市场份额。然而，由于缺乏总体规划和统 一协调，企业在没有明确战略指引的情况下盲目投入的情况比较多，导致行业发展呈现出碎 片化状态，使得产业无序竞争状况加剧，对产业发展带来了不利影响。 一方面，各地区在低空经济产业的布局和发展方向上缺乏统筹规划和协调，导致资源配置不 合理、发展不协调、重复建设等问题频发，使得产业细分领域发展不均衡，一些细分领域出 现产能过剩；另一方面，部分企业缺乏对未来市场趋势的准确预判，盲目跟风投资，过分追 的产业发展基础和产业优势差异较大，而且，由于低空经济应用场景广泛，区域间的市场需 求特点也各不相同。比如，广州重点发展智能航空器和城市先进空中交通等核心技术*，成 都则侧重于发展工业无人机产业**。 另一方面，各地区市场对产品和服务的需求亦存在差异，比如，北京受空域管制影响，市场 应用场景需求相对薄弱；深圳作为世界领先的无人机产业聚集地，应用场景涵盖无人机配送、 低空物流、城市空中交通等多领域，消费需求则更为多元化和高端化。 限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权 所有，不得转载。 国资国企发展低空经济正当时 14 各地区通过政策引领，推动低空经济产业差异化布局 据不完全统计，全国已有近30个省份将发展低空经济写入政府工作报告或出台相关政策*， 包括出台低空经济发展规划与实施方案等。总体来看，各地主要从以下几个着力点推动当地 低空经济发展。 • 统筹基础设施建设和运营管理：编制低空基础设施建设、运营规划，提升基础服务能力

月，习近平总书记在 广东考察时指出，要“更加重视发展实体经济，加快产业转型升级，推进产业基 础高级化、产业链现代化，发展战略性新兴产业，建设更具国际竞争力的现代 化产业体系”。 在国家政策支持下，各地产业带发展朝气蓬勃。根据中国民营经济研究会 发布的《2024 中国民营经济百强产业集群研究报告》，该报告上榜的 100 个 3 产业集群共汇聚了 180.1 万家民营企业，其中包括近 5 万家国家高新技术企业、 （一）数智化产业带增长趋势 2022-2024 年期间，抖音电商数智化产业带整体规模在持续扩大，从四大 板块来看，无论是东部地区还是中部、西部、东北地区，产业带规模均呈现持 续上升趋势。 对比各地区数智化产业带规模和电商发展情况（图 1）可以看到，规模较 大的数智化产业带如安徽、福建、广东等地区，其电商零售额也普遍较高，表 明产业基础的厚实为电商发展奠定了基础，而电商的发展又为产业带数智化转 化转 型提供了土壤。数智化产业带与电商发展之间是相辅相成，互相促进的关系， 产业带的优化升级和数智化转型，能够为电商发展提供支撑，实现二者之间良 性互动。 14 图 5 2023 年各地区抖音电商数智化产业带规模与电商规模 数据来源：欧特欧咨询、课题组调研 （二）产业带空间分布特征：小城市和县域崛起 从产业带的地理分布看，东部沿海地区数智化产业带分布较多。作为开放 程度较高同样也

积极引导和支持智算产业发展。从《新一代人工智能发展规划》到“东 数西算”工程，再到《算力基础设施高质量发展行动计划》，从战略布 局、资源整合、技术创新等多维度精准施策，为产业发展营造良好的 政策环境。在国家政策的引领下，各地方政府因地制宜出台配套措施， 形成央地协同推进智算产业发展的工作格局。 央国企积极响应国家号召，凭借自身资源、技术和市场优势，成 为智算产业建设和应用的主力军。通过合理布局智算中心，统筹整合 月印发《关于组织开展 算力强基揭榜行动的通知》以及 2025 年 8 月印发《国务院关于深入 实施“人工智能+”行动的意见》等一系列政策，为夯实智算基础设施 建设提供明确指导，助力智算产业加速发展。 各地政府积极响应国家政策，依据本地特色与优势，出台了系列 政策，促进智算产业发展。2023 年 5 月，北京发布《北京市促进通用 人工智能创新发展的若干措施》，将新增算力建设项目纳入算力合作 伙伴 形态和业务模式，推动智能化场景构建，促使智能算力需求持续增长。 为提升高性能智算资源供给、完善算力服务，满足人工智能应用 发展需求，各地正加速推进智算中心建设落地。国家发展和改革委员 会公布的信息显示，“东数西算”工程的 8 个国家算力枢纽节点建设已 全部开工，标志着工程已从系统布局进入全面建设阶段。在区域实践 层面，各地紧扣“枢纽-集群-中心”三级架构，形成差异化发展格局。 例如四川成都天府智算西南智算中心已在投运，聚焦多模态大模型训

