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  • pdf文档 华为:2025年鸿蒙生态应用开发白皮书V4.0

    亿个(注:数据来自于 IDC 发布的《中国物联网连接规模预测, 2020—2025》报告)。全新的全场景设备体验,正深入改变消费者的使用习惯。 同时应用 开发者也面临设备底座从手机单设备到全场景多设备的转变,通过全场景多设备作为全新的 底座,为消费者带来万物互联时代更为高效、便捷的体验。 新的场景同时也带来了新的挑战。开发者不仅需要支持更加多样化的设备,还需要支持 跨设备的协作。不同设备类型意味着 来的 各种复杂性,例如跨设备的网络通信、数据同步等。若采取传统开发模式,适配和管理工作 量将非常巨大。当前移动应用开发中遇到的主要挑战包括:  针对不同设备上的不同操作系统,重复开发,维护多套版本。  多种语言栈,对人员技能要求高。  多种开发框架,不同的编程范式。  命令式编程,需关注细节,变更频繁,维护成本高。 与此同时,AI 时代全面来临,在 PC 互联网到移动互联网到智能化终端演进过程中,AI Sale)等商业模式,可以为开发者带来更高的 ROI(Return of Investment)。 为了更好的抓住机遇,应对万物互联所带来的一系列挑战,新的应用生态应该具备如下 特征: 8  单一设备延伸到多设备:应用一次开发就能在多个设备上运行,软件实体能够从单 一设备转移到其他设备上,且多个设备间能够协同运行,给消费者提供全新的分布 式体验。  厚重应用模式到轻量化服务模式:提供轻量化的服务,较低的资源消耗,一步直达,
    0 积分 | 122 页 | 5.04 MB | 7 月前
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  • pdf文档 华为:2025年鸿蒙智能体框架白皮书

    、自然流畅、无 感协同的智慧体验。他们希望终端设备更聪明、更懂人,不仅能理解指令、 完成任务,还能超前思考、主动服务。在这样的趋势下,智能体成为新时 代智慧体验的关键载体,以用户意图为中心,以多模态交互、意图理解、 任务闭环与持续学习进化等关键能力为特征,打通用户、系统与服务之间 的链路,带来全新的服务模式。 华为终端致力于打造王者产品,构筑智慧全场景极致体验。我们持续 通过系统架构与软硬芯云垂直整合创新,将 可被召唤,从而将 AI 的便捷 性和实用性提升到了一个新的高度。现在,我们进一步提出鸿蒙智能体的 技术和生态发展主张。鸿蒙智能体是对传统智能体的升级,实现了系统级 安全可信、多智能体高效协作、自主可控的个性化、多设备间自由流转等 独特能力,引领系统与应用交互协同的新范式。 鸿蒙应用生态正蓬勃发展,为赋能鸿蒙应用生态智能化演进,我们提 出鸿蒙智能体框架,以多样化的交互入口、高效可信的通信协议、丰富的 输入,可处理长文档、 复杂多轮对话,实现“全局理解”和“文档级记忆”,为报告审阅、代码仓分析等高复杂度任 务提供了技术基础。 与此同时,具备跨模态能力的理解与生成模型加速涌现,支持文本、图像、语音、视频等 多模态输入输出,大幅提升了对现实世界的感知与表达能力,赋能教育、创意设计、广告营销、 媒体内容生成等新场景,成为新一代人机交互与智能创作的核心。 知识蒸馏、低比特量化等技术推进了模型压缩和高效推理,使大模型“端侧可部署”成为
    0 积分 | 40 页 | 8.24 MB | 7 月前
    3
  • word文档 低空经济无人机采购投标方案

    ......................71 二、系统原理 ...........................................................72 三、 多赢互惠原理 ................................................... 72 四、合作共享原理 ............................. 地震调查、 核辐射探测、边境巡逻、应急救灾、农作物估产、农田信息 监测、管道、高压输电线路巡查、野生动物保护、科研实 验、 海事侦察、鱼情监控、环境监测、大气取样、增雨、资 源勘 探、禁毒、反恐、警用侦查巡逻、治安监控、消防航拍 侦查、 通信中继、城市规划、数字化城市建设等多个领域, 由于对 航空产品对安全性的严格要求和航空管制的原因, 使人们不 敢问津。在今后几年,将是通用航空事业和无人机 用设备,降到了不足 十元的零部件。 24 硬件成本曲线不断下降 产业链配套成熟 民用无 人机兴 DIY 门槛低 除上述两大产业背景外,民用无人机兴起的另一个原因 是制作的门槛较低。尤其是多旋翼,由于结构简单,加上市 场上已有开源的飞行控制系统,很多发烧友完全可以购买部 件 DIY 自己开发制作一款简单的无人机。 在上述的产业背景下,国内的民用无人机企业的创始人 也大都是从玩航模起家的,只是后来选择了不同的发展方
    100 积分 | 531 页 | 2.81 MB | 7 月前
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  • ppt文档 岗位价值评估工具与实施方案(40页 PPT)

