2025产业带数智化跨境发展报告——聚焦五金工具一带一路创新实践代表企业 亚马逊企业购是新型一 站式跨境电商 DTB (Direct To Buyer)模 式,去除中间商,帮助 中国卖家直接触达终端 企业买家和客户。商采 买家覆盖医疗机构、教 育机构、政府机构及各 大中小型企业。 跨境电商全/半托管 代表企业 TEMU、SHEIN和TikTok Shop为代表的“全/半 托管模式”,为卖家提 供包括网站引流、店铺 运营、跨境物流、法务 知识产权等在内的一站 5万个五金工具销售终端) 国 际 化 15+区域服务中心,前置销售、仓储、 服务、制造 本 地 化 覆盖13大品类(产品涵盖电动工具、手工具、园 林工具、焊接工具等),超6万个SKU。 供 应 链 500+大中小优质工厂,保障稳定、可靠、 有竞争力的供给 品 质 工 厂 四大集群品牌管理授权,赋能渠道合作伙伴拓 展全品类全场景服务,集约化发展 集 群 品 牌 上 游 工 厂 海 外 渠 道 业紧密配套,技术服务商/科研院校/金融机构等竞合共生的产业生态。 推动集群高效协同创新 借助产业创新基地、数字创新平台等,探索构建以政府投入为引导、骨干 企业投入为主体、产学研联合开发、成果共享、风险共担的创新联合体, 形成大中小企业高效协同创新格局,提升集群整体创新效能。 深化产业集群国际合作 充分发挥集群产业配套完备的优势,强化产业根植性,提升集群贸易合作 质量和水平;引导、推动集群参与产业国际合作交流,如跨境创新孵化以10 积分 | 21 页 | 8.78 MB | 5 月前3
大数据和人工智能推进企业数字化转型大数据及人工智能 推动企业数字化转型 司瑞凯 Srikanth Raju 大中华区总经理 微软开发体验及合作事业部 互联网 + 中国制造 2025 一带一路 > < 中国需要发展大众创业,万众创新的“双创引擎”,同时提高公共产品和服务 的供给,以创新驱动发展。0 积分 | 18 页 | 1.85 MB | 5 月前3
2025年公共服务平台助力我国企业数字化转型暨优秀公共服务平台榜单-支持提高工业互联网平台、数字化服务商服务能力,优化产品供给水平 -鼓励引导中小企业深度应用工业互联网平台、专业服务云平台的SaaS(软件即服务)化服务等 -对典型高效的“链式”中小企业数字化转型产品和服务进行奖励,促进大中小企业融通发展和产业链上下游协同 -通过政府购买服务等方式支持数字化服务商等面向中小企业开展咨询诊断、人才培训等综合服务,支持数字化转型 融资等 《中小企业数字化赋能专项行动方案》 集聚一批 北京市数字化转型公共服务平台体系 中小企业 公共服务平台 ——上海市数字化转型公共服务平台建设情况 2.3 数字化转型公共服务平台建设情况 《上海市“十四五”促进中小企业发展规划》 搭建大中小企业在线需求对接和云签约平台,引导大型企业在平台上发起技术研发需求、供应链需求、 投资需求、孵化需求、服务需求等各类合作需求。 《上海市制造业数字化转型实施方案》 高质量建设企业数字化转型和工 务商服务能力,优化产品供给水平;(二)鼓励引导中小企业深度应用工业互联网平台、专业服务云平台的SaaS (软件即服务)化服务等;(三)对典型高效的“链式”中小企业数字化转型产品和服务进行奖励,促进大中小企业融通发展和产业链上下游协同;(四)支持数字化服务商等面向中小企 业开展咨询诊断、人才培训等综合服务,支持数字化转型融资等。 《中小企业数字化转型城市试点资金支持实施细则》 ——中小企业数量增长推动对公共服务平台的需求10 积分 | 51 页 | 3.66 MB | 5 月前3
中国服务业数字化转型创新实践研究报告2024和决策质量。通过引入 智能算法和机器学习,自动化系统能够处理常规事务,而复杂决策则由经验丰富的员 工来执行,确保服务的高效与高质。 四大中心协同运作:中信通过四大中心的协同运作,有效地整合了各部门的资源 和信息,促进了业务的高效执行和管理。这四大中心包括数据中心、客户服务中心、 运营中心和技术支持中心,每个中心都具备特定的功能和责任,共同支撑起银行的整 体业务运作和客户服务。 创收增长:20220 积分 | 38 页 | 1.60 MB | 5 月前3
GSMA:2025中国移动经济发展报告频段使用的核心力量。在 2023 年 世界无线电通信大会 (WRC-23) 上被标识为国际移动通信 (IMT) 频段后,6 GHz 现已成为移动网络扩展的全球统一 频段。这是目前移动服务中现存的最大中频段频谱资源。 它为 5G-Advanced 及未来的 6G 等移动技术提供了更大 的容量支持。 自 WRC-23 以来,6 GHz 在全球范围内持续获得关注。在 一些情况下,此前决定将整个 的大部分社会经济效益。 中国在 6 GHz 频段的使用上发挥了主导作用,该频段在 WRC-23 上被标识为 IMT 频段后,现已成为移动服务扩 展可以依赖的关键全球协同频谱。6 GHz 是移动服务中现 存的最大中频段频谱资源。它为 5G-Advanced 及未来的 6G 等移动技术提供了更大的容量支持。它将在现有 5G 网 络上提供额外容量,并通过引入新用例和增强数字连接, 助力数字经济的可持续发展。10 积分 | 38 页 | 10.30 MB | 5 月前3
