数据驱动-智慧园区数据驱动 智慧园区 制造业 (大规模 泰勒 制) 批发商 新零售商 (服务化) 零售商 (信息差价) 信息经济供应链链路与传统经济几乎完全不同,理论上计算最后一公里,依靠的物流网络也不同于传统供应链 随着新零售,新制造的不断深入发展,消费习惯与供应链正在发生巨大变革,对基础设施提出了新的挑战 最后 一公里 数据来源:中物联 国家邮政局 阿里研究院 电商物流费用由 201310 积分 | 19 页 | 1.29 MB | 6 月前3
数据驱动的钢铁数字化转型实践HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. 数据驱动的钢铁数字化转型实践分享 技术驱动产业革命 华为数字化转型实践 技术驱动产业革命,加速数字化转型进程 • 技术驱动产业革命,目前正在进入各行业数字化、智能化的第四次工业革命 • 企业面临的共同问题是如何跨越数字化产业周期,利用智能技术踏准趋势之浪 万物感知 感知物理世界,变成数字信号 万物互联 将数据变成 伙伴 …… 厂商 技术驱动产业革命 华为数字化转型实践 数字化转型关键是数据 1. 连接应用和数据,打通数据孤岛。 2. 连接 IT 与 OT ,消除物联网数据鸿沟。 3. 打通企业与生态伙伴,协同价值链。 4. 连接多云,打通企业能力边界。 5. 实时在线数字化运营,支撑实时决策。 数字化转型转什么 转意识 转文化 转组织 转方法 转模式 “ 双轮驱动” ( 业务 + 技术 业务 IT 一体化 统一数字平台 对象 + 过程 + 规则数字化 完善数字化场景和方案 存量应用:双模驱动 新增应用:云原生 数据:统一入湖 以客户 为中心 回归 业务 架构 牵引 智能化 大数据 云平台 C B A A B C 总部 Sponsor 下的 业务驱动式 数字化 执行委员会 总部 业务 领域 总部 业务领域 业务领域 数字化 业务 事业部20 积分 | 19 页 | 22.12 MB | 5 月前3
智能金融:AI驱动的金融变革(45页 PPT)智能金融: AI 驱动的金融变革 郑小林 教授 浙江大学人工智能研究所 2025 年 03 月 24 日 提纲 新一代人工智能 新一代 AI 展望 金融智能研究 金融智能应用 AI 的核心问题:建构能够跟人类似甚至超卓的推 理、知识、计划、学习、交流、感知、移动 、 移物、使用工具和操控机械的能力等。 —— 维基百科 定义:人工智能( Artificial Intelligence 专家智能体(成为专家) 工具智能体(学习专家) 自主智能体(超越专家) 2 3 像专家一样解决问题 行业认知驱动的信贷对话助手 成为发现解决问题的专家 帮助专家处理数据 1 技术方案: • 图索引 G-Index • 图检索 G-Retrieval • 图生成 G-Generation20 积分 | 45 页 | 4.10 MB | 1 天前3
爱数:数据驱动智慧校园建设方案(30页 PPT)上海爱数信息技术股份有限公司 AISHU Technology Corp 数据驱动智慧校园建设 爱数围绕全域数据能力,打造多款数据管理平台,增强数字化韧性,以“数据”和 “ 知识”双擎驱动智慧校园建设,筑梦智慧教育新未来,为教育大计护航助力。 www.aishu.c n 无论时代如何发展 ,教育“传道、授业、解惑”的本质从未改变。 随着云计算、物联网、大数据和人工智能等技术的发展 ,教育的内涵在不断深化。教育 教学、科研等的服务。高校师生对 于智慧校园的各类数字化应用和数据的依赖程度越来越高 数据化 服务化 智能化 教育信息化进入智慧校园建设阶段 网络化校园 智慧校园 数字化校园 数据驱动智慧校园建设| 01 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 化灾备能力;以及具 备实时监控智慧校园系统运行状态的可观测性能力 ,及时发现、定位与解决 问题 ,保障业务连续性。 增强高校数字化韧性,要求高校数据中心有更高服务水平( SLA ) 数据驱动智慧校园建设| 02 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 120 积分 | 30 页 | 11.77 MB | 1 天前3
