物联网项目的落地，为民众打造 更安全、高效的智慧生活方式。 德诺迈斯智慧园区愿景 区域 产业 园区 企业 地方 政府 当地 民众 智慧物业运营管理 智慧园区运营管理 智慧园企服务管理 智慧产业社区服务 平台 平台 产业发 展 园区终极愿景 六位一体配套 五大个性应用 四大运营平台 三大管理体系 二个宣传门户 一个运营中心 德诺迈斯智慧园区设计 理念 产业社区服务 App 物业管理 App 园区管理 App 园企管理 App CEO 驾驶 舱 智能感知系统 智能访客系统 智能停车系统 安防监控系统 智能照明系统 环境控制系统 能耗管理系统 周界报警系统 施 园区周边 德诺智选 智慧文旅 智慧酒店 智慧交通 智慧景区 智慧物流 其他第三方 物业管理 在线缴费 缴费提醒 投诉建议 在线报修 租赁管理 续租管理 退租管理 物业统计 园区信息 外部门户 服务门户 招商管理 项目管理 产业分析 数据展示 物业管理 综合办公 网络通信层 驻地网 通信网络 有线网络 局域网 软件建设 智慧园区运营管理平台

上海股交所挂牌企业 2.1 传统园区面临的问题 园区管理产业链长，牵涉 面广；围绕园区的招商管 理、资产管理、企业及员 工服务等面临较多难题； 管理问题 传统经营模式主要依靠租 金和物业管理为主要收入； 行业竞争同质化严重，难 以打造品牌影响力； 经营问题 传统园区经营模式较单一 围绕园区企业和员工开展 多元化经营是发展的主要 途径之一； 发展问题 2.2 未来园区的经营模式 未来园区的经营模式 今天模式：主要以产业政策扶 持吸引产业相关企业聚集形成 规模效应，辅以相关配套，提 高产业效率； 传统模式；主要以： 1 、土地 增值收益； 2 、房地产开发； 3 、物业租金； 4 、管理费。 为主要经营模式； 园区 1.0 未来模式：利用互联网和物联 网等科技手段打造以园区资产 运营、资源运营双轮驱动一体 化的园区； 园区 2.0 园区 3.0 2.3 智慧园区建设的目标 品牌升级：打造定制品牌的软硬一体化 APP 平台，增加客户感知度提升品牌形象 营收升级：通过先进的系统建成智慧园区后，可以牢牢锁定客户并开展增值服务 管理升级：利用信息手段强化对资产管理和物业管理的标准规范，提升管理水平 服务升级：由传统的纯线下服务升级为线上线下结合的服务方式，提高服务效率 助力园区管理、服务、品牌、营收、模式五大升级 2.4 智慧园区整体化解决方案 一个平台

园区信息整合 …… 智慧园区 建设目标 统一外部接口 物联网中间件平台 论坛活动 交通出行 | 移动 APP 生活服务 餐饮服务 社交圈子 政务服务 税务代办 园区管理 物业管理 招商管理 租赁管理 企业服务 商务服务 产业服务 众包服务 能耗管理 办公服务 咨询服务 中介服务 众创空间 金融服务 电商服务 工商代办 质检管理 资助申请 务 总体架构 园 区 综 合 管 理 平 台 园区 信息 安全 保障 体系 园区 运营 支撑 体系 设施管理 ……. 安全管理 招商管理 项目管理 环境管理 能源管理 物业管理 教育培训 电子商务 ……. ……. 交通出行 办公服务 供需平台 就业机会 金 融 信 息 数 据 库 个 人 信 息 数 据 库 园 区 信 息 数 据 库 物 联 网 传 输 网 络 服务服务中心 数字城管 物流服务 SaaS 投资管理 合同管理 成本管理 质量管理 风险管理 现代 中心报关商检 咨询服务 …… 网 络 安 全 运营 管理租赁管理 物业管理 客服管理 物 理 安 全 络 安 全 防 护 体 系 配套 应用系统平 台 综 合 项 目 管 理 园区 管理 系统 建设应急指挥 企业门户 服务云服务 协同办公 招商管理

