《公司介绍》 拜访回邮模板 拜访结束后给客户的回邮模板 用于发给客户的宣传彩页、电子文档 3 《方案建议书》 详细的定制化方案模板 《一页纸方案》 一页到两页的概括版方案 4 项目跟进阶段 《价值建议书》 编写价值建议书的模板 相关技术文档 《技术协议书》模板（参考方案建议书） 《项目实施计划表》 《报价单》 确定定价，调整报价单模板 《合同》 市场部主责，暂时按照现有的模板 者姓名 《付出/得到清单》 《谈判工作表》 立场 《案例库》 《推荐函》 行动 完成情况 基本情况调研 机会评估 制定竞争策略 支持者信函 与决策者面谈 决策者信函 形成价值建议书 业务需求梳理 可行性报告 过方案 报价单 合同谈判 初次约访 1、陈述拜访目的 2、公司/案例介绍 让对方承认痛苦 1、提出情境问题 2、提出痛苦问题 3、将承认的痛苦依重要顺序排列

以上为华为公司的商标（非详尽清单），未经华为公司书面事先明示许可，任何第三方不得以任何形式使 用。 注意 华为会不定期对本文档的内容进行更新。 本文档仅作为使用指导，文档中的所有陈述、信息和建议不构成任何明示或暗示的担保。 华为终端有限公司 地址： 广东省东莞市松山湖园区新城路 2 号 网址： https://consumer.huawei.com 21 图 3-8：多设备按需分发的两种模式  模式 1：应用或服务的 UI 自适应不同尺寸的设备屏幕，并且在不同设备的功能相同， 可以实现多设备共享一个 HAP 包。这种场景下建议开发者通过一个模块来开发，并 配置该模块支持多设备，然后再编译构建生成一个 HAP，分发到不同类型的设备上 运行。  模式 2：应用或服务的 UI、功能在不同设备间存在差异，无法实现 HAP 由流转的轻量化程序实体，帮助开发者 的服务更快触达用户。具备如下特点：  触手可及：元服务可以在服务中心发现并使用，同时也可以基于合适场景被主动推 荐给用户使用，例如用户可在服务中心和小艺建议中发现系统推荐的服务。  服务直达：元服务无需安装卸载，“秒开体验”，即点即用，即用即走。  服务卡片：支持用户无需打开元服务便可获取服务内重要信息的展示和动态变化， 如天气、关键事务备忘、热点新闻列表。

华为，以上为华为公司的商标（非详尽清单），未经华为公司书面事先明示许可，任何第三 方不得以任何形式使用。 注意 华为会不定期对本文档的内容进行更新。 本文档仅作为使用指导，文档中的所有陈述、信息和建议不构成任何明示或暗示的担保。 华为终端有限公司 地址： 广东省东莞市松山湖园区新城路 2 号 网址： https://consumer.huawei.com 3 能。  延迟加载：import 关键字后面加上 lazy，模块会在第一次被使用时自 动同步加载。 动态加载与延迟加载的对比： 加载方式 启动性能优化 代码侵入性 控制粒度 使用建议 动态加载 ⭐⭐⭐⭐ ⭐⭐⭐⭐ 精细控制 适用于加载时机明确、 功能较独立的模块。 延迟加载 ⭐⭐⭐⭐ ⭐ 自动触发 适用于快速实现懒加 载、依赖较少的模块。 对象提供了并发实例间高效的通信能力，即引用传递，适用于开发者 自定义大对象需要线程间通信的场景，例如子线程读取数据库数据并返回给宿 主线程。 34 总结与选型建议 并发能力 适用场景 性能优化建议 生命周期管理 推荐级别 TaskPool 任务型并发 ⭐⭐⭐⭐ 自动 ✅ 推荐 Worker 交互式后台服 务，定时器等 ⭐⭐⭐ 手动 ⚠ 特殊场景