《EDGE-价值驱动的数字化转型》读书笔记「读书笔记」 《 EDGE 价值驱动的数字化转 型》 涵盖一整套简单、实用的指导原则 帮助企业厘清转型愿景、目标,实现数字化转型 EDGE 是一整套用于实现数字化转型的工具,它快速、迭 代、自适应、轻量级并且基于客户价值驱动。本书正是帮 助大家使用敏捷运营模式进行创新的指南。 Jim Highsmith 是享誉全球的敏捷先驱之一,也是《敏捷宣言》 的合著者,他与其他两位作者一起,展示了一个机会呈现 应性系统理论的“混沌边缘( edge of chaos )的概念,它 填补了数字化战略与价值交付之间必不可少的一环。转型 需要持续创新,而这又需要一种敢于挑战现状的先锋文化。 P2 《 Edge- 价值驱动的数字化转型》简介 建立一个能够快速适应并蓬勃发展的组织 清除不必要的治理流程、过时的“指挥与控制”领 导方法和迟缓的预算 / 规划周期 在重要、快速响应的情况下改善协作 根据愿景和目标不断优化投资分配与监管 展而改 变增量投资,更追求协作决策和更好地降低风险。 本书向领 导者展示了一个在机会呈指数级增长的世界里, 如何使用突 破性的 EDGE 方法为变革管理和企业数字化转 型提供支持 《 Edge- 价值驱动的数字化转型》简介 01 02 03 04 l l l l P3 l 第 2 章和第 8 ~ 10 章讨论能力。第 4 ~ 7 章讨 论机会 l 第 3 章描述 EDGE 原则如何影响工作及相10 积分 | 117 页 | 6.24 MB | 5 月前3
从制造到智造-瞻博网络AI驱动智造园区方案从制造到智造 — 瞻博网络 AI 驱动智造园区方案 © 2024 Juniper Networks 新技术部署难,出问题溯源难,终端多运维难 业务连续性 业务生产 7X24 业务中断会造成严重损失 数字化落地 - 并不容 易 © 2022 Juniper Networks AI Marvis 虚拟网络助手 Online ARIMA 时间序列异常检测 Ipe JunN ET WO R KS 6 JU P· e driven by mist AI 人工智能驱动的支持 AI 依靠的是持续数据的积累 利用人工智能主动解决的客户 IT 问题的百分比 January 2019 和主动 优化措施促使网络服务支持 工 时降低 20%.” ● “ 使用 Juniper (SD-WAN) 帮 助我们 在三个星期内完成 MPLS 网络无法实现的能 力 AI 驱动的 SD- 体 W 验 A 保 N 证 客户体验带来成功 18 /20“ 全球最大银行 仰仗可靠无线 带来效益提升 订单处理增加 300%.” © 2022 Juniper Networks10 积分 | 13 页 | 1.27 MB | 1 天前3
知识结构化驱动智能客服升级(44页PPT-阿里)from syntactic idiosyncrasies. (General) 智 能 服 务 事 业 部 解决方案 - 相关工作 -AMR 和 AMRL 解决方案 - 知识驱动的抽象语义表达 ( KAMR ) 智 能 服 务 事 业 部 KAMR 着力解决四个方面的问题: 歧义性 复杂性 复用性 模糊性 智 能 服 务 事 业 部 解决方案 -KAMR Ontology10 积分 | 44 页 | 3.08 MB | 1 天前3
