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全部研究报告(66)企业案例(66)

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  • word文档 培训体系资料

    分部门自 行组织实施, 人力资源部予以协助和支持; 1.5 人力资源部和各部门之间须定期通报培训信息 1.5.1 各部门须每季度以书面或电子邮件向人力资源部通报其自行 组织实施的 培训,如本季度无自行组织实施的培训则在表中予以注明; 1.5.2 人力资源部每季度公布全公司员工参加培训的信息; 1.6 特别鼓励 鼓励自学 鼓励互助的非正式培训 鼓励资源共享、成果共享 1.7 人力资源部为每个员工建立培训记录档案;(见附件 月底予以公布。 3.1.2 季度培训计划 3.1.2.1 季度培训计划是为公司一个培训季度的培训工作制订的季 度总体实施方 案。 3.1.2.2 一个培训年度有三个培训季度 3、4、5 月为第一培训季度; 6、7、8 月为第二培训季度; 9、10、11 月为第三培训季度。 3.1.2.3 季度计划制订时间 第一培训季度计划制订时间为 2 月至 3 月,3 月初予以公布; 第二培训季度计划制订时间为 4 月至 月至 5 月,5 月底予以公布; 第三培训季度计划制订时间为 7 月至 8 月,8 月底予以公布。 3.2 培训计划的制订 3.2.1 年度培训计划的制订 3.2.1.1 年度培训计划的构成 年度制度性培训计划 年度奖励性培训计划 年度新员工培训计划 3.2.1.2 年度制度性培训计划的制订 人力资源部根据培训需求汇总表,优选本年度制度性培训项目; 人力资源部在优选项目的基础上,为各部门制订《部门年度制度
    0 积分 | 14 页 | 26.24 KB | 9 月前
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  • pdf文档 绩效管理数字化应用指南2025-北森

    共识 挑战� SMART 导向战略 � 聚焦关键� 清晰 � 可衡量� 跳⼀跳 � 够得着� 帮助下属聚焦正确的事 辅导下属将事情做正确� 激发下属拥抱挑战的热情� 澄清与沟通下属本年 / 季度⼯ 作⽅向、业务重点和绩效期望 及⽬标,确保其与战略⼀致且 聚焦明确� 分析组织和个⼈当前与未来⾯ 临的核⼼挑战,共识达成⽬标 的思路、⽅法和⾏动 激发下属主动设定有挑战性的 ⽬标;促使他们出于意愿,⽽ 标拆解为季度或者⽉度的阶段性⽬标,实现短周期的⽬标跟进与考核激励。 ⽽HR和管理者则通过可视化的⽬标地图,实时掌握从公司、部⻔到个⼈的⽬标对⻬状况与执⾏进展,及时发现差距与⻛险,为后续的过程管理和绩效达成 奠定坚实基础。 ⾃上⽽下与⾃下⽽上明确⽬标纵向穿透,确保“⼒往⼀处使”� � ⽬标通晒确保左右咬合,促进横向协同,确保“⼒不相互抵消”� ⽬标地图 明确定量⽬标的⽉度、季度计划,定性⽬标的关键⾥程碑,保障 ⼯时节约:半年度累计节约⼯时 8W+ ⼩时� 使⽤AI后� 效率提升� ⽬标制定沟通� 15h*4季度� 5h*4季度� ROI分析� 3倍� 绩效评价 � (包含查看上级评价)� 10h*4季度� 2h*4季度�� 5倍� 绩效评语总结� 10h*4季度� 2h*4季度 5倍� 绩效⾯谈设计� 10h*4季度� 2h*4季度� 5倍� AI绩效 / 让⽬标制定更科学,让绩效反馈更有效� 18/ AI领导⼒教练Mr
    30 积分 | 49 页 | 46.37 MB | 2 月前
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  • pdf文档 GEP:2025年采购与供应链趋势洞见报告