智能技术赋能人力资源管理 2024l i c a t i o n o f A r t i f i c i a l I n t e l l i g e n c e i n H R 2 智能技术赋能人力资源管理 刘家骥 大中华区人力资源业务线解决方案负责人 SAP 首席顾问 · CHIEF ADVISOR 王猛 在线学习教研中心运营总监 中国电信 高女士 副总裁 某国内基础设施服务提供公司 蒋漪昀 全球人才分析产品线负责人 数据。甚至可以将人力数据与财务、营销、项目管理等进行结合分析。帮助 HR 客观地了解到人力资源工作对于业务的影响与贡献度,使得 HR 可以做出针对性的人力 决策,并进一步提升组织的绩效与竞争力 专家洞察 SAP 大中华区人力资源业务线解决方案负责人 刘家骥 关于什么是 AI 技术,AI 技术可以运用于哪些领域并为 HR 带来价值? SAP 的专家给出了以下见解: 10 11 The Application 期待。但在高管的高关注度下,我们却发现 HR 们对于 AI 技术如何应用却不甚了解。此部分我们 将解释高管关注 AI 赋能 HR 的原因,以及 HR 对 AI 技术的应用不甚了解的原因。 专家洞察 SAP 大中华区人力资源业务线解决方案负责人 刘家骥 13 The Application of Artificial Intelligence in HR 由于招聘是人才管理数据的重要入口,且招聘涉及到大量的重复性工作,亟需通过10 积分 | 90 页 | 10.60 MB | 5 月前3
智改数转网联(2024-2025年度)政策汇编谱,明确推进路径,提升通用工具产品供给能力,以场 第 13 页 共 162 页 景转型之“和”形成企业整体转型之“解”。 坚持需求导向,分类施策。立足大中小企业发展实 际和个性化转型需求,明确不同类型企业的数字化转型 重点和策略,形成差异化的转型实施方案,引导大中小 企业协同转型和融通发展。 坚持市场主导,政府引导。充分发挥市场在资源配 置中的决定性作用,引导数字化要素向制造业企业集聚, 以规 业、平台企业向中小企业开放数据,有针对性地开展数据清 洗标注、交易撮合、分析挖掘等工作,为中小企业提供专业 普惠的数据服务。探索打造以可信数据空间、区块链等技术 为支撑的数据流通利用基础设施,推动大中小企业间实现研 发设计、设备状态、交易订单等高价值数据安全可信流通, 拓宽中小企业数据获取渠道。(工业和信息化部牵头负责) 第 83 页 共 162 页 支持中小企业开展数据资产价值评估,加强对中小企业数据 织开展大规模数字化培训。开展数字化转型职业标准、人才 标准开发与专业技术人员培养,为中小企业数字化提供专业 人才支撑。依托“制造业人才支持计划”“国家卓越工程师 实践基地”等加大中小企业数字化人才培育力度,壮大中小 企业数字化转型人才队伍。(工业和信息化部牵头负责) (四)促进交流互鉴。常态化举办中小企业数字化转型 现场交流活动,加强沟通合作。鼓励中小企业数字化转型试 点城市开展对20 积分 | 162 页 | 2.99 MB | 1 天前3
DIIRC:2024年中国企业数字化转型典型案例集(金融行业))和智能化工具(WarrenQ) 高效整合,实现统一身份识别、统一权限认证、统一流程管理等公共组件和业务组件有效分离,结合 太保集团自主研发的 CAF 微服务开发框架,基于业务、数据和 AI 三大中台,依托容器化和分布式部署 技术,构建高内聚、低耦合的具有长江特色的一体化服务平台,为用户提供了稳定性强,扩展性高, 灵活性好的信息系统。 通过一体化工作台将信息获取、信息加工分析、观点呈现等过程高度集成,为研究员提供一站式信息 共享成功的文化,卓越运营,帮助客户达成业绩成效,加速推动数字化转型。 集团拥有超 10 万名雇员,为 70 万人才提供专业服务。凭借多年在人力资源数字化系统软件研发 和专业的流程运营服务经验,帮助超过 2000 家大中型企业实现业务效率升级转型。通过数字核心技术 赋能企业,通过大规模敏捷运营增强业务能力,通过创新生态系统传递数字技能、专业方法论。 佩信集团旗下拥有专业人力资源 HRS、数字科技 ITS、业务流程运营10 积分 | 48 页 | 10.82 MB | 5 月前3
集团企业人力资源数字化转型规划方案(44页 PPT)第 2 层: HRSSC 专员( 5% 事务) 第 1 层: HRSSC 服务代表, 通过电话、对话和邮件提供 支持( 28% 事务) 第 0 层:网络自助服务( 66% 事务) 14 三大中心建设 提供人力资源产品与服务 打造人力资源专业能力 集团类人力资源管理从六模块到三支柱的变革,亟需优秀系统的支持 战略参与 流程优化 制度设计 人才管理专家团队 COE 大区 / 事业部人力资源业务20 积分 | 44 页 | 4.48 MB | 1 天前3
日化行业数字化工厂MES系统解决方案(56页 PPT)艺管理,对配料生产任务进行排程 排 产,对称量计划以及配料计划进行管理,结合原料仓库实时自动计算一周以内 物料 需求计划 (MRP) ,实现生产车间对物料需求的拉动。 • 称量防差错:实现大中小三种不同规格的电子秤同时进行物料称量,对物料的准 确 性,批次,过期时间等有效的防控。对于标准大批量物料可以进行免称量,拆 分称 量,换批次,换容器以及特殊物料备料的管理。 • 投料防差错:通10 积分 | 56 页 | 6.72 MB | 1 天前3
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