2025年金融业新一代数据中心创新发展案例集-金科创新社

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金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新 前言 在数字经济时代，数据作为新型生产要素、算力作为核心生产力，正深刻重塑金融业发展格局。数 据中心作为金融数字基础设施的核心载体，不仅是业务稳定运行的基石，更是驱动创新、赋能转型的重 要引擎。随着金融业务线上化、智能化、场景化程度的不断提升，数据中心的架构设计、运营模式与技 术能力也面临着前所未有的挑战与机遇。 近年来，金融数据中心呈现出“云化、智能化、绿色化、信创化”的发展趋势。一方面，金融机构 积极拥抱混合云、多云架构，推动资源池化、服务化，提升弹性伸缩与灾备能力；另一方面，AI 技术 与运维深度融合，智能监控、根因分析、自动化处置等应用逐步落地，显著提升了运维效率与系统可靠 性。此外，在“双碳”目标指引下，绿色数据中心建设成为行业共识，节能技术、液冷方案、高效供电 等创新实践不断涌现。同时，在自主可控的战略要求下，数据库国产化、芯片替代、软硬件适配等工作 稳步推进，构建安全、可信、高性能的金融 IT 底座。 《2025 金融业新一代数据中心创新发展案例集》系统梳理了近年来金融业在数据中心领域的创新 实践与典型成果，涵盖“数据中心智能化与云化升级、灾备与多活数据中心建设、数据库国产化实践、 数据库迁移与运维管理、智能运维与 AI 应用、云网融合与智能网络创新”六大领域，汇集了银行、保险、 证券、基金等各类金融机构的真实项目案例。这些案例不仅展现了智能算力、云平台、新型网络等关键 技术在业务场景中的落地价值，更体现出金融机构在数据中心架构转型、智能运维体系建设、大模型集 成应用、安全管理以及成本优化等方面的前瞻布局与系统思考。 中国人民银行《金融科技发展规划（2022-2025 年）》（以下简称《规划》）明确提出，要加快 构建自主可控的金融业关键信息基础设施安全体系，全面提升金融业关键软硬件基础设施的安全保障能 力。2025 年是《规划》的收官之年，也是金融科技迈向深化发展、提质增效的关键阶段。面对新一轮 技术革新与日益严格的监管要求，数据中心作为金融业的核心基础设施与竞争力载体，必将持续演进、 不断突破创新。本案例集旨在凝聚行业智慧，推动金融数据中心向更智能、更可靠、更绿色、更安全的 方向演进，为构建现代金融体系奠定坚实的数字根基。 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新 目 录 江苏农信：生产环境重要系统异地数据备份建设 海南农信：新数据中心信息系统全面迁移切换解决方案 重庆农商行：绿色数据中心的建设和智能化升级 天津滨海农商银行：中小银行国产大数据平台双数据中心的多活应用及灾备实践项目 中信建投证券：基金投顾系统信创改造 & 异地灾备多活建设实践 广西北部湾银行：分布式数据库应用实践 光大证券：数智化数据中心多云管理平台 海南农商银行：同城容灾云平台 昆山农商银行：信创云平台建设项目 河南农信：灾备自动化运维平台 吉林农信：新数据中心云计算平台建设项目 财信人寿：云数据中心建设项目 爱心人寿：云上云下异地灾备中心项目 大家信科：大家保险集团全面风险整合数据库 37 19 16 40 44 50 05 28 08 32 11 01 24 47 数据中心智能化与云化升级 01 灾备与多活数据中心建设 02 数据库国产化实践 03 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新 陕西长银消金：基于云原生的数据库云平台建设项目 贵州农信：基于国产分布式数据库在省级农信关键业务系统的实践与应用 辽宁农商银行：“金信云数管”数据库安全管理系统 紫金农商银行：数据库安全运维项目 江苏农信：基于图数据库的配置管理平台 国任保险：数据库运维管理平台建设与实践 华泰证券：数据库统一操作平台 江西农信：传统数据库平滑迁移上云解决方案 75 53 79 83 57 68 71 63 四川农商联合银行：基于海光芯片实现国产数据库国密算法透明加密加速 