用户通过点击、滑动、输入等物理操作与应用 UI 界面互动，本质上是一种“指令驱动” 的被动服务，人机交互是一对一顺序进行的指令性交互。在这个过程中，由用户完 成绝大部分操作，AI 仅作为工具进行信息处理和建议。 1.1.2 智能体驱动“以意图为中心”的人机交互范式变革 ����� ��������� ��������������� ������������� ������������ ����� 将通过多模态融合感知（语音、文本、视觉及传感器信息等）实 时捕捉用户场景化需求，并深度解析潜在意图，实现 " 意图驱动 " 的主动服务。例如： 智能体可根据用户生活习惯，在适当时机主动推送个性化建议，如在临近晚餐时 间提醒用户用餐，并根据用户的口味提供给用户合适口味的晚餐的选择；甚至自 动整合用户多个应用信息，为用户规划出行行程，如预订车票、机票和酒店，并 根据当地天气与用户偏好推荐旅游 史、 当前状态、个人喜好等越来越了解， 可以根据用户的意图代表用户处理生活和工作上的日常杂务，自主完成各种任务。例如，用户 想计划一次旅行，AI 私人助理根据用户的喜好和预算，做出深度个性化旅行建议方案，并自动 预定用户喜爱的酒店、航班等。2024 年被认为是生成式 AI 手机的“元年”，作为行业先驱者， 2024 年 10 月 22 日华为正式发布全场景智能操作系统 HarmonyOS NEXT，率先将

的）A级到（能效最低的）G级，常以彩色横条图形进行直观展示。 • 当前与潜在评级：分别反映建筑物当前的能效等级，以及采纳改进建议 进行改造后有望达到的能效等级。 • 房产详情：房产面积、评估日期等与房产相关的基本信息。 • 改进建议：具体且具有成本效益的房产能效提升建议，例如增加保温措 施、升级供暖系统，以及采用可再生能源等。 • 预估能耗：基于标准使用模式预测的建筑物能源消费量及能源成本，以 质认证体系。评估人员的资质认证和专业能力对于确保能源性能证书 的可信度至关重要。 4. 制定证书颁发程序：制定一套授予建筑物能源性能证书的完整程序， 包括房产现场检查、数据分析，以及出具包含能效提升建议的证书等。 5. 数据收集及注册登记：建立一个用于记录和管理建筑能源性能证书信 息的数据库，以便追踪存量建筑的能效水平，并为政策分析提供支持。 6. 质量控制和执行：建立随机抽查或审计等机制来确保能源性能证书的 对建筑能源性能证书中能效提升建议（如建筑能效“护照”——一种 为具体建筑打造的改造/翻修路线图）的落实情况加以追踪，包括建 筑保温措施改造、供暖系统更新替换、可再生能源设施安装等。 • （使用智能电表等）对建筑在落实证书中改进建议之前和之后的能源 消费数据进行分别监测，从而测量节能量。 • 将实际节能量（和/或温室气体减排量）与证书中预估的建筑能源性 能进行对比，从而衡量证书评估的准确性及其建议措施的有效性。

三、意外事故造成得设备运输风险 ........................89 四、从运输工作流程角度分析风险 .........................90 第七节 无人机使用建议 ................................................92 一、注意气象观察 ..................................... .............108 四、 风险意识 ........................................................... 109 五 、意见与建议 .........................................................109 六 、工作贡献 ............................ 能力，准确 的估算仓储需求。 四、杠杆原则 79 需要关注核心客户，核心供应商和核心 3PLs。这并不 意 79 味着所有有资格的供应商或者客户不需要仔细关注。原则实 际上建议，增加的资源应该投入到批量更大的和更关键物件 的供应商。在过去 10 年内，很多公司已经通过合理化 其供 应商基础，获得了明显的成本缩减。通过将特定物件的供应 商的数目从 7 个减少到

免检 Time 动态修改规则（ Dynamic modification rule ） 根据整体质量水平，系统会自动调整检验严格度，抽样表中的，同时还能查看目前处在什么检验水平， 是否跳过 ( 不建议 ) ，是加严的还是放松的检验 动态修改规则 - 动态修改 维护检验数量 评估模式  - 特性属性  - 变式  - 手工 质量级别随着质量情况 的变化而变化 取样过程 检验阶段

解决方案 说服 + 完全满足“说服”的要求，部分满足“谈判”的要求 说服 条件一 根据对方的反馈，灵活的对自己的沟通方式进行主动性调整 条件二 通过此类沟通，使对方接受自己表达的意见或建议，并监督对方付诸行动 交流 + 完全满足“交流”的要求，部分满足“说服”的要求 交流 条件一 根据对方的反馈，对自己的沟通方式进行必要的调整 条件二 通过此类沟通，使对方理解、认识自己要表达的意思