⽯ 化⾏ 业智能 ⼯ 厂 的 思考 与 实践 What is it? How to do? o 智能工厂的新实践 SNCC model JIUJIANG practice o 智能工厂的新思考 汇报目录 两化融合与智能工厂 搬迁改造 提质降本 安全环保 产业升级 企业推进智能制造的原动力 智能工厂 n 生工艺复杂：操控难度大 n 业务组织多：管理协同难 业务组织多：管理协同难 n 市场变化快：响应效率低 n 迟疑观望－－坚定行动 n 盲目跟风－－理性思考 n 以我为中心－－用户为中心 以前我们做了什么？ 智能工厂顶层设计 3 条主线、 6 层方法 4 项能力、 4 步策略 对象 S-P-P-B 分析 六维度客户成熟度 问题 8 ⼤⼯程问题 ⺫标制度化－制度流程化－流程信息化－信息智能化 智能＝抓痛点＋想办法 怎么建设智能工厂？ 智能工厂 “ 三知”：看的清、看的懂、看的远 “ 三行”：做的对、做的快、做的优 “ 三新”：新技术、新思想、新模式 干 的 愉 快 赢 的 漂 亮 预期效果－渐进式兑现 o 智能工厂的新思考 What is it? How to do? o 智能工厂的新实践 SNCC model JIUJIANG practice 汇报目录 核心装备 智能国产化

供给市场产品及服务分析 产品走向体系化，解决方案走向一体化 04 供给市场典型案例展现 从不同场景切入，发挥自身优势，推出产品和服务 05 行业发展思考与启示 格局未定，一切皆有可能 06 专家之声 一线企业专家的项目实践经验分享及前瞻的思考 4 需求市场宏观分析 核心需求场景未变，生产制造、供应链等仍是重点 01 5 ©2025.4 iResearch Inc. 硬件产品的拓展，表面上让自身服务能力得以延申，但更重要的 是增强了对需求端企业数据层面的覆盖与了解，为后续提供以数 据价值挖掘为主的后运营服务提供一定准备工作 解解方案打通融合的市场意义 几点思考 Q1：软硬融合是服务的终点吗？--- 不，实现正向工程的有效循环 才是融合所需要关注的本质  工业领域中，通过逆向工程进行产品实现是可行的，但在进行行 业认知理解与认知壁垒构建时，正向工程尤为重要。因此，软硬 西门子 ABB 卡奥斯 供 给 侧 • 通过接入DeepSeek后，赋能缺陷监测、生产流程优化、工 程机械故障预测、组装线优化等各个场景 比亚迪 三一重工 富士康 需 求 侧 几点思考 Q1：工业大模型落地的主要难点有哪些？  数据挑战：1）数据质量和数量不足。工业领 域数据存在噪声大、缺失值多、格式不统一、 标注困难等问题，而高质量的数据是训练有效 智能体的基础。2）大模型需要能够处理流式

策 等多方面能力，为用户带来更加智能化、个性化的用车体验；从技术实现路径看，车企主要采用直接接入、 多模型联合协同部署、模型深度融合与蒸馏三大接入方式。 ◆ 车企扎堆布局“DeepSeek”的思考：综合来看自主品牌中传统车企普遍已经接入DeepSeek，而AI技术储备 较深的部分新势力车企尚未有接入DeepSeek的计划。传统车企接入DeepSeek有望实现AI功能的跃升，然而 Deep

优 先 绿 色 发 展 的 路 径 与 对 策 [J]. 经 济 研 究 导 刊 ,2023(02):47-50. [5] 吕一铮 , 田金平 , 陈吕军 . 基于人地关系的中国工业园区绿色发展思考 [J]. 中国环境管 理 ,2021,13(02):55-62. [6] 夏宁博 , 冯程 . 产业园区生态环境政策集成改革的江苏探索 [J]. 群众 ,2021(16):40-42. [7] 三峡生态环境监 测 ,2023,8(02):26-35. [11] 严彬 , 袁哲 , 王忠昊 . 江苏省生态工业园区的建设分析与思考 [J]. 环境科技 ,2021,34(05):72- 76.D [12] 朱宁 , 丁志刚 . 江苏沿江地区化工园转型思考——基于德国莱茵河流域化工园发展的启示 [J]. 现代城市研究 ,2020(09):93-100+108. [13] 何阳 . 金

