.........................................................................................9 三、 公司竞争优势...............................................................................................10 ............................................62 五、 光伏主产业链总结：竞争格局和供需状况决定价值分配........................65 “ 六、 玻璃：大尺寸、薄型化、双面化趋势明显，需求旺盛，竞争呈 两超多 ” 强 ................................................... .......................................................... 65 七、 胶膜：技术路线稳定，白色 EVA 和 POE “ 渗透率提升，竞争格局呈 一超 ” 两强 ......................................................................................

有些交易可能因此无法实现，从而限制用户选择 发电公司  存在输电损耗  在一定程度和范围上打击大用户远距离购售电的 积极性 6 电力市场 : 寡头垄断市场？  电力市场肯定不是完全竞争的市场，也不再 是垄断市场。  上述特征决定了在电力市场中，某些地区可 能只有少数的发电公司提供电力，这与寡头 垄断市场最为接近。  在寡头垄断市场中，发电公司可以采用一些 策略性的报价行为来最大化获利。 有些影响电价的因素难以描述，如报价 策略。  市场电价波动很大。  时间序列分析模型相对来讲比较合适。 31 如何报价？  发电公司只需要报一个比 MCP 略为便宜的价 格。  隐含地假设了市场是完全竞争的。  在报价的历史数据不公布的电力市场 ( 如加利 福尼亚 ) ，也许只能采用这种方法。  对于占市场份额很小的发电公司，也可以采 用这种方法。 32 3.2 估计其它发电公司的报价行为 如何准确估计竞争对手的报价行为  有些研究工作将所有竞争对手模拟为一个以简化分析 34 现有方法  主要有两种方法  概率方法  模糊逻辑方法／可能性理论  概率方法 ( 包括离散概率分布和连续概率 分布 )  连续概率分布模型更为合理 35 现有方法 ( 续 ) ：概率方法  适用于已经稳定运行了一段时间的电力市场。 市场数据可以用来估计竞争对手报价参数的

愿景的观点 • 确保 ISC+ 转型成功的关键因素 议程 • 市场动态与供应链趋势 • EE 对 huaW ISC+2020 愿景的观点 • 确保 ISC+ 转型成功的关键因素 61 竞争激烈的 ICT 格局，需求和供应的不确定性 日益增加 数字、互联网技术等新兴解决方案对供应链产 生了深远的影响 客户越来越成熟，要求更好的客户体验 化为的 ISC+ 面临着来自内部的要求，以支持积极的企业增长议程，但也受到外部力 到软件的投资转移影响运营商和企业网络设备 市场。 网络虚拟化 • 开放平台和日益增长的技术商品化加剧了竞争 • 合作伙伴关系，以增加自身或生态系统解决方案的吸引力 • 产品生命周期缩短，每一次技术升级都为竞争对手创造了机会。 • 追求“敏捷性”，以应对需求和供应方面日益增长的不确定性 竞争激烈的 ICT 格局 对 ISC+ 的启示： ISC 1.0 集中的“ All in House ” ” 低成本供应链优势不再明显， ISC+ 应该更多地利用生态系统中的合作伙伴建立新的“核 心竞争力”，在动态环境中胜出 64 五个关键技术促成因素开始对供应链流程产生深远影响。采用新兴技术将是实现差 异化的关键。 我们的理解 - 技术趋势 • 不断增长的客户需求（上市速度、快速和差异化服务） • 新产品投资的风险比以往任何时候都高。 • 从产品型公司转变为服务型公司 • 开发互联供应链生态系统的新

关键，成为转型重要抓手 趋势八：新兴市场驱动新能源需求增长，系统解决能力与本地交付能力共同构成新 35 能源企业核心竞争力 趋势九：中国新能源产业进入源网荷储一体化发展新周期，呈现市场化、智能化、 37 多元化新特征 趋势十：新能源发电进入全面市场化竞争阶段，将推动电价机制与商业模式双重 40 变革 趋势十一：储能迈入高增长与市场化并进阶段，经济性提升推动商业模式创新 点。同时，全球绿色转型持续推进，清洁能源投资将继续保持增长。能源，已然成为全球政治、经济、安全与科技竞争的交汇点。 同时，我们看到全球能源需求重心随着新兴经济体崛起而东移，亚洲、非洲、中东成为能源消费与技术应用的主要增量市场。全球 能源供应格局更趋区域化、多元化，传统能源与新能源在互补与竞争中构建起新的供应体系。面对气候变化压力、能源系统转型 与产业重构的多重挑战，全球能源行业步入深度调整与重塑的新时代。 煤炭达峰尚需时日，调节电源与煤化工双轮驱动产业功能重塑 新兴市场驱动新能源需求增长，系统解决能力与本地交付能力共同构成新能 源企业核心竞争力 中国新能源产业进入源网荷储一体化发展新周期，呈现市场化、智能化、多元 化新特征 储能迈入高增长与市场化并进阶段，经济性提升推动商业模式创新 新能源发电进入全面市场化竞争阶段，将推动电价机制与商业模式双重变革 新能源产业主体下沉到地方，能源企业角色分工明确 4 “十五五”时期中国能源行业关键议题

