息：包括设备基本信息、所属位置等，针对设备类型定义不同的设 备分类，并建立资产目录，根据不同的设备分类建立相应的技术参 数模板，实现对不同类型设备属性的管理， 建立设备所属备件关联，备件所需数量，设备备件从物资库中 进行选取。通过建立上述设备备件包，可以了解备件需求，分析哪 些备件使用较多，从而有针对性的安排库存和采购。 可以定义设施设备相关文档，如采购合同、操作手册等。系统 支持多种文档格式包括：Word，Excel，PDF，jpg 同巡检作业基准定义功能。 系统内置地产行业（步骤简单易执行）、知名地产公司（步骤 详细，具备操作指导意义）周期性作业标准，供用户选择，可根据 实际业务情况增加、修改、删除。 保养作业程序包括：程序、步骤、技能、物资  程序：作业程序基本信息，包括程序说明、分类（设备、设 施、部件、设备房）、标准工时等信息。  步骤：作业具体操作步骤，及对应 APP 端（扫码、拍照、 伟景行智慧建筑运维管理平台解决方案 GIS & BIM & FM 选择、判断、文本、数字等）  技能：作业程序需要哪个专业人员负责，如供配电、给排水。  物资：程序需使用的物资 4.4. 设备保养计划制定 同巡检计划制定功能。  制定保养计划 将需要定期保养的设备设施、备件或设备房，与保养作业程序 关联，制定保养计划，维护保养工作初次执行时间、周期、间隔、

是西南地区规模最大、现代化程度最高的 专业载货汽车生产制造企业 **** 主要特点 产品特点： 产品配置的个性化 较高，以按单装配 MTO 为主，按库存 生产 MTS 为辅 工艺设计 供应商管理 物资采购 外协采购 维修 部件机加工 装配 生产 库存管理 索赔处理 薪酬管理 设备管理 工程管理 绩效管理 行政管理 …… 财 务 管 理 人 力 资 源 供 应 商 整合和统筹，通过资源规模效 益的最大化发挥，来建立市场竞争能力。重 点在于：  加强企业内部协同一体化管理体系建设， 全面提升物流、资金流、信息流的效率， 提高劳务 / 物资 / 资金等资源利用率  产业链相关物资的集中采购，供应商协作  资金的集中控制及调配  市场资源的统一营销 及 引导 提升客户全面服务能力  依托直营店、经销 商、 电商平台等渠 道 ， 全面提高企业精准营销 • 供应商账户 • 成本要素及费率 • 劳务资源费率 • 标准成本 • 应收 / 应付类型 • 会计期 • 物料编码 • 物料固定属性 • 特殊规格属性 • 物料分类 • 项目物资计划 结构 • 供应商分类 • 供应商等级 • 采购订单分类 • 分包服务分类 • 物料价格 • RBS 资源 分 解结构 • 招标业务类型 • 采购计划员 • 付款方式 • 计划变更管理体系

园区内的固体废弃物；实时在线监测园区内水、气、噪声污染 物排放；实时监测园区内环境影响的风险点；对园区内生态环 境监测异常数据，应保存原始监测记录，并及时采取相应的报 警、预警等处置措施；共享园区内安全环保的应急救援物资、 装备及资源；可视化呈现生态环境管理的数据分析。 污染溯源追踪 通过建立污染源、排水管网、污水厂、下游水体监测站的方式 进行园区水污染全过程监控，结合园区企业资产数据档案、特 征污染物指纹库，进行水环境污染溯源追踪。 满足总结报告制作、存档、上报 和分发等要求，可实现对各类事 故救援全过程的数字化管理、 痕 迹化管理，自动化归档、标 准化 总结和总结报告的实时输 出。 > 应急预案管理 应急物资、应急装备、应 急专家、应急队伍、应急 医疗资源、应急避难场所 等信息进行管理。 > 值守响应管理 值班过程中的值班管理、文 电公文管理、电话管理、信 息简报管理、通讯录管理、

