东台市生产性物流园区发展规划 (征求意见稿) 东台市发展与改革委员会 江苏省工程咨询中心有限公司 2022 年 4 月 目录 第一章 规划概述 .....................................................................1 第一节 规划背景 ......................................... ..........................18 第一节 基本思路和方法 ..............................................18 第二节 全市生产性物流量预测 ...................................19 第三节 重点产业分析预测 ......................................... 提高物流运作效率， 具有产业发 展性质的经济功能区 。科学编制《东台市生产性物流园区发 展规划》，系统预测东台生产性物流需求， 明确园区战略定位、 重点业态、发展目标、空间布局和运营管理模式， 对于指导 东台市生产性物流园区开发建设， 服务全市制造业高质量发 展具有重要意义。 第二节 规划范围 东台市生产性物流园区位于东台经济开发区内， 北至城 — 1 —

慧节能成为主流；互联网与现代信息技术服务企业数字技术与数据要素双轮驱动，提升服务个性化 和智能化水平，加强产业韧性和辐射带动效果；现代技术服务与创新创业服务企业以“AI+ 共性技 术服务平台”，加速科技创新；现代生产性服务活动企业将人工智能深度融入供应链管理与客户服 务，提高服务效率，降低运营成本；新型生活性服务活动企业利用人工智能技术为消费带来新的增 长点，消费电子也成为人工智能技术应用的重要载体；现代综合管理活动企业用人工智能促进管理 以上。 新经济行业根据《新产业新业态新商业模式统计分类（2018）》确定，分为现代农林牧渔业、 先进制造业、新型能源活动、节能环保活动、互联网与现代信息技术服务、现代技术服务与创新创 业服务、现代生产性服务活动、新型生活性服务活动、现代综合管理活动等九大类。 本次评价基于《新经济企业评价准则》（T/CEEAS 001-2022），选取市 / 估值作为新经济企 业 TOP500 评价的主序指标， 四、节能环保活动：有效利用再生资源，智慧节能成为主流 五、互联网与现代信息技术服务：数字技术与数据要素双轮驱动 六、现代技术服务与创新创业服务：“AI+ 共性技术服务平台”加速科技创新 七、现代生产性服务活动：AI 深度融入供应链管理与客户服务 八、新型生活性服务活动：AI 与消费的双向奔赴 九、现代综合管理活动：AI 促进管理流程优化，有效提升决策效率 第六篇 发展建议 一、

88999999 生产性 产品组合 BOM 物料，编码规则： 3-8 位按顺序流水编号；虚拟物 料（按套件或组件库存管理）例如“沙发 + 床”，“床 + 衣柜” 套件 81000000 81999999 生产性 成品物料，虚拟物料按实物库存管理，编码规则： 3-8 位按顺序流 水编号，例如“沙发 1 人 +2 人 +4 人” 组件 82000000 82999999 生产性 组件，编码规则： 32000000X 32999999X 生产性 组件下属层级，实物管理物料 部件 21000000 21999999 生产性 半成品类 板件 22000000 22999999 生产性 半成品类 原辅料 11000000 19999999 生产性 生产性原辅材料，与原有规则基本保持一致 广宣类 51000000 51999999 非生产性 非生产性物资，广告宣传类 饰品 52000000 52000000 52999999 非生产性 非生产性物资，饰品类，连同成品一起销售 装修 53000000 53999999 非生产性 非生产性物资，装修材料类 低值易耗 91000000 91999999 非生产性 非生产性物资，办公用品等物资 服务类 92000000 92999999 非生产性 非生产性物资，服务类编码 37 BOM 数据管理：基于销售 BOM+ 物流 BOM+

队，为 ABC 公司今后的信息化建设提高有力支持 采购管理 现状：  联合采购处分工：在采购职责上分内购、外 购、进口及工程发包。  采购的物资主要分五类：生产性原料采购； 工程采购；资产零购；办公及总务类采购。 生产性原材料采购主要包括煤炭、石膏、矿 渣、铁渣、粘土砂、包装袋等材料；工程采 购主要包括黄砂、碎石等材料；资产零购主 要包括生产设备和维修类所需工具等的采 购；办公及总务采购包括所有办公耗材、福 家左右，其中 20-30 家左右为主要生产材料及设备的供应商 现状：  联合采购处分工：在采购职责上分内购、外 购、进口及工程发包。  采购的物资主要分五类：生产性原料采购； 工程采购；资产零购；办公及总务类采购。 生产性原材料采购主要包括煤炭、石膏、矿 渣、铁渣、粘土砂、包装袋等材料；工程采 购主要包括黄砂、碎石等材料；资产零购主 要包括生产设备和维修类所需工具等的采 购；办公及总务采购包括所有办公耗材、福 公司的主要功能需求 采购管理 现状：  采购量：平均每月发生 120 多次的采购， 在 2001 年共 1513 次采购， ABC 公司共发 生 1 亿 7 千 5 百万人民币的采购业务。  生产性材料采购：由联合采购处根据熟料的 年度生产计划制定各材料的库存水平，和外 部厂商签订年度订货合同，并指定具体的月 度交货计划。  零星购置物品的采购：需求部门提出采购请 求主管审批物料组决定是否有货或是否为

