马士基亚太区市场部负责人 谢谢 第十期 助力您的公司打造供应链的辉煌成功 003 目录 执行 摘要 通往成功路 上的拦路虎 亚太区供应链专业 人士如何在2025年 脱颖而出 自信满满地 步入2025年 正确的合作伙伴关系 可提高供应链的可靠 性、韧性和适应性 加速迈向未来 page 004 page 006 page 008 page 017 page 020 017 蓄势待发 迎接未来 正确的合作伙伴关系可提高供应 链的可靠性、韧性和适应性 现在，我们对未来发展之路有了更清晰的认知，让我们来评估亚太区供应链上 的企业如何采用正确的工具，充满自信地步入新的一年。通过不断完善端到端 管理、深化透明度和自动降低风险，领先物流提供商的重大飞跃将为关键利益 攸关者带来更多价值。 16 仅有为数不多的几家真正综合性领先物流提供者(LLP)拥有全球专业经验和 短缺和成本上升的挑战，促使公司寻求 自动化和外包解决方案。LLP可提供必 需的专业经验和资源，帮助公司高效地 应对这些挑战。 第十期 推动您的公司在供应链环节取得无与伦比的成功 020 自信满满地 步入2025年 马士基的愿景是为全球物流业打造连通性更高、更灵活和可持续发 展的未来。过去几年中，物流行业一直面临持续动荡。亚太区供应链 正在面临一系列新挑战，包括经济增长缓慢、劳动力问题和对有助 于

华东29% 华北26% 华中14% 西南10% 华南10% 其他12% <100, 71% >100, 29% 50% 24% 12% 14% 金融 服务 信息 其他 赛道步入成熟期，回归客户、产品价值是当前CRM服务商获得竞争优势的重点 1 2 3 新机遇与新挑战： CRM厂商面临的挑战包括技术资源的持续投入、产品持续优化、 企业痛点捕捉等，这些挑战同时也是机遇，推动厂商顺应技术 、产品设计和 售后服务上提供差异化服务。 提升竞争力需要回归客户： 赛道走向成熟，产品趋于同质，市场竞争促使服务商更加关注 客户反馈和使用体验，不断改进产品以保持竞争优势。 • 行业动态：CRM步入成熟期，产品形态和商业模式在沉淀中创新，体现在两个方面：①CRM产品边界正不断扩张，朝着订单管理和营销领域渗 透，让CRM成为企业资源管理的重要组成部分；同时，CRM的生态合作也在不断加强。②AI在

公司(SpaceX)、一网公司(OneWeb)等为代表的企业开始主导新 型卫星互联网星座建设。卫星互联网与地面通信系统进行更多 的互补合作、融合发展。卫星工作频段进一步提高，向着高通 量方向持续发展，卫星互联网建设逐渐步入宽带互联网时期。 1.2 卫星互联网的发展历史 Starlink（星链）快速组网 数据来源：《卫星互联网若干关键技术研究》，SpaceX官网，金元证券研究所 卫星互联网发展史可分为三个阶段

领先企业将凭借适应性、可持续性和积极风险管理脱颖而出。 2025 年趋势洞见 6 采购与供应链 返回目录 洞察 推动 创新 2025 年全球商业和宏观经济趋势 通货膨胀 回归近期历史常态 随着我们步入 2025 年，全球经济力量正朝着不同方向策动，形成了一个复杂的局面。这要求采购和供应链团 队重新为战略注入活力，提高敏捷性。报告下文重点介绍了影响未来一年的六大宏观经济趋势，每一项都会 对全球企业产生重大影响。

年专精特新上市公司市值管理整体 获得 46.56 得分，低于 A 股同期 48.10 的得分表现，具体看，在价值 管理得分还未追平 A 股平均分，预期管理维度的得分较 A 股均值也 有一定差距。 随着专精特新上市公司步入不同发展阶段，其价值创造的“壮大” 不能只是抽象的，需要依托更扎实的运营功底和更具体的应用场景来 落地；与此同时，随着市场对这一群体价值的认知日渐成熟，相关上 市公司更需要重视投资价值标签的系统梳理以及估值逻辑的迭代升

告 的见解为那些旨在提升其网络安全态势并保护其数字资产的公司提供了一个至 关重要的指南。 在数字化转型的时代，以史无前例的速度加速发展，全球范围内的企业都将网 络安全管理视为一项关键关切。随着我们步入2025年，优先考虑网络安全的紧 迫性不容忽视，尤其是对于初创企业而言。新兴企业，专注于创新和增长，在 保护其数字资产免受日益复杂的网络威胁方面面临独特的挑战。根据普华永道 （PwC）2024年全球

材料的运用导致低端产业链劳 动力过剩。 随着技术的普及和季节的更迭会 自然缓解。 季节性失业 季节变换所致，会影响农业、渔 业、旅游业等受气候条件限制的 服务业。 周期性失业 根源在于宏观经济周期波动。 当经济周期性步入衰退阶段，失 业率显著上升，出现周期性失业。 16 自 然 失 业 结构性失业 根源在于企业雇主所需技能与 劳动者现有技能不匹配。 产业结构出现重大调整时劳动者 难以迅速调整其技术结构、地区 就业漂移现象主要归因于三大因素：经济转型与产业结构转型的深化、劳动 力市场供需关系的失衡，以及个人能力与就业市场需求之间的不匹配。首先，随 着经济的持续发展和产业结构的不断升级，一些传统行业逐渐步入衰退期，而与 此同时，新兴行业正如雨后春笋般涌现。这种经济结构的变化导致了劳动力需求 的结构性转变，使得部分劳动力难以迅速适应新的就业生态，不得不面对就业漂 25 移的挑战。其次，劳动力市场

第三产业的迅猛发展、制造业的转型升级以及第一产业的结构性改革，共同推动了中 国经济的全面进步和国际竞争力的提升。。 1.2.3 新驱动：淡化要素、投资驱动，创新成新驱动力 随着中国经济步入新常态，经济增长的驱动力正在发生根本性的变化。传统的依 赖于要素投入和资本投资的模式已逐渐显示出增长极限，而创新驱动发展模式被提上 了日程。这种转变标志着中国供给侧结构改革的深化，创新已成为推动经济持续健康

果等不断涌现，出 现频次明显加大。在技术演进进程中，人机交互的友好性得以提升， 与此同时，在医疗健康领域，针对癫痫、抑郁症、脊髓损伤等疾病 的精准治疗案例持续涌现。这一系列现象表明，脑机接口已步入技 术爆发式发展阶段，正沿着脑感知与脑调控这两大核心方向稳步演 进，且展现出融合化与智能化的发展趋势，具体表现为技术手段深 度融合、功能模块有机整合以及多学科交叉渗透融合，进而使得脑 机接口

AI 大模型 + 知识管理建设典范，支撑 “1+N” 智能应用 平台开发，为行业提供借鉴，引领创新发展方向，推动数智化转型。 2、中集集团：流程 BPM+集成创新双引擎驱动数智化 物流制造行业正步入创新驱动、效率提升、可持续发展的新阶段，而数智化则加速了整 个产业链的升级。 作为全球物流装备和能源设备供应的领导者，中集集团不仅以卓越业绩和创新精神著称， 更在数智化转型的道路上展现出迅猛的