曲线则是由人工智能驱动的创新模式，如 AI 构建的大模型 （AIGC)。AIGC 在其发展初期可能低于当前的 SaaS 模式，但随着其不断发展和深度结合业务，它有可能以更 快的速度替代现有的模式，甚至颠覆 SaaS。 展望未来，AI 的确有可能颠覆部分 SaaS 应用。但短期内，AI 更多的是赋能角色。从历史上的技术变革来看， 互联网在发展过程中一直存在颠覆，但颠覆的是业务形态，而不是业务需求本身。会计、广告、信息获取等业 i 人事 �� �� 洞 察 ChatGPT 如何驱动人力资源管理变革？ 我们与它进行了一次访谈 奇点大学创始人雷 · 库兹韦尔说：技术的变革是我们时代最强大的 力量之一，它将重新定义我们的未来。 近来，科技领域最轰动的事件莫过于 ChatGPT 的横空出世，它的 出现标志着人工智能领域的重大突破，也让人类世界陷入将被人工 智能代替的恐慌。然而，“技术奇点”一旦出现，世界就无法倒带， 尽职尽责，秉公办理，为企业争取更好的市场形 象和品牌口碑。 劳资双方、管理者与被管理者天然具备矛盾属性， 任何一方压倒另一方的行为，都不利于两者实现 长久稳定的合作关系。实现长久稳定的合作关系， 又恰恰是企业在未来实现市场竞争优势的必要条 件之一。 因此，无论是法律合规，还是恰当的管理实践， HR 团队都应遵循更高标准，为企业其他部门树 立表率作用，从而在长久稳定维系企业与员工的 紧密关系方面，起到关键性的主导支配作用。

制 造 业 H R 数 智 化 创 新 实 践 智造·未来 上海利唐信息科技有限公司 Shanghai Litang Information Technology Co., Ltd. 以思考促实践 以实践创范式 PRACTICE IS PROMOTED BY THINKING CREATE PARADIGM WITH PRACTIC www.ihr360.com 400-806-2822 和管理方式的全面更新。我们的目标不仅仅是将传统制造业转 变为智能制造，更重要的是从人力资源出发，通过打破数据孤岛，整合信息流，帮助企业在数字化时代中找到 新的增长点，从而共同迈向数字化、智能化的未来。 自改革开放以来，中国制造业在人口红利的推动下迅速崛起，时代的机遇让企业在追求扩张与增长的过程中充满信心。这一 时期，制造业的发展重点在追求规模化和占领市场上。 然而，随着地缘政治、经济增速 业 规模大小，人效管理都应聚焦于企业当前的核心 业务价值流程，以及如何通过改进这些流程来提 升整体效率。然而在系统地提升人效之前，许多 企业需要解决如下难点： 面向未来的制造业：数字化与人效管理的融合 在面向未来的制造业中，数字化与人效管理的融合成为关键的发展方向。随着数字化时代的到来，制造企业正在通过数字化 手段系统地提升人效，以保持竞争力并实现持续的增长与发展。数字化工具的应用使得企业能够通过顶层设计来优化工作流

打造面向未来的电力企业： 数字化转型的成功之路 01 未来的电力企业 电力行业正在经历变革。我们可通过构想未来，探索2025年及以后的电力价值链的运作方式和电力企业的运行方式， 以反观指导当下的行动。 复杂环境使电网运行风险激增⸺发电和电网生态将向分布式、低碳化和数字化方向发展，电网环境将更加复杂，电力 企业将面对更多运营和商业风险。分布式和可再生能源将持续增长，管理非连续性的和动态变化的环境将驱动商业和 变化中，电力企业若要在生态中作为重要参与者持续保持影响力，则需要新的运营结构和业务模式。 电力企业系统能力亟需提升⸺目前的电力系统、应用和架构无法满足对未来电网和发电系统的管理。大多电力企业 的系统和流程还未进行智能化升级，无法高效地应对复杂环境，更遑论安全性和灵活性。未来电力企业的诸多关键运 营能力如现场管理、资产管理、停电管理等均依赖洞察、可视化、远程管理、自动化和基于系统的动态协调等。对于许多 电力 据管理，过大 的安全裕量导致高成本和低可用性。未来，数据分析、人工智能和智能自动化将成为电力企业的必备能力。 优化电力企业架构⸺电力企业数字化转型的主要收益在于对效率、安全、用户满意度以及盈利能力的提升。要实现此 目标，电力企业需要搭建与转型相适应的架构。其中建设现代化、数字化的电网是重中之重，向业务提供基础的物理平 台。在智能电网之上，未来电力企业将依赖互联且智能的基础设施和基于云的平台，实现应用套件的集成和敏捷。数字

