或者多项通信/信息功能。 产品基本信息配置优化实现本地个性化产品信息配置，同时能够满足集团 的规范要求。 产品配置主要是对产品的定义、产品属性的配置。  支持记录产品的基本属性，包括产品名称、产品编码、产品描述、产 品生效、失效日期等  支持对集团统一产品编码的管理功能  支持对产品服务提供属主的信息配置  支持动态设置产品的状态  支持设置产品的管理级别  支持通产品构成类型管理 出生证信息。 出生证配置信息包含销售信息、销售品关联的目录节点、销售品关联标签 和销售渠道配置信息；根据销售品标识等查询销售出生证信息，销售出生证配 置信息如：  支持定义销售品的基本信息：销售品名称、销售品描述  支持配置销售品销售品生失效时间  支持对集团统一销售品编码的管理功能，符合集团销售品编码规范要 求。 66 / 661  支持定义销售品在销售品目录中的位置  支持配置销售品归属标签信息 同步，将 核心逻辑迁移优化成为基本信息配置。 由需求发起部门填报需求的框架性信息。 要素包括销售品名称、销售品类型、付费方式、优惠级别、销售区域、上 市时间、退市时间、月基本费、销售品描述、管理级别、管理部门等。其中销 售品名称分内外部名称，外部名称用于网掌厅等客户自助渠道，内部名称用于 CRM 等员工受理查询。补充营改增信息包括终端补贴金额、合约模式、已完税 本金、未完税本金。 

术 科 经 营 BP 管 理 部 污 水 处 理 厂 华 运 物 流 公 司 项 目 经 营 BP 党 工 联 系 组 保 卫 消 防 部 B 、我司二级部门组织机构设置 部门名称 岗位名称 岗位职责 ** 集团 总经理 1 、在董事会及执行委员会的授权范围内，按照公司章程及规定，决定公司与日常经营相关的经常性 交易事项或合同事项 ; 2 、组织制定集团公司内部组织机构设置方 、主持公司日常经营与管理工作，组织召开集团公司经营管理例会，实施董事会及执行委员会决议， 向董事会及执行委员会报告工作； 7 、负责处理公司重大突发事件 ; 8 、办理董事会交办的其他工作。 C 、总经理岗位职责 部门名称 岗位名称 岗位职责 ** 集团 财经 副总经理 1 、在执行委员会和总经理领导下，负责财经中心日常管理工作。 2 、负责审定公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团公司财务运作和资金收支情 、负责与政府财税部门联系，落实各项财税政策； 8 、建立多元化的企业融资渠道，拟定集团公司投融资管理制度，监控资本运营过程和风险； 9 、完成董事会和总经理交办的其它工作。 D 、财经副总经理岗位职责 部门名称 岗位名称 岗位职责 我司 集团 生产 副总经理 ( 兼制造部 总经理 ) 1 、在总经理的领导下全面负责集团下属制造部的生产、安全、健康、环保和人员管理等方面工作； 2 、负责组织召集制造部

3)房屋信息表(houses) 字段 备注 Type h_id 房屋信息 id 数字 h_number 门牌编号 数字 h_ state 房屋状态 文本 h_bulidingName 楼宇名称 文本 h_unitNumber 单元号 数字 h_floor 所属楼层 数字 h_type 所属户型 文本 h_direction 房屋朝向 文本 h_area 房屋面积 数字 h_ remarks 时间/日期 c_costName 费用名称 文本 c_price 计费单价 货币 c_real 实际用量 数字 c_costMoney 费用金额 货币 c_userName 记录人 文本 c_ remarks 备注 文本 5）费用名称表(costName) 字段 备注 Type cn_id 费用名称 id 数字 cn_name 费用名称 文本 cn_type 费用类型(方式) 货币 cn_cycle 费用周期 数字 cn_ remarks 备注 文本 6）欠费表(owe) 字段 备注 Type oi_id 欠费 id 数字 cn_nameId 欠费名称 文本 oi_name 欠费人姓名 文本 oi_time 欠费时间 日期 oi_oweMoney 欠费金额 数字 oi_nedtime 欠费期限 文本 oi_ remarks 备注 文本

