中国工业园区污水处理管理研究报告-绿色和平设施。同时,环境保护部、 商务部、科学技术部联合发布《国家生态工业示范园区管理办法》,要求国家生态工业园建设污水集中处理设施。因此,在建 设完成后,如何确保工业园区内污水集中处理设施的稳定运行是一个亟需解决的重要议题。该报告围绕工业园区污水处理厂管 理对策开展相关的研究,通过结合工业园区实际案例,全面梳理了污水集中处理设施的管理现状,系统剖析了工业污水管理的 现行政策,总结、凝练、识别了工 了深入的剖析。并从明确责任边界、完善工业园区污水排放体系、加强园区基础设施建设等方面提出针对性的建议。该研究具 有一定的实际应用价值,可为解决工业园区污水处理厂严重超标问题和管理政策制定提供参考。 建议将园区企业的间接排放管理与企业的排污许可证有机结合,并结合实际案例调研提出更细化的建议。此外,还可以考虑根 据不同园区类型进一步精细化政策建议。 生态环境部南京环境科学研究院 流域生态保护与水污染控制中心主任 张毅敏研究员 工业园区污水处理管理现状和存在问题 1. 工业园区污水处理流程 2. 工业园区污水管理存在的问题 问题一:管理分散,协调机制不健全 问题二:缺乏合理的污水排放标准 问题三:污水处理配套设施建设滞后 讨论和建议 1. 划清责任边界,明确履责和追责机制 2. 完善工业园区污水排放标准体系 3. 多方式支持园区污水处理基础设施建设 附录 注释 0610 积分 | 28 页 | 17.18 MB | 4 月前3
物联网赋能制造业数字化转型白皮书2025| 4 全球概览 2024年全球制造业呈现挑战与机遇并存的格局,主 要体现在新兴技术、经济波动、立法影响和可持续 发展举措等方面。 2G和3G网络在全球范围内逐步淘汰是制造商需要 考虑的一个关键因素。向4G和5G技术的过渡需要 升级连接基础设施,以确保持续、高效运行。制造 商必须为这些变化做好准备,以避免对业务运营造 成干扰,同时充分利用增强的连接功能。 尽管制造业发展面临诸多挑战,但人工智能和物联 网的应用正在成为行业迈向持续增长、创新和数字 化转型的新引擎。 欧洲 欧洲制造业正在呈现稳步增长,先进制造业企业的 数量从2009年的1,900家增加到2023年的4,500 家,增长了一倍多1。自动化、机器人、人工智能和 物联网等技术得到广泛应用。 尽管欧盟的制造业在企业总量和技术创新方面落后 于中国,但近年来已经超过了美国,呈现良好发展 势头。关键技术集中在人工智能、物联网、自动化、 2%,占全球比 重约30%。尽管面临劳动力成本上升和监管复杂性 等挑战,但由于良好的基础设施、创新能力和技术 娴熟的劳动力,中国制造业仍然极具竞争力。在数 字化转型和可持续发展方面的不懈努力进一步巩固 了中国作为领先制造业中心的地位。 潜在商机 尽管存在经济不确定性和持续挑战,世界各地的制 造商都致力于推动数字化转型,以促进业务增长。 积极采用生成式人工智能和物联网等工业4.0技术是0 积分 | 17 页 | 2.17 MB | 5 月前3
罗克韦尔自动化《2024年智能制造现状报告》(第九版)罗克韦尔自动化与我们的客户和合作伙伴一起,正在创造工业运营的未 来。120 年来,技术固然发生了变化,但我们的方法在世界各地和不同行业一再得 到验证。 在今年的《智能制造现状报告》中,我们探讨了当前的颠覆因素,包括工业人工智 能等新兴技术,以及它们缓解制造商面临的最大挑战的潜力。 我们采用独特的以人为本的方法来实现自动化;制胜法宝是员工受到激励、参与 并精心应用相关技术。随着技术应用的迅速加快,这一点变得更加重要,首先是 ,首先是 疫情的需要,其次是提高复原力的需要,最后供应链短缺也凸显了这一点。复原 力包括能够应对未来的这些短缺、应对普遍存在的熟练劳动力短缺以及创造更 具可持续性的商业模式。我们的调查结果反映了这些观点。 我们很高兴与您分享这些结果,并希望这份全球基准报告能为 2024 年的成功决 策提供指导,推动积极的业务成果,从而实现竞争优势、盈利增长和可持续发展 的未来。 