工业园区温室气体核算技术指南 研究报告 中国环境科学研究院 自然资源保护协会（NRDC） 2023 年 9 月 ii 目录 摘要 iii 1. 项目背景及意义 1 2. 国内外研究进展 3 2.1 国内外温室气体核算方法 2.2 工业园区温室气体核算方法研究 3. 工业园区温室气体核算关键问题分析 8 3.1 工业园区特征分析 3.2 工业园区碳排放核算关键问题 4 基石和首 要任务。目前国内外工业园区温室气体核算标准尚处于起步阶段，系统开展工业园区温 室气体核算方法学需求迫切且意义重大。 工业园区是城市内相对开放的系统，介于城市与行业之间，非独立统计单元，具有 边界模糊、数据不易获取、产业链共生、价值链延伸等不同于区域和行业的特点。本研 究针对工业园区核算类型多样、边界模糊、主体复杂、数据甄选困难等重点问题，通过 国内外温室气体核算方法学比较分析 的特点，目前现有的核算方法体系 不完全适应工业园区，需要根据园区特点深入探讨，为园区温室气体清单核算提供统一 的方法体系。 2 国内外研究进展 4 工业园区温室气体核算技术指南研究报告 2.1 国内外温室气体核算方法 目前，国内外有多种温室气体核算的方法，包括投入产出法、生命周期评价法和清 单编制法等，针对不同尺度的温室气体排放进行核算。其中，清单编制法的发展体系相 对成熟。各国研究者相继提出了《IPCC

能源供给指为满足各类园区场景能耗需求所使用的一次和二次能源。一般园区的直接使用一次 能源供应的程度有限，大多集中在因地制宜的分布式能源系统中，如太阳能、风能、地热能， 生物质能和天然气等形式；更多的能源供给来自内外部的二次能源供应，例如电网或园区电站 的电力、煤炭制品、煤气、液化气和热力（蒸汽、热水）等。这些二次能源的生产供应，往往 涉及到诸多园区内的设备和系统，常见的有各类发电设备，如柴发、光伏、风机等，以及热力 主要生产环节及其他。在下一节，将根据此架构分析园区减碳的挑战和切入点。 第三节：园区减碳的切入点与挑战 • 综述 能源供给：能源结构优化 - 切入点：能源供给的减碳切入点主要在增加内外部能源中低碳能源的比例，如增加购 入清洁能源的比例和建设园区内分布式清洁能源系统，包括分布式光伏，生物质能， 地源热泵，冷热电三联供等。 - 挑战：主要来自于清洁能源的采购决策和供应链建设以及低碳与经济性的平衡。 能源微网需要在供电安全性、故障处理时效性等方面找到快速响应，精准调控的解 决方案，这意味着要在园区微网上实现多策略多场景柔性调控能力。 ▪ 综合能源体系的建设：从设计理念出发利用物联网，云数据中台等先进技术，满足 各类内外部能源供给的接入要求的前提下，具备各类系统、设备监视、调控、分析 能力，同时具备能耗统计、碳足迹、碳核查、碳资产管理等能力，有机结合各项能 源“电-热-汽-水”的综合能效，和园区整体零、低碳目标。

新能源汽车：产业生态国际化 关键矿产：竞争愈发激烈 动力电池：国际化投资热情高涨 光伏：全球造，全球卖 纺织：全球需求不足影响国际化 产业篇 历史演变：制造业国际化的四个阶 段 内外双驱：日益复杂的外部环境与 自身发展的内驱动力 风险挑战：地缘变局、蝴蝶效应、 市场风险 日本：先产品后产能、先大企业后 中小企业跟随、先劳动密集型后资 本技术密集型 经验篇 贴近市场：海外市场较大，部分企业加快海外投资布局 ID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CC 从内部看 当前我国制造业国际化是“内外双驱”共同作用的结果 ID CCID CCID CCID CCID 地缘变局：大国博弈带来的政治风 险 • 美国对华形成“贸易收紧—投资收紧—出口管