空”立体场景；厦门依托闽台合作与海洋经济，提出“爆款产品+首版 次软件+零租孵化器”组合拳，重点发展消费级机器人与海洋特种机器 人。 图表 13：国家层面具身智能相关政策（2023 年 10 月-2025 年 8 月） 文件名称 印发单位 发布时间 主要内容 《人形机器人创新 发展指导意见》 工业和信息 化部 2023 年 10 月 计划到 2025 年初步建立人形机器人创新体系，实现 整机批量生产与应用示范；到 2027 加快技术突破、场景应用和生态构建，强化智能算 力基础设施建设和数据开放共享，营造创新包容发 展环境，全面提升产业发展水平与社会治理能力。 图表 14：北京具身智能重点政策（2024-2025 年） 政策名称 发布单位 发布时间 主要内容 《北京市推动“人工 智能+”行动计划 (2024-2025 年)》 北京市发展和改革 委员会/北京市经济 和信息化局/北京市 科学技术委员会/中 关村科技园区管理 50 家核心企业、推出 50 款量产产品， 在三大场景实现 100 项规模化应用，量产规 模突破万台，构建千亿级产业集群。 28 图表 15：重庆具身智能重点政策（2024-2025 年） 政策名称 发布单位 发布时间 主要内容 《重庆市“机器人 +”应用行动计划 (2024-2027 年)》 重市经济和信息化委员 会/重庆市教育委员会/ 重庆市科学技术局/重 庆市民政局/重庆住房 和城乡建设委员会/重

组织结构梳理 岗位价值评估 外部薪酬调研 岗位 - 薪酬等级 薪酬结构优化 福利津贴政策 薪酬总包管理 薪酬调整策略 行业薪酬竞争线 行业薪酬调研样本 岗位薪酬表 岗位薪酬结构比例 序 号 样本企业名称 1 中国南玻集团 2 中国耀华玻璃集团 3 台玻集团 4 信义玻璃控股有限公 司 5 旗滨集团 6 福耀玻璃股份有限公 司 7 中国洛阳浮法玻璃集 团 …… 通过第三方薪酬 职位分析  职位说明书 职位分析 4 1 职位体系基本框架  职位设置规则分析： • 职位设置是否遵循因事设岗、功能合理分配、最少职位、面向未来业务发展 需要的原则。 • 职位名称是否遵循合理规则，能合理代表职位定位和职责内容。  职位分族分类和通道分析： • 是否具备完善的职位分族分类和通道体系，以辅助后续分类管理要求。 • 职位类下的各职位的工作性质和素质要求是否相似，是否存在需要合理调整 职位管理（职位分类、职位异动管理、职位分析、职位发展通道管理、任职资格 管理、职位评估） 组织管理（组织诊断、组织设计、权责运作、组织调整） SAMPLE 1.2 开展全面职位盘点，基于业务架构优化职位名称 职等 职位类 P 类（专业类） 职位子类 代码 职衔 财务管理 人力资源管理 职位 财务管理 会计 资金 税务 人力资源管理 组织发展 6 等 P6 主任师

5926 t -1 一 和 c 彩 医院名称 告警设备 西专高 F 选热 其冰监斯一 高医浆 水监一 高 医 腐 脉 直 房 酸高新这脉监一 西安高新家跳水立 一 酸高断区程其水监房一 西安高新区禁 漏水监秀一 dmin 退出 设备与环境监控首页面 末端空调 1 、 空调重要信息概览 2 、关联所在区域设备信息、 实现数据关联性交于 口设备名称 位置直息 设条美重 温座 行状况 聚整况 现 6 磁益 播作 e1 国率化二 E 课 4 0 空 》 室 机 1 m 童 2 VR 监 3 R 空 4 出 酸害 5 选中 温西缺心 盈备名称：电 6 初三团卖： 1 3 4 8 瓶 nulA 电压 nalV 五 nilV : Kyh 备首页 果 6

标的增加、修改、删除均 由集团公司在听取下属公司和征求各方面的意见后统计安排，各下属公司不能自行修 改指标体系及指标。 3. 指标体系及说明 3.1.客户分析类指标 编码 指标名称 类 型 编码 指标名称 类 型 客户数 基本指标 欠费用户数 基本指标 流失客户数 基本指标 全球呼用户到达数 基本指标 IP 直通车某用户数 基本指标 全球通资费套餐用 户 基本指标 IP 直通车有效用户数 发 展客户总数的百分比 是按“客户”还是“用户”统计？ 公式：发展客户的欠费率=发展客户欠费数/发展客户数*100 单位：% 数据来源：营帐系统 3.2.业务量类指标 编码 指标名称 类 型 编码 指标名称 类 型 IDD 业务量 基本指标 网间互打 (通话次 数) 基本指标 本地主叫通话次数 基本指标 网间互打 (通话时 长) 基本指标 本地通话次数 基本指标 网内通话次数 基本指标 单位：元 数据来源：营帐系统 3.2.2.21. 总欠费 定义：是指历史上所有未转为呆帐（坏帐）的未交费用。 单位：元 数据来源：营帐系统 3.3.收入类指标 编 码 指标名称 类 型 编 码 指标名称 类 型 长途费 基本指标 漫游来访收入 基本指标 本地基本通话费 基本指标 其它业务收入总量 基本指标 国际漫游业务收入 基本指标 欠费金额 基本指标 国内漫游长途费 基本指标

