研究报告 2025 年全球感知技术十大趋势预测 2 前言 在当今时代，人工智能、大数据、物联网以及新型通信技术正以前所未有的速度蓬勃发展。 这些技术的不断进步，犹如一股强大的推动力，为感知技术的发展带来了前所未有的机遇。感知 技术，作为科技领域的关键一环，正站在变革的十字路口。 传统的单一传感模式，在智能化时代的浪潮下，逐渐暴露出其局限性。它已难以满足环境认 知、精确定 增强现实（AR）技术，这一前沿科技领域，通过巧妙地将虚拟信息与真实世界进行 叠加，为用户提供了一种前所未有的交互式视觉体验。它不再是简单的图像叠加，而是通 过复杂的算法和精密的设备，将虚拟的信息精准地融入到用户的视野中，使得虚拟与现实 之间的界限变得模糊不清。用户仿佛置身于一个全新的世界，既能感受到真实世界的存在， 又能与虚拟的信息进行互动，这种体验是前所未有的沉浸式和直观化。 而触觉反馈技术，则是通过机械、电子等多种手段，模拟出真实世界中的触感，为

 绩效重考核，轻管理 绩效管理理念认识不足，绩效管理仍停留在绩效考核阶段，忽视绩效计划与绩效辅导过程，绩效未实现闭环管理。 未见明确的薪酬策略和成文的薪酬管理制度，定薪管控力度弱，短中长期激励未有效结合，员工利益与公司效益未能有效捆绑。 大部分绩效与薪酬管理由线下完成，耗时耗力，数据收集准确性不高，管理成本较高  薪酬激励性不足  绩效薪酬信息化程度低 主 要 问 题 原 因 分 括招聘、入职、培训、绩效评估、离职等各个环节的信息。如果某些环节的数据收集 不全面或缺失，就会导致画像不完整。  各系统的功能定位不清晰，报表需求未能整体规划，数据质量不满足统计要求，部分模块未有线上数据，对数据整合难度极大。 技 术 现 状 分 析 数 据 现 状 分 析 数 字 化 成 熟 度 评 估 应 用 现 状 分 析 业 务 现 状 分 析 现 状 总 结 及 提 升 招聘缺失规范性评价、标签 面试官对面试的评价千差万别，评价标准、用语、标签等随意性强。 全年招聘需求大，项目落单时间分布等影响，计划跟不上变化，招聘需求过程管理不满足业务需求。 核算招聘奖金耗时，招聘预测未有业务数据支撑，智能化招聘场景应用少，试用期快离分析支持不够。  招聘需求管理不全面  系统应用效率未能释放 主 要 问 题 原 因 分 析 提 升 建 议  制定明确的评价标准

引领 AIGC 时代下的组织变革 11 18 观点 VIEWPOINT 02 目录 用 HR 系统就选懂业务的 i 人事 写在翻阅之前 �� �� 在过去二十年中，全球制造业经历了前所未有的变革。从自动化生产到智能制造，再到供应链的全球化，每一 个环节都在经历深刻的技术革新。然而，与这些技术进步相比，制造业在数字化转型方面仍面临重大挑战。 尽管机械自动化和供应链数字化方面取得了显 应当地人文和消费水平的绩效 标准和考核方法。昇鹏人效云还能结合企业的实际现场情况，制定端到端的咨询 + 产品 + 实施一体化解决方案。 在智能制造的新时代，中国制造业曾经依赖的数量优势正面临前所未有的挑战。知识结构的落后和技能缺乏已 成为我们无法忽视的短板。然而，正是在这样的背景下，互联网与制造业的深度融合为我们带来了历史性的转 型机遇。这不仅是一场技术革命，更是一次思维和管理方式的全面更新。我们的目标不仅仅是将传统制造业转 能在多个环节中提供重要支持，例如 系统咨询、业务诊断和创新型员工关怀等。该系统的三个 核心功能模块分别是业务应用助手、产品服务助手和智慧 业务专家。 数字人小爱 3 大“超能力”，将为企业带来前所未有的管 理方式。 �. 业务应用助手 首先，HR 能将很多事务性工作交由业务应用助手来处理， 达成更高产出，从而解放了大量时间和精力。 例如，召唤数字人小爱，可以根据每位员工的个人信息生

产业发展，各领域广泛深入渗透，推进数字技术、应用场景和商业模式融合创新。 近年来，我国数字经济、新能源等新兴产业扩张，前沿领域蓄势待发。这些新兴 领域优化了经济结构，催生了新职业，为就业市场注入了前所未有的活力。与此 同时，随着共享经济、按需经济的兴起，灵活就业与创业机会大幅增加，为劳动 者提供了更多元化的就业选择。自 2014 年我国数字经济就业人数持续增长，并 呈现出强劲的增长势头，预计到 能力，包括技能培训、职业规划、社会保障咨询等多个方面，以满足灵活就业者 的多元化需求。 2.产业转移下的县域劳动力市场数智化转型 随着产业结构调整与转型的深入进行，县域劳动力市场正迎来前所未有的发 9 展机遇。一方面加工制造业的迁入和外包服务产业的兴起为县域地区创造了大量 就业岗位。信息技术、客户服务、数据处理、数据标注等领域的外包业务，为县 域劳动力市场开辟了新的就业渠道。这些产业对地理位置的依赖性较低，更看重 另一方面，这些平台通过提供精 准的信息服务，显著提升了求职者与企业之间的匹配效率，大幅降低了搜寻成本。 它们从根本上革新了劳动者寻找新就业机会和执行工作任务的传统方式，为劳动 力市场带来了前所未有的变革①。 数智化平台创造的新工作最显著特征是具有灵活性 ②。对灵活性的强烈需求， 成为许多劳动者转向零工经济的一个重要契机。选择自由职业与独立工作的劳动 者中，83%的劳动者是为了获得额外

