4) 实现基于 Windchill 的超级 BOM（平台化）选装选配的功能，生成单机实例 BOM；同 时生成对应的单机实例的三维模型。  参数化/模板化设计： 1) 基于整机 TOP-DOWN 和平台化/模块化设计方法的前提，划分各个模块的特点，基于不 同特点的类型的模块，通过 TOP-DOWN、模块化及参数化的方式创建各个模块的模板； 2) 定义各个模板基于 Windchill 的存储、各角色及权限、查找方式； 规范化，极大的提高了模型设计的 质量，便于设计师之间的数据交流、工作交接； c) 此种方式也能够快速生成方案所需模型，便于方案评审以及应标。  解决方案 a) 基于整机 TOP-DOWN 和平台化/模块化设计方法的前提，划分各个模块的特点，基 于不同特点的类型的模块，通过 TOP-DOWN、模块化及参数化的方式创建各个模块 的模板； b) 定义各个模板基于 Windchill 的存储、各角色及权限、查找方式； 障预测警告和实际发 生的质量，设备等问题，数据被记录于大数据分析平台的学习经验积累。 d) 基于现场大数据分析的工艺改进 实时采集设备运行的工艺参数，实时采集相关的质量信息，运用大数据机器学习技术和平台， 通过建立可信的数据分析预测模型，建立一套标准化的业务因子实现自主式学习和实时预测。 _____________________________________________________

• 网络安全 • 资产安全 • 信息安全 优化管理 • 分析优化 • 性能管理 • 数据监控 基础设施和网络 •电源 •空调 •消防 •安防 •机房 •网络 …… IT 系统和平台 •资源和资产 管理 •系统监控 •软硬件维护 •信息安全 •备份与容灾 …… 业务上线运行 •业务受理 •业务开通 •业务运行 •售后服务 •故障处理 •客户回访 …… 基地维护方式

可提供专家培训、咨询成果、赠送管理者视 图、参数管理、制度库，提供一年多次的研讨培训机会 长期服务 --- 提供长期稳定服务保障 强大团队 --- 将组建 20 人的项目团队专门服务本项目 优异产品和平台 --- 拥有成熟风控产品，保障项目工期， 具有高可靠性、扩展性，且很容易扩展风控等业务 1 2 5 6 4 3 THANK YOU

分散、内部管控模式，需求的集成管理难度，导致采购难以聚 焦发力并创造持续价值。  和产品开发（研发、制造类）相关：采购策略不清晰，“ make or buy” 策略（层级管理）不清晰。  和平台支撑（行政、服务、资产类）相关：采购介入的程度和力度有限，需求部门主导供应商认证和选择。 11 ．代维服务 5. 看自己（采购业务和采购部门） 其他年度关键任务：生产类——采购策略（管到几层？） 集成 ／工程类——供应商资源是否充足 行政类——持续合并和收敛同类需求 4.9 年度行动计划—采购能力和平台建设—推动关键品类持续的策略建立和刷新 分析现有各类物 料的供应商 • 统计各种物料的 合格供应商 • 分析每个供应商 的采购金额及相 应的物料数量 • 各个供应商的实 力和历史业绩的

务机器人、安防系统等。 4 具身智能典型评测方法与现有平台分析 具身智能强调智能体在物理或虚拟环境中通过 感知、决策和行动的闭环交互。为全面评估其能力， 学术界和产业界当前已提出了多种评测方法和平台 （见图2）。 4.1 Tong通用智能评测平台 由北京通用人工智能研究院等提出的 Tong 测试 平台 ［21］，旨在评估通用人工智能（AGI）的多维能力。 该平台引入 DEPSI（Dynamic

• 采购分析 15 全球油气公司 周转分析 • 咨询公司实施了可视化工具和分析引擎，以实现实时决策，保持周转率在正轨上，并实现了 7000 万美元的节省 • 通过可扩展的方式利用大数据、传感器和平板电脑等预先配置的技术，管理 2500+ 名承包商在 周转期间的工作 • 分析 16 飞机发动机制 造商 采购与供应链的机器人流程自动化 • 咨询公司运营部建立并实施了一系列迷你机器人，用于分析

PMF（产品与市场匹配）的商业闭环迁移。 上述两条路线动态变化，在突破性科技创新进展与市场商业应用 闭环交叉融合过程中迭代螺旋式发展，其背后推动力由人口结构、社 会发展痛点、产业发展降本增效、科技发展阶段水平以及文明、和平、 平等、政策、贸易等决定。 11 目前，产业界期待具身智能下半场围绕第二条路线的可行性。将 复杂、时变、不确定的世界模型构建难题，转化为构建一个专注于具 体现实环境的、更容易“有限范围求解”的垂类小模型，智能定界具备

区、各行业的工业互 联网网络基础设施基本建成。在 2018-2020 年三年起步阶段，初步建成低时延、高可靠、广 覆盖的工业互联网网络基础设施，到 2035 年，建成国际领先的工业互联网网络基础设施和平 台 加快工业互联网平台培育 1. 围绕数据采集、平台管 理、建模分析以及平台间互 联互通等关键技术和能力建 设，发挥好骨干企业与重点 科研院所的核心作用，搭建 跨行业、跨领域的国家级工 业互联网平台，建设一批能

息安全的若干意见》； （14）《安全生产信息系统建设与应用管理制度和绩效考核办法》； （15）《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步做好党政机关厉行节约工作的通知》； （16）《安全生产数据交换共享和平台系统整合接入规范》。 1.4.3标准规范 （1）《政务信息资源目录体系第1部分：总体框架》（GB/T21063.1-2007） （2）《政务信息资源目录体系第2部分：技术要求》（GB/T21063 业针对本企业内部的重大危险源一般都有明 确的管理制度可以参考，严格遵守重大危险源管理制度可以在一定程度上避免危险源管理不当造成的对人群和财 产的损失，管委会要对各个企业的重大危险源管理制度进行收集和平台展示，这样辖区内新建企业可以根据自己 企业所有的重大危险源类型查找相关企业的管理制度，从而避免制定危险源管理制度时出现的缺少必须项，从而 可能会造成事故等问题。各个企业为了安全生产，自我保护，一般

制，报总部备 案 二级公司经营班子 及总部派出人员 （包括财务负责 人）的激励机 制 ， 董事会审批 制定二级公司部门 经理级的激励机 制，报总部审批 人力资源 信息平台 集团人力资源 信息管理系统 和平台 可采用集团人力资 源信息系统平台； 经营班子信息报集 团备 案 日常维护 （信息录 / 入 更 新） 总部机 构及 员 工；二级公司 经营班子成员 信息 二级公司机 构及 员 工