数.智“新客服”驱动美好服务(21页PPT-蚂蚁金服)服务和科技的化学反应将催生出新客服体系,新服务形态 要求服务部门与新技术融合变革,实现数字经济时代的服务价值链。 未来新客服 - 数字时代的价值链突 围 重构价值链 用户 价值 用户链接 DT 驱动 创造 价值 产品 传递 价值 服务 载体价值的大幅提升 价值传递的载体 互联网式的减法 新客服特征 2 全链路数据 (用户声音与产品 / 业务场景的结合) 助力企业 转型互联网 服务预测 • 实时智能调度 • DT 工作台 • 智能质检 • 自学习知识供应链 • 场景式培训平台 • 全链路监控仪表盘 服务数据驱动的 决策能力 • 用户体验驱动产品决策 • 实时舆情监控 / 预警 • 服务用户调研支撑商业决 策 蚂蚁新客服实践: FIELD 场 FIELD :领域,场地;白话一点就是 “接地气” 个 案例:体验数据驱动产品决策 从体验问题定位 推动优化的全链路 仅需 10 分 钟 I 焦点之四:服务数据驱动的决策能 力 声音 & 反馈 • 触点地图 • 行为关联 • 算法模型 筛选 & 发现 • 数据看板 • 押宝机制 监测 & 运营 • 体验平台 • 体验播报 改善 & 落地 • 画像平台 • 分析工具 分析 & 定位 :服务数据驱动的决策能力 蚂蚁金服体验管理大图20 积分 | 21 页 | 3.59 MB | 1 天前3
华为-ISC+战略规划项目:数字化转型驱动的智慧供应链革新丨供应链管理供应链规则 2 了解我们的客户 1 技术如何驱动 3 议程 7 供应链不断发展,变得更加高效和以客户为中心;信息和通信技术公司通常具备基 本条件,并专注于动态供应链和围绕数字的机会。 供应链不断发展…… 功能性的 卓越 供应链 集成的 供应链 动态的 供应链 供应链的作用 履行内部承诺 遇见一个 客户承诺 设计和履行 设计、实现和 驱动利润 影响程度 部门界限 公司边界 选定的合作伙伴 选定的合作伙伴 “ 生态系统” / 网络 财务重点 费用 成本和服务 驱动价值 动态地 优化权衡 运营重点 合规 管理 垂直整合 横向和纵向协作 订单管理 哲学 先到先得 可供承诺 有能力承诺 承诺有利可图 供应 / 需求 平衡方法 按计划生产 满足需求 预测与实现 感觉、形状和响应 决策 孤岛式 以团队为基础 快速寻址 紧急的 快速寻址 重要的 风险保理 事后想起 系统中的缓冲区 或有事项和 根据计划执行 管理事务 执行日 常 业务功能 确保质量和合 规性 源头 计划,制定 履行 服务 供应链战略与 E2E 管理 为什么会这样? 接下来可能 / 应该发 生什么? 执行优化和数据驱动决策 供应链控制塔 15 ISC+ 能力框架草案 规划 制造业 履行 L3- 流程执行 L1– 可见性和数据集成 L2– 分析、优化和技术支持 实时可见性和监控–仪表板、警报生成 假设分析(10 积分 | 166 页 | 12.15 MB | 6 月前3
第5章 工业机器人控制系统【81页PPT】任何控制系统具备其控制功能,针对工业机器人,我们要了解 工业机器人控制系统功能、特点、结构组成,了解当前主流工业机 器人的控制系统分类、所采用的机器人操作系统开发平台,理解工 机器人驱动系统,并能分析出不同类型驱动系统的特点和优劣。 本 节 导 入 机器人控制系统是机器人的重要组成部分,用于对操作机的控制, 以完成特定的工作任务,其基本功能如下。 记忆功能 示教功能 与外围设备 联系功能 用了嵌入式实时操作系统。 工业机器人的驱动系统是直接驱使各运动部件动作的机构,对工业 机器人的性能和功能影响很大。工业机器人驱动方式主要有:液压式、 气动式和电动式。 电动驱动 利用各种电动机产生的力矩和力, 直接或间接地驱动机器人本体以获得机器人的各种运动的执行机构 气动驱动 以压缩空气为动力源驱动, 气动执行机构包括气缸、气动马达 液压驱动 以有压力的油液作为传递工作介质, 实现机器人的动力传递和控制 实现机器人的动力传递和控制 电动驱动 由于低惯量,大转矩交、 直流伺服电机及其配套 的伺服驱动器的广泛采 用,电动驱动系统在机 器人中被大量选用。该 类系统不需能量转换, 使用方便,控制灵活。 液压驱动 适用于承载能力大,惯 量大以及在防焊环境中 工作的机器人。但液压 系统需进行能量转换, 速度控制多数情况下采 用节流调速,效率比电 动驱动系统低。 气动驱动 具有速度快、系统结构10 积分 | 81 页 | 7.23 MB | 1 天前3
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