    岗位要素 在岗位与岗位之间进 行比较 可以较准确确定相对价 值 因素的选择较困难、 市场工资随时在变化 要素评分法 是 岗位要素 将岗位与特定的级别 标准进行比较 可以较准确确定相对价 值、适用于多类型岗位 工作量大、费时费力 全球标杆 中国智慧 岗位价值评估工具 全球标杆 中国智慧 XX 评估工具 XX 拥有自有版权的岗位价值评估工具,评估模型不但继承了国际通用的评估思 想,而且经过 评判标准 直接影响 + 全部满足“直接影响”的条件,且部分地满足“重要重要”的影响条件 直接 影响 条件一 在相关影响范围内,部分调配所影响领域内的相关资源(专业资源、营销资源、人力资源、财务资 源),决策受限于相关领域工作计划 条件二 根据所影响领域的工作计划,建立相关工作制度、标准和流程,组织日常工作开展 或:根据所影响领域的专业发展路线,制定相关工作方法、程序等专业细则,以独立完成自身工作为 分析该岗位需要在哪方面,具有怎样的知识、技能和经验。此要素包括:“知识经验范围”和 “知识经验级别”两个 维度 知识经验范围: 知识经验范围 判定 评判标准 多职能综合 唯一条件 具备多个专业的知识,同时兼备经营管理知识 单职能综合 / 多职能专 业 唯一条件 具备单一专业的知识,同时兼备经营管理知识 或: 具备多个专业的知识,只对专业进行研究或应用 单职能专业 唯一条件 具备单一专业的知识,只对专业进行研究或应用
    10 积分 | 40 页 | 3.76 MB | 3 月前
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  • pdf文档 中国联通数字化监控平台稳定性保障工具落地实践

    维护对象:系统节点、微服务数量几何级数增加  调用关系:从简单对应到极其复杂,人力维护无法胜任  数据分片、异地存储,传统维护模式难以为继 随着云原生技术的不断成熟,企业数字化转型也在不断加速,企业IT架构进入云原生时代,多云多集群部署已 经成为常态和趋势,几何增长的云资源、微服务以及复杂化的调用关系与业务场景,传统人肉运维难以为继, 如何保障系统的全面稳定,保证业务流程的高效运转,为系统运营提出了不小的挑战。 GOPS 全球运维大会 3、故障事后治理追踪全流程线上化闭环管理,确保故障 经验有效沉淀,整改措施有效落地 1、系统深度健康体检,全链路性能隐患分析 2、系统容量隐患深度分析 3、统一隐患闭环治理 告警、诊断、自动化作业能力组合贯穿‘监’与 ‘控’,实现多场景故障自愈 1、全链路读、写压力测试、评估链路容量水位 2、接口、UI自动化巡检及时发现业务异常 变更追踪与管控 故障自愈 隐患管理 稳定性测试 故障管理 GOPS 全球运维大会 2023 实现 系统健康状态档案化管理,分析系统潜在问题,保障核心业务连续性。 系统健康实时评分 高、中、低风险隐患压降 隐患派单闭环治理 前 端 触 点 层 、 应 用 层 、 组 件 层 、 资 源 层 系统全层级实时健康度评分 健康度评价详情 系统风险隐患闭环治理 系统风险隐患持续压降 风险项对比 1 0 0 高 风 险隐患项 6 0 0 0 + 高风险隐 患项 压降98%+ cBSS系统高风险隐患治理成效
    10 积分 | 24 页 | 9.74 MB | 8 月前
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  • ppt文档 中国联通数字化监控平台稳定性保障工具落地实践

    当前面临的挑战及未来展望 目 录 CO N T E N T S 1 2 3 01 稳定性保障工具演进历 程 随着云原生技术的不断成熟,企业数字化转型也在不断加速,企业 IT 架构进入云原生时代,多云多集群部署 已 经成为常态和趋势,几何增长的云资源、微服务以及复杂化的调用关系与业务场景,传统人肉运维难以为 继, 如何保障系统的全面稳定,保证业务流程的高效运转,为系统运营提出了不小的挑战。 工具职责范围的演进:覆盖广度及深度不断增加 故障管理 1 、全链路读、写压力测 试 、评估链路容量水位 2 、接口、 UI 自动化巡检及时发现业务异常 故障 自愈 告警、诊断、自动化作业能力组合贯穿‘监 ’与 ‘控 ’, 实现多场景故障自愈 稳定性保障工具聚焦 领域 变更追踪与管控 全栈可观测性 隐患 管理 数字化监控 平台聚焦 云平台 应用 核心业务 前端触点 案例 6 0 0 0 + 高风险隐 患项 压降 98%+ 1 0 0 高 风 险 隐患项 前 端 触 点 层 、 应 用 层 、 组 件 层 、 资 源 层 系统风险隐患闭环治理 系统风险隐患持续压降 系统健康实时评分 cBSS 系统高风险隐患治理成效 系统全层级实时健康度评分 高、 中、低风险隐患压降 隐患派单闭环治理 健康度评价详情 风险项对比
    20 积分 | 24 页 | 2.00 MB | 8 月前
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  • pdf文档 IEA国际能源署:能效政策工具包2024