61 94 106 109 华福证券：“智磐”扶摇智能运维管理中台 中邮保险：全栈式智能运维平台 湖北农信：智能运维平台 国泰海通证券：基于 AI Agent 的金融云平台全场景运维决策机制研究 北京农商银行：智能矩阵根因分析辅助系统 哈尔滨银行：商业银行智能运维体系重构——AI 技术驱动的数字化转型实践 恒丰银行：基于海量监控和日志数据的银行智能运维设计与实现 90 102 86 98 数据库迁移与运维管理 04 智能运维与 AI 应用 05 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新 太保科技：基于 IPv6+ 与 SD-WAN 的太平洋保险广域网智能升级实践 华夏银行：华夏同城双活机房网络建设及搬迁实施项目 浙江农信：多活数据中心 DCI 骨干环网的设计与实现 石嘴山银行：基于管控编排技术的同城双中心全栈信创网络建设项目 微众银行：全栈自主可控的金融级智算 AI 网络建设与实践 国泰君安证券：面向一云多芯的智能云网全景可观测系统建设 128 131 134 121 124 117 云网融合与智能网络创新 06 113 辽宁农信：数据中心资源监控系统 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新 01 2025金融业新一代数据中心创新发展案例集 数据中心智能化与云化升级 财信人寿：云数据中心建设项目 财信吉祥人寿保险股份有限公司（以下简称“财信人寿”）所有信息系统采用总公司集中建设的方式，云数据 中心投产上线前，均集中部署在 2012 年建成投产的老数据中心，也是当时公司唯一的生产中心，老数据中心位于居 民区，在机房电力供应、机房环境设计标准、机房设备使用年限等方面存在缺陷和不足，严重制约业务规模的增长。 经过公司上下的仔细研讨，2022 年新数据中心建设项目被提上日程，项目旨在通过引入私有云方案建设新数据 中心，并基于新数据中心及老数据中心构建公司生产业务的灾备系统，实现 IT 基础架构的全面升级，提高系统运行 的安全性和稳定性，满足监管对业务连续性保障的合规要求，为公司数字化转型提供良好的技术平台，促进业务创新、 灵活性、效率和竞争力的提高。 云数据中心通过引入先进的云计算架构构建了强大的基础设施 IaaS 服务能力，兼容传统稳态环境下软硬件资源 和运行系统。 基于云数据中心 IaaS 平台上，项目也同时构建了云 PaaS 平台服务能力，包括 Devops、微服务开发框架、应 用运维监控中心、中间件服务，容器服务、数据库服务。 灾备应用主机生产业务系统采用 V2V、数据同步软件、存储卷复制等将数据从新中心，构建了同城两个数据中 心的应用级灾备能力。 项目引入云计算架构建设基础设施 IaaS 服务能力，同时为保障信息系统的平滑迁移，云计算架构兼容传统稳态 环境下软硬件资源、运行系统等。 通过统一的云管平台将稳态、敏态云两种架构及资源有效集中管理，构建计算、存储、网络、安全等资源池及 云计算门户等，形成统一的基础设施即服务能力，为公司提供云主机计算、云网络、云存储、云安全、容灾等服务， 租赁运营商 A 类国标机房，引入云计算架构构建一个业界领先的融合、弹性、安全和绿色的数据中心基础设施 平台，为财信人寿提供弹性的云计算、网络和存储等云服务，提升数据中心业务承载能力。 一、项目背景及目标 二、创新点 三、项目技术方案 1. 云数据中心 IaaS 服务能力的创新性 2. 云数据中心 PaaS 服务能力的创新性 3. 灾备中心的创新性 1. 云数据中心 IaaS 服务能力 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新 02 提高 IT 资源利用效率、管理水平、服务保障能力。 信息系统结合业务场景可灵活选择适合的技术架构和资源部署方式，以便更高效、稳定地实现业务目标，实现 IT 统一标准、服务、管理的要求。 基于云数据中心 IaaS 平台上，项目也同时构建了云 PaaS 平台服务能力，包括 Devops、微服务开发框架、应 用运维监控中心、中间件服务，容器服务、数据库服务。其总体架构图如下所示： 2. 