华为制造与大企业全球案例集精编2025升级为价值创新 开辟每一处价值新域 构筑全球化能力 从企业全球销售到全球运营,统一架构, 经验赋能 助力每一次发展跃升 从某个人到每个人 从某一行到每一行 因智而兴,因智而强,因智而优 让那些从未想到的可能 变成现实 落地生根 01 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 目 录 深耕行业 让智能生根 02 03 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 助跑 AI For Car Car 时代 深耕行业 让智能生根 04 05 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 平均 60s 下线一辆新汽车 12000 台设备全联接 44 项先进技术 100% 关键工序自动化 ——长安汽车董事长 朱华荣 长安汽车数智工厂以“全制造流程数字化”为目标,广泛 应用 40 余项领先 “黑科技”。工厂的制造效率综合提升 20%、成本降低 20%、能耗降低 19%。 揭秘长安汽车 揭秘长安汽车 数智工厂背后的 黑科技 未来已来 07 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 深耕行业 让智能生根 06 在全球数字化的浪潮下,新能源汽车进入竞争 更加激烈的下半场,以用户为中心的科技化与 智能化突破逐渐成为了品牌的必争之地。作为 数智化汽车领域的先行者,重庆长安汽车股份 有限公司(简称:长安汽车)是如何率先占领 行业高地,实现高效“超车”的呢?答案就藏 在“数智汽车先行者”背后智造生产的“智慧10 积分 | 87 页 | 16.45 MB | 6 月前3
2025年全球感知技术十大趋势预测深度分析报告研究报告 2025 年全球感知技术十大趋势预测 2 前言 在当今时代,人工智能、大数据、物联网以及新型通信技术正以前所未有的速度蓬勃发展。 这些技术的不断进步,犹如一股强大的推动力,为感知技术的发展带来了前所未有的机遇。感知 技术,作为科技领域的关键一环,正站在变革的十字路口。 传统的单一传感模式,在智能化时代的浪潮下,逐渐暴露出其局限性。它已难以满足环境认 知、精确定 术原理、关键算法和实现方式,还会结合国内外领先企业的实际应用案例,深入分析各趋势对未 来商业生态所产生的深远影响。这份报告旨在为技术研究者提供全面、深入的参考,同时也为决 策者、企业管理层和投资人指明未来技术发展的明确方向。 在全球数字化转型加速的大背景下,感知技术早已超越了单纯的技术进步范畴。它成为了实 现智慧城市、智能制造、精准医疗以及人机交互全新模式的重要支撑力量。未来五年,随着技术 标准的不断完善,硬件性能的持续提升 键技术突破、广阔的 市场前景以及丰富的商业落地案例。我们力求为读者呈现一幅全景式的未来感知技术图谱,让读 者能够清晰地了解感知技术的发展脉络和未来走向。 研究报告 2025 年全球感知技术十大趋势预测 3 目录 前言............................................................................10 积分 | 36 页 | 1.01 MB | 5 月前3
集团组织管控模式细化项目(讨论稿):亚太区财务授权体系说明文件 I A. 组织背景、目标和主要成 果 I 本项目承接前期战略设计的主要结论,配合某地业务重心向区域的战略性 转移,调整和细化某地的组织和授权模式 项目背景 • 随着全球业务的迅速发展,各区域已经成长为某地业务增长的战略重心和主导推动力量。伴随着 某地战略调整的这一要求,某地不断寻求更加适宜的组织和管控方式,发起和推动了以“ 区域集团 化” 为核心的组织变革 促成交流合作 / 扩大优势 3 操作者 • 开发并引导大部分投资和发展项目 • 按月检查每个财务 / 运营指标,做出重要决策 • 购买和转移被低估的业务 • 确保全球目标的实现 • 在最佳的时机 / 价格将业务出 售 资料来源 : 咨询公司 ) 职能 管控职能 支持职能 战略 管理 投资 部 工程项 目管理 中心 全球 营销 中心 全球 研发 中心 全球 生产 中心 全球 物流 中心 超市 部 全球 财务 中心 内部 审计 全球 信息 中心 全 球 人 力 资 源 中心 2) 全球 行政 中心 总裁 办 战略管理职能 3 ) 业务 ( 操作 ) 职 能 70 积分 | 145 页 | 749.51 KB | 5 月前3
