· · · · · · · ·· · · · · · · · · 5）HarmonyOS 为开发者构建全栈场景化解决方案· · 9 O3 HarmonyOS应用开发高阶解决 方案 1）鸿蒙智能· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 2）高端精致· · · · · · · · · · · · · · · Development Kit（驱动开发服务）为开发者提供高效、安全、便捷的外设扩展 驱动开发解决方案，为消费者带来即插即用的极致体验。 42 ⚫ 支持开发者开发外设配件的高阶功能，满足消费者高阶使用场景诉求。 ⚫ 扩展驱动框架支持外设扩展驱动生命周期管理，面向扩展设备应用提供扩展外 设查询绑定能力接口。 2.2.4.3 MultimodalAwareness Kit（多模态融合感知服务） 用期免费的计费政策，试 用期至 2026 年 12 月 31 日。开始正式收费前，华为将会提前通过正式途径发布计费调整通 告。 81 3 第三章：HarmonyOS 应用开发高阶解决方 案 3.1 鸿蒙智能 HarmonyOS 系统内置强大的 AI 能力，面向 HarmonyOS 生态应用的开发，通过不同 层次的 AI 能力开放，满足开发者的不同开发场景下的诉求，降低应用的开发门槛，帮助开

激发智能体生产力，迈向高阶自智新时代 中国联通自智网络白皮书（2025） 中国联合网络通信有限公司 2025年7月 I 目 录 1 序言 ............................................................................. 实、安全向稳、 协同向赢”的“四擎两翼”智慧运营新生态，于更高维度推动网络高质量发展，持续巩固差异 化竞争优势。 2025年，中国联通深化自智网络实施，积极释放智能体生产力，全力加速迈向L4高阶智 能阶段。公司以价值流与成效指标为核心牵引，聚焦高价值场景布局智能体建设，通过夯实数 智基础激活智慧动能、强化网络内生智能使能跨层协同等举措，全方位提升网络智能化水平。 同时，依托技术合作、 编排，提供一站式云边端算网资源调度 和智能业务支持。 数字孪生：网络数字孪生基于数字化技术和数据模型，创建物理网络的数字化镜像，以便 在虚拟环境中模拟、监测和优化物理网络中的实体、过程或系统。数字孪生网络是迈向高阶自 智网络的关键使能技术，借助数字孪生技术可推动网络规建维优工作向自动化、智能化模式换 挡升级，同时，通过对物理网络精准复制和系统仿真，突破物理网络受到的时间、空间、成本 等约束，实现网络全生

各类传 5 感器，在与真实物理环境进行交互的过程中，实时采集并获取多 模态、强异构的数据，其中包含了任务语言描述、场景语义、3D 空间结构、本体状态、运动轨迹以及视触感知信息等，为实现更 高阶的机器人智能提供了数据基础。 2．问题分析 （1）数据产权与市场流转规则供给不足，要素价值释放受 阻。数据作为生产要素，其价值的充分释放有赖于清晰的权益界 定和顺畅的流通机制。当前，相关法律规则的供给尚显不足，对 智能制造是先进制造技术、新一代信息技术与人工智能技术 的深度融合体，其目标在于推动我国制造业向数字化、网络化、 智能化的高阶形态转型升级，最终实现高质量发展。在此进程中， 算法扮演着整个制造体系“大脑”与“灵魂”的角色，是实现环境感 知、数据分析、科学推理、智能决策乃至自主学习与持续优化的 逻辑载体，引领着生产方式向更高阶的智能化、柔性化、服务化 及个性化定制演进，成为企业在新一轮产业竞争中实现提质、增 效、降本、拓新的重要动力。

群组管理：包括群组圈选、群组画像和营销策略画布，支持灵活的用户群体提取方式、 精准的群组管理与策略制定。7 种群组圈选方式，支持使用行为数据、行为序列、标签 进行圈选，支持交集、并集、差集、拆分、排重等计算逻辑，以及高阶的策略画布方式 自由圈选。可以满足各种复杂场景的群组圈选及组合圈选场景。例如，可根据婚庆人群 等特定群体圈选目标用户，分析画像并制定专属营销方案，推送定制婚戒或优惠活动， 提升转化率。 ·

薪酬管理，决策有据可依、成本管控更加精准 添加小易机器人获取完整版方案 29 CHAPTER 2 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 2.0 2.5 绩效管理 广覆盖、深融合，智能化绩效管理向“高阶”大踏步推进 绩效作为薪酬管理中的重要组成部分，二者之间存在密切的互动关系，共同服务于激励员工、提升工作效率与 质量、优化企业人才管理成本、推动企业组织长期发展等目标。 在市场环境更加复杂多 达成价值； 相关行业领先企业的 AI 应用借鉴等。 AI 战略与企业战略的对齐 企业战略 企业整体目标 明确为达成特定目标 而定义的系列活动 明确 AI 如何帮助 实现企业目标 AI 应用的高阶目 标设定 确保 AI 用例执行并规 模化所需因素 制定明确计划以实 施 AI 用例 回顾用例组合 回顾关键绩效指标 AI 战略 AI 愿景 需求 定义 边界 设定 AI 用例 促成因素

健康人格，使之善于思考、有价值追求、具备良好的心 理和身体素质。提高认识世界能力，熟悉掌握自然科学 原理、人文素养基础，树立正确的人生观、世界观、价 值观，成为德智体美劳全面发展的高素质人才。 培育智能时代的高阶思维。培养学生善于观察、 独立思考和理性判断，以及勇于创新和解决复杂问题 的能力。培育创新思维，强化科技教育和人文教育协 同，以人文情怀、人文底蕴支撑学生科学精神和科学 ·33·

对应各个等级，AI 服务的关键特征将发生变化。在这些变化中，基于大模型 LLM，具有 记忆能力、自主规划能力、自主学习和进化能力的智能体 AI Agent 是关键变量，预计 2030 年终端系统有望实现从低阶到高阶的智能化跃迁，达到 L4+。 同时，面对涉及算力、算法、数据、应用等多个层次上 AI 治理的挑战，我们致力于推动 公开透明的治理体系，提升 AI 服务人、防范 AI 伤害人，构筑安全包容、负责任可信任的操作

Technologies，头豹研究院 复 杂 推 理 与 协 作 核心价值 • AI能做更复杂的运算和推理，比如用Chain-of-Thought或Agenting Model，不同AI协作分析数据，这是 AI赋能BI的高阶能力。传统BI擅长简单统计（加总、平均），而AI能推演因果、预测趋势。 实现路径 核心 价值 03 • 链式思维（Chain-of-Thought）：分解问题，逐步推理。比如“销量下降”→“检查天气”→“对比竞争对

级由三变二的落地提供了系统工具支 持，有效的保障了组织变革的成功 n 叶务共享中心的推广伴防普疫情及公司细织变革 , 完成了 2 个总部机构 9 家工厂 17 销佳大区的推广上线 历经共享高阶设计、 详细设计、 核 算 华润智慧消费案例 华润怡宝财务共享 中心 57 华润（集团）有限公司 未经授权 禁止翻印 数字化场景建设： 合同线上化：高效完成审查审批，客户满

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