    participates in the work of the IEA IEA 2024. CC BY 4.0. Page 3 简介 能效是改善全体人类生活质量的核心要素,不仅能够提供经济、可靠的能 源供应,巩固能源安全,加速清洁能源转型,还可以支撑经济韧性增长。 正因如此,能效政策可以为人们带来诸多益处,例如减少能源费用、改善 健康状况、创造就业机会等,同时还能确保这些福祉惠及全民。尽早加强 对能 助各国政府 推动全球能 效提升速度 倍增目标(即到 2030年全球能效提升速度加快一倍)的实现。此次全球能效大会于肯尼亚 内罗毕召开,由IEA执行主任法提赫·比罗尔(Fatih Birol)和肯尼亚能 源与石油部部长戴维斯·奇尔奇尔(Davis Chirchir)共同主持。而全球 能效提升速度倍增目标在2023年迪拜COP28大会上达成的“阿联酋共识” (UAE Consensus)中,以及同年IEA第八届全球年度能效大会形成的《凡 15%的节能效果,且几乎不需要 资本投资。 • 针对电机、泵等关键设备的最低能效标准,可以 提升工业整体能效水平。 • 其他相关法规可以延伸至技术以外的领域,针对 研发、能源审计、强制性能源利用状况报告、能 源管理体系、人员技能培训等领域采取措施。在 相关法规中纳入对产品生命周期影响的考量,将 有助于在产品设计阶段选用节材方案。 • 监管工具应该以对当地情况的深入了解为基础, 设立严格的标准并定期更新,以取得最佳效果。
    30 积分 | 48 页 | 2.76 MB | 7 月前
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  • ppt文档 基于SAP QM最全质量管理培训材【72页PPT】

    检验活动 7 使用决策 IQC- 采购入库检验 采购订单交 货日期 收货日期 检验批 采购订单交 货日期 源检验 检验批 收货日期 检验批 检验日期 = 收货日期 质量信息记录 - 检验类型 - 提前期 检验日期 = 收货日期 - 提前期 1. 收货检验 2. 源检验 IQC- 采购入库检验 设置质量检验标识 在物料主数据中 在采购订单中 采购收货时 采购订单
    20 积分 | 72 页 | 4.49 MB | 3 月前
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  • pdf文档 华为:2025年鸿蒙编程语言白皮书

    生成解析转换和多种容器库等丰富的操作方法,帮助开 发者简化开发工作,提升开发效率。  模块化管理:ArkTS 支持应用模块化开发、编译、打包和运行,例如: 应用模块化按需加载能力,方便大型复杂应用的多模块业务场景,高 性能启动运行,提高了代码的模块化管理和重用性。 7 方舟编译运行时(ArkCompiler)支持 ArkTS、TS、JS 的编译运行,目前 它主要分为 ArkTS 编译工具链和 平台。  智能化:仓颉通过元编程扩展出面向 LLM 智能体编程的 Agent DSL, 该语言提供多种特性有效简化 Agent 编写复杂度,包括 Agent 声明式 配置、提示词模式、多 Agent 协同、多轮对话等;同时,该语言兼容 MCP 生态,能够让开发者快速开发智能体应用。 C/C++概述 鸿蒙应用开发全面支持 C/C++语言开发能力,为开发者提供开发套件 (NDK)及配套工具链。基于 更详细描述请参考《仓颉编程语言开发指南》中 仓颉-ArkTS 互操作 2 章 节。 2 仓颉-ArkTS 互操作更 多参 见 https://developer.huawei.com/consumer/cn/doc/cangjie-guides- V5/3_2_u4ed3_u9889-arkts-_u4e92_u64cd_u4f5c-V5
    0 积分 | 65 页 | 2.09 MB | 7 月前
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  • ppt文档 NQMS及其数字化运营(简V5.0)

    ◇ 人: 总结提炼规律 , 形成制度 ◇ 机: 软件 固 化,控制管理按制度运营。 前 言 ◆ 数据当目 标 ◆ 技术做主 导 ◆ 工具当稻 草 ◆ 战略无支 撑 ◆ 运营多体 系 ◆ 要素缺整 合 ◆ 流程无骨 架 ◆ 信息陷孤 岛 ◆ 忘初 问题 2 、 孤岛是如何炼成的? 装备制造业数字化问题举例 中航工业 AOS 管理体系建设 军委装发、国防科工 自己能否融入? 各软件关注的要素是否一致、 能否相互连接贯通? ④ 运行效率: 即使通过治理 ,将 IT 各软件数据链路打通 ,是最佳 路 径 ,还是绕道而行? ⑤ 建设与运维成本: 多软件建设有重复吗?治理费用与系统建设费 用比例怎样? 前 言 [ 思考 ] 数字化目标 ,您选哪项?怎么实现? ● 将现有软件数据打通 、 用上现有软件? ● 要承载企业管理思想支撑未来企业 2.AOS 工作步骤 2 )流程架构 ( L1 ~L3 ,流程地图) 5 )输出多体系融合的 一体化文件 6 )数字化开 发功能框架 1 )分析业务 组件 3 )绘制业务 流程图 4 )融合管理 要素 1 数字化目标 数 字 化 蓝 图
    10 积分 | 34 页 | 8.49 MB | 8 月前
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