94% 的企业希望通过采用智能制造技术来 的企业希望通过采用智能制造技术来 维持或增加员工队伍 95% 的企业正在使用或评估智能制 造技术,高于 2023 年的 84% 98% 的企业制定了可持续发展/ ESG 政策,其中近一半的企业制定 了全公司范围的正式政策 创造工业运营的未来 首席执行官兼董事长致函 祝愿 2024 年取得丰硕成果和圆满成功, 罗克韦尔自动化 董事长兼首席执行官 Blake Moret :: 02 主要报告0 积分 | 37 页 | 5.96 MB | 5 月前3
香港制造业发展研究报告 2025 -新质生产力焕发香港制造新动能香港製造業發展研究報告 生產力局透過問卷調查和深度分析逾超過 1,300 港資企業升級轉型項目案例研究,總結香港製造 業要發展新質生產力,須邁向「三大方向十大舉措」,以實現製造業的轉型升級: • 方向一:開拓新型製造模式 1. 實行數字化轉型 2. 落實綠色製造 3. 推動「智能微工廠」靈活生產 • 方向二:發掘新增長引擎 1. 優化產品開發市場 2. 拓展上下游產業鏈 3 綠色金融產品、碳中和認證及交易等,為本 地、國內及海外市場提供一站式綠色製造服 務,幫助企業提升競爭力,構建綠色製造產 業鏈。同時商會應鼓勵業界實行綠色製造,提升企業對綠色製造的認識和實踐能力,並推 動行業內的合作與經驗分享,順應全球綠色發展的新趨勢。 5 香港製造業發展研究報告 5. 加快招攬技術人才 為製造業打造一個多層次、多元化的人才供應體 系,進一步強化現有人才輸入政策,除高端科研 方案,提供必要的資金和政策支持,並考慮保護商業機密和數據隱私等安全問題。商會應 推動企業分享大數據以助訓練大模型,開放 ManufacturingGPT 作為科研平台,讓更多的 科研人員和企業能夠使用這一平台進行技術研發和應用測試,為企業提供智能化的生產管 理、質量控制、供應鏈管理和市場分析等解決方案加快本地智能製造技術發展。 7. 推廣製造業新形象 企業應善用政府創新科技資源,藉新型製造模式優10 积分 | 74 页 | 5.88 MB | 5 月前3
万亿蓝海 新从旧来——2025年中国设备更新战略与实践报告战。2023年中国经济展现出回暖复苏势头,2024年则被视为进一步巩固经济回升态势的关键一年。在 这一背景下,大规模的设备更新行动不仅成为扩大内需、促进产业升级的重要途径,更是推动经济高质 量发展的关键举措。 本报告将深入探讨中国2024年大规模设备更新行动的战略意义、政策措施、实施路径以及预期的 市场影响。通过对政策、市场、行业和生态等方面进行多维度分析,揭示这一行动如何助力中国经济实 现结构优化、动能转换和质量提升。 著提高,宏观政策持续发力并进行逆 周期调节,推动经济回升向好。2024年中国大规模设备更新行动的启幕,标志着逆周期调节与新质生产 力的双重驱动。政策的助力不仅为经济回升提供了强有力的支撑,更为新一轮设备更新周期的启动注入 了新动能。 特别是高端化、数智化、绿色化的设备更新路径,高端化政策旨在淘汰落后产能,提升社会生产 力;数智化通过设备更新促进生产数字化和现代化;绿色化则是实现节能减排目标的重要方式。这三个 施,预计到2027年,中国在工业、农业等重点领域 的设备投资规模将较2023年增长25%以上,形成年规模5-6万亿元的巨大市场。这一增长趋势,预示着中 国设备更新市场将迎来一个快速发展的黄金时期。对于国内外设备制造商、技术提供商及相关服务行业而 言,这无疑是一个巨大的商机。同时,这也将为促进就业、推动技术创新和加速产业转型提供强大动力。 在行业层面,中国设备更新行动涵盖了工业、农业、建筑、交通、能源、教育和医疗等多个领域。10 积分 | 44 页 | 6.29 MB | 5 月前3