来机遇及相关上市公司分析报告 目录 一、卫星互联网与低空经济天然契合 二、卫星互联网产业链：我国初步具备全产业链能力 三、产业发展趋势：低轨组网成为全球竞赛必争之地 四、从国际比较看国内的发展现状与未来机遇 五、相关上市公司 ZXVZmOvNsNqRrRrOnNnOqR8OdN6MoMqQnPnQkPnNyQlOrRnM6MrRwPwMqNmRuOmOqQ 一、卫星互联网与低空经济天然契合 数据来源：赛迪顾问，北京卫视台报道，金元证券研究所 2029年全球近地轨道卫星布局及占比：美国一马当先，中国紧随其后 • 低地球轨道总共可容纳约6万颗卫星，按已申报各计划数，2029年地球地球低轨即将部署共约5.7颗低轨卫星，轨位 未来可用空间将所剩无几。 • 一方面，国际电信联盟（ITU）设立了“先登先占，先占永得”的规则，虽在避免发生碰撞之外无明确具体轨道安 排，但国际协调的复杂度和紧迫性也让轨位资源的争取事不宜迟。 • 极低地球轨道(VLEO): • 一般指距地球160-300km高度的轨道范围,广义可放宽至100-400km。作 为一种特殊类型的低地轨道(LEO)，正从一个航天领域的边缘概念，迅 速演变为决定未来空间能力和商业格局的核心地带。 • 优势：利于组网、可获取高清遥感成像，且成像成本、发射成本低 • 现存问题：阻力大造成减速，维持高度难度大 • 华为6G-NTN：极致覆盖（无地面网络覆盖地区的移动宽带和广域物联网）

融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 “ ” 新基建 赋能工业企业数字化转型 —— 传统企业的数字化改造方法 融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 目录 Contents 1 一切从需求出发 2 工业互联网技术解读 3 工业操作系统的核心能力 4 工业操作系统典型案例 融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 对于基层统计人员：工作量庞大、精 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 各烟囱式的垂直应用系统 维护成本高、推广困难； 孤岛 问题严重 生产数据、运营数据、 管理数据融合困难，难 以跨部门分析和决策， 发挥潜在 价值 信息归总分析，供企业各级管理人员 实时评估、快速响应、精准决策 企业数字化和智能化的痛点与需求 融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 业务 数据 痛点的二元化： OT 层面的业务痛点 财务无法追溯真实有效的数据，账务处理存在一定风险。 □ 人员流动大，知识传承难。 从业人员素质层次不齐、流动性大，资料、 知识与技能的传承难度大。 融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 痛点的二元化： IT 层面的数据痛点 □ 数据采集： 数据未集中采集，各类统计数据依赖临时手工填报，资料和数据 查找核对的难度和工作量都非常大，存在多头索要、重复填报的现象，人员 重复工作量很大。

融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 工业大数据应用 分 析 预 测 建 议 智能供应链 库存优化 智能仓储 (WMS) 销量预测 路径优化 智能运维 关键因素识别 多维参数分析 设备预测性维护 设备性能分析 工艺参数推荐 工艺组合推荐 智能生产 设备效率 / 运行监控 能源平衡预测 产能效率分析 工艺参数寻优 图像质检 动态成本分析 先进计划及排产 采购、生产和库存，给 出最经济计划方案，提 运营商 / 社会 浙江蓝卓工业互联网信息技术有限公司 高企业整体收 渠 入 道 / 卖场 产能效率分析， 执行情况实时跟踪， 提高调整能力 共创生态 · 引领未来 基于数据的智能应用：本量利分析和生产计划调度 打造企业运营管理的数据中台，基于数字技术持续优化改进，增强企业竞争力 基于数据的智能应用：智能仓储物流 自助制卡终端（室内） 地磅无人值守子系统 辆 / 门禁联动、车辆物流路径规划和 GPS 定位、物流预约 / 车辆识别 / 自动排号、物流 / 检验 / 财务联动 融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 融合创新 · 赋能企业 共创生态 · 引领未来 口袋工厂 生产装置 移动应用平台 中央控制台 工作 协同 即时 通讯 趋势 分析 报警统 计分析 远程监控 “ ” 建设 掌上工厂 随时随地了解关键

张 立 院长 目 录 我国未来产业新赛道发展策略研究 中国制造业国际化：趋势、风险及应对 数字经济时代的新质生产力：变革逻辑与培育策略 推动科技创新和产业创新深度融合的路径与对策研究 新能源支撑制造业绿色化路径研究 “十五五”时期推进新型工业化的路径研究 人工智能赋能新型工业化：范式变革与发展路径 航天经济测算体系：国际经验与中国方案 产供链安全风险 尚未根本性解决 产业结构仍需进 中试验证 • 生产制造 • 营销服务 智造流程提升 融合创新突破 智能产品升级 我国未来产业新赛道发展策略研究 构建未来产业 赛道评估体系 03 新赛道 发展背景 01 美国 国外未来产业赛道布局 日本 德国 韩国 未来产业内涵与外延 未来产业新领域新赛道发展意义 未来产业赛道面临的形势 未来产业发展存在的突出问题 通用人工智能 • 围绕政府和市场联动，分类制定落实举措、打破行业体制机制壁垒 深化中央和地方协作，因地制宜发展未来产业 • 强化供给和需求协同，推动产业资源高效对接和深度融合 • 统筹战略性与绿色可持续发展，全面提升我国未来产业全球价值链地位 国内外 赛道布局 未来产业 重点赛道 05 构建未来产业 赛道政策体系 国内未来产业赛道布局 我国重点省市 未来产业布局 知名研究机构 未来产业热点 2030年我国未来产业 重点赛道目录 科学评估未来产业的指数方法 未来产业赛道评估的创新理论基础