云数据中心 PaaS 服务能力 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新 03 2025金融业新一代数据中心创新发展案例集 数据中心智能化与云化升级 按云架构完成了生产环境灾备稳态云区、生产环境灾备敏态云区的基础建设，并着力推进灾备系统的建设。为 确保两个数据中心数据的一致性，灾备应用主机生产业务系统采用 V2V、数据同步软件、存储卷复制等将数据从新 中心同步至老中心。整个灾备系统基于域名访问的方式完成了系统间的业务流调试。 根据两地三中心建设规划，建设同城两个数据中心的应用级灾备能力。 3. 灾备能力 四、项目成效 借助云计算、容器等新技术和最佳实践，采用自动化和标准化的流程和工具，优化资源管理流程和资源库，实 现了 IT 资源的快速部署，提高了云资源交付服务的速度、质量和效率，从而缩短 IT 服务的交付周期，项目资源交付 周期从 2 周下降至 2 小时，不到原先时长的 1%。 1. 资源交付周期变短 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新 04 通过利用自动化工具，加快 IT 资源的交付，节省部署时间和减少错误；通过应用最佳实践、标准化的流程和规范， 提高资源的管理水平，加速资源的交付；通过自服务门户、自服务选项等自助自动服务环境的建立，控制资源管理 和分配过程，大大提高了 IT 资源的交付效率，从而简化 IT 运营工作流程提高了 IT 服务响应速度及运营效率，资源 交付量相对项目前提升了 10 倍。 基于云平台、容器云等共享的物理基础设施，根据业务需求进行灵活地扩容和缩容，全面的自动化运维管理与 资源监控管理，避免了传统 IT 环境中基础硬件资源重复采购、长期闲置造成的浪费，实现资源的智能预测、调度和 优化，闲置资源的自动回收和再利用，降低了运维的成本，减少了资源的浪费和成本，单主机投入成本降至 35% 左右。 对数据中心基础设施 IaaS 层软硬件全面更新，数据存储固态硬盘化、内部网络光纤化；全新的高性能硬件、高 带宽的互联网络，系统运行的安全性、可靠性、处理性能、流畅度均得到大幅提升，显著改善了用户的使用体验。 经过一年多的建设，财信人寿云数据中心于 2023 年 6 月顺利投产上线，这标志着公司信息化基础设施建设水 平再上新台阶。作为财信金控集团“一朵云”的重要组成部分，云数据中心的启用有效解决了原有数据中心在电力 供应、设备老化、设计等方面存在的缺陷和不足，极大地提升公司信息化水平和运营效率，为公司数字化转型发展 奠定坚实的技术基础。 当前云数据中心已由建设阶段转为运维运营阶段，未来如何管好“云”并用好“云”，仍需要在人员、管理、 技术等多层面进行能力的提升，才能有效驾驭新的生产工具，才能有效的规划和部署应用体系，才能在后续的运维 运营过程中逐步的体现出云的效率和能力，这一转变过程仍需要团队不断努力、砥砺前行。 未来，公司将依托云数据中心，积极利用新兴技术及应用，加快数字化转型步伐，助力公司高质量发展，为客 户提供更加亲和、高效、便捷的保险服务。 3. 资源交付效率提升 4. 资源投入成本节约 5. 系统使用体验提升 五、经验总结 对 VM、镜像、容器等资源的创建和管理引入标准化模板，实现了资源标准化的提高；对资源申请审批、处理、 容量规划、运维等建立了统一规范的标准化管理流程，提高了资源管理的自动化和可控性。 2. 资源标准化率提高 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新 05 2025金融业新一代数据中心创新发展案例集 数据中心智能化与云化升级 光大证券：数智化数据中心多云管理平台 在新一轮科技革命和产业变革的背景下，全球经济和商业模式发生着深刻的变化，金融数智化也步入了深度变 革转型时代。随着 AI、区块链、云计算、大数据等技术的不断发展，在金融业数智化变革的浪潮中，有效把握金融 科技数智化转型的方向和脉络，是金融企业立足自身发展的必由之路。