一德集团:双碳背景下CO₂热泵技术分析与应用0 积分 | 30 页 | 3.27 MB | 3 天前3
德勒:国企数字化转型全面提质增效(上、下)国企数字化转型 全面提质增效(上) 德勤国企改革系列报告 摘要 1 一、国企要做推动数字化转型的排头兵 2 二、数字化转型问卷的调查结果及主要发现 4 三、国企数字化转型思考框架 9 四、国企数字化转型的常见流程 10 五、参考案例 12 六、总结与展望 24 七、作者和联系方式 25 目录 1 国企数字化转型全面提质增效(上) | 摘要 摘要 数 新成为新 的发展动能之一;处于其间的中国企业都应尽早启动自身转型以应对未来趋势。尤其是国有企业,在改革创 新,对标世界一流的过程中,国务院国资委已明确提出了“国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵” 的要求和期望。2020年初突发新冠疫情,数字化技术在疫情防控中发挥了重要作用,也成为中国加快数字化 转型的催化剂之一。 为了解中国企业数字化转型的现状、趋势和挑战,我们做了一次145家企业(其中国企占77%)参与的在线问 企占77%)参与的在线问 卷调查,有一些关键发现分享。首先,超六成受访企业已经启动数字化转型,77%的受访企业表示新冠疫情 将加速自身数字化转型。虽不同所有制、不同行业企业有所差异,但总体来看,超四成企业自评数字化水平 低于全球平均水平,三成认为处于全球平均水平,显示了很强的改善提高的愿望和空间。其次,企业主导数 字化转型部门,已经逐渐转移到业务和职能部门主导和深度参与,IT部门单独主导是最少见的情形,这表明中10 积分 | 54 页 | 1.56 MB | 2 天前3
2024中国主要城市交通分析报告-高德地图1 2 The Statement 声 明 本研究报告由高德地图大云图业务 中心数据分析团队撰写,所载全部内容仅 供参考。 报告是基于高德地图及行业浮动车数 据,通过大数据挖掘技术结合交通算法及 交通理论编制,保证报告合理性与科学性。 报告中地面道路交通通行时间计算方法, 是考虑融合道路交叉口延误时间(即信号 灯等待时间),从时间、空间、效率三个 维度客观、综合地反映了城市道路交通健 专利法、商标法等知识产权法律法规以 及相关国际条约的保护。未经高德事先 书面许可,任何组织和个人不得将本报 告中的任何内容用于任何商业目的。经 高德事先书面许可的引用发布,需明确 出处为“高德地图《2024年中国主要城 市交通分析报告》”,不得对报告进行 有悖原意的引用、删节和修改,且引用 本报告的文件发布前应当经高德审核。 “ 交通评价是一个极其复杂的工程,虽然大数据可以反映城市运行规律和特征,但源于数据来源和样本渗透 的差异性,认识的局限性,设备的不足等困难,更科学、更精确、更有价值是我们一直追求的目标。” • 欲了解您所在城市交通拥堵数据,请访问:https://report.amap.com/diagnosis/index.do • 感谢您的关注,敬请留意后续研究结果的发布 3 联合发布 《中国主要城市交通分析报告》以高德交通大数据发布平台、大数据开放平台、 阿里云MaxCompute及相关数10 积分 | 30 页 | 2.00 MB | 5 月前3
