车联网落地最佳模式 ——汽车 OBD 深层应用 国内汽车业竞争激烈， 各厂商一直谋求突破， 今天汽车在智能化应用和信息 化层面打造“车联网”概念。车联网概念一出就受到众多商家追捧，在狂热追捧 和艰难探索中， 车联网落地却不如人意？车联网落最关注的功能是 “汽车安全”、 “实时交通导航”、“娱乐和便民服务”， 但究竟什么模式才能真正让车联网落地， 这是我今天需要探讨的。 在市场经济社会所有的落地都离不开用户的认可， OBD功能在车联网领域立项，预计 OBD在 2012 年将会出现初 步规模，在下半年会有井喷现象。 这就意味着一个新行业的兴起， 预计在未来两 年内， OBD将会作为车载产品内标准配置项 , 必将为中国的车联网落地做出最佳 的贡献。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事 技能。 二．培训的及要求培训目的

采购供应链 战略体系建设及最佳实践 2 诊断与设计框架 采购体系诊断与设计从战略层、运营层和支撑层三个层面展开，战略层从全价值链协同角 度围绕采购所处外部环境审视采购职能，运营和支撑层主要围绕采购体系专业化管理 支撑层 战略层 运营层 • 战略意义 • 战略定位 • 战略协同 • 战略聚焦 • 供应链体系建设 • 先期采购 • 生产采购 • 一般采购 • 组织架构绩效 总体成本不透明， 对成本的削减空间 有限 • 通用物料缺乏规模 效应 • 增加质量管控的成 本 • 对技术发展和同步 开发失去影响力 • 新技术的使用落后 于竞争对手 • 错过就新技术议价 的最佳时机 • 增加关键件的质量 验证工作，或者质 量验证工作完全依 赖一级供应商 • 整车质量受到影响 • 对市场增长和供需 的变动反应缓慢 • 不能及时调整订单 和锁定价格 • 客户会要求主机厂

以及平均发电成本等影响因素，优化算法迭代计算 得到了以实现风、光、柴、储的最佳容量配置的模 型。Sfikas 等 [9]通过研究分析综合能源系统中风、 光各能源子系统的最优配比，解决了储能减少、风 电前期规划与实际发电之间的误差损耗等相关问 题。Mahdavi 等 [10]充分考虑了综合能源储能系统内 供电价格发生变化后输入新能源光伏产生收益的情 况，提出了一种最佳容量配置模型。徐林等 [11]基于 分时电价差异化使风、光、储多能源系统协调统 吴克河等 [21]把新能源和储能装置当成微型单元，通 过整合并网系统内的所有单元，在确保发电单元输 出稳定以及满足物理和能源利用效率的约束条件 下，运用遗传粒子群算法给出了在给定容量下发电 单元的最佳配置方案。谭岭玲 [22]提出多能互补型微 电网的结构，在约束条件中加入失负荷率对微电网 进行配置。在上述文献研究中，以等值年总成本作 为规划配置的优化目标，采用粒子群算法，进行多 能互补型微电网的最优配置，解决了微电网双目标 量模型。在此基础上，开展能源系统容量配置优化 研究，综合考虑系统运行的经济性和环保性，提出 多能互补能源系统协调优化策略，建立多目标规划 优化模型。最后，通过智能算法对模型进行了求 解，得到了综合性最佳的风光储多能互补能源系统 容量配置方案，为风光储多能互补能源系统建设规 划和工业应用提供参考和指导。 1 风光储多能互补能源系统结构与能 量模型 1.1 系统结构 本文针对北方地区供暖供电需求提出了风光储

到石油和天然气 提供网络咨询服务 高科技远程信息服务 汽车 一些公司已经开始… 服务支持产品 服务使产品与众不 同 服务就是产品 服务引导或包 装产品 商业模式导向 以产品为中心 以服务为中心 为最佳客户提供特别服 务支持 以产品为主导，但在机 会出现时销售服务 以服务为主导，提供围 绕产品或拉动产品销售 的完整解决方案或服务 以产品为主导，但提供 服务以区分和增强产品 销售 组织运营模式以提供独 ISC+2020 愿景的观点 • 确保 ISC+ 转型成功的关键因素 68 客户价值、可持续性、创新、效率和灵活性是当今的主导主题 领先企业的供应链愿景 客户价值 可持续 质量 创新 最佳实践 持续改进 本地相关 安全 可扩展 速度 敏捷 效率 竞争优势 Gartner 对排名前 25 位的供应链的供应链愿景进行了分析，发现客户价值、可持续性、创新、效率和灵活性是重点领域 一致的“方式” 跨职能的协作方法，关键决策者作为 一个团队一起工作，避免各自为政的 次优方法 高绩效团队 在我们的行业工具和资产的协助下， 将实地核心团队、扩展联锁团队与全 球 SMA 相结合，以推动最佳结果 75 两个工作流将相互依赖地推动自上而下和自下而上的议程，并在整个项目中密切协 作 工作计划的高层次总结 \W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 W10 W11 W12

