对外开放的广 度和深度将进 一步拓展 20世纪70年代末 -80年代末 起步期 20世纪90年代 单极快速发展期 2001-2012年 均衡扩张期 2013年至今 转型升级期 新格局 l 总量突破：工业制品出口额突破3万亿美元，我国制造业对外投资 存量进入千亿美元级别 l 产品升级：高技术产业出口占比继续增长，新能源汽车、电池等部 分领域凭借领先优势实现反向技术出海、标准出海

的产业生态。 推动集群高效协同创新 借助产业创新基地、数字创新平台等，探索构建以政府投入为引导、骨干 企业投入为主体、产学研联合开发、成果共享、风险共担的创新联合体， 形成大中小企业高效协同创新格局，提升集群整体创新效能。 深化产业集群国际合作 充分发挥集群产业配套完备的优势，强化产业根植性，提升集群贸易合作 质量和水平；引导、推动集群参与产业国际合作交流，如跨境创新孵化以 及科创项目合作

得住、放得开”。 建议关注中科星图“一体两翼”战略部署情况，实现以地理信息为基础，向天补强商业航天、向空发展低空经济，一方面技术矩阵的横向拓展，另一方面应用 场景的纵向深化，从而构建空天一体化的新格局。 产业相关上市公司 北斗星通：北斗卫星导航系统核心服务商，为低空提供高精导航定位 • 北斗星通作为北斗卫星导航系统的核心服务商，其高精度定位芯片与模组是卫星互联网的底层基础设施。例如，其自主研发的UM960

专精特新“小巨人”企业的服务项目，推动针对中小企业的精准服务水平 有序提升。 三是大中小企业融通发展持续推进。随着中小企业积极参与产业协同 发展，与上下游企业建立紧密的合作关系，加强与大企业的合作与交流， 大中小企业融通发展的新格局将加快形成。在此基础上，中小企业能够根 据区域资源禀赋、产业基础及市场趋势，找准发展定位，助力形成特色鲜 明、优势互补的产业集群格局，从而提升产业整体竞争力。 （三）数字技术赋能，进一步助力中小企业转型升级

绩效管理局限于考核� 加强⽬标管控� 推动业绩达成� 重塑绩效体系� 统⼀绩效规则� 提⾼⼯作效率� 降本增效 管理⽔平提升� 赋能管理者决策� 02 线上落地11套绩效⽅案，打造⾼效精细的管理新格局� 梳理11套绩效考核⽅案 明确设定员⼯需达成的业绩指标、核算⽅法、考核说明及权重， � 并配套绩效奖⾦⽅案让员⼯在线签署电⼦签确认；全程留档可 � 追溯，实现管理透明化。� 依据岗位特点，实施精细化绩效考核�

而小微企业在政策加持与轻量化工具赋能下加速破 局，展现出远超以往的转型意愿与敏捷特质。未来，中国企业的数智化图景将进一步呈现“大企业建生态、 中型企业强专业、小企业拼速度”的多元路径与梯度共进新格局。 22 CASE STUDY REPORT ON DIGITAL TRANSFORMATION OF CHINESE ENTERPRISES IN 2025 2025 中国企业数智化转型案例研究报告

输、可靠存储、受控交换共享、销毁确认及存证溯源”的全链路设计，实现数据在 流通环节的安全性和可追溯性，有效防范泄露和滥用风险。同时，智能算力与高速 网络的深度融合，形成“算力—网络—数据”协同演进的新格局。 可信高速数据网研究报告 11 四是基础设施建设提速，分步推进全国布局。根据《指引》，可信高速数据 网建设分“三步走”：近期（2024—2026年），完成顶层设计和统一接口标准制 定，开

纵向优化，技术都是推动所有 转型的核心。例如，银行可借助 AI 和自动化技术，实现软件开发全流程管理，包括系统 架构设计、代码编写以及遗留技术堆栈的快速迁移。 借助 AI 技术，打造未来银行新格局 2024 年见证了生成式 AI 的试点应用，而 2025 年将成为大型语言模型（LLM）和大型推 理模型（LRM）突破现有限制、拓展应用边界的关键时期。银行应集中力量推进全面转型， 重点优化

深度赋能”的特色路径。尤其以万亿级 电子信息产业为突破口，形成可复制经验，实现优势行业向传统行业的经验输出，带动全域制造业升 级，为全国制造业转型升级提供“东莞样本”。 以战略锚定构建转型新格局。东莞自 2022 年起开始以市政府“一号文”的形式发布年度制造业 数字化转型重点政策文件，高位布局、系统谋划转型战略目标。2025 年市政府“一号文” 《关于加快推 动人工智能赋能制造业高质量发展的若干措施》，锚定“人工智能