低空经济无人机采购投标方案遥控的情况下,根据节目拍摄需求,在遥控操纵下从空 中进 行拍摄。 (五)无人机可以用于航拍 确权问题工作原理:大到两国的领土之争,小到农村土 地的确权,无人机都可上阵进行航拍。 (六)无人机可以用于街景拍摄 街景工作原理:利用携带拍摄装置的无人机,开展大规 模航拍,实现空中俯瞰的效果。 30 四 、无人机的发展 无人驾驶飞行器 (UAV), 包括四轴飞行器,多旋翼飞 30 行器或无人航空系统 (UAS) 类似于控制系统、交互技术,无人机可能需要防火墙, 这使得它们没办法被劫持。对无人机创始人们来说,需要通 过无人机交互技术,使得这些无人机即使在不受欢迎的情况 下也能有效运作,可能将会是关键。 第 三 节 无 人 机 行 业 的 应 用 一、农业生产方面 1.解放劳动力,提高生产效率 中国的人口红利消失,农村缺乏劳动力,基本都是老人 在家种地了,年轻人都到城市求发展。农业本是一个需要大 43 量劳动力的产业,需要体力耗费时间。用上机械化耕地就解 撑。传得到通过搭载语音喊话设备,将指挥指令实时传到现 场的处置人员、涉事人员和围观群众,提高应急处置效率。 50 在海事应急搜救中,无人机能够快速准确到达事故现 场,第一时间在目标区域进行搜救,通过机载红外传感器进 行全方位、无死角搜寻,避免因人为不确定性导致的遗漏, 对于巡航船无法到达的危险区域,借助机载影像设备可以把 现场画面实时传回控制指挥中心,为海事部门快速布置救助 任务提供信息保障,提供应急搜救的效率和成功率。100 积分 | 531 页 | 2.81 MB | 6 月前3
华为:2025年鸿蒙生态应用开发白皮书V4.03-5:开发辅助检测提示 组件参数检测:当组件的宽度、高度、圆角半径等参数使用了固定值,并且和 系统 Resource 相同时,DevEco Studio 会给出警告,并提示可使用系统 Resource 进 行一键替换。 3. 多端双向预览 在鸿蒙生态应用的开发阶段,因不同设备的屏幕分辨率、形状、大小等差异,开发者需 要在不同设备上查看 UI 界面显示,确保实现效果与设计目标一致。传统的开发模式下,开 适应外部容器变化的布局能力。 18 相对关系包含占比、固定宽高比、显示优先级等。当前自适应布局能力主要有 7 种:拉伸能 力、均分能力、占比能力、缩放能力、延伸能力、隐藏能力、折行能力。响应式布局是当显 示空间大小发生变化时,布局可以根据预设断点、栅格或特定的特征(如屏幕方向、窗口宽 高等)进行自动切换。当前响应式布局能力主要有 3 种:断点、媒体查询、栅格布局。鸿蒙 系 鸿蒙系统提供了自由流转的能力,使得开发者可以方便地开发出跨越多个设备的应用, 用户也能够方便地使用这些功能。 自由流转可分为跨端迁移和多端协同两种情况。分别是时间上的串行交互和时间上的并 行交互。自由流转不仅带给用户全新的交互体验,也为开发者搭建了一座从单设备时代通往 多设备时代的桥梁。关于跨端迁移和多端协同详细说明,会在第七章中详细展开。 3)统一生态,系统智能 统一生态0 积分 | 122 页 | 5.04 MB | 5 月前3
【智慧工厂项目】售前建设工作安排-模板D:是否需要提高售后工单的处理效率,让售后流 程化、规范化? D.何时:在设备维修时 谁:维修工程师 做什么:通过手机app填写工单,所有维修工 单归档,形成维修专家库 1、维修人员是否还通过填写纸质工单的方式进 行作业? 2、对于维修工单,有否归档、整理成数字文档 ,以便新的维修人员快速检索? E:是否因为无法掌握客户使用配件的情况? E.何时:在配件到了使用时限时 谁:厂家 做什么:主动引导客户更换配件 1、参与既有愿景 2、介绍独特之处/隔离友商 3、确认潜在痛苦 获得对方同意,愿意做进一步洽谈 1、判定对方下一步的意愿 2、“如果你相信它(复述购买愿景)的重要性, 而且你也想要进一步洽谈购买,你是否会采取行 动呢?” 以提出证明换得和权力者会面的机会 1、如同意:结束拜访,写拜访回邮 2、不同意:找另一位潜在支持者10 积分 | 13 页 | 40.95 KB | 6 月前3
IEA国际能源署:能效政策工具包2024这些法规中纳入热泵相关条款,包括调整与建筑热 力性能及营建许可证相关的要求,以及改进多业主 建筑的决策程序等。 • 引入长期政策支持和监管确定性,在政策和监管变 更即将到来时使有关信息对相关方保持透明,为行 业提供表达意见的机会。 • 对不同供暖解决方案的能效标识进行统一,以便消 费者获取这些方案的能效信息。 • 从行为学理论的角度出发,开展消费者信息宣传活 动,帮助消费者个体做出明智决策。 • 进人们购买 高效设备推出了一些创新融资模式。加纳实施了一套从薪资中扣缴还 款的融资体系,为私营部门的雇员提供零利率贷款,以雇主作为其担 保人。塞内加尔则采取了账单融资,消费者可以通过电费账单按月进 行还款。 • 新加坡推出“气候友好型家庭计划”(Climate Friendly Household Programme),为购买高效冰箱和购买LED灯的家庭分别提供110美元 和20美元的补贴。该 022 年所有在用工业电机的覆盖率达到了一半以上。 如何实施 工业电机最低能效标准的成功实施需要依靠多方面的综合措施,包括领导 力、技术支撑、有效沟通、合规性监督,以及能够为其提供支持的政策执 行机制。 实施过程通常包括以下几个步骤: 1. 推动相关方参与:在制定最低能效标准之前,通过研讨会等形式主动 对接电机供应商、用户和有关部门等相关方,确保最低能效标准符合 其所在市场环境的具体情况。将相关研讨会作为平台,为后续行动收30 积分 | 48 页 | 2.76 MB | 6 月前3