有关主管部门责令改正，给予警告；拒不改正或者导致危害网络安全等后果的，处十万元以上一百万元以下罚款，对直接负 责的主管人员处一万元以上十万元以下罚款。 不履行 = 违法 政策解读 第 4页 序 标准号 标准名称 标准性质 状态 发布日期 1 JR/T 0071.1—2020 金融行业网络安全等级保护实施指引 第 1 部分：基础和术语 推荐性行业标准 现行 2020-11-11 2 JR/T 0071 10 2 36% 26% 27% 29% 49% 63% 83% 100% 50% 医疗行业集团单位等级保护覆盖情况 未作等级保护集团数 已做等级保护集团数 已做等保占比 项目名称 预算 公告日期 荔波县人民医院网络安全等级保护建设设备及软件 165 万元 2021-01-08 荔波县中医院网络安全等级保护建设采购项目 165 万元 2021-01-08 贵阳市第一人民医院内网终端威胁防御系统及医院 活动，保障关键信息基础设施安全稳定运行，维护数据的完整性、 可用性和保密性。 关键信息基础 设施重点保护 网络安全等级保护 第 11页 配套法规之《网络安全等级保护条例》  根据《行政法规制定程序条例》第五条：行政法规的名称一般称“条例”，国务院各部门和地方人民政 府制定的规章不得称“条例”  《信息安全等级保护管理办法》是依据行政法规制定的部门规范性文件，而《网络安全等级保护条 例》属于依据国家法律制定的行政

可控制只能在分配科目的末级下加下级 可控制分配科目关键属性不能改 \ 部分可改 可控制分配科目辅助核算不能删除修改 提供预留科目，控制下级单位不能任意建立科目编码 集团规范会计科目 科目编码统一 科目名称统一 辅助核算统一 科目含义统一 科目控制要求统一 610101 科目描述 统一 关键控制 属性统一 维修费 成本中心核算 生产车间的维修 费记入本科目借 方； 余额方向不能在 “贷方” yonyou software Co., Ltd. 会计科目支持【科目属性控制策略】 （ V63 新增） 科目 编码 科目 名称 是否 数量 默认币种 发生额方向 控制 1131 库存 商品 否 人民币 否 集团科目表 科目 编码 科目 名称 是否 数量 默认币种 发生额方向 控制 … 1131 库存 商品 是 人民币 是 下级科目 表： A 科目表 不控制 • 可进行图表分析 取数 函数 语义 模型 财务数 据方案 报表 取数 方式 • 批量取数 • 固定表 \ 动态表 • 制表工作量小、取数效率高 • 可进行简单透视表分析 V63 ：函数名称为英文 V63 ：新增功能 V63 ：新增功能 总账预置语义模型： • 科目余额表 • 科目辅助属性余额表 • 现金流量表 • 账龄分析 总账提供的数据方案内 容： • 报表项目 •

理权限模糊，不易于 风险防范。 功能弱化 23 岗位设置分析：目前虽然部门内部有相对分工 ， 但无稳定的岗位体系，岗位设 置名称统一化 ，不利于专业化 分工 ， 容易导致因人设岗或“岗随人走” 运营 管理员 运营管理部主管 运营 管理专职 • 岗位名称比 较统一，模 糊体现岗位 职责 • 员和专职为 不同岗位， 但仅体现为 层级不同， 职责相似， 混淆岗位纵 向职级划分 业 务的不断深入，要求组织功能持续 优化 • 公司现行组织结构有待梳理优化 ，以 支撑业 务转型发展 • 新建门店需要构建组织架构，而根据目前试 水阶段需要搭建针对性的组织架构 • 岗位名称统一化 设置， 未按照组织功能 模块的划分设置岗位体系，容易导致因 人设岗或“岗随人走” • 岗位设置时未区分岗位特征，岗位设置 依据不明，不相容岗位未进行分设 • 员和专职为不同岗位，但仅体现为层级 根据部门功能，增加或删减岗 位，优化 调整 职责划分 • 因事设岗、以岗定人：设置岗 位既要着眼于企业现实，又要 着眼于企业发展。按照企业各 部门职责范围划定岗位 • 规范化 设置岗位 名称及职责范 围：按照其主要工 作 职责、并 参考外部相似岗位的名称，进 行规范设置 部门功能完整性与科学性 岗位设置科学性 在充分调研公司现有部门功能的基础上，基于构建一体化 的 经营平台，从部门功能的调整与补足、 岗位设置合理性等方面，进行组织体系的优化