德勤:2025年趋势追踪报告-引领矿业及金属行业转型变革利用商业生态系统优势 11 趋势 3驱动增长,提升韧性: 发挥积极资产组合管理的作用 18 趋势4 利用人工智能提升矿产勘探: 利用公益性地学数据 25 趋势 5 数字化转型的核心变革: 利用新一代ERP解锁未来的优势 32 2025年趋势追踪 趋势6 矿业及金属行业的智慧运营: 数据驱动的优势 39 趋势 7生成式AI对矿业及金属行业劳动力的影响: 发展有效的再培训策略 46 趋势 举例而言,欲在当前这复杂多变的市场格局中占据主导地位,企业可能需要采取低成本、 高效率且智能化的运营策略。同时,为确保自然价值在企业中得到充分重视并将这一理念 融入企业运营管理中,企业可能需要借助下一代企业资源规划系统简化其核心业务流程, 并构建一个能够适时调整、灵活应对市场变化的的资产组合。此外,还需培育一支活力满 满、精通未来技能的员工队伍。 为此,矿业及金属行业的领导者必须具备文化胜任力,以引领背景多元且富有使命感的员 系与流程的前瞻性视野。然 而,至关重要的是,未来矿业领导者将在追求生产效率和盈利目标的同时,秉持对员工福 祉的深切关怀与同理心。 因此,第17期《趋势追踪》报告集中探讨了培育新时代领导力的必要性。德勤全球网络的 专家团队分享了他们的洞见,并提供了企业可即刻用于自身业务的策略与工具,旨在助力 企业重新确立其作为未来雇主、创新先锋和可靠供应商的市场地位。 引言 2025年趋势追踪 3 引言 趋势10 积分 | 80 页 | 18.85 MB | 5 月前3
德勤:2025年中国智慧医疗行业白皮书中国智慧医疗行业白皮书 一、智慧医疗行业背景 1.1 政策是推动智慧医疗的核心驱动力 1.2 智慧医疗快速发展下的企业合规要求持续深化 1.3 智慧医疗投融资热度不减,更加青睐具备长期商业化能力的项目 1.4 医疗服务新需求推动智慧医疗快速迭代发展 1.5 新兴技术持续拓展智慧医疗服务边界 二、智慧医疗行业应用场景多元化发展 2.1 创新价值链进一步深化 2.2 区域医疗智慧化加深 1 院内、院间互联互通仍然存在阻碍 3.2 医患人员对智慧医疗的适应性仍有待提升 3.3 智慧医疗相关政策法规有待完善 3.4 智慧医疗服务面临定价和支付挑战 四、展望 4.1 院内建立统一标准和专项小组,政府领头拉齐院间数据维度 4.2 多渠道患者宣教和匹配个性化需求,加强外部合作来落实数智技术应用 4.3 筑牢数据安全壁垒,明晰法律技术规范 4.4 制定合理且精细化的定价策略,建立多元化支付体系并开发创新支付项目 2023年中国卫生健康事业发展统计公报,中国卫健委,2024年8月 随着智能技术的全面发展和广泛应用,智能转型已成为 各行各业当前最热门的投资发展之一。在中国生命科学 与医疗行业中,智慧医疗的发展也在如火如荼地进行中。 作为传统医疗信息化的升级,通过对5G、云计算、大数 据及人工智能等新一代信息技术的应用,中国生命科学 与医疗行业正在向智能化方向转型。 发展智慧医疗的动力来自多个宏观因素的影响。首先, 智慧医疗预期能帮助解决中国长期存在的医疗资源分布20 积分 | 28 页 | 2.12 MB | 4 月前3
德勤:2025“十五五”时期中国能源行业关键议题报告“十五五”时期中国能源行业 关键议题 2025年7月 前言:变革中锚定未来,以责任与洞见照亮征程 1 “十五五”时期能源行业关键议题 3 趋势一:以能源安全为核心的新经贸秩序重塑能源产业价值链,驱动区域联盟崛起 5 与能源贸易多极化 趋势二:全球能源投资区域分化显著,中国持续引领,增量重心逐步向中东、拉美 9 拓展 趋势三:技术正成为重构能源格局的关键力量,智能技术与新兴能源技术共同构建 能调控中作用日益 18 关键,成为转型重要抓手 趋势八:新兴市场驱动新能源需求增长,系统解决能力与本地交付能力共同构成新 35 能源企业核心竞争力 趋势九:中国新能源产业进入源网荷储一体化发展新周期,呈现市场化、智能化、 37 多元化新特征 趋势十:新能源发电进入全面市场化竞争阶段,将推动电价机制与商业模式双重 40 变革 趋势十一:储能迈入高增长与市场化并进阶段,经济性提升推动商业模式创新 化石能源在能源结 构中的主导地位短 期难以撼动。 能源转型短期内面临 政策扰动,但长期趋 势不可逆转。 尽管能效提升,但随着全球 人口增长、新兴经济体工业 化与电气化进程持续推进, 到2030年,全球一次能源消 费总量仍将保持年均1.5~2% 温和增长。中国和印度的能 源需求增长是全球能源消费 扩张的核心动力;东南亚、中 东和非洲等新兴市场的能 源需求也将持续扩张,支撑 全球能源消费总量的稳定 增长。10 积分 | 70 页 | 11.19 MB | 3 月前3