的专业能力并非首要 国企审计新机遇：民族企业会计事务所大华，如何推动人力资源一体化管理？ 27 38 42 实践:智慧物业 物业管理：HR 数字化促进企业在存量时代下的高质量发展 百花物业：提升 HR 效率，完善企业管理流程 恒博国际：用数字化 HR 打下智慧物业基础 柏森物业：数字化 HR 助力精益管理 49 53 55 57 实践:智能制造 制造企业：HR 数字化使制造成为智造 用HR系统就选懂业务的i人事 �� �� 物业管理：HR数字化 促进企业在存量时代下的高质量发展 百花物业：提升HR效率，完善企业管理流程 恒博国际：用数字化HR打下智慧物业基础 柏森物业：数字化HR助力精益管理 物业管理属于服务性行业，要想提升业务营收，要 么不断拓展市场规模，增加项目数量，要么深挖单 项目的服务深度，挖掘除基础的物业费之外的营收。 然而，目前物管的市场增量深受地产行业低迷的影 报告显示，受地产行业下行、人工成本上升；非住 宅物业竞争加剧；高毛利增值服务增速放缓；应收 款减值大幅增加等因素影响，2022 年，主流物企 毛利率和净利率都在下降。物业管理板块毛利率为 24.2%，同比 -3.3%；净利率为 4.6%，同比 -7.8%。 无法在新市场中扩张，就只能在存量市场中竞争， 且降本增效，提升运营效率，进而提升利润率，实 现高质量持续发展。 但是，物业管理属于劳动密集型、粗放型发展的行

一套 建设体系 m 新工业 · 轻量化工业云服务 · 工业互联网平台 四大 创新抓手 园区服务 智慧停车 智慧道路 企业综合服务 智慧政务 物业管理 智慧餐厅 Al 能力中台 人脸识别 行为识别 车辆识别 视频结构 云管理平台 综合安防 动态布控 视频分析 消防感知 自动巡检 数据下沉 云硬盘 对象存储 弹性云主机 裸金属 GPU 高可靠性 绿色数据中心 智 能 物 联 设 施 信息发 布 路灯管 理 物业管理设施 安环监测 安全巡 检 公共安全系统 智慧餐 斤 智能垃圾 桶 基础设施建设 园 区 网 络 设 施 视 频 监 控 ( 账单统计 作废合同 缴费周期 合同退租 合同审批 账单导出 收支流水 续签合同 费用明细 楼宇管理 房源管理 园区管理 楼层管理 小视科技 MINIVISION 房源管理 物业角色 合同退租 租户账单 om 园区设施部件的实时物联监测 + 人工移动巡检， 自动故障 预警 ，联动工单调度，应急处置业务 全闭环过程；网格化设施部件资产精准分类统 计。 基

通的深度提出 了更高的要求。例如，在数智园区运营中，数智化系统需要 近即时地采集不同设备、应用的数据，并进行分析，通过自 主决策满足事中运营的需求。再如，在很多园区中，运营数 据、能耗数据、物业数据、公共设施数据并没有充分地实现 互联互通，只停留于园区基础数据、企业概况等一般数据 的展示层面，对于数据的分析与利用停留于表层，难以通过 多个系统的数据分享和关联，实现更深层次的数据挖掘。 的数智园区运行体系下，数智园区服务可以分为基础设施层 面、运营管理层面，以及周边综合服务层面，其中包括空间 信息管理、客户信息管理、租赁管理、公共设施预定管理、 收费/计费结算管理、公共信息发布系统、物业服务管理等 系统，目的在于为入驻企业提供高效服务，助力其降低运营 成本、提升发展效率。 但是，当前园区所提供的服务仍然以基础设施层面的服务 为主，且智能化程度较低，普遍存在能源管理、网络等系 路由器 交换机 网关 防火墙 云基础服务（容器管理，网络管理，计算服务，存储服务，安全服务 …） 人工智能 物联网 地理信息 音视频 大数据 … … 综合安防 物业管理 环境空间 能效管理 资产管理 人员管理 车辆管理 设施运维 招商推广 企业服务 园区生活 … Web 端 建筑建模 大屏 微信端 APP 端 交互终端

广东 《DB44/T 2228-2020智 慧园区设计、 建设与验收技 术规范》 环境监控、智能交 通、能源管理等等 公共信息服务、电子政务、电 子物流、电子商务、招商管 理、综合物业、办公管理等等 福建福州 《DB3501/T 010-2022智慧 园区规划、建 设与管理通用 规范》 环境监控、智能交 通、能源管理、智 慧消防、智慧安 防、工程项目监管 系统等 公共服务、协同政务服务等等 25 湖北 《DB42/T 2269.1-2024智 慧园区建设 第 1部分：通用要 求》 智慧资产管理、安 防管理、设施设备 管理、环境管理、 空间管理等 基础物业服务、金融服务、企 业信息数据服务、产业链协同 服务、企业增值服务等 江苏 《DB32/T 4454-2023 智 慧化工园区建 设规范》 安全生产管理、应 急管理、环境管理 产业信息管理服务，包括产业 进能力，能推动园区由管理型向服务型转变，支持园区从单一功能向产城融合方向发 展。 从园区管理诉求来看，其以园区高效运营管理为重点，因此，解决方案商应具备 运营管理能力，能提供先进的园区管理系统，包括物业管理、设施管理等，提高园区 运营效率；智能化管控能力，利用物联网、大数据等技术手段，实现园区内的智能管 控，如智能停车、智能安防等；服务创新能力，能不断创新园区服务模式，提升园区 企业服务水平