，还有望推动石油石化产业向高端化、智能 化、绿色化方向发展。 其中，以人工智能技术为代表的智能化发展将成为落实石油石化产业新型工业化的关键。企 业需要在工程项目中实施智能化，通过构建涵盖财务、物资、营销、金融等多个业务领域的数据 分析模型，为石化产业的智能化建设打下坚实的基础。值得关注的是，����年《政府工作报告》 首次写入了“人工智能+”，人工智能技术将作为关键驱动力量，与包括石油石化在内的制造、 践行双碳使命：积极落实国家政策，履行企业社会责任，采用数字技术摸清碳家底、促进节能降耗、推进可再生能源 使用等 产业赋能发展：形成煤化工产业可推广、可复制的智能工厂解决方案，引导业内协同发展 提升库存管理水平：对物资、单据等进行数据化管理， 开展物资从生产到产品物流一体化管控，全年降低成本 ���万元 降 低 运 营 成 本 ： 实 施 智 能 工 厂 后 ， 运 营 成 本 降 低 �.��%。通过装置优化、提升能源管控水平，全年节约 营、智能制造、商业新业态”为“树干”，各业务域/业务子域为“树枝”，解决方案为“树 叶”，打造了覆盖全产业链、分级分类的解决方案体系，涵盖战略与决策管理、风险与监督管 理、财务管理、人力资源管理、物资供应管理、综合协同管理、生产营运、安全环保、能源及公 用工程、设备管理、供应链物流、工程管理、科技研发管理、油气新能源、炼油化工、油品销 售、电子商务与客户关系管理、金融服务、信息和数字化管理等��个业务域、���余项行业解决

通数据，全面集成以后 交通系统 园区内公交、校 车智能监控 可视化的挃挥调度 智慧交通 应急安防 应急安防 满足资产管理中 部署的需要 提供各类资源和设施 管理。包括人员、物资、 设备、场所等。 资源不信息挂接，快 速分类有序进行。 运行时物联网劢态信 息接入 促进应急管理工作有 序进行 总结 系统优势 方案总述 智慧园区建设规划 智慧园区建设理念

设备监测或计量数据； 2.采购部门原料供货单、购货发票、台账； 3.财务部门财务成本报表，涉及原材料等部分； 4.生产部门原料消耗、产品产量的统计台账和 报表； 5.仓储部门进厂物资过磅单、仓库物资实物账、 盘存表及有关产成品入库帐等。 1.设备监测或计量数据； 2.采购部门能源供货单、购货发票、缴费凭证； 3.财务部门财务成本报表，涉及能源、动力帐 等部分； 4.节能（能源）、部门能源消耗台账；

不复杂，但工程变更多，新产品开发项目多，并且按项目形式组织研发过程；在生产方面， 既有重复生产、大批量机加工，也有按单生产、流水作业，而且要与主机厂生产节拍一致， 灵活应变，对车间在制品管理要求高；在采购方面，对主要供应物资为保证质量一般采用 定点供应商进行控制，月结或用后结算管理方式进行结算；在库存方面，满足生产需求下 尽可能降低库存；在质量方面，全面质量管理，严格按照行业 QS9000/TS16949 体系，要 求

全方位展示近零碳排放园区试点建设的阶段性成效。 △ 天府总部商务区总部基地 （七）改造助力传统产业减污降碳 西昌钒钛产业园区以传统钒钛钢铁产业为主，为全面建设 绿色工厂，实现生产洁净化、废物资源化、能源低碳化，落实 52 亿元资金，配套建设 168 套节能环保设备设施。在节能降碳 方面，稳步推进西昌钢钒球团替代项目，球团矿比例提升至 37%；建设国内先进余热余能回收装备（干熄焦余热蒸汽发电、

进一步健全危险废弃物收集体系，加强小量危险废物集中收集管理， 补强危废处置利用能力短板，鼓励危废处置企业开展危废再利用 166 提升生活垃圾投放、收集、运输、处理全流程精细化管理水平，深入 推进生活垃圾分类网点与废旧物资回收网点“两网融合”，持续完善 居民小区可回收物回收网点建设 167 六、生 态固碳 强化国土 空间用途 管制 构建绿色低碳国土空间开发保护新格局，强化国土空间用途管制，提

安防眼镜等应用。数智园区中的安全管理系统能够通过边 缘计算系统来处理摄像头、门禁等终端的数据，在进行智 慧控制的同时，借助高速的 5G 网络与云平台交互，实现园 区统一、可视化的安全管理。 • 物业管理： 提供设备设施维护、物资管理、事件处理、访客预约和环 境管理等数字化能力，主要关注设备故障率、事件处置效 率、客户满意度、投诉率等指标，为企业与人员提供物业 保障服务能力。 • 人员管理： 通过对于园区内的人员进行洞察，一方面为人员提供数智