用友数据中台解决方案 用 友 网 络 科 技 股 份 有 限 公 司 企业数据中台 —— 助力企业创新化、提升对用户需求的响应力—— 元数据管理、 数据标准、 数据质量、 数据清洗、 数据安全 SOD(Systems of differentiation) 用友数据中台是基于新的数据湖存储方案基础上重新定义的企业 IT 架构核心组成部分 稳定可靠 产品系统 客户管理 系统 财务系统 企业数字化的数据挑战 管理问题 数据规范执行 数据质量监控 数据变更管理 使用问题 查询不便 关联关系不清晰 有效信息过少 数据问题 多存储系统 高频数据变化 大数据量 用友云数据中台 数据智能 分析、报表、搜索与机器学习 智慧数据服务 社会化大数据 + 企业小数据 技术 + 数据 企业数据湖 OneData, OneID, OnePlatform, 基于数据湖实现一站式服务的数据中 ，全量聚合云、移动、边缘以及符合 价 值需要的社会化数据 面向智能 智能为先 ，构建数据流水线支持智能的搜 索、分析和机器学习 ，支持智能的数据运营 。 " : , " " 用友云企业数据营销中台的特点卜 " ., · · 简单易用 公有云、专属云一个架构 ，开箱即 用的产品化部署支持 ，简化 IT 。 开放 弹性 高 效

Yonyou Software Corporation 碧某园财务共享服务项目背景分析 1 碧某园财务共享业务咨询整体方案 2 碧某园财务共享信息化整体方案 3 碧某园财务共享服务项目实施方案 4 用友承担碧某园财务共享中心建设的优势 5 Yonyou Software Corporation 目录 XXXX 财务共享服务项目背景分析 1 1 碧某园公司现状分析 2 碧某园对财务共享的诉求 Yonyou Software Corporation 碧某园财务共享服务项目背景分析 1 碧某园财务共享业务咨询整体方案 2 碧某园财务共享信息化整体方案 3 碧某园财务共享服务项目实施方案 4 用友承担碧某园财务共享中心建设的优势 5 Yonyou Software Corporation 目录 碧某园财务共享业务咨询整体方案 2 1 财务共享服务设计目标 2 业务咨询方法论及建议 选定业务范围 我们采用整体性的方法，通过专有的 PDE （案例实践、方案设计、效果后评估）方法，关注方案的落 地性与客户变革收益的实现。 Yonyou Software Corporation 用友业务咨询实施与 IT 系统实施是连续的，项目经理全程参与整个项目过程 财务共享的落地不仅体现在人员的物理迁移或流程迁移，同时体现在系统实现上 为了确保设计方向的明确性，通常在解决方案设计的初始阶段进行概念设计作为业务模式设计的一部分

用友网络科技股份有限公司 NC 产品管理部 NCV 6.5 产品方案 — 集团财务业务一体化 yonyou software Co., Ltd. NC6 财务会计产品方案亮点培训 V65 V63 V61 1. 多级集团大集中 2. 分布式部署 3. 二级核算 4. 多账簿 5. 财务业务一体化 6. 多组织费用管理 7. 账表一体化（批量数据采集、账表一致性） 缺点：较原流程增加了影像扫描岗 注：  若凭证保存在当地，则最后一个环节是当地会计档案管理员打印装订凭证及原始单据；若凭 证保存到总部，则需当地档案管理员把粘贴好的原始单据邮寄到总部，由总部档案管理员再打 印并装订凭证 用友 NC 方案特点： 1 、流程可灵活配置 2 、可配置影像扫描环节及是否必须扫描影像、生 成凭证环节、资金结算环节 yonyou software Co., Ltd. 集团财务共享服务实施所必需的技术支撑 国家标准的其他部分： GB/T 24589.2-2010 《财经信息技术会计核算软件数据 接口 第 2 部分：行政事业单位》——此接口由用友政务 产品提供 GB/T 24589.4-2010 《财经信息技术会计核算软件数据 接口 第 4 部分：商业银行》——此接口由用友金融产品 提供 yonyou software Co., Ltd. 背景—— 2010 年发布新会计核算软件数据接口国家标准 2010