2025中国企业“出海”系列研究报告-阿联酋:经济转型带来多元化投资机遇第三章:营商环境及投资风险提示 营商环境优越 投资环境竞争力全球领先 基础设施建设持续完善 吸引外资政策不断优化 投资阿联酋风险提示 第四章:税收概览 第五章:生产要素及生活成本 商业空间 人力成本 融资环境 生活支出 第六章:普华永道助力中国企业“出海” 普华永道中国企业全球化战略布局与执行赋能服务 普华永道全球中国业务网络 普华永道在中东 38 39 40 41 51 52 53 55 56 61 62 阿联酋:经济转型带来多元化投资机遇 3 复杂的地缘政治正在不断重塑世界商业格局。面临全球经济增速放缓、国 内市场竞争加剧的压力,“出海”已经成为中国企业的共性选择,同时也 是其进一步成长为具有全球竞争力跨国公司的重要突破口。 自1984年建交以来,中国与阿联酋双边关系蓬勃发展,经贸合作不断深化。 中国企业在阿联酋的投资领域不断拓宽,从传统的能源、基建逐步扩展到 中国企业在阿联酋的投资领域不断拓宽,从传统的能源、基建逐步扩展到 高科技、数字经济、绿色经济等新兴领域。 全面了解目标国的经济与产业发展机遇,深度研判目标国营商环境和潜在 投资风险,是企业“出海”必须要做的功课。普华永道中国全球跨境服务 团队深谙企业所需,重磅推出以“谱出海华章,咏智赢之道”为主题的中 国企业“出海”系列研究报告。本篇是该系列的首份报告,聚焦中东地区 的重要国家阿联酋,内容主要覆盖阿联酋经济深度转型带来的多元化投资10 积分 | 66 页 | 8.30 MB | 5 月前3
博鳌亚洲论坛可持续发展的亚洲与世界2025年度报告应对气候变化:亚洲推进绿色发展制定者和研究人员有重要参考价值。亚洲推动增长的方式对全球其他地区具有宝贵的借鉴意义,这 份报告无疑将成为许多关注该议题的人的参考书。 全球绿色增长研究所副总干事 海伦娜·麦克劳德 衷心感谢本报告的每一位作者。报告内容翔实丰富,不同章节相互配合,给我带来一些新的见 解,让我受益匪浅,我非常享受阅读整本报告。报告的结论十分鲜明,亚洲在领导全球努力实现可 持续且富有韧性的未来,确保长期的经 赢,携手应对挑战。 令人忧虑的是,气候变化危机并不会因为人类选择视而不见而 自行消失。全球气温持续攀升,极端天气事件频发,极地冰川消融、 海平面上升、生物多样性锐减、气候难民增多等问题日益突出。气 候变化正以前所未有的速度和强度威胁着人类的未来,成为关乎人 类社会可持续发展的重大挑战。亚洲拥有全球近 60%的人口和约 30%的土地面积,但由于多种因素,亚洲的气候脆弱性远高于世界 平均 手合作,共同将绿色发展置于更突出的位置,避免负面溢出效应。 绿色转型有助于催生新产业、新模式、新动力,创造新的经济 增长点。国际能源署估计,未来十年清洁能源技术市场规模将增长 三倍。亚洲已经走在前列。中国是全球最大的清洁技术出口国,印 度氢能发展提速,沙特、阿联酋掀起新能源投资热潮,东盟多国正 在深入挖掘自身潜力。绿色发展已在越来越多的亚洲地区创建经 济、社会、生态协调发展的新增长范式。 绿色转10 积分 | 168 页 | 7.27 MB | 5 月前3
基于AIops的智慧运营大脑探索与实践-基于AIops的智慧运营大脑 探索与实践 中国电信湖北公司 GOPS 全球运维大会 2023 · 上海站 个人介绍 张遴 中国电信湖北IBOC云平台与安全保障室经理 中国电信集团高级专家、 云架构师和内训师 目 录 CONTENTS 研发背景 从融合监控到智能监控 应用案例 1 2 3 研发背景 GOPS 全球运维大会 2023 · 上海站 IT上云后对运维的挑战 传统O 调用承载关系极其复杂,亟待引入运维工具 应用软件: 硬件: 上千个 微服务 几套Oracle 19类42种清单,将 追随行业更新 可数 小型机 成千上万 硬件 中间件: 几个 Jar包 GOPS 全球运维大会 2023 · 上海站 云上IT运维需求 n 工具集市:支持低代 码开发运维工具,形 成工具集市并共享; n 知识共享:建立企业 级运维知识库 n 关联监控:通过主数据治理, 动化处理手段,探索实现故 障自动发现、自动调度、自 动修复;集中管控日常巡检 等作业计划 n 统一展现:建设可视化大屏, 数据、系统可视 监控赋能 运维赋智 运维生态 从融合监控 到智能监控 GOPS 全球运维大会 2023 · 上海站 总体目标:云-网-业-数-安融合监控体系 统一采集 统一调度 融平台 融云 天翼云 腾讯云 阿里云 华为云 融网 专线 专网 网络拓扑 网络安全 融AI10 积分 | 26 页 | 8.20 MB | 5 月前3
2025年供应链蓝皮书-助力您的公司打造供应链的辉煌成功即将到来的新年,我们应当盘点总结2024年的事件,以便更清晰的规划未来的旅程。 执行摘要 再全球化导致了冷战后前所未有的权力转移和地缘政治冲 突。 全球贸易的格局已悄然变化,企业正面临由多极联盟主导的 未来,既有的权力掮客与新兴大国正在奋力争夺主导权。 环境变化已成为新常态,对社区、经济发展和全球贸易造成严 重破坏。 旱灾、洪灾和热浪阻碍了生产,也破坏了基础设施。全球水危机 即将来临,到2030年可能会有7亿人流离失所。这场危机可能 危机可能 破坏重要行业、让劳动力流离失所、因资源争夺而引发地缘政 治冲突,从而严重削弱全球供应链。 AI大战让创新与监管形成矛盾的两极。政府争相监管AI,降低社 会政治风险,同时努力促进国内AI创新,以求获得全球竞争优势。 这种双重作用力致使企业面临复杂的局面,由于不同地区的AI 政策可能存在巨大差异,对国际运营、供应链和市场准入都产生 了一定影响。在此背景下,国家重要基础设施的数字化,使电力 来西亚视为替代的制造中心。在地缘政治风险上升时,这种多元化的 策略有助于降低对中国的依赖。 1 此外,大量公司正在采取友岸合作采购的策略,从政治稳定的国家采 购并建立平行供应链,以降低从高风险地区采购的风险。 2 全球港口 拥堵加剧 要点 随着地缘政治紧张局势持续变化,企业必须以长远的眼光来看待供 应链,将地缘政治评估结果纳入其运营策略,以在动荡的局势中保 持竞争力和韧性。 3 严峻的 形势 第十期 助力您的公司打造供应链的辉煌成功10 积分 | 23 页 | 1.34 MB | 5 月前3
