斗目标明确，依托上海大众，形成 多种业务共同发展，成效显著 战略转型： 2013-2015 年期间， 推进业务转型和组织转型，实现结 构优化 ，实现改 装产业链整合 组织 特征 • 以单一功能为主 • 组织设置较为简单、集 中 • 内部管理逐步规范 • 对组织分工 与岗位体系 的完善提出要求 • 根据新的发展定位，组 织功能再发育与完善 发展 重点 • 依托上海大众，承担业 内改装业务为中心，得 以发展壮大 • 依托上海大众平台，业 内与业外业务并行发展 • 试制 业 务迅速发展 • 个人改装业务积极筹备， 蓄势待发 • 巩固提升上海大众业内业务 • 市场拓展和业务结构优化 • 拓展试制 业外业 务 • 拓展个人用户市场 • 集成式产品及服务 18 公司战略梳理：未来三年总体发展方向与目标表明，未来增长趋于平稳，由快 速增长向提 速增长向提升整体效益转变，实现市场转型，做大、做强、做长 战 略 目 标 体 系 总体 定位 3 年战略 目标 经济 目标 • 依托大众，服务大众 • 成为具有品牌优势的专注于乘用车改装市场的产品和服务集成商。 • 实现从“生产导向”转型成为“市场导向”的改装企业； • 形成支撑公司长期稳定发展的三大业务经营模式； • 拓展个人用户市场，个人用户贡献利润成为业外业务的重要部分。 财务经营指标

斗目标明确，依托上海大众，形成 多种业务共同发展，成效显著 战略转型： 2013-2015 年期间， 推进业务转型和组织转型，实现结 构优化 ，实现改 装产业链整合 组织 特征 • 以单一功能为主 • 组织设置较为简单、集 中 • 内部管理逐步规范 • 对组织分工 与岗位体系 的完善提出要求 • 根据新的发展定位，组 织功能再发育与完善 发展 重点 • 依托上海大众，承担业 内改装业务为中心，得 以发展壮大 • 依托上海大众平台，业 内与业外业务并行发展 • 试制 业 务迅速发展 • 个人改装业务积极筹备， 蓄势待发 • 巩固提升上海大众业内业务 • 市场拓展和业务结构优化 • 拓展试制 业外业 务 • 拓展个人用户市场 • 集成式产品及服务 18 公司战略梳理：未来三年总体发展方向与目标表明，未来增长趋于平稳，由快 速增长向提 速增长向提升整体效益转变，实现市场转型，做大、做强、做长 战 略 目 标 体 系 总体 定位 3 年战略 目标 经济 目标 • 依托大众，服务大众 • 成为具有品牌优势的专注于乘用车改装市场的产品和服务集成商。 • 实现从“生产导向”转型成为“市场导向”的改装企业； • 形成支撑公司长期稳定发展的三大业务经营模式； • 拓展个人用户市场，个人用户贡献利润成为业外业务的重要部分。 财务经营指标

低空经济未来应用规划 GISTC P20 解放物流设施选址 ▶ 节省传统地面时段耗时 ▶ 目标实现全国范围航空物流次日， 电商前置仓发货次级城市小时达 瞄准高净值人群亚支线高效出行需 求 推广应用至大众高效出行需求实现 对地面交通体系的融合补充 ▶ 降低机队运营成本 从源 头降低服务单价 ▶ 打造公平普惠的航空紧急医疗服 务 服务单价远低于同等直升机 ▶ 空中观光舒适经济最佳选

Goldsmiths 管理高级讲师。他以在劳动力分析，统计建模和心理测量方 面的工作而闻名。奈杰尔的工作已出现在领先的科学期刊，包括工业组织 心理学 ： 科学与实践的观点和定量心理学与测量的前沿，以及大众媒体 。奈杰尔也是这本书的合著者。人的力量 ： 了解成功的组织如何使用劳 动力分析来提高业务绩效（ 皮尔森 ， 2017 年 ） 。 Sheri Feinzig 博士是 IBM 人才管理咨询和智慧劳动力研究所的主任，在

预提单 （占预算） 报销单 多对一冲销 • 预提占预算、生成凭证 • 报销冲销预提 • 支持多提、冲预提 ( 创 维 ) • 支持少提、补提 ( 创维 ) 服务行业：规律性费用提前预提 ——大众保险 流通行业：营销费用预提，如返利、店面费用、经销商费用等——创维 yonyou software Co., Ltd. 7. 账表一体化  支持多种批量数据采集方式（语义模型、数据方 案）

调理服装 / 装备提供商 医疗设备提供商 IT 系统供应与维 护 商 物流配送商 功能检测设备商 监管方 卫计委 药监局 …… 监管类企 业 行业 协会 ……* …… 大众人群 健康积极提升 人群 患者 亚健康人群 用户方 …… …… 监管类企 业 旅游公司 健康管理中心

汽车行业 5 通用汽车 美国 汽车 192,604 、 00 335,000 57 、 49 8 丰田汽车 日本 汽车 185,805 、 00 285,977 64 、 97 17 大众汽车 德国 汽车 118,376 、 60 344,902 34 、 32 31 本田汽车 日本 汽车 87,510 、 70 144,786 60 、 44 470 一汽集团 中国 汽车 14

• 如何减低来自多渠道、不及 时、不准确预测的影响？ • 如何在维持客户服务水平的 基础上降低库存？ • 如何在外包研发、制造和分 销的趋势下快速响应供应链 变化 不断提高的客户要求 • 如何向大众市场提供个性化 的产品？ • 如何通过渠道有效的销售产 品 ? • 如何提高客户满意度？ 生命周期缩短、响应要 求提高 • 如何加速产品市场化？ • 如何确保产品满足不断提高 的法规要求？

售品实例列表信息。  在一些业务场景下我们还会用到综合条件查询销售品实例列表，比如 根据业务号码、产品标识、实例状态、生失效时间、销售品规格等条 件，查询某段时间内某 C 网号码生效状态的大众套餐。  查询销售品实例详情 [功能要求] 能够根据销售品实例标识查询销售品详情，可指定查询范围，只查询某一 316 / 661 项或几项信息，包括：销售品实例基本信息、销售品产品实例关系、销售品实