国家将云计算作为发展战略，国务院在 2015 年发布《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》；工信部于 2017 年发布《云计算发展三年行动计划 (2017-2019 年 )》，2018 年 8 月印发《推动企业上云实施指南（2018-2020 年）》。云计算是我国金融信息化的重 要形态，越来越多的金融机构将面向互联网场景的 IT 系统迁移至云平台。然而伴随云计算技术在金融业的应用不断 深入，金融业云数据中心普遍存在着以下现象： 1. 资源池基础架构多样，异构资源池难以有效的统一管理与调度； 2.业务系统上云后，管理理念、技术工具、业务流程未充分融合导致在提升效率，释放IT人力资源的效果并不明显； 3. 数据中心云化后，资源快速部署，自助交付效率逐渐成为瓶颈。 针对以上出现的情况，光大证券与光大科技携手共同研发数智化数据中心多云管理平台（MCMP）。通过该平 台实现多云（私有基础设施云、桌面云、容器云和公有云）服务和资源的统筹管理。MCMP 提供了多云异构资源池 管理、跨云资源调度和编排、智能管控、统一自助交付及运营管理五个功能领域提供了“自助、敏捷、开放”运营 一体的服务能力。多云管理平台成功落地，为光大证券云数据中心向数智化转型迈出了坚实的一步，同时也为金融 行业的云数据中心向数智化转型提供了很好的典范。 对多数据中心私有云和多厂商公有云的异构资源池管理统一管理、统一调度编排、统一服务封装、统一服务的 交付。多云管理平台基于服务蓝图可以连接、编排、分析异构的多云环境。按照容量、故障域、运维管理规范等相 关的调度策略，实现对资源池的动态调度。将管理理念和业务流程实现在技术工具中，提升数据中心治理水平。 平台具备日常的合规巡检、软件安装与发布、补丁分发及安装等强大的自动化管控能力，与监控系统联动，可 实现故障的闭环自动化修复。 平台实现云资源的全生命周期管理和成本管理，减少资源浪费，通过服务的自助交付，合规检查、软件安装等 数智化数据中心多云管理平台以打造未来金融业“监控智能化、流程标准化、操作自动化、服务自助化、价值大化” 的新一代智能数据中心为目标，助力云计算技术在金融业的创新应用，打造全新云数据中心生态系统，主要创新点 体现在以下几方面： 一、项目背景及目标 二、创新点 1. 多云统一管理 2. 智能管控 3. 降本增效 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新 06 自动化，降低了科技人员维护工作量，提高了工作效率。 多云管理平台基于微服务架构，设计开发，实现对于企业内部私有基础设施云、公有云、桌面云、容器云的异 构资源池的统一管理。 多云管理平台通过服务蓝图可以连接、编排和分析包括私有云、公有云、容器平台、x86 裸金属服务器、 SDN、SDS 等在内的多云环境，可按照容量、故障域、运维管理规范等相关的服务调度策略，实现对资源池的动态 调度。 从基础架构到业务应用，可用性和性能状态一体化监控、自动化运维和巡检、协助用户保证业务的连续性；通 过对告警数据的关联分析，快速定位业务薄弱点。并根据监控指标可实现故障的闭环自动化修复。 通过云管平台实现对多云环境进行统一资源管控，包括资源配额、审批流程、资源租期、使用分析、优化建议； 多个维度的费用分析，图表化展示，申请趋势分析，拆分公有云账单，设置私有云计费规则，快速洞察多云环境花费； 一键调整、释放、降低过高配置，管理和优化云资产。 统一 IT 服务目录，简化服务编排设计和发布，实现用户自服务管理。提供 Linux、Windows 两类操作系统，数 据库，基础中间件等标准化服务。 在光大证券生产环境全面推广，超过 70% 的系统已经上云，对业务应用实现全面支撑。 多云管理平台的根据智能调度策略，将不同需求的资源放置在不同数据中心的不同资源池中，减少人工干预， 降低运行风险。全面覆盖的监控范围，实现横向多系统整合，对各系统告警进行统一标准化，多种告警提醒，高性 能告警处理，实现“主动监控、集中管理、统一运维”的目标。 三、技术实现特点 四、运营情况 1. 统一管理与自助交付 1. 服务标准化 2. 实现全面业务支撑 3. 提升运行风险防范能力 2. 跨云资源编排与调度的流程引擎 3. 监管控一体化 4. 计费引擎 金科创新社 金科创新社 金科创新社 金科创新社