，操作系统和软件等。 在明星象限中 ，阿里、华为、腾讯等云平台 厂商 处于第一梯队 ，其技术实力较为突出 ，市 场认可 度也比较高 ，属于较为成熟的云服务平 台厂商。 紧随其后的则是用友、金蝶、金山等传统软 件厂 商。 云计算： 云计算厂商整体 分析 分类 主要厂商 备注 流式软件 金山办公 WPS 占主导地位 ，还有永中 office 、 中标 普 华 office 协同办公系统 OA 致远互联、泛微、蓝凌、南威等 由兼容问题引起的使用感不佳是现阶段的主要问题 办公 软件 金蝶 用友 客群定位差异 金蝶聚焦中型企业 ，用友在大企业中占 比较高。 ERP 发展趋势 功能边界向外部延伸、 ERP 厂商由一 体 化供应厂商转变 PaaS 平台厂商。 转型关键 传统 ERP 云转型的关键是云原生技术和 云转型的关键是云原生技术和 中台架构。 国内高端 ERP 市场： SAP （ 33% ）、 Oracle （ 20% ） 占 主导 地位。 国内全量 ERP 市场： 用友、浪潮、金蝶、 SAP 等。 应用软件（ ERP ） 15.8 % 3 4%2 3%3 %4. .8 8.8 % 国内设计类工业软件厂商市占 DassaultSyste s

手机 支付 网银 支付 收费处 用友电子发票开票 前置端（开票端） 服务器 根据缴费信息一键开票并自动交付 线上 客户端支付 线下 2 、开票纸质发票 填写业务相关信息、选 择纸质发票或电子发票 1 、待开发票信息 5 、发票数据、板式 文件、下载授权码 4 、发票数据、板式 文件、下载授权码 3 、发票数据 临床服务 收费系统 用友电子发票 服务系统 开票 收票 对象权限 通过权限标签和用户管理联合使用，实现对象 控制  数据权限 通过权限标签和用户管理联合使用，通过筛选 器实现数据的可见性 技术实现 数据采集 业务系统 通过用友专业的数据整合工具 DI ，能从 多元异构系统中自动取数、清洗、转换， 实现系统数据的自动入库。包含： HIS 系统、门诊收费系统、住院收费系统、 资产管理系统、药品管理系统等 非系统数据

基本软件 操作系统、数 据 库、中间件 等 1 20 20 8 大数据基 础平台 提供 SPARK 流 计 算、图计算 等计 算框架， 提供深 度学习 算法 1 80 80 9 应用系统 用友 U8 1 50 50 关键结论指标和依据  据 IT168 和调研信息，企业自建信息化系统 首 次硬件和软件支出为： 首次信息化建设成本 =176 万 +150 万 =326 万。 

工作人员定期巡检系统，及时响应需求，提供全面专业的服 务保障； • 大幅简化运维，降低运维人员的工作量。 方案概况 国宇电子采用 4 节点超融合集群承载全部核心业务系统，包括 MES 、 用友 ERP 、 EDA （自研系统）、 SPC 数据分析系统 等。 SmartX 与用户在 1.5 天内将生产业务从物理机迁移到 榫卯超融合， 将原有不稳定的运行环 境造成的影响控制在了最小范围。此前，在多个 明日控股根据业务上线节奏分三期部署，分 别搭建了 6+3+4 共计 13 个节点榫卯超融 合 集群。承载两百余个业务虚拟机稳定运 行， 涵盖期货、人事、财务等应用。全闪架构集群 承载用友 BIP 5.0 平台，应用涵盖 Oracle 、 MySQL 、 SQL Server 等关键 数据库。 收益 • 2 个月内完成一体机交付、测试验证以及 正 式环境的迁移和运行。

极大地提高了开发效率，缩短应用实现时间 80% 以上，大大地缩短了应 用实现的时间，降低了项目开发的风险。 市场洞察：竞争分析 -K/3 架构分析 市场洞察：竞争分析 -EAS 架构分析 市场洞察：竞争分析 - 用友架构分 析 设计期工具 管理工具 SSH 框架 +J2EE 容器 代码框架、运行容器 业务框架 工作 流引 擎 数据库 运行时元数据 表 单 设 计 代 码 生 成 升 级 工

中小工厂数字化新路径 37 用系统来替代经营管理者的作用 用系统来治战略的错 用系统来治经营的痛 用系统来治管理的乱 用工具思维解决数字化的问题 成本控制： 来一个用友 U9 计划问题： 来一个智能排程系统 (APS) 生产管理： 来一个 MES 质量管理： 来一个 QMES 忽略自身发展阶段盲目追求高大 上 38

资产管理上线、主数据管理上线； 13.9 移动应用上线；预算编制完成 NC6 平台迁移、财务核算上线、 清源华衍水务项目实施历程 项目管理上线；资金计划上线； ★ * 回顾目标 清源华衍水务 - 用友高层项目启动沟通 会 （魏总、杨总及双方高层） 运营中心门户上线 14.8★ 供应链上线、协同办公上线、门 户集成； ★ ★