AHEAD THINK AHEAD THINK AHEAD THINK AHEAD ACCA ACCA 1904 ACCA 180 257,900 530,100 ACCA 29,000 103,800 11 ACCA ACCA ACCA : ACCA www.accaglobal.com.cn : : ACCA | : @ACCA | : ACCA • / RED

统平台”，实现人力资源管理的高效化、精准化和智能 化，持续提升企业的核心竞争力。 参考文献： ［1］ 任志刚 . 企业人力资源管理数字化转型研究［J］. 全国流通经济， 2022（28）：103-106. ［2］ 陈清华 . 现代企业人力资源管理数字化转型研究［J］. 中小企业 管理与科技，2022（21）：77-79. 数据的场景化应用 数据加工和数据模型 数据分析体系 人力资源基础数据应用

............................- 103 - 4.2.1 系统概述......................................................................................................................- 103 - 4.2.2 系统设计................ ................................................................................................- 103 - 4.2.3 系统组成..................................................................................... 音响扩声系统实际上是一个用电子技术实现声音重放的系统。系统中，音量是最重要的，音量 水平用声场的声压级来衡量。国家标准 WH0301-93 规定，最大声压级为：语言扩声 90dB，一般 卡拉 OK≥103dB，迪斯科≥110dB（一级），≥103dB（二级）。 均匀合理的声场分布： 扬声器重放的声场要尽可能分布均匀，会议室中，听音区声场声压要求分布均匀，多功能厅中 ， 重放声场分为动区和静区，舞池为动区，坐席为静

ENTERPRISES IN 2025 2025 中国企业数智化转型案例研究报告 102 103 CASE STUDY REPORT ON DIGITAL TRANSFORMATION OF CHINESE ENTERPRISES IN 2025 2025 中国企业数智化转型案例研究报告 103 104 CASE STUDY REPORT ON DIGITAL TRANSFORMATION

、硬件加密、 GPS 协议丰富 设备侧： ModbusRtu 、 ModbusTCP 、 DL/T645-1997 、 DL/T645-2007 、 CJT188-2004 、 IEC103/104 、 OPC UA 、 BACNET 等； 平台侧： ModbusTCP （主、从）、 104 （主、从）、 DGJ08-2068-2012 上海 建 筑能耗、 DGJ32/TJ111-2010

.......................103 10.5.1. 资源目录建设................................................................................................................................... 103 VII 大数据平台项目实施规范 10.5 数据源的多个数 据发布任务服务；也能用于出错时的数据重算-回填。 10.4.6. HTTP/FTP 文件下载 提供对 HDFS 电子文件的访问下载，包括 HTTP、FTP 服务两种方式。 103 大数据平台项目实施规范 10.5.实施成果 10.5.1. 资源目录建设 10.5.1.1.数据资源建设整体概况 10.5.1.2.数据资源目录体系 北京邮电大学信息资源BUTPIR

卫星数量/颗 LEO 卫星数量/颗 LEO卫星占比 2001 - 2005 141 106 35 25% 2006 - 2010 169 122 47 28% 2011 - 2015 245 142 103 42% 2016 - 2020 1369 115 1254 92% 在卫星产业发展早期（2001-2005年），通信卫 星以GEO卫星为主，LEO卫星占比仅为25%，但近 期（2016-2020年）LEO已然成为主流，占比高达

B1. 贸易业务 19 B2. 医药业务 64 B3. 金融业务 74 B4. 多元化业务 85 C. 组织结构 99 C1. 集团组织整体框架 100 C2. 集团管理职能的组织框架 103 C3. 集团的业务子公司和事业部 121 C4. 集团的京外和海外机构设置 123 C5. 集团内部治理结构和纵向管理 128 D. 商业计划 135 E. 战略实施方案 152 3 果 大 千 技 术 公 司 * 国 技 术 进 出 口 公 司 仲 果 仪 器 进 出 口 公 司 ** 贸 易 公 司 海 经 公 司 集团政工总部 集团总务部 后勤服务中心 103 C2. 集团管理职能的组织框架 104 配合战略调整，总部与子公司的职能范围将重新界定 ** 技术集团 事 业 部 A 事 业 部 B

正式的招聘流程和员工培训在乍得公司中并不常见。调 查的近一半（46%）的公司没有建立明确的招聘流程， 其中大多数公司规模较小或由女性领导。其中一个原因 是公司往往不清楚建立规范和细致的招聘程序所带来的 好处。 103 调查结果显示，例如，拥有强大招聘流程的公司中，88 %的企业表示工人的技能与公司需求相匹配，而在没有 建立招聘流程的公司中，技能匹配良好的企业占比为67 %。 提高对良好人力资源管理实践优势的认识，例如规范化 100（世界银行，2024b）。 109 (Malamud et al., 2019; Okyere, 2022). 83（质量学院，2024）。 105 (van Vuuren, 2014). 103（国际劳工组织，1999年）。 93（世界银行，2023年b）。 54（Capel等，2017；Obayelu & Ogunlade，2006）。 50（Dunsch, 2022；Ubfal,

材料库存周转和成套分析  推动采购计划性管理 计划管理 √  需求计划汇总、生产计划汇总  产供销协调会机制初步  基于产能 生产管理 √ 成本管理 √ 财务核算 √ 商务分析 √ 103 Value HAND 流程管理：从业务执行与内控目标为导向，借鉴行业经验和 最佳实践 从企业业务目标出发，按照流程管理思想，参考 ERP 系统的最佳业务实践，经过开放性的思维设计形成优 化的管理流程。