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全部研究报告(11)制造业(11)

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  • pdf文档 万亿蓝海 新从旧来——2025年中国设备更新战略与实践报告

    24年设备更新工 作的预通知》,聚焦医疗装备更新、医疗环境改造与信息技术升级。 重点方向: ① 加快重点医院先进医疗设备更新:支持国家医学中心等主体更新先进医疗设备及核心部件。 ② 推进县域医共体设备更新:提升县级医院等设备的配置水平,支持适老化设施设备更新。 ③ 加快城市医院设备更新换代:鼓励城市二级医院更新康复护理等医疗设备。 ④ 支持公共卫生机构设备更新:更新疾控机构和血站的关键设备,提高保障能力和安全水平。 其次,新质服务呈现覆盖全生命周期的新模式。面对日益细分的服务场景,新质服务要求将技术与 场景相融合,更加精准地洞察客户的真实痛点,使新技术的落地更加有的放矢。不仅如此,在战略咨询 的引领下,新质服务还能做到“先医后药”,拥有从咨询到落地的完整能力,从而在项目全生命周期的 不同阶段为用户赋能。 最后,新质服务能帮助企业实现新价值。伴随产业转型加速,企业需要兼顾业务增长与绿色可持 续。通过创新的解决方案和优
    10 积分 | 44 页 | 6.29 MB | 5 月前
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  • pdf文档 中国制造业出海人才白皮书(2025)

    需要的是市场开拓、搭建当地基础能力的人才,对人才的要求一般期望身兼多职,实现资源的 最大化使用;到了正式运营阶段,则需要各种专门业务领域的岗位。因此,与国内人才相比, 出海人才招聘对人才的专业能力、个人品质和价值观都具有更高的要求。 而不同的岗位类型,对于人才能力的要求也不同。从科锐国际服务企业出海的经验来看, 以下是当前制造业企业的热门岗位: 销售岗位是海外人才招聘占比最高的岗位,如图10所示,海外销售岗位月薪集中在1万-2 从以上数据及分析中,我们初步判断,制造业企业出海人才需求的实际特点与现有人 才结构之间确实存在一定的差距,这给制造业企业的出海人才管理带来一定难度。具体来 说:第一,出海人才结构多样化及本地化提升,符合企业文化价值观同时具备本地经验的 人才匹配难度大。第二,人才吸引保留困难。随着制造业企业当下对一些新兴市场国家的 开拓,如越南、墨西哥等地,优秀的候选人对于去一些相对艰苦地区工作的意愿度不高, 也加大了企业招聘的难度。 对性,无法有效地应对员工在出海过程中遇到的各 种挑战和问题。 专业培训机会不足 36 中国制造业出海人才白皮书 (2025) (2)海外员工薪酬和激励方式差异大 由于经济发展水平、法律和政策、文化和社会价值观的差异,不同国家地区的薪酬水平 有较大差异。如何设置合适的薪酬标准,兼顾留才与公平成为一大挑战。以矿业企业为例, Rio Tinto作为全球排名第一的矿业企业,人均薪酬高达50万人民币,而国内的矿业公司人均
    10 积分 | 62 页 | 17.14 MB | 5 月前
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  • pdf文档 i人事:2025年智造·未来:制造业HR数智化创新实践报告

    字化时代,当前企业的护城河。制造行业人力资源数字化的最终目标,也正是打破企业内部各环节的信息孤岛,实现数据的 流通、整合、分析,驱动业务决策,持续打造市场竞争力,而这也是所有制造企业面临的新挑战与新机遇。 洞察 观 点 三问智能制造人才管理: 缺什么、为什么缺、怎么办 来源:InfoQ专访利唐科技创始人兼CEO 朱德权 智能制造是制造业加速数字化变革的核心抓手。通过数字技术与先 进制造的深度融合,全面优化生产制造各环节,是企业实现降本增 这些“偏见”的存在,就使得制造业与互联网、金融等行 业相比,缺少了最基础的吸引力。与此同时,制造又是一 个非常重现场、重经验的行业,人才的培养周期相对较长, 在越来越趋于“短期主义”的价值观驱动下,很多人会被 劝退。并且,传统制造业平均薪资其实普遍还是偏低,这 也进一步导致人才流失严重,很容易就被其它行业“挖墙 脚”。 者不可偏废。“首先,政府不仅要营造鼓励智能制造转型 的政策 把改善提案、技术创新、质量对比、员工培训等元素都加 入到了内部数字化应用平台的绩效考核模块中,并通过与 HR 系统的关联,将考核结果与员工奖金做了直接挂钩。 在这个过程中,薪酬福利等方案的制定不再是拍脑袋的主 观决策,也不是普适的平均分配,而是可以基于数字化平 台进行模拟计算、快速验证和数据环比,然后找出最优解。 另外,针对人才升级,企业基于员工的可视化管理,还可 以精准找到有自我提升意愿的员工,以便及时为他们打开
    30 积分 | 28 页 | 30.28 MB | 5 月前
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  • pdf文档 苏州工业园区可持续发展(环境、社会、治理)白皮书