公司介绍及使命愿景价值观 源自一流、服务一流、成就一流 05 附录： 指标定义与使用说明 详细阐述本报告涉及到效能分 析指标的定义与使用说明 宏观经济分析 全球经济 vs 中国经济 行业竞争格局 行业市场规模及变化 发展趋势预测 未来趋势预测 ©2025 。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 % 2024 年全球十强国家 GDP 总量及名义增速 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 3.9% 2.9% 2024 2025F 9.0% 389 印度 名义同比 4.0% 317 法国 各国 GDP 5.2% 4.0% 6 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 2024 年全国 发电量 10.1 万亿千瓦时 2014-2024 年我国发电量及增速情况 6.7% 10.1 2024 2024 年我国发电量能源结构情况 9.5

Balancing Mechanism（P334）平衡 机制的局限性，从而使客户侧的“表后灵活性”（BTM）得以直接货币化。这种 机制不仅为能源消费者提供了新的收益途径，更旨在通过加剧市场参与者竞争， “倒逼传统固化的能源供应商”提升其运营和经营水平。这些政策的共同目标是 加速“表后负荷灵活性管理”的快速发展，将 VPP 作为聚合分布式能源资源 （DERs）的关键形态，使其在电网平衡、经济优化和脱碳进程中发挥核心作用。 Stacking）。 基于以上背景，本文旨在为相关领域的软硬件供应商、项目开发商及合作 伙伴提供参考。文中将深入分析欧洲电力市场的最新法规动态与表后灵活性市 场机制，展现主流 VPP 平台的市场竞争格局，并探讨如何选择合适的产品技术 以实现分布式资源的优化调度。 I 目录 1. VPP市场概述............................................... 2024 年起，欧盟所有新安装的 公共电动汽车充电桩都必须具备智能充电功能，以调节负荷。同时，修订后的 EED（2023 年）纳入了“效率优先”原则，确保在规划能源系统时，需求响应能 够与发电能力平等竞争。它鼓励动态电价（分时电价、关键峰值电价等），以 规则策略奖励消费者调整需求。参考链接  国家援助指南和灵活性支持计划 2022 年 1 月 ， 欧 盟 通 过 了 新 的 《 气 候 、 能

结合五效分析工具总结提炼关 键发现点，供行业参考 公司介绍及使命愿景价值观 源自一流、服务一流、成就一流 详细阐述本报告涉及到效能分 析指标的定义与使用说明 发展趋势预测 未来趋势预测 行业竞争格局 行业市场规模及变化 宏观经济分析 全球经济vs中国经济 5 ©2025。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 全球GDP：2024年GDP增速为3.9%，前十国家GD 百亿（美元） 百亿（美元） % 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 6 ©2025。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 中国电力能源结构：2024年全国发电量10.1万亿千瓦时，可再生能源占比上升至34%，电 力结构清洁化转型稳步推进，其中风光发电1.8万亿千瓦时，占比18% 资料来源：国家统计局，顺为分析 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 n 2024年，全国全 2024年我国新增发电装机能源结构情况 34 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 8 ©2025。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 中国社会用电量：2024年全社会用电9.9万亿千瓦时，十四五以来年均增长6.7%；全年可 再生能源发电量增量占全社会用电量增量比例达82% 资料来源：中国电力企业联合会，顺为分析 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 万亿千瓦时 2014-2024年我国社会用电量及增速情况