司)。计划单列市可单独推荐不超过 2 家，排名前十的工业大省中如 无计划单列市的省份可推荐不超过 8 家。 (三)工业和信息化部将按程序确定入选促进中心名单。 五、其他要求 (一)各地工业和信息化主管部门要加强组织领导，做好审核把关 和指导监督。 第 4 页 共 162 页 (二)促进中心建设主体要严格按要求编制建设方案，附相关证明 材料，并对材料真实性、完整性负责。 业的标准适配、信息共享、业务协同，全面融入产业链 供应链。 五、强化政策保障 (一)加强组织落实 工业和信息化部、国务院国资委、全国工商联加强 工作协同，充分发挥两化融合相关管理机制作用，统筹 推进各项工作。各地相关主管部门积极开展指南宣贯， 结合实际制定出台配套政策，先行探索场景数字化转型 试点，打好政策“组合拳”。鼓励行业协会、科研院校 第 20 页 共 162 页 等加强联合，挖掘行业转型需求和典型应用案例，推动 制造业数字化转型标准体系，制定产业链数字化场景编 码索引，围绕基础共性、典型场景、解决方案等方面， 梳理关键亟需标准清单，明确推进路线图和时间表，强 化数字化转型标准供给，促进数字化解决方案的标准化 适配和规模化复制。支持各地开展数字化转型“标准+” 工作站、“标准周”、标准化宣贯会等活动，推动一批 成熟易用的数字化转型标准发布实施，推广数据管理能 力成熟度评估模型(DCMM)等国家标准应用，以国家标准 引领传统产业优化升级。

16.6%，跌破四万亿元人民币，仅为 39,527 亿元。 但是随着疫情防控措施的放松以及经济活动的恢复，我国餐饮行业稳步复苏，逐渐回归疫情前水平，到了 2023 年，由于政府促消费政策持续的发力，以及各地积极开展文旅活动以及夜经济，推动了餐饮行业的快速回升，2023 年我国餐饮收入同比增长 20.4%，正式迈入五万亿元人民币时代，达到了 52,890 亿元。回顾我国餐饮的发展历 程，自 1978 年改革开放起，我国餐饮业至 ，倒逼上游原材料供应商， 以此获得更大的溢价空间。众所周知，供应链在餐饮的运营中扮演者至关重要的角色，高效可靠的供应链不仅能 够确保食材的质量和安全，还能够帮助企业降低成本，然而在传统的运营模式中，各地加盟商或者直营店分头进 行采购，导致不同门店的食品质量以及开销参差不齐，大大增加了企业的开销和成本。在进行数字化转型之后的 餐饮企业，通过引进新进的供应链管理系统，能够实现不同门店的需求与供应自动匹配，提高供应能力，降低门 SaaS、小程序等形式赋能员工与用户。到了 2018 年，老乡鸡的门店突破了 800 多家，但是在高速发 展的时候，由于产生了大量数据，老乡鸡面临着数据格式不统一的困境，因此老乡鸡决定自建数据中台，从数据 中台入手，链接供应链、各地门店、社交平台、外卖平台、收购品牌等等多个渠道的数据。在中台建设上，老乡 鸡采取了双中台机构，即分为“数据中台”和“业务中台”，同时利用数据中台，进一步扩展了应用场景，例如门店 业务的线上化、月度经

业务绩效的话，就会更往前，真正成为业务的合作伙伴。 孙媛媛：以前是总部制定标准，大家参考执行。现在是总部制定了标准，大家要严格执行落地，而且总部要 有统一的人力资源调配能力，因为要服务于国家的人口战略、经济发展战略，不能各地的分支机构各干各的。 在这个阶段，信息化是保证一体化管理的基础，是人力资源部对全国 30 多个 Office 进行人力资源行政指令 有效发布、管理的工具。 为了实现一体化管理，我们也在推动薪酬 就是，造成管理上的真空，有瑕疵的黑料员工反复 入职，或冒名顶替等，总部无法识别。另外，还可 能造成吃空饷的情况，使企业利益受到直接损失。 信息不规范，人为造成数据搜集难。 因为项目分散在各地，而各地管理水平都不一致， 数据不规范、格式不统一，总部很难高效查找、 核对、统计各类信息。就拿考勤来说，因为是项 目方线下考勤，很难确认考勤的准确性与真实性， 如果考勤数据有所修改，更是很难统计。而考勤 物业企业的业务、项目及人员往往覆盖全国多个 城市，在人员岗位上，有清洁工人、保安、维修 工人、管理人员、内勤人员等，在用工方式上， 有全职、兼职、临时工等等，岗位和用工方式多 元化，又由于各地的薪资、社保、公积金等水平 不同，因此对薪资计算和统一管理造成巨大挑战。 人员业绩难以量化，很难保证人效。 物业企业的成本构成中，人力是最主要的成本，但 由于物业的行业属性，以及从业人员普遍受教育程