    • 养老保险方面,完成57,768人企业退休人员养老保 险待遇调整、6,727人年度计发参数调整改办以及 1,391人居民养老基础养老金调整。 • 医疗保险方面,全年医保政策覆盖132.37万人,医 保基金支出44.29亿元。 • 失业保险方面,全年发放失业保险金191,676人次, 支出4.19亿元,发放失业补助金 38,390人次,支 出 1,453.21万元。 • 工伤保险方面,全年支付工伤待遇4
    10 积分 | 33 页 | 11.25 MB | 5 月前
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  • pdf文档 产业园区可持续发展实践白皮书

    础设施的韧性提出挑战。针对园区产业业态、可再生能源禀赋,制定综合能源体系,确保低 碳能源供应兼具可持续性、可靠性、可负担性。 生态保护修复 考虑园区内部及周边生态系统的联系性,在景观尺度上进行规划设计,改善生态系统或景 观结构和功能的完整性与连通性,提供健康的生物栖息地,并结合建筑空间(如屋顶、垂直 空间)进一步营造多样丰富的生境,带动生物多样性净增长。 韧性园区建设 综合考虑和评价园区气候变化、资源约束、基础设施脆弱性等长期慢性压力,以及极端天 科学精神图腾化营造:以新材料、新手法设计一系列配 套服务建筑,包含多个山水剧场、观景平台环廊、活力云 运动装置等一系列景观地标和配套设施,展示和光明科 学城产业发展相关的科学成果。 承载城市生活与公共活动 公园设计响应了当地科技人群和市民的需求,设计一系 列活力共生的公共空间体系,包括�km的特色观景跑 道,用于承办小型马拉松赛事;�个儿童科普乐园,融入 亲子社区生活;�座大型科普服务建筑承担各类大型活
    10 积分 | 88 页 | 15.72 MB | 5 月前
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  • pdf文档 清华大学&NRDC:2023江苏省工业园区绿色低碳发展路径研究报告

    系,但绿色低碳发展总体方略缺失、全面统筹不足仍是各园区普遍存在的问题,致使部 分园区出现目标不清、重点不明、路径不显、举措不实、信心不足等问题,迟滞了园区 绿色低碳发展。 建议江苏省各工业园区坚持系统观、动态观和效率观,构建“双碳”战略驱动下的 “能源—水—土地—环境”等多要素协同的工业园区绿色低碳发展战略总路径,按照“以 地定产、以产见碳、以碳优产”十二字方略,地—水—能—碳统筹,科学谋划园区绿色 低碳发展总方略和达峰路线图。
    0 积分 | 42 页 | 2.85 MB | 5 月前
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  • pdf文档 F5G-A绿色万兆全光园区白皮书

    绿色全光网络专业委员会 19 19 光纤部分的 50G-PON 技术可提供更高的光纤接入带宽,可支持 50G 到房间。 XGS-PON 已在全球范围海量部署,支持 10G 到房间,但业务的发展(如医 疗阅片/XR 等业务)对带宽提出了更高的诉求。国际电信联盟于 2021 年制定并发 布了 50G-PON 标准,成为下一代光接入主流技术。50G-PON 继续沿用点到多点 架构和时分复用技术,50G-PON
    10 积分 | 78 页 | 9.16 MB | 5 月前
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  • pdf文档 埃森哲 -展望 智能制造

    《界面》:您如何看待全球及中国企业在数字化转型 方面的趋势,尤其在智能制造和研发体系方面? 余鸿彪:数字化转型方面核心趋势,是从企业的单一 业务转型进入到企业的全面重塑。近几年来,全球宏 观环境不确定性和复杂度在不断增加,这一点从埃森 哲全球颠覆指数可以看出来,2017年至2022年全球 颠覆性指数骤增了2倍,而在2011年到2016年的五年 间,颠覆指数的上升幅度仅为4%。在技术变革、消费
    0 积分 | 38 页 | 5.33 MB | 14 天前
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  • pdf文档 2025年中国智慧园区行业发展白皮书

    第三,选择相对量指标。由于各个方案商智慧化业务发展程度不同,在规模、体 量方面存在较大差异,考虑到可比性,选择部分相对量指标。 第四,多维度构造指标体系。园区智慧化发展覆盖多个维度,为了最大限度地客 观反映企业业务水平,从管理、人员、技术、服务及产品等维度出发选取多个指标反 映方案商的竞争实力 。 第五,合理赋予指标权重。考虑到可比性,以求同存异为原则,以保持统计口径 一致为主,以合适指标替代
    10 积分 | 76 页 | 10.26 MB | 5 月前
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  • pdf文档 中国海外园区可再生能源开发技术潜力评估

    =½ρU3 其中,WPDt为时间t内的每一扫除面积的风能功率密度 (瓦/平方米);ρ为空气密度(千克/立方米);U为每个网格 点的风速(米/秒)。 风速是一个随机性很大的参数,必须通过一定时间的观 测才能了解它的平均状况。因此,需要将上述风能功率密度 公式对时间积分,才能获得一段时间内某一面积的平均风能 功率密度,计算公式如下: WRD = 2 1 • ρ • U 3 = 2 1
    10 积分 | 68 页 | 11.63 MB | 5 月前
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