在一段旅程展开前，我们都需要对前方的道路进行预测，避免意外和挫败的发生。展望 即将到来的新年，我们应当盘点总结2024年的事件，以便更清晰的规划未来的旅程。 执行摘要 再全球化导致了冷战后前所未有的权力转移和地缘政治冲 突。 全球贸易的格局已悄然变化，企业正面临由多极联盟主导的 未来，既有的权力掮客与新兴大国正在奋力争夺主导权。 环境变化已成为新常态，对社区、经济发展和全球贸易造成严 重破坏。

成绩斐然，为各行业数千家企业提供了高质量的定制化培训服务。以下为您展示部分成功案例： 案例 1：AI 大模型技术及开发应用实践培训 一、培训背景 目前，人工智能和自然语言处理领域的发展正处于一个前所未有的黄金时代。预训练大模 型，如 GPT-4 和 LLAMA 2，不仅在学术界引起了广泛关注，还在工业界得到了广泛应用。某 学院旨在帮助教师队伍深入了解和应用大模型，从而利用其强大的自然语言处理能力解决各种 第 40 页 案例 3：B 端数字化产品设计实战培训 一、培训背景 在当今数字化转型的大潮中，B 端（Business-to-Business）市场作为企业服务的重要领 域，正经历着前所未有的变革。随着云计算、大数据、人工智能等技术的快速发展，B 端产品 的数字化、智能化已成为提升企业竞争力、优化业务流程、提高运营效率的关键。为了紧跟市 场趋势，满足企业客户需求，天津某信息科技有限公司特邀中培伟业管理咨询有限公司入企举

执⾏/应⽤效 果 评价综述 ⼈⼒资源管控 ⼈⼒资源管控与集团战略⾼度相关，集团的⼈⼒资源管控关 系尚未明晰，管控定位模糊 ⼈⼒资源规划 ⼈⼒资源规划是战略的重要⽀撑，但当前集团当前的⼈⼒资 源规划⼯作尚未有效开展，需后期在集团指导下开展该项⼯ 作 招聘管理 招聘管理与集团战略中度相关，⽬前集团该⼯作在开展，但 配套招的相关标准、流程尚不完善，招聘的效果⼀般 培训管理 培训⼯作与集团战略中度相关，当前集团的培训⼯作有开展，

8.00% 0 200000 400000 600000 800000 第⼀产业 第⼆产业 第三产业 增加值（亿元） ⽐上年增⻓ 12 业等高端服务领域，正在经历前所未有的创新和扩张。政府在推动这些领域发展的同 时，也在积极构建更加开放和便利的市场环境，吸引更多的国内外投资。 其次，尽管制造业在中国经济中仍占有重要位置，但其面临的产能过剩问题已成 为制约其发 数字化转型的机遇和必要性 2.1.1 数字化转型的机遇 随着全球经济深度融入数字化时代，数字革命如同一股不可逆转的潮流，从传统 制造业（第二产业）强劲涌入服务业（第三产业）领域，带来了前所未有的变革机遇。 数字化转型不仅关乎技术的更迭，更是一场全面的商业模式刷新，它正在以无可匹敌 的力量重塑服务业的面貌。传统服务行业，如酒店、银行、零售等，正在经历数字化 的洗礼，同时新兴服务形态，

1 前言 在全球能源转型加速和中国“双碳”目标推进的背景下，光 伏产业作为可再生能源的重要组成部分，迎来了前所未有的发展 机遇。中国作为全球最大的光伏生产国和应用市场，不仅在技术 上处于领先地位，还在产业链完整性和生产规模上具备显著优势。 自“十三五”以来，中国大力发展风电、光伏等新能源，呈现“风 光剧增、海陆并举”的高速增长态势。 2024 年，国家密集出台了一系列政策措施以优化光伏产业结

CRM 仅仅作为 EBS 套件中的一个客户关 系管理功能模块，市场竞争力不足，市场占 有率低。 产品拓展性 Siebel 产品在市场中已经被证明过对 2C 客户管理有着更好的扩展性。 在市场中还未有过拓展管理 2C 客户的案例。 产品易用性 Siebel 产品交互逻辑清晰，界面美观， 操作方便快捷。 EBS 产品交互逻辑呆板，操作繁琐。 售后服务 有着庞大的用户使用基数，售后产品 的升级及维护有着长远的保证。