供应商日常管理主要表现在供应商考核和索赔上。该方式能 对供应商日常表现进行较为紧密的跟踪，但是跟踪后的反馈仅 是索赔，并未进行实质上的问题分析和共同提高。” “ 生产性物料 2013 年总开支 148.8 亿元，采购中心直接负责的 生产性物料为 120 亿元，仍有 19% 的支出不是由采购负责寻 购。” “ 通用件采购离散度较高，有供应商整合的空间，预计可以通 过整合实现每年 1200 万的采购成本节省 来源： 161 生产采购 2013 年生产性物料总支出 148.8 亿元，采购中心直接负责的生产性物料为 120 亿元，仍 有近 29 亿（ 19% ）的支出不是由采购负责寻购，这部分支出有进一步整合空间 采购中心负责 的支出 81% 非采购中心 负责的支出 19% 29 26 17 16 16 17 2013 年生产性物料支出概况 建议 这部分支出建议 由采购中心逐步 编码出错时也很难识别，并且导出 数据时需人工匹配各物料类别，需 花费大量时间，且错误率高 • SAP 系统支持物料组的分类，可将 物料类别固化到系统中，例如电子 电器（大类） - 灯具（中类） - 车 灯（小类） • 生产性物料当前没有使用该功能， 系统中只有物料编码和描述等 • 非生产物料仅做了简单的大类划分， 分别为备件、低值易耗品等，没有 中类和小类，且与当前实际业务划 分不同 • 无法提供可支持分析的数据基础，

改造传统产业，支持对企业设 计、制造、管理、销售、服务等关键环节的信息化应用能力提升，发展网络制造 等新型生产方式，开展网络实时诊断、流程优化再造、云服务等新型服务，弥补 产业链条中的生产性服务业的不足；第三，实施互联网+产业集群建设行动，建 设“智慧集群”。选择一批管理规范、产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、 引导带动作用大的重点产业集群。 （二）参与宏观调控，合理园区资源优化配置的基础保障。 产要 素，实现大数据交易；另一方面，将数据作为创新创业要素，支持中小企 业创新 发展；同时，利用政务、企业、互联网大数据等，实时监控企业运行质 态，精准 描述企业画像，构建服务于企业的融资、生产性服务、基础信息化服 务、中小企 业服务、企业能耗及减排监控等服务，有效支撑园区企业发展，完 善园区企业服 务体系。 （四）加强园区管理，完善公共服务体系的重要推手。 经开区在园区管理， 城市 综合展示。 3、经开区企业应用需求 面向经开区工业园区的工业企业，基于城市智能中 心（IOC）大数据平台， 构建园区创新创业平台、园区企业服务平台、园区工业企业综合监控平台，为 园 区创新创业、企业生产性服务、园区企业节能减排与环保提供服务。 4、城市智能运营中心建设需求 实现城市智能运营中心核心机房建设，包括 机房装修，以及机房必备的 UPS、 精密空调、环境监控、气体灭火、防雷措施、标准机柜、服务器设备等；

改造传统产业，支持对企业设 计、制造、管理、销售、服务等关键环节的信息化应用能力提升，发展网络制造 等新型生产方式，开展网络实时诊断、流程优化再造、云服务等新型服务，弥补 产业链条中的生产性服务业的不足；第三，实施互联网+产业集群建设行动，建 设“智慧集群”。选择一批管理规范、产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、 引导带动作用大的重点产业集群。 （二）参与宏观调控，合理园区资源优化配置的基础保障。 产要 素，实现大数据交易；另一方面，将数据作为创新创业要素，支持中小企 业创新 发展；同时，利用政务、企业、互联网大数据等，实时监控企业运行质 态，精准 描述企业画像，构建服务于企业的融资、生产性服务、基础信息化服 务、中小企 业服务、企业能耗及减排监控等服务，有效支撑园区企业发展，完 善园区企业服 务体系。 （四）加强园区管理，完善公共服务体系的重要推手。 经开区在园区管理， 城市 综合展示。 3、经开区企业应用需求 面向经开区工业园区的工业企业，基于城市智能中 心（IOC）大数据平台， 构建园区创新创业平台、园区企业服务平台、园区工业企业综合监控平台，为 园 区创新创业、企业生产性服务、园区企业节能减排与环保提供服务。 4、城市智能运营中心建设需求 实现城市智能运营中心核心机房建设，包括 机房装修，以及机房必备的 UPS、 精密空调、环境监控、气体灭火、防雷措施、标准机柜、服务器设备等；

CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CC CC 4 二 存在的问题 02 • 一是传统产业转型滞后。 • 二是新兴产业发展动力不足。 • 三是生产性服务业支撑作用偏弱。 04 • 一是核心矿产和关键能源对外依存度较高。 • 二是关键共性产品缺位较为明显。 • 三是产业布局脆弱性仍然存在。 01 • 一是基础研究能力仍有不足，难以实现原创性、原始

新质生产力中发挥重要作用。为贯彻落实党中央、国务院决策部 署，进一步引导工业园区提质增效升级，加快高质量发展，制定 本指引。 本指引所称工业园区是由省级人民政府及新疆生产建设兵 团批准设立，以制造业和相关生产性服务业为主体，具有明确四 至范围的实体型产业集聚区，原则上应列入《中国开发区审核公 告目录》。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党 的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实全国新型工业

服务体系，提高制造业国际化的综合效率 • 发挥电商平台作用，提高制造业企业国际化竞争力 • 推动生产性服务业共同国际化，加强提高海外园区共 系统性 际化的 扩大制造业国际化的融合性 • 加快推进政府间合作，在全球范围内实 现合作共赢 • 构筑畅通高效、开放包容的全球产业链