到2027年，中国在工业、农业等重点领域 的设备投资规模将较2023年增长25%以上，形成年规模5-6万亿元的巨大市场。这一增长趋势，预示着中 国设备更新市场将迎来一个快速发展的黄金时期。对于国内外设备制造商、技术提供商及相关服务行业而 言，这无疑是一个巨大的商机。同时，这也将为促进就业、推动技术创新和加速产业转型提供强大动力。 在行业层面，中国设备更新行动涵盖了工业、农业、建筑、交通、能源、教育和医疗等多个领域。 国在工业、农业等重点领域的设备投资规模已经达到了约4.9万亿元。 复合年增长率预计为5.74%，预计2024年至2027年间，中国将形成年规模5-6万亿元的巨大市场。 这一市场规模的扩大，将为国内外设备制造商、技术提供商以及相关服务行业带来巨大的商机。同时， 这也将促进就业、技术创新和产业转型，为中国经济的持续健康发展提供强大动力。 此外，随着各省市具体行动方案的出台和实施，预计2024年重点领域的设备投资额将较2023年增 随着高质量发展的深入推进，设备更新的需求会不断扩大，初步估算，2024年、2025年、2026年 和2027年这4年有可能形成年规模5-6万亿元左右的巨大市场，年均新增设备投资量超过2800亿元。 这一市场规模的扩大，将为国内外设备制造商、技术提供商以及相关服务行业带来巨大的商机。同 时，这也将促进就业、技术创新和产业转型，为中国经济的持续健康发展提供强大动力。 从各省市具体行动方案来看，部分重要省市对2024年的重点领域设备更新增速目标定在8%，据此

却相当落后。目前公司 信息化的现状从以下几个方面进行描述： 1、企业特点：顺腾公司是一家高速发展中的民营家族式企业，也是一家非常有进取心 的企业。公司集汽车内外装饰件、铝合金铸锻件、精密机械加工的研发、生产于一体，现 为国内外众多著名汽车制造厂一级零部件配套供应商，同时也为众多知名系统零部件制造 商供货。主机厂在汽车产业链上非常强势，对上游供应商的产品质量、价格、服务、交货 能 力 ， 交 分析等）、机床 DNC 联网和车间数据采集系统、客户关系管理 CRM、高级计划排程 APS 和精益管理 LEAN。 同时，二期项目持续优化和改善。 4、未来 3-5 年：以顺腾公司企业信息门户来整合企业内外部信息资源，构建全程电子 商务平台，实现汽车行业供应链 B2B 业务系统管理，打造精益自动化企业。 七、选型与投资： 成功的选型是项目迈向成功的第一步。我们应该把信息化投入看成投资，而不是消费。

汽车零部件智能工厂咨询项目解决方案 01 需求分析 目录 CONTENTS 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 02 方案架构 03 解决方案 01 需求分析 现状分析 主要为长安汽车提 供保险杠、门板、 内外装饰件。 拥有国际上先进的 加工中心设备和试 模设备，有从意大 利进口的五轴联动 加工中心设备，其 配置在国内处于一 流水平。 采用国际上先进的 模具技术与软件， 应用三维设计实现 CAE/CAD/CAM/ 厂外物流为第三方 物流，厂内加工过 程物流采取吊架式 悬挂传送，原材料、 产成品出入库为人 工叉车运输且无路 线规划。 客户 设备 信息化 仓储 物流 需求概述 总目标 1 、 30 万辆汽车的内外饰零部件产能 2 、 16 亿人民币的产值创造 6 条门板柔性化生产线（与长安汽车的不同车型匹配） 01 4 条主内 / 外饰件装配线（适应长安汽车的不同车型） 02 实现设备互联，形成设备、网路、信息之间的无缝集成

..............................4 三、 零碳发展背景与挑战 ............................................ 4 （一） 国内外发展背景 ...........................................4 （二） 数据中心行业挑战 ................................... 电、生物质发电、地热能发电、海洋能发电等已建档立卡的可再生 能源发电项目，以及 2023 年 1 月 1 日（含）以后新投产的完全市场 化常规水电项目所生产的电量。 三、 零碳发展背景与挑战 （一）国内外发展背景 全球气候变化，关系着人类的生存和发展，是当今国际社会最 为关注的生态环境问题。由 196 个缔约方一致通过的《巴黎协定》 （2015），为 2020 年后全球应对气候变化行动做出了安排，提出 统集成，自动追踪抵消项目的执行情况和减排效果。这可以通过与 第三方数据提供商、碳抵消项目组织以及内部数据跟踪系统的合作 实现。将这些数据自动导入碳抵消系统，以生成准确、实时的碳抵 消报告。 最后，整合行业标准：监测国内外碳抵消政策和法规，及时适 应政策要求，参与相关行业组织制定行业准则，以获得更多合规性 支持。 碳抵消可以帮助数据中心实现双碳目标，即在保证数据中心运 行的同时，减少碳排放和碳足迹。通过购买碳信用额度或者实施碳