Technology Co., Ltd. 以思考促实践 以实践创范式 PRACTICE IS PROMOTED BY THINKING CREATE PARADIGM WITH PRACTIC www.ihr360.com 400-806-2822 i人事智慧HR 扫码领取 企业降本增效方案 扫码关注 i人事小红书官方号 从思考到传递，从传递到实践！ FROM THINKING 这家成立34年的老牌家具企业是这样解决的！ MINGZHUJIAJU 开辟新业务，开发新产品， 公司面临的组织最大难点是什么？到底如何才能打造高 效组织，以此支撑业务创新？这也是企业 HR 高层经常思考的问题。 明珠家具作为大规模老牌家具企业，他们对人力资源系统 i 人事的应用，通过人 力资源数字化打造高效组织的做法值得借鉴。 快速调整组织架构，为战略转型与业务变化做支撑 在家居领域，成立于

和君咨询 3. 刘佳骏《中国产业园区转型升级历程与政策建议》 随着“双碳”战略的实施推进，高污染、高耗能的产业成为园区的“烫手山芋”。但动能转换 并未一蹴而就， “腾笼”后如何换来“新鸟”是园区需要思考的首要问题。同时，原本受污染 环境的治理和修复往往也意味着大规模的投入，诸多园区并未做好打造绿色环境吸引 高端产业入驻的准备。 很多园区的前期规划往往采取传统模式进行，重视法定规划的编制而轻视发展定位、产业方 - 被认证为连续 5 年实现零碳性能的两 座建筑之一 2018 年度阿莱克特拉能源发展峰会 - 环境可持续发展奖 2018 年度安大略可持续能源奖 - 年度可持续项目奖 2018 建筑、建造和设计重新思考未来奖项 - 三等奖 2018 加拿大绿色建筑委员会净零碳教育建筑设计认证 海外 其他国家 89 5.4 可信赖的顾问 � 见证 · 展望 盛裕在中国 重庆市中新示范项目管理局 重庆市中新示范项目管理局

建立激励机制................................................................................ 140 8 总结与思考 .................................................................................... 142 8.1 总结 ....................................................................................... 142 8.2 思考................................................................................................ 142 职业通道：开辟"智能制造架构师"独立晋升序列，不受行政管理岗位编制 限制 141 创新容错：设立大模型应用创新基金，允许 20%研发经费用于高风险前沿 探索 142 8 总结与思考 8.1 总结 8.1.1 主要结论 通过对工业大模型产品的全面分析，得出以下主要结论：工业大模型已经 成为推动制造业数字化转型的关键技术引擎，其在工艺优化、质量控制、设备 维护等

随着企业规模的扩大和国际市场的拓展，原本在技术或销售领域有所突出的个人，会由 于企业的战略规划，被提拔至管理层岗位。从“个人英雄”到“团队领袖”的角色转变，意味 着领导技能和团队管理能力，要求个人在战略思考、团队协调、决策制定和人员激励等方面具 备全新的技能。 但并非每个优秀的个人都具备这样的素质，新晋管理者的领导力不足导致团队合作和协 同效率低下，进而影响了业务的完成效率和效果。 案 例 成式AI技术，在提高工作效率、降低成本和减少人为失误等方面展现了巨大的潜力。这些技 术不再仅仅局限于重复性高、事务性强的工作领域，而是逐步渗透到更多需要创造力和判断 力的领域。随着技术的不断演进，越来越多的行业和企业开始重新思考如何通过数字化创新 和技术驱动，提高自身在全球市场中的竞争力。 5 人工智能技术赋能人才出海 45 中国制造业出海人才白皮书 (2025) 在传统的企业运营中，许多工作依赖于大量的手动操作，特别是在数据处理、客户服

工业4.0时代的制造企业研发转型 02 | 智能制造 《展望》创刊于1999年，是埃森哲面向中国市场推出的 旗舰刊物。《展望》特刊聚焦单一行业或话题展开深度分析， 带来切中当下、富有见地的思考和建议。 过去几年，制造业挑战重重，全球新冠疫情、地缘冲突，很 多主要经济体面临通胀风险，以及以生成式人工智能为代表的 技术发展都给制造业带来巨大压力。 面对更加复杂且更具不确定性的市场环境，许多企业的应对

关者沟通的平台。建立反馈机制，收集外部意见和建议。 7、培训和资源库：提供 ESG 相关的培训材料和资源。创建一个 知识库，分享最佳实践、案例研究等。 审计与验证：记录和管理审计发现和改正措施。 9、整合性思考与策略规划：将 ESG 数据与其他业务数据整合， 如财务、运营等，以支持整体战略规划。 43 零碳数据中心园区能碳管理系统白皮书 ODCC-2023-02006 能碳管理系统在能源数据收集和监测、能源效率分析、碳排放