年启动实施了新同城灾备中心机房（以下简称“新机房”）的建设和搬迁工作，作为 此次项目的配套工程，华夏银行在一年时间内先后完成了新机房的网络设计、建设以及网络搬迁实施工作。 华夏数据中心网络整体采用两地三中心的架构。此次新机房规划替换现有同城灾备中心，基于华夏银行网络架 构标准并结合业务需求，新机房网络总体规划 10 个模块，具体网络功能区域设计如下： 新机房网络架构按照模块化原则划分为广域网互 采用标准化、模块化架构设计，引入面向应用的设计理念，按既定计划完成新机房网络的建设工作，旨在建 设具备高效交付能力的数据中心网络。新机房网络须保障各应用系统多批次、原 IP 地址搬迁，并确保搬迁期间各 应用系统稳定运行。 1. 新机房互联网 DMZ 区采用数据中心 SDN 技术实现了互联网区网络资源池化，降低网络部署成本的同时又 提升了网络部署效率。 2. 新机房带外管理网通过采用 SDN 技术解决了机房搬迁所带来的跨楼层大二层问题。 系统实现对机房各区域网络通信质量的实时监控，基于流量分析系统研发网络流量可 视化产品，部署在新机房网络 DMZ 区，实现基于域名的网络流量可视化监控，确保搬迁期间重要业务系统网络异 常问题的快速根因定位。 华夏银行：华夏同城双活机房网络建设及 搬迁实施项目 一、项目背景及目标 三、项目技术方案 二、创新点 1. 项目背景 1. 新机房网络技术方案 2. 项目目标 金科创新社 金科创新社 金科创新社

8 1.2 移动通信的经济影响 14 2 移动行业趋势 18 2.1 5G：行业重心转向释放 5G 的全部潜力 19 2.2 能源效率：移动产业的重中之重 22 2.3 人工智能：服务企业的新机遇 24 2.4 全球数字化转型调查：洞察企业需求与供应商机遇 26 2.5 全球消费者调查洞察：主要趋势与消费者行为 29 3 移动行业影响力 31 4 移动产业的赋能因子 34 4.1 商而言，提升能源效率是可以首先实现的目标，已成为中 国运营商的首要任务之一。这一趋势与中国于 2025 年 初生效的首部能源法相契合，该法案旨在保障国家能源安 全，并为向绿色低碳经济转型奠定基石。 人工智能为企业带来新机遇 运营商正逐步将重心转向开发面向企业市场的解决方案， 以通过人工智能创造新的收入增长点。中国运营商在这方 面走在前列，将人工智能融入企业服务中，并依托其 5G 独立组网 (SA) 和 5G-Advanced 准项目帮助运营商衡量和比较其网络的能源效率。该计划 提供了一个标准化的框架来评估能源性能，使运营商能够 确定需要改进的领域并实施最佳实践。 23 / 36 移动行业趋势 2.3 人工智能：服务企业的新机遇 电信行业一直处于人工智能应用的前沿，其应用领域涵盖 网络运营、能源优化、客户呼叫中心和零售运营等。近年 来，运营商积极探索解决方案，以提升运营效率、应对 新兴且更为复杂的威胁，并满足不断变化的客户期望。

来源：企业官网，企业年报，沙利文公司 中国专精特新机械领域企业包括工程机械、轨交设备、通用设备、专用设备和自动化设备 行业，国家级专精特新“小巨人”上市企业共1,109家，其中上市企业共261家。第三批、第 四批机械领域“小巨人”企业数量较多，且占所在批次全部行业专精特新企业数量的占比较 高。地域分布上来看中国专精特新机械领域的上市企业主要集中在华东地区，占比达到58%； 中国专精特新机械领域上市板块以创业板和科创板为主，主要分布在深交所和上交所。 为主，主要分布在深交所和上交所。 01 发展现状 核心洞察： 第三章 —— 中国专精特新系列研究：机械行业 专精特新系列 白皮书 | 2025/8 Chapter 3.1 专精特新机械领域行业综述  概念界定  发展机遇分析 70 专精特新系列 白皮书 | 2025/8 行业综述——概念界定 机械产业作为“专精特新”核心链条，具备产值较大，资本特性强， 技术特性较弱等特 伐，掌握产业链自主核心技术。 72 专精特新系列 白皮书 | 2025/8 Chapter 3.2 专精特新机械领域发展现状  企业信息  细分领域分布  地域分布情况 73 专精特新系列 白皮书 | 2025/8 发展现状——企业信息（1/4） 中国专精特新机械领域企业包括工程机械、轨交设备、通用设备、 专用设备和自动化设备行业，国家级专精特新“小巨人”上市企业共 1,109家，机械领域上市企业共261家