大连工业大学王德全教授:基于WEB方式数字孪生的智能制造解决方案(11页-潍柴案例)10 积分 | 11 页 | 5.83 MB | 6 月前3
2025产业带数智化跨境发展报告——聚焦五金工具一带一路创新实践Digital Intelligence of Industrial Belts Cross-border Development Report 2025产业带数智化跨境发展报告 —— 聚焦五金工具一带一路创新实践 发布单位:亿邦智库(亿邦动力) 联合发布:脉链集团 - 2 - 产业带出海刚需强 多种模式创新正在激活工厂 根据统计口径不同,中国产业带数量在281-1100个之间,有超 不断压降工厂代工价格,生产成本却一直在涨,工厂生存艰 难。长期依赖单一代工模式导致工厂缺乏对市场端的感知和洞察,没有自己的品牌,不掌握销售渠道,很难突破当前困境。 浙江五金工具产业带 浙江永康是中国的“电动工具之都”。从 1974年全国第一台角向磨光机诞生,已有 超1700家电动工具生产及配套企业,50余 类电动工具系列产品,出口量占全国的三 分之一。永康的电动工具产品销往全球 100多个国家和地区,流传着“全世界10 出口502.3亿元,增长19.8%。 产业带工厂往往偏安一隅, 缺乏对市场需求变化的感 知和洞察能力,也就无法 根据市场需求研发创新 产业带工厂大多处于“小、 低、散”状态,以OEM/ ODM代工生产为主,没 有形成自己的品牌 长期代工模式高度依 赖欧美品牌和渠道订 单,工厂没有自己的 销售渠道网络 品牌 渠道 感知 - 4 - “一带一路”市场已占中国外贸进出口半壁江山 据不完全统计,10 积分 | 21 页 | 8.78 MB | 5 月前3
数字农业一体化解决方案10 积分 | 53 页 | 4.80 MB | 4 月前3
应急指挥一体化指挥调度平台频会议箱、便携式卫星、手持三防平板电脑进行随行保障 应急指挥常见流程 事故发生 否 是 是 启动应急预案 抢险救护 警戒疏散 物资保障 通信联络 应急救援 事态控制 启动上一级预案 应急增援 应急结束 应急恢复 总结评估 指挥员到场 调配应急资源 信息联络传递 现场清理 解除警报 事故调查 扩大响应级别 善后处理 级别判定 否 反馈 报警、接警 消防等处置力量? 调集多少? 是否疏散? 转运车辆? 物资装备储备? 救援疏散路线? 物资运输? 志愿者召集? 社会物资调度? 工商业动员? 多 级 联 动 的 一 体 化 应 急 指 挥 需 求 移动指挥 指挥中心 现场 灾害一线 现场指挥部 省指挥中心 市及行业指挥中心 区县指挥中心 便捷指挥 3G/4G 卫星 二、可视化指挥 • 融合视频会商、视频监控、 LTE集群、单兵、无人机等各 环境复杂(城市、郊野、山区),通信难以保障 移动化指挥需求迫切 一、一张图决策指挥 • 应急业务全流程的综合汇聚、 分析与展示 • 应急资源、风险隐患、监测预 警、图像资源、移动轨迹等可 视化 多级联动的一体化应急指挥场景 应急指挥 监测预警 应急指挥省、市、区县、行业应急统筹、联动注意要点 n 各级应急平台应该遵循“框架统一、个性独立”的基本原则进行建设,并努力朝着“全业务、全流程、30 积分 | 159 页 | 32.03 MB | 4 月前3
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