企业招聘前将目标国家劳动力情况、全 球人才分布和流动趋势纳入考量。 核心观点六 在完成海外人才招聘和入职环节后，企业会面临一系列管理海外员工的挑战，包括员工培训成本高 且专业培训机会不足、海内外员工薪酬和激励方式差异大、缺乏全球化人才的职业发展路径设计等。中 国制造业出海企业需系统性优化人才管理机制，建立全球化人才培养机制，主要包括：安全培训与保障； 待企业出海达到一定成熟度后，考虑在 企业 并无人力资源团队搭建和职能细化的概念，受当地业务规模限制，初期海外人力资源岗位多 是统揽全局的“多面手”。而伴随企业在地业务的扩展与属地化团队规模的扩大，属地化人 才招聘、属地化人才与国内外派员工协同管理等工作的需求量及复杂程度不断提高，此时的 出海企业逐渐重视海外完整人力资源团队的搭建及人力资源各职能模块的完备度，海外人力 资源岗从初期“全面发展”的单岗向职能细化的团队 转变。 的当地人选，并基于对当地人才市场的深度了解，“因地制宜”构建同时符合企业自身战略 规划与当地人才特质的候选人能力筛选及评估体系。另一方面，海外招聘人员也需负责国内 外派人员的持续挖掘。对于立志深耕海外的制造业企业而言，国内外派岗位培训成本高、外 派周期冗长，外派人选在入职后“半途而废”只会形成“两败俱伤”的局面，因此，海外招 聘人员如何能确切通过一系列特质及能力测试工具评估人选的外派稳定性、外派适宜度等指 标，成为海外招聘的必修课。

全国首个《经济开发区环境、社会、治理(ESG)评价通则》。该评价通则于2024年6月21日正式在中国标准协会 立项通过。该评价通则旨在指导经济开发区可持续发展工作，提升区域ESG治理水平、环境效益、经济效益和社 会效益，为国内外经济开发区ESG表现评估提供技术支持。 报告发布 白皮书以PDF电子文件形式发布，欢迎登录苏州工业园区管委会官方网站 http://www.sipac.gov.cn/ 获取电 子版报告。 03 智能创新发展试验区、3家全国重点实验室、纳米真空互联实验站等重大创新平台加速建设，累计集聚 大院大所37家。 集聚科创企业1万多家、国家高新技术企业2,779家，各级独角兽及准独角兽企业218家、境内外上市 企业68家。全社会研发投入占GDP比重达5.16%，万人有效发明专利拥有量达210件，规上工业企业 研发机构覆盖率超80%。 建设国际科技园、生物医药产业园、纳米城、金光科技产业园、上市企业产业园等重大产业载体；集聚 披露环境信息。同时，园区通过培训和支持， 帮助企业确保其披露的信息真实、准确、及时。 鼓励企业ESG信息披露 出台《苏州工业园区关于推进ESG发展的若 干措施》，鼓励企业构建ESG管理体系及 ESG报告制度，对于在国内外主流ESG评级 中获得A级及以上或同等水平级别的企业给 予奖励，建设ESG数字化平台，为企业免费 提供ESG诊断服务。 卓越治理 强化可持续投融资的支撑能力 园区致力于运用自身金融资源优势，支撑可持续

提供用户个性化产品需求的全价值链 服务 — 设计上，众筹众创，与用户零距离 交互，个性化用户画像，专属订制 — 生产上，数字化、智能化、全程可 视化 — 用户信息交互即时化 个性化产品 • 整合内外部资源，提供基于共享的用 户出行服务整体解决方案、提供围绕 用户出行的扩展需求服务 • 建立乘用车 B2G, B2B, B2C 多群体 用车需求平台、金融 P2P 平台、新 能源汽车基础设施共享服务平台、物 资源的第一步归集 搭建研发、销售两个领域的大数据分析试点平台 完善覆盖全价值链的大数据平台 上线 XX 私有云 上线 XX 混合云 研发：整合资 源，众创研发 制造：智能升 级，个性定制 搭建联接用户、内外资源的 众创研发平台 实现价值链全流程参与的众创研发 创新研发创意收集、筛选、孵化模式 众创知识产权 / 专利运营 & 应用 实现与 AI 公司及外部研发资源信息数据互联互通 贯穿全流程的个性化定制平台的设计、搭建及优化迭代 投入管理升级，引入外部审计 XX 众创研发开放平台实施背景 内部因素， XX 的研发平台存在用户参与度低、数据共享度低、研发思路较传统等问题；外部因素， “ AI+” 的趋势推动了众创平台的应用。结合内外部因素， XX 可推出众创研发平台。 – 11 现状 趋势  用户参与度较低 缺乏与用户的良性互动，倾 听的用户声音不足  内部数据共享度低 大数据应用技术仍需进一步 提升  研发思路较为传统