时代剧变，敏捷绩效管理来了 01 03 10 17 对话 AIGC 之于 SaaS：深度探索，积极拥抱 统筹 2500 员工的人力资源工作 罗真真：HR 的专业能力并非首要 国企审计新机遇：民族企业会计事务所大华，如何推动人力资源一体化管理？ 27 38 42 实践:智慧物业 物业管理：HR 数字化促进企业在存量时代下的高质量发展 百花物业：提升 HR 效率，完善企业管理流程 �� �� 用 HR 系统就选懂业务的 i 人事 �� �� Interviews 对 话 Interviews 统筹����员工的人力资源工作 罗真真：HR的专业能力并非首要 国企审计新机遇 民族企业会计事务所大华 如何推动人力资源一体化管理？ AIGC之于SaaS： 深度探索，积极拥抱 罗真真 | 明珠家具股份有限公司人资行政中心副总监 ToB行业头条 | 对话i人事：拥抱AI，不确定中最大的确定性 的另一面：它可能打破产品边界，甚至颠覆 SaaS。 因此，在技术变革下，一部分 SaaS 公司大胆求变，但也有一部分公司因技术焦虑而暂未表态。 「ToB 行业头条」认为，面对行业 AI 的无人区，只有持续创新的公司，才能抓住新机，而我们也观察到，作 为 HR SaaS 领域智能化的先行者，i 人事 HR 系统很早就开始布局 AI，发挥 AI 能力。如今，AI 的爆火，让这 家公司更加坚定了智能化的发展方向，并将于不久之

可更改配方流程和生产顺序，从而： ● 提高流程效率。 ● 根据工厂地点创建顺序。 创建“工艺清单”(BOP) 以合并产品配方和装配流： ● 工艺清单存储在存储库中，可随时随地轻松访问。 ● 生成的工艺清单可在安装新机器时作为制造蓝图参考。 “对于精酿啤酒和蒸馏酒市场，技术非常重要，尤其是在企业没有足够人手或时间时， 而后者是企业最宝贵的资源。” Simon Carr，创始人兼共同所有人，Brogan's Way

在算法效率方面，系统采用了分布式计算框架（如 Hadoop 和 Spark）来处理大规模的数据集，确保在海量用户和岗位数据的情 况下，推荐结果仍能在毫秒级的时间内生成。此外，系统还引入了 增量更新机制，通过只处理新增或变化的数据，而不是重新计算整 个数据集，显著降低了计算资源的消耗。为了进一步优化效率，系 统还使用了基于图的索引结构和高效的相似度计算算法，使得在复 杂网络中的查询和推荐操作能够在极短的时间内完成。 采用混合推荐模型，结合协同过滤和内容推荐 o 引入用户画像和岗位画像，提升匹配精度 o 定期更新模型参数，确保推荐结果与时俱进  算法效率优化措施： o 使用分布式计算框架处理大规模数据 o 引入增量更新机制，减少计算资源消耗 o 基于图的索引结构和高效相似度计算，加速查询 综上所述，Deepseek 岗位推荐系统在算法准确性与效率方面 均表现出色，能够为用户提供实时、精准的岗位推荐，具有较高的 据质量是系统成功的关键。初始阶段，由于历史数据的完整性和准 确性不足，导致推荐结果存在偏差。因此，建议在系统上线前，对 现有数据进行彻底的清洗和验证，确保数据标签的准确性和覆盖范 围。同时，建立数据更新机制，定期更新员工技能、岗位需求等核 心数据，以保持推荐系统的时效性。 其次，算法模型的适应性需持续优化。在试点项目中，我们发 现模型在某些特定岗位上的推荐效果不佳，原因是岗位需求的复杂 性超

四、 我国 eSIM 电信卡产业未来发展展望 ............................................................. 37 （一）产业发展迎来新机遇 ............................................................................... 37 （二）产业未来发展展望 属技术”向“全域数字基座”转型。未来，eSIM 产业将以生态开放 为核心，强化技术融合与跨境协同，发挥 eSIM 作为数字经济高质量 发展的“隐形桥梁”的作用，为全球通信技术演进提供中国方案。 （一）产业发展迎来新机遇 1.新型数字基建的战略支撑需求 随着我国“十四五”信息通信行业发展规划的持续推进，eSIM 技 术作为“无卡化”通信的核心载体，对新型数字基础设施建设具有重 要支撑作用。eSIM 无

推动科技创新和产业创新深度融合的路径与对策研究 深入理解深度融合的基础、关键与途径 增加高质量科技供给 • 科技供给的质与量，直接决 定了产业创新的数量、水平 与效益 • 关键因素：创新环境、创新 投入、创新机制和创新文化 等 • 企业是科技创新的主体，是技术 进步的主要推动者 • 关键因素：企业创新能力、激励 机制、产学研协同、知识产权保 护等 强化企业科技创新主体地位 • 成果转化在科技创新和产业创新

知识运营最佳实践案例分析 知识运营作为智能客服系统应用的重要前置工作，阿里云智能客服团队希望基于自身实 践经验，为运营者提供可参考、可落地、可执行的运营方法。除运营方法外，后续还将持续 更新机器人运营方法、智能化运营工具等内容，可持续关注。 版本：1.0

<100, 71% >100, 29% 50% 24% 12% 14% 金融 服务 信息 其他 赛道步入成熟期，回归客户、产品价值是当前CRM服务商获得竞争优势的重点 1 2 3 新机遇与新挑战： CRM厂商面临的挑战包括技术资源的持续投入、产品持续优化、 企业痛点捕捉等，这些挑战同时也是机遇，推动厂商顺应技术 趋势，抓住发展机遇。 企业选型呈现行业特征： 企业在选择CRM时越来越倾向于行业化、个性化的解决方案，