l 社会各界市场预测、 投资决策 客观上 l 航天基础性、强关联 性、高促进性和高增 长性特征更加明显 l 航天经济形态已形成 l 范围界定不清、统计 口径多样、测算标准 不一 l 各地政府文件口径表 述不一致 国内外普遍采取卫星账户模式划定“新经济”产业目录并进行统计 l 1997—2018年，以 行业机构统计为主的 探索阶段 l 2019年至今，以美商 务部航天经济卫星账 研究，还是研究，才使我们见微知著 理论性 权威性 指导性 实践性 工信部机关刊 《新型工业化》 联系方式： (010)88558650 (010)88558656 期刊官微 扫码订刊 u 展示各地区各部门各领 域贯彻落实习近平总书 记关于新型工业化的重 要论述和党中央决策部 署实践成效的重要窗口 u 跟踪交流新一轮科技革 命和产业变革动态趋势 的重要平台 u 开展习近平总书记关于 新型工业化的重要论述

研究合作伙伴 金融服务行业转型现状： 研究报告 探索迈向数字卓越之路 前言 ��� 名 在每天与我交流的那些世界各地的金融机构中，几乎所有机构都将提升客户体验列为首要任务。整个行业所面临的压 力愈发严峻 — 这些压力源于不断提升的期望、金融科技颠覆者相继涌现，以及全球监管格局的持续变化，企业正专注 于使其运营实现转型，以继续保持竞争力。 对于部分企业而言，这方面的努力包括测试生成式 AI，以为成千上万客户提供 领导者的经验 本章探讨了领导者在转型方法上存在的不同。我们将研究发现提炼为关键框架和洞察，供您加以利用。 本报告分为三个独立的章节，每部分均可单独浏览解读。 第 � 章 第 � 章 第 � 章 世界各地的受访 ��% 的受访者为副总裁或以上 ��% 的受访者所在企业的年收入超过 ��� 亿美元 关于本调查： 本报告以一项双盲调查为基础，该调查采用 计算机辅助电话访谈 (CATI) 的方式开展，

智能检查助手：按照设定规则对审批表单中的风险提示； 5、统一飞书等多端入口，让世界各地员工同高效 开发飞书 OA 工作台组件，将 OA 融入到飞书工作台，接入新建公文、新建流程、新建新闻、 新建制度等应用和数据；统一飞书、iSany、Teams、 Portal 、浏览器 4 个办公入口；海 外用户可通过 Teams 直接访问全球 OA 门户，让世界各地员工协同高效。 iSany 登录 Portal 登录 Teams 可搭建简单办公业务类应用；通过 50+的应用模板，如礼品管理、车辆管理，合同管理， 资产管理等，可以修改调整快速实现数字化应用。 车辆管理样例：拖拽配置实现车辆登记、用车管理，维保、违章处理等功能 4、全链路数据合规，满足各地法律、法规要求 严格按照相关法律法规要求，在数据收集、存储、传输、删除各个环节对隐私数据进行告知、 数据打标，到期销毁，离职清理个人隐私数据等保护处理，确保数据安全合规。 ———数据合规——— 供高效、准确、可控、可视以及低成本的合同管理服务。 一全球化运营的化工新材料集团，业务涵盖石化、精细化学品、新材料等产业集群，服务于 家居、汽车、交通、建筑、电子等众多行业。集团在全球拥有六大生产基地及工厂，在全球 各地拥有超 30 家分公司，员工逾万人。 该集团一直以来都十分注重数字化建设，已通过 BPM 系统实现合同送审流程的管理，初步 解决了合同在线浏览、纸质版合同存档、合同查询等业务需求。但是其可扩展性不能满足业

特色亮点 一 建设背景 项目背景 十四五规划和政务发展的长远规划 《国务院办公厅关于聚焦企业关切进一步推动优化营商环境政策落实的 通知》（国办发〔 2018 〕 104 号）指出，各地区、各部门要对已出台的优化 营商环境政策措施及时跟进解读，准确传递权威信息和政策意图，并向企业精 准推送各类优惠政策信息，提高政策可及性；加强对政策落实的督促检查，各 地区、各部门要按照规定时