eSIM产业热点问题研究报告(2025年)-中国信通院-前 言 全球电信卡技术从传统物理 SIM 卡到近年出现的 eSIM,其卡的 形态、功能、作用以及应用领域都发生了巨大变化。电信卡的每一次 技术革新,不仅是通信技术进步的标志,也深刻影响着人们的生产生 活。近年来,随着 5G、物联网和人工智能等新兴技术的兴起,eSIM 凭借无卡化设计、便利的远程配置管理以及支持多场景应用等优势, 逐渐发展成为万物智联时代的一项重要技术。 eSIM eSIM 技术作为电信卡技术的重要演进方向,已在全球多个国家 商用落地,并形成了较为完善的产业生态环境。然而,eSIM 技术及 其商业应用在标准化、数据安全等方面仍然面临新挑战。在确保可用 性和安全性前提下,最大程度发挥 eSIM 卡优势,这已成为各国政府、 运营商、卡商、芯片商、终端厂商等产业链各方共同关注的问题。 本报告首先全面分析并梳理全球电信卡技术在产品发展历程、产 品分类等方面的发 ............................................ 5 图 3 2018 年至 2024 年全球消费市场 eSIM 发展趋势 ..................................... 17 图 4 全球 eSIM 消费电子设备渗透率趋势 .................................................0 积分 | 41 页 | 1.33 MB | 5 月前3
毕马威:2025年国资国企发展低空经济正当时报告国资国企发展 《深化国资国企改革 推动高质量发展》系列 © 2025 毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司,是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权 所有,不得转载。 02 01 目录 发展低空经济,国资国企的责任与担当 03 2024年是低空经济发展元年,未来潜力空间巨大 1.1 04 在低空经济发展中,国资国企应发挥产业引领作用、履行战略使命 毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司,是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权 所有,不得转载。 © 2025 毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司,是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权 所有,不得转载。 05 04 国资国企发展低空经济要服务“十五五”产业转 型需求创新应用场景 毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司,是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权 所有,不得转载。 © 2025 毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司,是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权 所有,不得转载。 01 发展低空经济, 国资国企的责任与担当 © 2025 毕马威企业咨询10 积分 | 44 页 | 1.93 MB | 1 天前3
GEP:2025年采购与供应链趋势洞见报告趋势洞见 2025 年 采购与供应链 洞察 推动 创新 03 04 06 15 33 34 引言 执行摘要 2025 年全球商业和宏观经济趋势 通货膨胀:回归近期历史常态 GDP:增长稳定但不温不火 利率:从缓解通胀到实现增长 就业:整体稳定 能源:紧张局势加剧,石油价格上涨 中国经济格局:中国将会走向何种增长模式? 人工智能与采购运营模式的演变 2. 人工智能驱动的采购协同:众望所归 3. 人工智能代理加入采购和供应链团队阵容 4. 关于价值的讨论不断变化 5. 多变监管环境中的供应链弹性 6. 本地化与全球化 - 争斗仍在继续 结论 注释 引言 疲惫的人们没有时间休息。刚刚适应疫情后的现实情况,企业现在又面临着技术、地缘政治和监管 方面的复杂变化,这些变化正在极大程度上重塑着采购和供应链。渐行渐近的 近的 2025 年是一个关键 时刻:人工智能 (AI) 将彻底改变运营模式,推动企业提高效率,重构采购与更广泛业务战略的整合 方式。在此背景下,贸易紧张局势持续存在,本地化和可持续发展正与传统的全球化竞争。 采购和供应链行业领导者面临着一系列大哉问:人工智能是否会将采购转变为自我驱动的强大体 系?在地缘政治不确定的情况下,企业能否在弹性与成本效益之间取得平衡? 本报告结合未来一年的宏观经10 积分 | 36 页 | 11.73 MB | 5 月前3
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