    队重新为战略注入活力,提高敏捷性。报告下文重点介绍了影响未来一年的六大宏观经济趋势,每一项都会 对全球企业产生重大影响。 根据国际货币基金组织 (IMF) 测,全球通胀率在 2022 年第三季度达到 9.4% 的峰值后,将从 2023 年的 6.7% 降至 2024 年的 5.8%,并在 2025 年进一步降至 4.3%。1 2024 年,美国的通胀率预计将达到 3%,低于 2022 5% 4% 3% 2% 1% 0% 2025 年趋势洞见 10 采购与供应链 返回目录 洞察 推动 创新 2024 年第四季度 2025 年第一季度 2025 年第二季度 2025 年第三季度 2025 年第四季度 长期利率预测(按季度) 来源:经合组织,Trading Economics 4.5 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0 年的失业率预计 将高于往年(2022 年的 3.9% 和 2023 年的 4%),预计到 2024 年底将达到 4.3%。13 在政府就业政策的支持下,2024 年前三季度中国就业市场保持稳定。根据中国国家统计局的数据,2024 年前 三季度城镇失业率平均为 5.1%,比去年同期下降 0.2 个百分点。14 根据印度经济监测中心的数据,印度劳动市 场保持积极态势,2024 年 9 月的失业率为 7.8%,低于
    10 积分 | 36 页 | 11.73 MB | 9 月前
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  • word文档 银行风险防控领域通过DeepSeek搭建授信审批风控助手解决方案(225页 WORD)

    7.2.2 客户投诉分析..............................................................................156 7.3 季度迭代计划........................................................................................159 7.3 部征信数据的孤岛状态 2. 实时决策支持:对工商司法、税务缴纳、行业景气度等 15 类 动态指标进行分钟级更新 3. 模型自优化:基于 DeepSeek 的机器学习框架,实现风险评分 卡每季度自动迭代 项目实施后将分阶段达成以下关键指标,首年重点完成系统基 础能力建设: 阶段 风险识别准确率 审批时效 人工干预率 上线 6 个月 85% ≤12 小时 35% 上线 12 目标值 测量方式 欺诈案件识别率 68% ≥90% 回溯测试样本集验证 人工复核耗时 45 分钟/件 ≤25 分钟/件 流程计时器统计 性能指标 基线水平 目标值 测量方式 模型迭代周期 季度更新 月度更新 版本发布记录追踪 业务层面预期达成三个突破:一是建立行业差异化授信策略, 针对制造业、批发零售业等 6 大重点行业定制风控模型,使行业特 定风险预警准确率提升 40%。二是实现贷后风险动态监控,通过
    10 积分 | 233 页 | 2.38 MB | 1 月前
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  • pdf文档 AI应用加速企业数字化转型,配合信创双通道加速

    响,但仍保 持正增长。目前商务活动等边际在恢复,渠道对于全年保持乐观: 1)金蝶国际华南伙伴A:一季度有疫情影响,最终总体持平,云星空公有云略微增长。进入4月之后, 商机和成单都还可以,同比增长50%。5月以来市场开始有点疲软,差不多环比下滑一些,同比持平。 目前感觉6月商机不多,中性判断最终二季度保持同比20%的增长。全年至少完成整体目标的80%。 2)金蝶国际华南伙伴B:前5个月整体销售基本持 长,大概20%左右的增速。六月份应该就已经会比四五月份要好,前几个月到处都在封闭,商务层面影 响很大。现在六月在逐步恢复。 3)金蝶国际华南ISV伙伴:一季度有疫情和过年的影响,二季度肯定好很多,有些合同已经签了,把 握比较大的标也都中了。单二季度比一季度要好,一季度当时是同比小幅增长,二季度差不多是20%的 增长单看订阅收入同比增长40%-50%。全年订阅保持翻倍增长目标,完成问题不大,去年重心在产品 研发和打磨,今年 全年预计做到20%-30%的增长。 6)金蝶国际华北伙伴:一些(准)上市公司客户,要保证财务一致性,所以有任何财务上的改造都要 求当年内完成,现在二季度因为疫情耽搁掉了,年内做不完项目,客户就会直接放到明年去做。其他 的中小型客户需求也就是滞后一个季度,年内会释放出来。整体目标上从年初40%增长下调到20%。 22Q4产业调研:管理软件需求韧性,较上半年恢复明显 37 来源:产业调研、弘则研究整理
    10 积分 | 38 页 | 3.84 MB | 8 月前
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  • ppt文档 集团组织管控模式细化项目(讨论稿)

    87 1 季度考核 季度额算调 整 ( 必要 时 ) 季度绩效 体系调整 季度绩效 体系调整 季度额算调 整 ( 必要 时 ) 3 季度 4 季度 1 季度 2 季度 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 战略和 88 季度考核 半年度预 算调整 季度考核 季度绩效 体系调整 年度绩效体 系调整确定 年度考核 仅在必要时进行 1 关于预算编制和控制的几点说明 • 预算是公司年度经营目标实现的手段,一般不频繁修改以保证预算的权威性,然而根据具体情况 及需要可在一定时期,如每季度或市场环境发生重大变动时进行调整,但对预算的修改和调整的 修改和调整的 原因需作出详细说明 • 季度预算存在刚性,同科目预算不允许季度单预算调整,除非走正常的预算调整流程 • 季度内同科目预算可以允许月度间调整,部分相关费用科目 ( 如低值易耗品预算和办公用品采购 预算 ) 可以允许科目间调整,但对于公司准备加强控制的费用可以规定不允许月度和科目间调整 • 预算在实施的过程中需要定期编制《预算执行分析》,分析差异原因,对经营活动进行及时的调
    0 积分 | 145 页 | 749.51 KB | 9 月前
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  • pdf文档 中国社会科学院:2025年数智化电商产业带发展研究报告

