设备是否稳定、可靠,车场收费管理软件是否简单易用、计费准确,尽量避免 与车主因计费产生纠纷是传统物业关注的核心问题。 角色 2:集团型的资产管理方 如大型房地产类型公司,其拥有的停车场库类资产少则十几个,多则上百个,由10 积分 | 43 页 | 1.73 MB | 7 月前3
经济开发区“智慧园区”可行性研究分析报告关 心,增加企业入住园区前的服务满意度,同时也为入住园区企业节 约时间用于自身企业建设。 8)物业报修 各个园区企业可以向各个园区的物业管理者提报房屋、设备、 水、电等损坏信息,物业管理者接到物业保修后及时进行回访和维 修并记录维修结果。 9)物业缴费 园区企业定期通过平台缴纳物业管理费用,平台记录每次缴费 详细情况,记录缴费台账并给出各种统计报表。 10)园区论坛 园区论坛10 积分 | 164 页 | 16.45 MB | 7 月前3
智慧口岸龙头困境反转,享海南自贸港建设红利已入选深圳知名品牌,公司被广东省科技厅认定为广东省智慧口岸工程技术研究中心,被深 圳市科技创新委员会认定为深圳市图像智能分析工程技术研究中心,并获批设立博士后创新 实践基地。公司自成立以来专注口岸行业,已在城市管理、园区、物业、物流、交通、车联 网等行业落地了智能产品,形成了标杆应用案例,在口岸信息化行业具有较高的品牌知名度 和显著的市场地位。 图36.盛视科技公司荣誉与资质 资料来源:公司官网,安信证券研究中心0 积分 | 35 页 | 5.56 MB | 7 月前3
某银行数据中心项目可行性研究报告(174页 WORD)项目运维阶段组织管理 3.1 园区关键部门设置 XX银行数据中心设置园区管理中心,全部建成后下辖:总控中心 (ECC)、数据中心(1#~7#数据中心)、变配电中心(1#~2#变电站)、后勤保障中心 (物业、安保、餐厅等)等 4 大关键部门。 3.2 主要部门人员设置 项目整体达产后,园区运维团队(不含企业办公)配置总人数约为 262 人。 (1) 总控中心 ECC:负责贵安园区总体运行状况及故障应急的监控与指挥,主要配置:园区 小时有人值守要求。中心配置变专家主管 2 人,每栋变 电站配置常白班(站长)2 人,每栋变电站按照白、夜、休、休四班巡检,每班值班员 配置 2 人,中心共计配置 22 人; (4) 后勤保障中心:负责园区内物业(含餐厅住宿服务)、安保、消防、保洁等保障性服 务,其中安保、消防需满足现场 7*24 小时有人值守要求,共计配置 60 人。 3.3 机房楼运维人员设置 每栋数据中心楼配置常驻班组人员 22 名,包括10 积分 | 193 页 | 10.49 MB | 1 月前3
工业园区国际指南本地化指标体系对比研究报告,房地产开发 与经营包括以本部为代表的工业房产和以中新置地为代表的商住房产业务,公用事业包括以中新公 用为代表的市政、水务、电力、燃气等业务,多元化服务主要包括招商代理、工程代理、国际教育、 物业管理及酒店管理等业务。 中国相当数量的工业园区有城投等公司参与开发,苏州工业园的特殊之处在于平台公司层级较高, 且在园区早期就已成立。开发公司具备和管委会相类似的权责层级,行政管理和开发等技术事务实 会可根据工作需要,设立若干职能机构,具体负责开发区的行政管理工作,目前管委会有 15 类市 级行政审批权;资产经营集团公司直属于管委会,是国有独资的集团公司,负责开发区资产经营与 管理、对外实业投资、投资咨询、存储、自有房屋租赁、物业管理等。 1.3.4 绿色发展评价指标体系 目前,中国已经在顶层政绩考核制度上制定了针对 省、直辖市、自治区的绿色可持续发展绩效的评价 办法和体系。2016 年,中共中央办公厅、国务院办 循环化改造提升 有 / 无 2 生态专项规划或环境评价报告 有 / 无 3 通过 ISO14000 环境管理体系标准认证 2 数字信息智能美 (15 分) 智慧开发区平台建设 有 / 无 3 数字化物业管理 有 / 无 3 地理信息数字化 有 / 无 3 园区门户网站和微信公众号(或 APP) 有 / 无 3 两化(信息化和工业化)融合获证企业、信息安全获证企业 有 / 无 3 高端创新结构美10 积分 | 195 页 | 9.44 MB | 1 月前3
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