中国联通数字化监控平台稳定性保障工具落地实践2023-09-07 16:21:29 运维人员确认操作 2023-09-07 16:21:34 应用恢复 从 收 到 告 警 到 恢 复仅用47s 先查异常实例 -> 登 录 云 平 台 执 行 查杀操作5min 节省4分钟 外 部 能 力 探 针 能 力 告警 信息 运维专家 任 务 调 度 平 台 自 愈 工 单 生 成 告警 配置 沉淀 关联 自 动 化 作 业 平 联动 识别 舆情 ① ③ ④ ⑤ ③ ② ② ⑥ ⑥ ② ⑥ 下发演练计划 (5个工作日窗口) 技 术 线 通 报 线 记 录 屏 业 务 线 按故障调度标准进 行突击演练 (实操/桌面) 调度负责人 技术负责人 信息通报人 信息记录人 复盘优缺点, 输出《演练报 告》 优化改进闭环 业务负责人 演练特点 时间随机 “两不”突 击演练 场景随机10 积分 | 24 页 | 9.74 MB | 6 月前3
中国联通数字化监控平台稳定性保障工具落地实践2023-09-07 16:21:29 运维人员确认操作 2023-09-07 16:21:34 应用恢复 任 务 调 度 平 台 告警 信息 先查异常实例 -> 登 录 云 平 台 执 行 查 杀 操 作 5 min 运 维 场 景 自 动 化 作 业 平 台 探 针 能 力 2023-09-07 16:20:47 推送实例查杀、重启工单 故障管理实现故障事前、事中、事后全流程线上闭环管理,提升故障管理质量和效率,降低故障时长及次数, 提升业务连续可用率。 下 发演 练 计划 ( 5 个工作日窗口) 按 故障 调 度标 准 进 行 突击 演 练 (实操 / 桌面) 调度负责人 信息通报人 信息记录人 复盘优缺点, 输 出《 演 练 报 告》 优 化改 进 闭环 GO PS 全 球 运 维 大 会 2 0 220 积分 | 24 页 | 2.00 MB | 6 月前3
岗位价值评估工具与实施方案(40页 PPT)否 岗位整 体 是将岗位与特定的级 别标准进行比较 灵活性高 、可以用于大 型组织 对岗位等级的划分和 界定存在一定的难度、 无法确定相对价值 要素比较法 是 岗位要素 在岗位与岗位之间进 行比较 可以较准确确定相对价 值 因素的选择较困难、 市场工资随时在变化 要素评分法 是 岗位要素 将岗位与特定的级别 标准进行比较 可以较准确确定相对价 值、适用于多类型岗位 工作量大、费时费力 为辨析并解决组织最 关 键的经营管理问题,需从 相关的 所有方面进行分析,行业内几乎没有可借 鉴的解决方法 或:为辨析并解决业务 / 专业 / 技术 / 营销过程中的最 高 挑战,需从 相关的 所有方面进行分析,行 业内几乎没有可借鉴的解决方法 复杂 唯一条件 为解决广泛的、新的管理问题,需从多个 范围、 角度进行分析,行业内很少有可借鉴的解决方法 或:为辨析并解决业务 / 专业技术 / 营销过程中独特、复杂的项目及问题,需从10 积分 | 40 页 | 3.76 MB | 1 月前3
华为质量管理体系解读浪费,是高成本,强调减少浪费(包括提升质量)、提升效率、降低成本。 • 日本高度关注“人”的因素,把员工的作用发挥到极致,强调员工自主、 主动、持续改进,调动全体员工融入日常工作的“改善”,强调纪律、执 行,持续不断地改善整个价值流。 • 这也帮助华为慢慢形成“零缺陷”质量文化以及客户导向的质量闭环。 华为质量文化建设 • 一个企业成为高质量的企业,华为认为根本是文化建设。 • 工具、流程、方法、人员能力,是“术”;“道”是文化。10 积分 | 21 页 | 1.82 MB | 1 月前3
NQMS及其数字化运营(简V5.0)营 背 景 下 的 企 业 管 理 提 升 月度计划 战略规划 年度计划 智 能 决 策 模 型 战略决策层 业务管理层 任务执行层 管理 驾驶 舱 执 行 结 果 及 偏 差 1 数字化目标 自顶向下 自底向上 操作 文件 要求 : ... ... ... ... 表 1 ... ... 表 2 ... ... 表 n10 积分 | 34 页 | 8.49 MB | 6 月前3
基于SAP QM最全质量管理培训材【72页PPT】目 录 组织架构 3 2 主数据 4 录入检验结果 检验批 7 使用决策 6 记录缺陷 5 1 QM 模块简介 8 检验活动 SAP 模块介绍 支 持 近 30 个 行 业 方 案 S/4 质量与企业其他业务之间集成图 质量管理 (QM) 物料管理 (MM) 销售分销 (SD)/CS 设备管理 (PM) 生产管理 (PP) 出货检验与退 货检验20 积分 | 72 页 | 4.49 MB | 1 月前3
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