多，可考虑只有专用料、高价料、非安全库存的料才维护进 MBOM 5 、建立 MES 工单与 ERP 工单的对应关系，标记对应 ERP 工单号和数量 20 ERP 2000 1000 500 1000 500 300 300 400 500 1000 800 300 400 MES 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并  解决方案 1 、 ERP 只管理物料，不管理具体工艺进度，因此， ERP 工单号和数量 6 、 MES 选 择 确定投料点，投料物料发生变化回传 ERP ， ERP 自动更新工单工序和物料需求 21 ERP 2000 1000 500 1000 500 300 300 400 500 1000 800 300 400 MES 投料点 1 投料点 2 投料点 3 程序同步 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并  解决方案 建议使用线边仓 建议领用 实际领用 ROW01 500 200 200 300 *ROW04 500 100 0 *ROW05 500 200 0 ROW02 1000 300 300 1000 ROW03 500 400 400 100 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并  解决方案 7 、投料点所在的区域定义线边仓，发料单 ERP 按照投料点打印，投料点考虑线边仓余量、最小包装数量

中间体事业部 1. 成本 1000 2. 定价 1500 利润中心： B 原药事业部 1. 销售定价 1700 A 中间体事业部 借 : 成本 1000 贷 : 收入 1500 利润中心 A B 原药事业部 借 : 应收 1700 贷 : 成本 1500 利润中心 B 利润 = 收入 - 成本 - 费用 1500-1000- =500 利润 = 销售费用 标准销售 毛利 实际销售 毛利 销售净利 润 心血管 1000 50000 10000 13000 12000 10200 13400 6000 6800 15000 20400 14400 抗感染 2000 36000 10000 13000 12000 10200 13400 6000 6800 1000 6400 400 糖尿病 500 60000 10000 13000 造费用 销售费 用 标准销 售毛利 实际销 售毛利 销售净 利润 1000 50000 10000 13000 12000 10200 13400 6000 6800 15000 20400 14400 2000 36000 10000 13000 12000 10200 13400 6000 6800 1000 6400 400 500 60000 10000 13000 12000

月，项目组启动上线工作以来，陆续在 2 个月内，实现凭证对接单位上线 450 家， 2022 年 1 月，实现剩余 450 家单位的 上线切换工作。至此，国投集团财务核算领域， 5 种上线类型， 19 个板块， 1000+ 账薄，上线切换工作全面完成。 财务一体化平台核算系统运行情况统计表 序号 评价内容 评价指标 2021 年 11 月 2021 年 12 月 2022 年 1 月 2022 年 2 月 2022 财务管理要求，实现集团财务信息化平台一本账、一体化、数字化管控平台的运营提供强有 力支 撑，提高核算效率、降低资金风险、提高工作效率、降低财务成本、服务成员单位，通过 增强集 团化管控创造增量效益。 2. 核算上线账套 1000+ ，对接系统 12 个，通过数据转换平台，对分布在全国 30 个数据采集点 共 18 种不同品牌财务系统版本软件进行了数据采集转换，转换凭证数量达到 1,311,005 张。 3. 财务共 类业务，实现 全 业务共享；费用类单据达到 10900+ ；担保类业务单据 3000+ ；资管类业务单据 30+ ；投 资类业 务单据 400+ ；融资类业务单据 60+ ；收支及财务公司类业务单据 1000+ ，税务类业 务单据（含 开票） 4800+ ；共计发放终端用户账号 4000+ 国投集团财务数智化项目核心价值 核算 “ 一本账” 核心价值 共享 “ 一体化” 首次在全集团范围