2025年中国制造业数字化转型行业发展研究报告研究报告 逐步走向深水区 2 摘要 ABSTRACT 尽管制造业的数字化已经进行了几年,但市场竞争格局尚未出现任何改变,未来在行业 层面、市场打法层面、产品及服务层面还有巨大的潜力,一切都是未知,一切也都有可 能。1)市场机会层面:行业层面上,离散制造业中的高技术产业是高潜力行业;打法层 面上,垂直行业攻坚和信创/国产替代行业相对容易出现领头企业。2)产品层面:大模 型具有非常强的可探索 增速稳步增长,政策支持、技术进步和市场需求是市场增长的主要驱动因素。就供给市 场提供的服务而言:1)产品侧,产品伴随市场技术更迭而迭代,且产品体系基本走向以 数据或以场景为维度的高度统一;2)解决方案侧,一方面呈现软硬服一体化的态势,另 一方面也呈现出跨模块融合/打通的趋势;3)大模型侧,供给端对大模型的应用探索逐 步深入,主要通过智能体、大模型+大模型的强强联合、大模型+产品的结合等方式纷纷 探索大模型的应用落地。 进而给出相应的改造建议,引导企业顺利转型。就需求端的转型现状而言,经过几年发 展企业对数字化转型理性与聚焦并行。理性一方面是指需求端在考虑到实际需求后,在 战略上高度认可,并确定未来一年在转型支出上增加投入,且供应商的选择更关注产品 及服务的实用性;另一方面则是指面对大模型的热度,需求端虽然积极拥抱,但是是以 客户洞察与营销管理这一大模型更适用的场景为主。聚焦主要是指需求端对自身的需求 认知更明晰,即更加聚焦数据准备、供应链管理、生产管理等紧迫需求场景。10 积分 | 55 页 | 3.47 MB | 5 月前3
中国制造业出海人才白皮书(2025)中国制造业出海人才白皮书 (2025) 核心观点一 中国制造业海外人才分布呈现出显著的地区差异。东南亚是海外劳动密集型 产业集中区域,海外员工人数占比最高。其次是欧洲,因其技术先进、市场成熟, 是出海企业进入高端市场的重要选择。 核心观点二 随着中国制造业企业出海进程的深入,中国企业开始在全球建立包括研发、 生产制造以及销售一体化的团队,岗位需求从过去更多集中在销售、职能类岗位 球人才分布和流动趋势纳入考量。 核心观点六 在完成海外人才招聘和入职环节后,企业会面临一系列管理海外员工的挑战,包括员工培训成本高 且专业培训机会不足、海内外员工薪酬和激励方式差异大、缺乏全球化人才的职业发展路径设计等。中 国制造业出海企业需系统性优化人才管理机制,建立全球化人才培养机制,主要包括:安全培训与保障; 待企业出海达到一定成熟度后,考虑在当地建立本地决策团队;双向打通人才的职业通道,并建立有效 合规监管已经成为中企出海进程中的核心挑战之一,人力资源领域主要集中在招聘、薪酬与福利、 解雇流程和数据隐私方面。另外,全球对ESG合规的要求涵盖了各个领域和环节,并且这些要求还在不 断提高和完善。中国制造业出海时,将会面临更多来自ESG的压力,这也将引发企业在人才招聘、培训 和激励等方面出现一些变化。 核心观点八 在当前的全球化商业环境中,选择一个既了解中国企业,同时具备卓越专业知识、全球服务能力、10 积分 | 62 页 | 17.14 MB | 5 月前3
气候中和园区:工业园区的零碳转型指南--中德能源与能效合作气候中和园区: 工业园区的零碳转型指南 (完整版) 中德能源与能效合作伙伴 2 版本信息 本指南是中德城镇节能示范项目的工作成果之一。 该示范项目得到了德国联邦经济和气候保护部(BMWK)与中国国家发展和改革委员会 (NDRC)共同指导和支持,由德国国际合作机构(GIZ)、德国能源署(dena)和中国节能环保集团(CECEP咨询公司)合作实施。该项目的目标是为 城市片区或工业园区制定高 邮编:������ 德国国际合作机构(GIZ) Torsten Fritsche Köthener Str. 2 邮编:�����,柏林市 项目负责人 Maximilian Ryssel(胡天),王一惠 德国国际合作机构(GIZ) 本报告全文受版权保护。