DIIRC:2024年中国企业数字化转型典型案例集(国有企业)牡丹江恒丰纸业股份有限公司:基于极寒环境下的供应链创新管理与应用实践 82 湖北联投集团有限公司:湖北联投 IT 服务台员工服务助手项目 91 多彩贵州航空有限公司:基于数据中台的数字化转型绿色发展应用实例 96 大连中远海运重工有限公司:建设新型无人值守智能地磅管理系统 102 本钢集团有限公司:数据赋能支撑钢铁产业协同发展 108 中国联合网络通信有限公司上海市分公司:基于 AI+ 运营商数字超级工厂体系构建 2024 中国企业数字化转型典范案例集 —— 国有企业 ·102· 大连中远海运重工有限公司: 建设新型无人值守智能地磅管理系统 案例简介 随着“数字经济”成为国家发展的重要战略方向,政府积极推动各行各业的数字化转型。 无人值守智能地磅管理系统作为物流、工业等领域数字化转型的重要一环,得到了重点关 注和支持,大连中远海运重工积极响应国家号召,致力于提升企业的数字化运营管理水平。 传统地磅 传统地磅称重需要大量的人工参与,存在工作效率低、人工成本高、数据易出错、易篡改 等问题和风险,源于对提升企业数字化运营管理水平的迫切需求以及对传统称重方式的改 进,大连中远海运重工决定引入无人值守智能地磅管理系统。 ·102· 国有 企业 所 属 领 域 ·103· 1. 技术进步与创新: ·物联网技术:物联网技术的广泛应用为无人值守地磅智能管理系统提供了基础支持,使得设备能 够实时连接并交换数据。10 积分 | 160 页 | 41.27 MB | 5 月前3
数字产业创新研究中心:2024年中国企业数字化转型典范案例集(514页)牡丹江恒丰纸业股份有限公司:基于极寒环境下的供应链创新管理与应用实践 363 湖北联投集团有限公司:湖北联投 IT 服务台员工服务助手项目 372 多彩贵州航空有限公司:基于数据中台的数字化转型绿色发展应用实例 377 大连中远海运重工有限公司:建设新型无人值守智能地磅管理系统 383 本钢集团有限公司:数据赋能支撑钢铁产业协同发展 389 中国联合网络通信有限公司上海市分公司:基于 AI+ 运营商数字超级工厂体系构建 旅客提供安全、便捷、舒适的航空出行体验。 申报单位名称 单位简介 ·383· 大连中远海运重工有限公司: 建设新型无人值守智能地磅管理系统 案例简介 随着“数字经济”成为国家发展的重要战略方向,政府积极推动各行各业的数字化转型。 无人值守智能地磅管理系统作为物流、工业等领域数字化转型的重要一环,得到了重点关 注和支持,大连中远海运重工积极响应国家号召,致力于提升企业的数字化运营管理水平。 传统地磅 传统地磅称重需要大量的人工参与,存在工作效率低、人工成本高、数据易出错、易篡改 等问题和风险,源于对提升企业数字化运营管理水平的迫切需求以及对传统称重方式的改 进,大连中远海运重工决定引入无人值守智能地磅管理系统。 ·383· 国有 企业 所 属 领 域 2024 中国企业数字化转型典范案例集 ·384· 1. 技术进步与创新: ·物联网技术:物联网技术的广泛应用为无人值守地磅智能管理系统提供了基础支持,使得设备能30 积分 | 514 页 | 43.92 MB | 4 月前3
2025中国企业“出海”系列研究报告-阿联酋:经济转型带来多元化投资机遇(ADNOC)和中石油合资成立的Al Yasat石油 作业公司,中石油占股40%;中石油和振华石 油各获得阿布扎比陆上石油区块8%和4%的股 份权益;中石油获得阿布扎比两个海上石油区 块各10%的股份权益;中远海运收购阿布扎比 哈利法港2号码头运营权;江苏海投建设中阿 产能合作示范园。 阿联酋:经济转型带来多元化投资机遇 20 第二章 重点产业 投资机遇 阿联酋:经济转型带来多元化投资机遇 2110 积分 | 66 页 | 8.30 MB | 5 月前3
2024-2025年中国光伏产业发展路线图删除全片、半片及多分片组件市场占比指标等,以期通过动态调整,及时反映最新的技术进展, 也为产业升级明确发展方向。 考虑到未来发展的不确定性会增加指标值预判的难度,路线图在制定过程中力求准确预测近 期的发展方向,中远期的预测更多代表行业各界对未来的一种趋势反映。今后,我们仍将定期对 路线图进行更新,以不断逼近“真值”,更好地及时地反映行业发展情况,并有效指导行业发展。 3 二、中国光伏产业发展简况10 积分 | 78 页 | 3.76 MB | 5 月前3
德勒:国企数字化转型全面提质增效(上、下),从“跟随 业务”向“驱动业务”转变; • 技术赋能:匹配人力资源“四化”建设路径,在技术层面全盘布局、长远规划。初期识 别改善速赢点,借助RPA、智能问答机器人等成熟技术,显著提升自动化体验;中远期推 进智能化服务,借助数据建模与联动分析进行梯队诊断、人才画像与管理预测。 案例十八:敏捷绩效——数字化时代人力资源创新实践 项目背景: 某互联网科技公司发展迅猛,内部管理水平的提升跟不上业务发展速度。“80/90后”员10 积分 | 54 页 | 1.56 MB | 1 天前3
2024 CCF企业数字化发展优秀案例集台、N个业务系统平台)总体规划与任务,依托数字指挥中心,实现集团数字化运营全要素 聚合展现、全流程动态透视,构建基于新一代生产要素的智能建造新模式。 总体思路: 战略定位 价值导向 01 以企业持续发展价值为核心,平衡实效性与中远期价值,激发转型动力。 多平台系统整合的企业级数字指挥中心 95 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集 能力主线 02 打造新型能力,打破组织壁垒,快速响应市场,形成新模式,扩大合作,满足10 积分 | 156 页 | 42.59 MB | 5 月前3
大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局量化交易模型、跨境区块链支付系统,联合高校培养复合型金融科技人才。 2. 布局 “金融科技 + 绿色能源” 场景 ,开发新 能源项目 碳资产数字化管理平 台,为绿色能源企业提供智能融资、碳金融衍生品服务 1. 企业(如中远海运、招商局集团)整合港口、航运资源,建设全球智慧物 流大数据平台,推动 5G + 无人码头、 AI 船舶调度系统落地,强化国际供 应链掌控力。 2. 打造 “智慧物流 + 绿色能源” 协同体系,布局新20 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 1 天前3
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