The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. BCG 的独特定位是支持 TRT 健康实现供应链转型的关键成功因素 访问全面的基准测试、最佳实践和流程工具 深刻理解供应链转型的战略视角和业务背景 熟悉 TRT 健康的巴士、商业模式和公司文化 跨所有相关职能的深入专业知识，跨职能集成 的能力 持续协调变更和实施流程 强大的供应链流程协调方法 外部和内部评估 战略发展 I 供应链战略 • 愿景与目标 • 供应链运行要求 • 供应链运营模式 • 实施途径 健康保健品行业趋势及对供 应链的要求 供应链最佳实践和未来趋势 竞争对手的能力和最佳实践 供应链的优势和劣势 内 部 诊 断 TRT 健 康 公 司 和 零 售 战 略 Ia Ib Ic Id II 13 Copyright © 2016 by 外部和内部评估 战略发展 I 供应链战略 • 愿景与目标 • 供应链运行要求 • 供应链运营模式 • 实施途径 健康保健品行业趋势及对供 应链的要求 供应链最佳实践和未来趋势 竞争对手的能力和最佳实践 供应链的优势和劣势 内 部 诊 断 TRT 健 康 公 司 和 零 售 战 略 Ia Ib Ic Id II 14 Copyright © 2016 by

2014 年以来， 微网的一次性投 资成本预计下降了 25% 至 30%。5现在是医院利用这一经济高效的手段减少对公用电网依赖的最佳时机。当电网停 电时，医院可以从电网中“孤立”出来，独立运行一段时间。当电网能源成本上升时，微电网可以增加对现场可再生能 源或储能的消耗。在能获得最佳经济效益之时，还可以将储存的能源回售给电网。最大化可再生能源消耗也有助于 达到温室气体减排目标6。 本白皮书面向正在研究微 6 “新型微电网设计如何帮助医院提高弹性、降低成本并改善可持续性”，施耐德电气，2019 设计最佳的医院微电网 微电网设计需要将并网运行和孤岛模式考虑在内。需要部署一个完善的 DER 组合，以便在从公用电网孤立开来的过 渡期间和孤岛运行期间为关键设施负载供电。为了节约成本，设计需要考虑 DER 的最佳组合和规模。两种运行模式 都需要有恰当的控制水平来实时部署 DER。 微电网设计进入新时代 种类型的 DER，可以确保设施全年的电力和热需求得到满足，并帮助 优化 DER 的规模、类型和组合，从而实现最佳财务绩效，缩短投资回收期。 在规划微电网项目时，设计工具采用与最终微电网控制系统相同的算法是很有利的。规划设计阶段中采用的控制器 模型与运营时的控制系统保持一致有助于确保实现最佳的微电网性能。 此外，设计模型可以在运行阶段重复使用，作为“数字孪生”来比较真实和模拟数据，以验证性能，检查控制解决方案

供应链系统项目 现状分析阶段报告 2017 年 5 月 23 日 项目概况 主要任务和交付 主要任务 交付 1. 分析 甲方供应链计划业务流程现状，组织架 构， KPI 分析 2. 研究最佳实践和明确改进方向 3. 未来流程设计（需求计划、 S&OP 、供应计划、数 据管理） 4. 未来组织架构高阶设计和高阶供应链评估 KPI 设计 1. RGB 供应链现状分析报告 2. RGB 甲方集团彩电事业本部） 业务范围： 甲方集团彩电事业本部下的所有显示相关业务 涵盖区域：蝈内和海外正式运营的所有业务 供应链系统软件和实施服务项目已进展了 5 周，项目组已完 成了所有现状访谈、流程梳理，并研究了最佳实践和改进方向 阶段 工作模块 W0 W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 W10 W11 W12 W13 W14 W15 3/13 4/18 4/24 5/2 5/8 5/15 6/12 6/19 6/26 7/3 7/10 7/17 7/24 项目启动 T01 项目启动准备 阶段 1 现状分析 及改进方 向 T02 分析 甲方供应链计划业 务流程现状 T03 研究最佳实践 T04 明确改进方向 阶段 2 流程优化 设计 T05 需求计划未来流程设计 T06 S&OP 未来流程设计 T07 供应计划未来流程设计 T08 数据管理未来流程设计 阶段