以建筑运维管理为核心的智慧建筑建设，将充分结合移动互联 技术、物联网技术，打通建筑运维过程中涉及到的客服接待、设备 监控、事务响应、计划安排、任务管控、人力资源、财务收费、物 料、外包、商业智能诸多业务领域。系统的实施，可大幅提升物业 伟景行智慧建筑运维管理平台解决方案 GIS & BIM & FM 服务的品质、提升人员的工作效率、提升业主的满意度，做到减员 设备总体运行状况，辅助制定应急计划。同时，预警信息可自动发 送至移动端生成应急任务。 实现工单闭环流转，实现工单创建、发送、计划、排程、任务 分配、工单汇报、工单分析与查询统计功能。 6)：移动端应用 物业工程人员在巡检时携带平板电脑或智能手机进行巡检，读 伟景行智慧建筑运维管理平台解决方案 GIS & BIM & 细信息。 伟景行智慧建筑运维管理平台解决方案 GIS & BIM & FM 提供便捷的查询、统计等操作，实现物业综合服务。 GIS-BIM 联 动 协 同 ： 建 立 基 于 GIS 的 相 关 空 间 要 素 对 象 的 索 引 ， 实 现 GIS2BIM、BIM2GIS 的双向数据联动，用户可随时切换管理对象，基于

配置、告警、状态监控数据，提升运维效率 20% ； 客户价值 价值 1 ：行政管理扁平化，管理人力成本下降 40% ；园区运维数据真 实可视，降低摄像头等设备更换采购成本 30% ； 价值 2 ：物业服务全工单化，物业管理水平考核可度量，提升物业服 务水平，提升员工体验 价值 3 ： 运维管理服务化，基于统一运维平台，华为可以为客户提供 代维服务。 31 智能运营中心 IOC 解决方案 / 综合安防 / 人员管理 时间从 3 天缩短到即插即用 价值 2 ：联动：提升整个智慧园区的安防防护水平以及安全事件的处 理效率 价值 3 ： 统一 37 DaaS 平台 数据生产和加工 数据消费 数据源 园区物业 公司 IT 公司外部 商业环境 … 安防 设施 资产 办公 生产 车辆 员工 访客系统 业务应用 业务分析 数据服务 数据湖 结构化数据 IOT 数据 非 / 半结构数据 数据主 由“事件触发改进” 到“数据分析应用，驱动业务持续改进” • 从业务子系统分散运 营转为统一 IOC 运营； • 全球业务统一集中管 理运营； • 从华为 2 层，物业 3 层组织，变为 “ IOC 运营中心 + 物业现场 服务” 2 层组织 • 安保、维修、服务等 资源状态可视，作业 流程透明； • 基于数据，透明化绩 效评价； • 通过实时数据，建立 改进基线 • 复杂的业务流程通过

集团将通过贸易业务的延伸，培育和发展未来新的核心业务 8 集团业务组合调整目标 集团将通过战略投资和业务延伸 , 培育和发展贸易、医药和金融三大核心业务领域， 摆脱目前单一主业的局面 退出的业务： • 物业 • 广告 业 长 期 实 其他业务 外延业务 物流 广展 房地产 项目 医药 金融 贸易 核心业务 投 资 其 它 9 集团的三大核心业务 集团三大核心业务的经营定位和长期发展目标 •展览业务应在巩固海外展方面优势地位的同时，通过战略联盟、产品开发与营销等手段大力 开拓来华展业务 •房地产业务仍定位于项目公司的形式进行运作 退出类业务 •广告业务应尽快凭借国广公司现有知名度、经营权，通过合资方式退出 •物业管理业务应以集团现有资源为依托通过合资方式退出 •实业公司作为项目投资、项目管理型公司，在集团内的定位不是非常明确，建议将原有的项 目投资、管理功能及人员并入集团资产管理总部 87 竞争战略 基本方向 97 物业管理业务应以集团现有物业资源为依托通过合资方式退出 退出考虑 退出策略 •物业管理市场吸引力有限 – 物业管理为低投入、低技术行业，进入壁垒较低 – 北京物业管理公司众多，竞争异常激烈 – 行业平均盈利率水平较低 •集团缺乏在该领域做大做强的优势 – 没有高档物业的管理经验、能力 – 没有大规模居民物业管理的经验、能力 – 集团现有管理模式造成经营主动性不足、缺乏危机感