截至本研究报告发布前,德国国际合作机构和相关作者对出版物中所涉及的数据和信息进行了仔细研究与核对,但不对 其中所涉及内容及评论的正确性和完整性做 ......... 7 如何实现园区气候中和? .............................................................. 8 1 步骤一:发起并组织协调利益相关方 .................................. 17 1.1 决策层面 ....................................20 积分 | 72 页 | 23.72 MB | 4 月前3
苏州工业园区可持续发展(环境、社会、治理)白皮书“启动键”。三十年来,园区乘风破浪,勇 立时代潮头,在一代代人的奋勇担当、务实 拼搏中,实现了从阡陌水乡到现代化新城的 蝶变跃升。 苏州工业园区一直秉承可持续发展理念,坚 持“一张蓝图绘到底”,持续统筹布局生产、 生活、生态空间,着力营造宜居宜业环境。 2023 年,全年实现地区生产总值3,686亿 元 , 同 比 增 长 5.9% ; 一 般 公 共 预 算 收 入 411.1亿元,同口径增长6 工业园区发布的第一份可持续发展白皮书,它 概述了园区在环境、社会和治理(ESG)方面的深厚积淀和实践成果,体现了园区对于可持续发展的承诺,展示 了园区在推动绿色发展、社会责任和卓越治理方面的具体措施和成效。 此报告覆盖时间范围至2023年12月31日。 报告框架依据 本报告参考国际可持续准则理事会(ISSB)发布的《国际财务报告可持续披露准则第1号—可持续相关财务信息披 露一般要求》《国际财务 .09万亿元、全社 会固定资产投资1.11万亿元、进出口总额1.54万亿美元。园区开放程度、经济密度、创新浓度位居全国前列,初 步探索了一条开放与创新融合、创新与产业融合、产业与城市融合的发展道路。在国家级经开区综合考评中实现 “八连冠”,并跻身科技部建设世界一流高科技园区行列。 图:工业园区区位图 经济指标 2023年数据(亿元人民币) 地区生产总值(GDP) 3,686.0 规上工业总产值10 积分 | 33 页 | 11.25 MB | 4 月前3
i人事:2025年智造·未来:制造业HR数智化创新实践报告VIEWPOINT 02 目录 用 HR 系统就选懂业务的 i 人事 写在翻阅之前 �� �� 在过去二十年中,全球制造业经历了前所未有的变革。从自动化生产到智能制造,再到供应链的全球化,每一 个环节都在经历深刻的技术革新。然而,与这些技术进步相比,制造业在数字化转型方面仍面临重大挑战。 尽管机械自动化和供应链数字化方面取得了显著进步,但在人效提升和数字化管理层面,许多制造企业仍处于 SaaS 产品⸺i 人事。它为制造行业提供了完整、一体化的 HR 解决方案,不仅包括基础的花名册、考勤、薪资、绩效、招聘、培训等模块,还通过 aPaaS 产品智搭云,将 人力数据与业务数据融合。i 人事帮助企业更准确地预测需求、提高人效、降低成本,其协同办公和审批流程 平台使企业能整合效率与资源,提高经营效率。它解决了日常人力资源管理的挑战,提供了一个强大且灵活的 工具,应对市场的快速变化。i 同时通过先进的考勤与薪酬系统,自动记录考勤数据并计算工时,显著提高管理效率。 随着企业规模化,大中型企业面临核心业务增长乏力、信息孤岛问题导致整体效率下降,组织架构僵化和人才 流失等多重挑战,对其长期发展构成严重威胁。针对这一情况,我们特别推出了昇鹏人效云,以 HR 为中心, 结合整个组织的系统性工程,与业务深度融合,旨在助力企业实现真正的降本增效,特别适合团队规模超过 2000 人的大型组织。 昇鹏人效云的开发过程中,我们在汲取了30 积分 | 28 页 | 30.28 MB | 5 月前3
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