相关高校和研究机构也在积极开展综合能源服务 领域的研究[25-26]，为综合能源产业发展提供支撑。 能源企业充分认识到行业发展趋势和市场竞争形 势紧迫性，纷纷立足自身优势，加快向服务型企 业转型，积极布局综合能源业务，逐步形成了多 元化竞争格局。其中：电网企业成立专业平台公 司，积极拓展综合能效服务、多能供应、屋顶分 布式光伏、电化学储能、电制氢、能源交易服务 等业务，加强资本运作，加大与上下游合作力度。 亿元(见图1)，到2025年将增至8 000亿~12 000亿 元，到2035年可能达到13 000亿~18 000亿元。 2.2 行业结构变化 行业结构变化 行业结构变化主要体现在市场竞争、产业链 结构、产品差异化、进入壁垒等方面。 1）市场竞争 当前中国各行各业竞相开展综合能源服务相关 业务，市场主体数量增长迅速，从 2018 年 200 家 增长至2022年700多家，如图2所示。 以“综合能源”命名的综合能源服务企业主 4%，批发业(综合能源服务相关企业)占企 业总数的 32.9%。市场主体类型包括大型能源公 司、售电公司、能源技术公司以及新兴综合能源 服务公司，已形成多元化的竞争格局。各市场主 体依托主业优势向用户侧业务延伸，抢占市场新 空间，竞争形势将日趋紧迫和激烈[36-37]。例如，南 方电网致力构建覆盖能源生产、输送、消费的综 合能源服务体系，主营“3+N”业务，即节能服 务、新能源、分布式能源与能源综合利用三大业

合”能力使其能够整合不同种类能源的特 性，如将经济性高但稳定性低的风光能源与 经济性低但稳定性高的调节型能源（如煤 电、气电、小水电、生物质发电）相结合， 打造既经济又稳定的能源产品，从而在电力 市场上获得竞争优势。 资料来源： 国家电网，普华永道分析 传统电源 高可控性 风电 光伏 火电/气电 经济性+++ 稳定性--- 经济性- 稳定性+++ 经济性++ 稳定性+++ 聚合电力产品 电厂的重要盈利手段现货市场仍处于机制尚 不成熟，大部分计划交易，市场化交易比例 有限的阶段，经济性吸引力不足。现阶段虚 拟电厂市场主要依赖于让利策略，以培养用 户的认知和习惯为现阶段目标。 聚合方类型单一：多元化主体竞争是推动虚 拟电厂快速发展的核心动力。目前，负荷聚 合商多为购售电公司，基于其用电侧的渠道 能力，根据客户的用电特征聚合需求并提供 电网调节服务。然而，参与方式较为传统， 主要通过电话通知，缺乏高效、数字化的系 统平台支持。为加强虚拟电厂的调节作用， 需要推动参与方的多元化，包括引入更多的 技术服务提供商、能源管理公司以及大型能 源消费企业参与共同开发，提高聚合效率和 效益。 随着电力市场化改革的深入，虚拟电厂的商 业价值和市场竞争力有望得到进一步提升。 预计到2025年，虚拟电厂调节电量占全社会 用电量的比例将达到2%，到2030年将达到 5%。随着技术创新和成本降低，以及市场需 求和政策推动，虚拟电厂将有更大的市场空

碳市场调控的核心领域。从国内实践看，中国“双碳”目标的提出，要求电力系统加快从化石能 源主导转向新能源为主体的新型电力系统转型。传统电力市场仅关注电力供需平衡与经济效 率，难以反映碳排放的环境成本，导致高碳电源与低碳电源的不公平竞争。在此背景下，电碳 市场通过价格机制融合，成为破解“电力保供-低碳转型”二元矛盾的关键制度创新。 3. 电碳市场的核心构成要素包括哪些？各要素如何相互作用？ 电碳市场由三大核心要素构成：基础要 电碳市场协同发展对新型电力系统建设有何重要意义？ 电碳市场协同发展是构建新型电力系统的制度基础，其重要意义体现在三个维度：在资源配置 维度，通过碳成本内部化校正电力市场价格扭曲，使风电、光伏等新能源的环境效益转化为经 济竞争力，促进新能源大规模并网消纳；在技术创新维度，碳价信号激励煤电灵活性改造、储 能技术应用、氢能产业链发展等低碳技术创新，推动电力系统向“源网荷储”协同互动演进；在 治理体系维度，电碳协同机制将环 信号传导与政策协调，推动电力系统向低碳化发展。文福拴教授提出的“价格信号传导”理论指 出，碳市场通过碳价格将碳排放成本内化到电力生产环节，进而影响电力市场的电价形成机 制。当碳价上升时，高碳发电企业的发电成本增加，在电力市场竞争中其报价相应提高，这一 方面促使电力系统优先调度低碳电源，另一方面也推动高碳机组进行技术改造或逐步退出市 场，从而实现电力结构的低碳转型。 6. 电碳市场协同的发展路径是怎样的？ 汤奕教授的