所有经过摄像机底下的车辆，系统会保留最佳拍摄 角度的一张图片， 以及这张图片前后各 5 秒的视频 录 像。 2. 关于这台车 的车牌、车型、颜色、朝向、有没有带 安全带、有 没有打电话等信息都会详细的记录下来。 你看到的人： 1. 所有经过摄像机底下的行人、骑单车的、骑摩托车 的、骑三轮车的等等，系统会保留最佳拍摄角度的 一 张图片， 骑行布控 抓拍方案 1. 特征提取 所有经过摄像机底下的人，其人脸及相关身份 信息、特征包括性别、年龄、眼镜、头发、帽 子、 口罩等信息都会被详细记录下来。 2. 存储方案 系统会默认存储一张抓拍角度最佳、效果最清 晰的人脸照片， 以及一段这个人出现的前后 10 秒的录像。 布控方案 1. 黑名单布控 对接 GA 数据的情况下适应于在逃犯、流窜作 案嫌疑犯、通缉犯、吸毒人员等。不对接 GA 龄、性别、上衣款式、上衣纹理、上衣颜色、下装 款式、下装颜色、眼镜、头发、帽子、 口罩、抱小 孩、拎东西、背包、斜挎包、单肩包、雨伞等信息 都会被详细记录下来。 2. 存储方案 系统会默认存储一张抓拍角度最佳、效果最清晰的 行人照片， 以及一段这个人出现的前后 10 秒的录像。 布控方案 1. 属性布控 针对行人特征属性，可以对其中一条或多条进行布 控，一旦有符合布控条件的特征出现，系统会立即

增强内部协同： 销售易CRM集成国内外主流办公 协同软件，帮助员工在客户跟进 的过程中无障碍沟通、高效协 作。 打造高效的业务流程： 在打通营销服业务流程的基础上融 入行业最佳实践，为企业量身定制 高效的客户运营流程。 强大的应用平台+统一的客户数据 平台+创新的AI平台为企业构建安全 可靠的客户运营基石，帮助企业实 现端到端的客户运营。 构建稳定可靠的客户运营基座： 提升30% 赋能企业以客户为中心 从商机评估-资源匹配-跟进建议 全流程智能化辅助，不断提升项目赢率 企业内部资源重复 利用率低 销售缺乏最佳实践指导， 导致销售流程断层，客户 需求把握失准 销售经理Agent 融入商机跟进最佳实践，围绕商机全流程提供智能决 策与行动建议 商机智能评分 基于商机的活动跟进记录和商机、 客户基本信息，为商机进行动态评 估打分，帮助管理者提前识别商机 估打分，帮助管理者提前识别商机 风险、筛选高质量商机 销售资源智能推荐 系统按客户行业、业务等匹配案例 与方案辅助销售为客户答疑；推荐 参与过相似项目并赢单的销售及专 家协同打单 商机跟进建议 融合商机跟进最佳实践，从需求挖 掘到关单冲刺，根据当前商机推进 阶段智能生成下一步行动建议，提 升商机赢单率 智能知识条目 基于企业培训文档构建AI知识 库，为销售团队智能自萃取陪练 知识点，并快速生成陪练内容

程度和系统集成的能力， 以支持实时 E2E （端到 端）决策 组织准备就绪 并能够为完全跨职能的 协调者做出 E2E （端 到 端）决策 自动化程度和 AI 应用达 到 最佳，高效且自主 SC 的 程度 为快速的 E2E( 端到 端） 编排和敏捷的供应链配 置做好准备 自动化 / AI 流程和指标 组织 数据可见性 / 数据整合 22 拥有强大而全面的成熟度评估模型，可以评估组织 资料延迟 整合度（内部 / 外部 / 生态系 统） 技术与建筑 23 当前阶段 / 交易阶段 加强阶段 流程 专注于短期执行 - 紧急任务（救火） 没有公用号码 长期规划，统一公称号，以最佳状态计入损益 组织 CT 组织结构的缺乏 / 不足 - 在功能筒仓中执行 由供应链协调的 E2E SC CT 与所有其他功能 数据可见性 / 数据整合 不一致地使用非标准的电子表格执行完全不同的事务系统 客户准备情况和工作坊类型 模型 1. 了解控制塔 模型 3. 设计控制塔 模型 2. 控制塔展 望 目 录 27 展望 1. 过程和组织方法 2. 为客户提供最佳的解决方案配 置 3. 详细的工作计划和 PoC 方法 客户目标 : 客户目标 : 客户目标 : 较低的控制塔意识 相信并坚信控制塔的实施 准备行动 方法 : 方法 : 方法： 准备：