集团公司供应链管理 S&OP 计划管理 流程规划 1. 一级流程设计及未来场景 2. 二、三级流程及规则政策 3. 附录 目录 甲方供应链未来情景 客户 分公司 S&OP 供应可视 一致性需求计划 可承诺量 (ATP) 供应约束 端到端同步计划 终端客户销售 甲方供应链网络 供应商 交付计划 PO / 预测协 同 及时交付 及时供应 及时交付 周主计划会议 需求管理 需求管理 供应管理 关注长周期决策 集中型供应链管理组织 - 形成统一的一致性需求计划，根据计划执行生产 1 2 3 4 财务整合 5 5-1 5-2 5-3 甲方 RGB 供应链未来蓝图 : 流程 供 应 商 ( 关 键 / 普 通 ) 销售经理 需求计划 分公司 需求计划 物料 / 产能共同约束 物料可见 端到端主计划 物料计划 周一致性需求计划 生产计划 [ 供应链 ] [ 供应链 ] [ 计划物控 ] [ 供应链 ] [ 每日 ] [ 手工 ] [APO-DF ] 物料约束 物料需求 / 关键 物料约束 一级流程 : 3. 供应管理 未来供应管理模式 供应计划 主计划 ( 物流 + 生产 + 采购目标 ) 需求满足 日装运计划 MRP 成品生产计划 半成品生产计划 反馈 供应执行 采购 成品生产 订单管理 半成品生产 半成品出库

来商业生态所产生的深远影响。这份报告旨在为技术研究者提供全面、深入的参考，同时也为决 策者、企业管理层和投资人指明未来技术发展的明确方向。 在全球数字化转型加速的大背景下，感知技术早已超越了单纯的技术进步范畴。它成为了实 现智慧城市、智能制造、精准医疗以及人机交互全新模式的重要支撑力量。未来五年，随着技术 标准的不断完善，硬件性能的持续提升以及跨领域协同创新的不断深入，感知技术将逐步从实验 室走 的重要推动力量。 接下来，我们将逐一深入解析这十大趋势，详细探讨各技术的原理、关键技术突破、广阔的 市场前景以及丰富的商业落地案例。我们力求为读者呈现一幅全景式的未来感知技术图谱，让读 者能够清晰地了解感知技术的发展脉络和未来走向。 研究报告 2025 年全球感知技术十大趋势预测 3 目录 前言.................................. .......................................................................................... 6 三、 未来前景 ................................................................................................

不仅提出了技术发展方向，也包含了产业、市场等多方面信息，反映了现阶段专家、 学者和企业家对光伏产业未来发展的共识。鉴于未来产业发展受到政策、技术、市场、 企业、经济环境等因素影响存在较多不确定性，光伏产业的发展《路线图》将适时进 行动态调整以保证其能客观反映光伏产业发展现状，合理预测未来产业发展趋势，真 正起到行业引领作用，也希望《路线图》能成为全球光伏产业发展的风向标。 最后，祝愿中国光伏产业发展越来越好！ 指标， 删除全片、半片及多分片组件市场占比指标等，以期通过动态调整，及时反映最新的技术进展， 也为产业升级明确发展方向。 考虑到未来发展的不确定性会增加指标值预判的难度，路线图在制定过程中力求准确预测近 期的发展方向，中远期的预测更多代表行业各界对未来的一种趋势反映。今后，我们仍将定期对 路线图进行更新，以不断逼近“真值”，更好地及时地反映行业发展情况，并有效指导行业发展。 沉积、保温、结束换气等工艺过程中的电力消耗。2024 年随着还原炉炉型规格变大、硅芯尺寸 的增加，设备稳定性得到提升，多晶硅还原电耗指标进一步下降，平均还原电耗较 2023 年下降 3.5%，为 41.5kWh/kg-Si。未来随着气体配比的不断优化、大炉型的投用和稳定生产，还原电耗 仍将呈现持续下降趋势，到 2030 年还原电耗有望下降至 37.0kWh/kg-Si。 图 8 2024-2030 年还原电耗变化趋势（单位：kWh/kg-Si）