叁 . 实施方案 —— 三大盘活 人民公园千灯会沟通协调内容 1 、项目总投资 4000 万元（ 2025 年 1 月中旬完成）估计全年吸引游客人数 500 万人次 ； 天津河西国投 500-1000 万元（政府协调销售 20 万张票以上） ，灯组投资 3000 万 ，社会资本 2000 万元 ； 2 、项目收入主要由门票收入 ( 票价不低于 88 元 优惠价不低于 58 元、 二次消费收入（特色餐 (7 天 ) 腊月市集 (3 个周期 )) 、春节 - 元宵节 (15 天 ) 二期 : 清 明节 (3 天 ) 、周末 ( 三个 ) 、五一 (5 天 ) 、 迎春市 集 (4 个周期 ) 1000 美食市集、音乐市集、天津寻味市集、灯光 舞台 宣传、票务等基础服务 总计 4000 人民公园盘活更新提升实施方案 Implementation Plan for the Renewal 1 电子屏 电子屏更换 (16:9,8 米 ×4.5 米 =36 ㎡ ） 1 320,000 320,000 小 计 320,000 1 园内路灯杆、 监控杆 园内路灯杆、 监控杆更换 20 1000 20,000 小 计 20,000 1 监控系统 更新硬盘录像机（海康威视 DS-8632N-I16 ） 3 7200 21,600 2 更新监控硬盘（海康威视 4T ） 24 700 16

秀域公司成立于 2005 年 4 月， 历经 12 年风雨已发展成为全国性 的集 健康减肥 、 美容 、 保健为一体的连锁机构， 品牌门店遍及全国 40 多 个大中城市， 2013 年品牌门店数量一举突破 1000 家， 员工达一万多 人 。 现已形成以北京 、 上海 、 成都为中心， 辐射全国各省的减肥美 容行业龙头 最佳案例 - 秀域 企业。 2 三层整体规划 绩效考核与决策支持层 管理层 用友集团成员机构 20 家 ，其中上市公司 5 家全球正式员工超过 14000 人 在全球多国设有业务和研发机构 客户规模 已累计服务企业与组织客户超过 300 多万 家企业互联网化目标为 1000 万家 用友广信网络科技有限公司 用友能源科技有限公司 用友建筑云服务有限公司 用友医疗卫生信息系统有限公司 用友成立于 1988 年 ，是亚太地区领先的企业与公共组织软件、 云服务、 金融服务提供商

使 用 数 据 来 维 护 和 利 用 PLAN 中的工程仿真模型， 以便评估技术或产品更新带 来的变化。 消除产品运行变化造成的混 乱——无论交付的批次包含 一 件 产 品 还 是 1000 件 产 品，都应该确保相同的效率 和质量。 引导流程数据，在工业物联 网 平 台 (loT) 上 运 行 自 成 一体的数字孪生模型，从而 对持续改进实施建模。 快速识别和预测生产和质量问

/ 质量 / 自动化： 管理复 杂剧增产生 80% 浪费 市场需求转变 小批量、多品种、定制化、 多变更 德 国： 自动化技术路线 高端装备、机器换人、新 工艺、新材料、智能物流 1000 秒的生产时间： 只有 200 秒是增值加 工 800 秒都是浪费 ! 4 数据路由 ERP 物流执行 工位建模 设备建模 存储系列 德沃克 智能运营 BI 德沃克干软通

客户分类及编码示例 客户帐户组及编码方案如下表： 帐户组编码 名称 编号范围 内 / 外部编 号 编号范围 Z001 集团内国内客户账户组 01 外部 1000-8999 Z002 集团内国外客户账户组 01 外部 1000-8999 Z003 集团外国内客户账户组 02 100000-199999 Z004 集团外国外客户账户组 03 200000-299999 Z005 财务专用客户帐户组

4 检验批次 供应商 检验数量 合格数量 一次交验合 格率 10001 A0003 200 192 96% 10002 A0003 150 135 90% 10003 A0003 1000 1000 100% 95.3% 检验记录及问题标准化描述管理 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 质量问题：通过质量通知单跟踪与处理质量问题 无忧智库 无忧智库 无忧智库

后，商人不再是唯利是图的象征，商人将成为 社会发展的主导力量，由互联网创造的商人将 是“诚实的、开放的、负责任的和全球化的” 这种价值观的指标是：阿里巴巴将创造 1000 万 家小企业的电商平台，为全世界创造 1 亿个就 业机会，为全世界 10 亿人提供服务，通过阿里 的平台，让所有的小企业与任何大型企业竞争，