    本报告根据数据可得性使用两个层级的数据进行实证检验,一是省份层面 的数据,一是城市层面的数据。省份层面的为季度数据,用来验证产业带数智 化转型对收入的影响,这里使用省份层面的数据主要是可以使用到 2024 年最 新的数据,且可以利用 2022 年底疫情结束的冲击构造双重差分估计方程,且 省级层面的数据可以对不同类型产业带数据进行异质性分析。但省级季度数据 没有关于就业的变量,因此对就业的验证使用城市层面的数据,因为城市数据 分法 (DID),具体的回归方程见(1)式: 其中,p 表示省市自治区,t 表示年份季度(比如 2020 年第一季度、2020 年第二季度),s 表示季度,为各省市自治区产业带数字化转型变量,使用 GMV(取对数)衡量,除此之外,本报告还使用订单数量(取对数)进行稳健 性检验,为时间虚拟变量(年份季度),因为疫情是 2022 年底结束的,因此 2023 年及之后为 1,否则为 0(后文实证检验中分别使用 为衡量收入的变量,定义为人均可支配收入(取对数),包括人均可支配收入、 城镇居民人均可支配收入和农村居民人均可支配收入三种。捕捉省份固定效应; 捕捉时间固定效应,捕捉季度固定效应。为控制变量,也是省份季度层面数据, 但省份季度数据提供的变量有限,本报告基于实证考虑,主要选取了 GDP 和 社会消费品零售总额增速两个指标,很显然,经济越发达,其收入水平越高, 同时产业带数智化转型可能更多,因此,经济发展程度和核心解释变量和被解
    0 积分 | 73 页 | 1.37 MB | 9 月前
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  • ppt文档 2025年保险行业AI应用全景洞察报告(32页PPT)

    业凭借数据富集、流程标准化等特性,在 AI 技术落地方面具备得天独厚 的 优势,已然成为“ AI+” 深度融合的前沿阵地。 2024 年金融行业大模型中标项目数量与金额均呈爆发式增长,从第一季度到第四季度,中标数量由 8 个激增至 66 个, 披 露金额从 240 万元跃升至 13609 万元,凸显 AI 在金融领域的渗透已进入加速扩散期。聚焦保险细分领域 ,保险业大模型中标项目数量占比 12% 银行 53% 保险 12% 其他 19% 银行 56% 保险 8% 2024 年金融行业大模型中标项目数量及披露金额 13609 第一季度 第二季度 第三季度 第四季 度 数量(个) 金额 (万元) 3471 240
    20 积分 | 32 页 | 4.87 MB | 3 月前
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  • ppt文档 德勤供应链咨询:构建高效协同的销售与采购供应链战略丨供应链管理

    渠道伙伴业绩考核机制示例 考核 指标 是否 定目标 数据 来源 考核 周期 月末库存量 是 PRM\BIS 每月 季度出货金额 是 PRM\BIS 季度 季度进货金额 是 CES\DMS\BIS 季度 分销拓展 是 PRM\BIS 季度 渠道拓展 是 PRM 季度 公 司 B 终 端 用 户 一级经销商 白 / 金 / 银 认证经销商 商业经销商 总经销商 • 有进销存
    10 积分 | 61 页 | 3.03 MB | 9 月前
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  • ppt文档 集团销售与采购供应链转型项目诊断方案(61页 PPT)

    渠道伙伴业绩考核机制示例 考核 指标 是否 定目标 数据 来源 考核 周期 月末库存量 是 PRM\BIS 每月 季度出货金额 是 PRM\BIS 季度 季度进货金额 是 CES\DMS\BIS 季度 分销拓展 是 PRM\BIS 季度 渠道拓展 是 PRM 季度 公 司 B 终 端 用 户 一级经销商 白 / 金 / 银 认证经销商 商业经销商 总经销商 • 有进销存
    10 积分 | 61 页 | 3.01 MB | 3 月前
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