《关于进一步促 进中小企业发展 的若干意见》发 布，提出要帮助 解决融资难、担 保难问题 2021 各省市工信部发布 第五批专精特新 “小巨人”企业公示 名单 2023 24 中小企业信息网公 示了第六批专精特 新“小巨人”企业 2024 专精特新系列 白皮书 | 2025/8 Chapter 1.3 专精特新“小巨人”发展现状  企业数量  行业分布  地区分布  城市分布 企业研发费用及研发费用率，2020-2024年 企业基本信息  企业名称 深圳市德方纳米科技股份有限公司  成立时间 2007年  企业总部 中国广东省  主营业务 纳米磷酸铁锂材料的研发、生产和销售  企业简介 德方纳米生产销售的电池材料主要是磷酸铁锂、碳纳米管、碳纳米管导电液；它在广 东省佛山市、深圳市坪山区、山东省泰安市、云南省曲靖市均拥有生产基地或正在建 设生产基地，产能不断扩大，生产规模和供货能力处于行业前列 10% 20% 30% 40% 2020 2021 2022 2023 2024 德方纳米主要产品为磷酸铁锂、碳纳米管、碳纳米管导电液；德方 纳米产品独创液相法工艺，兼具成本和性能优势，绑定大客户协同 发展，并且与头部电池企业合作共建工厂  产品优势：德方纳米主要产品纳米磷酸铁锂性 能处于行业领先水平，其导电性较好、内阻较 低，具备了良好的电化学和纳米材料的性能， 用于制备电池后，具有较高的安全性、较长的

、工艺、工时、部 位 尺寸、吊牌信息、包装方法、…… 2 固化企业神经网络 - 业务流程规范 化 3 三、供应链管理目标 - 提效降本 技术资料 = 高铁基建 标准流程 = 铁路网 计划管控 = 铁路运行图 一个款 = 一趟高铁 三、供应链管理目标 - 提效降本 04 供应链高效管理解决方案 事务型管理 前 技能依赖型管理 前 经验型管理 前 后 计划型管理 后 标准化管理 四、供应链高效管理解决方案 – 计划型管理思维 生产类型计划： CMT 、 FOB 、自产… … 波段计划： 春 1 、春 2 、春 3…… 流程透明化 问题及时化 一个款 = 一趟高 铁 流程清晰 异常突显 协同管理 结果量化 四、供应链高效管理解决方案 – 计划型管理思维 1 3 2 4 数据收集：及时、完整、准确 进度、结果可视化、突显异常 数据分析：针对异常快速解决

进行公司“十三五”规划的回顾与“十五五”规划的诊断与编制共工作，进行各业务板块的战略规划工作并协助递交国资委审核 8 中交建疏浚 公司十三五战略规划，管控模式设计，组织结构优化，企业文化整合 9 中建国际投资集团 高铁新城产业园区规划项目 10 中国金茂控股集团 城镇综合开发项目产业规划 11 中航工业 战略执行与组织绩效管理改革 12 一汽集团 集团与核心子公司教练式战略梳理与组织绩效设计 13 中电国际 下引导与监督下属子公司，形成了职责切分清晰，体系化的管控模式 政府 淡马锡 直属公司 财政部 淡马锡 董事会、总经理 直属公司 直属公司 直属公司 子 公 司 子 公 司 子 公 司 子 公 司 子 公 司 子 公 司 委托 监督 考核 任命 控制 1 2 3 4 引导 监督 国家控股 , 行政管理与产权管理分离 • 不干涉经营：作为唯一股东的新加坡政府并不干涉企业 以提高收益预判的能力，在 近距离、亲近式地研究中 , 把握战略性投资机会和投资资产在持有期间的预期收益 管 • 动态管控能力：淡马锡对投资组合的管理 , 主要是通过建立多层次阶梯式产权结构来实现，对子公 司保留子公司资金增加审批权 , 控制子公司重大产权经营决策 • 风险控制能力：淡马锡采取了在系统与流程中“植入式”风险管控策略。一是采用风险共担的薪酬制 度，二是将风险管理植入系统与流程当中

央国企数字化应用实践报告 7 重点行业赋能，构建一批产业多模态优质数据集，打造从基础设施、算法工具、智能平台到解决方 案的大模型赋能产业生态。在此背景下，中国兵器装备集团有限公司、中国石油化工集团有限公 司、中国建筑集团有限公司等 10 家中央企业共同签署倡议书，承诺将主动向社会开放人工智能应 用场景。与此同时，各省国资委亦纷纷举行类似工作会议。例如，近期召开的湖南省国资国企工作 会议明确提出 构建竞争壁垒。例 如，宝信软件凭借其在钢铁行业的深厚积累，提供涵盖一体化经营管理、多基地制造协同 MES、钢 铁行业 APS、工序一贯质量管理、工厂运营与辅助决策、集控中心、数字钢卷、移动操检、自动出 钢、无人化行车、工业机器人等核心应用的智慧制造解决方案。这些方案广泛应用于铁区、炼钢、 热轧、中厚板、棒线、型钢、冷轧、钢管及特钢等全产线全流程，成功打造了多个业内标杆工程，助 | | 2024 爱分析 央国企数字化应用实践报告 68 7. 结语 本报告深入探讨了央国企在数字化转型中的关键实践与市场需求，覆盖大模型、合规管理、智慧办 公、智能客服等多个重点领域。通过对央国企数字化转型的现状、挑战与机遇的系统分析，本报告 旨在为央国企及相关技术厂商提供有价值的洞察与建议，助力双方在数字化转型的道路上实现高效 协同与创新发展。

中保持领先地位，并持续为用户创造更多价值。 ·038· 国有 企业 所 属 领 域 ·039· 1. 在产业数字化方面 顾客消费场景多元化，对商品和服务的需求个性化，门店会员增长有上限，需要对接公域引流。 2. 在数字产业化方面 公司战略从零售企业向科技型企业转型升级，零售同行主动寻求帮助，产业数字化 + 数字产业化 双轮驱动。 3. 在 AI 驱动业务发展方面 将 AI+ 零售作为 中国企业数字化转型典范案例集 —— 国有企业 ·040· 年的数字化转型经验和方法论精华对外输出，为零售同行提供深度沉淀的数字化转型支持。目前已经 帮助永旺、屈臣氏、中骏商管、世纪金花、华侨城商管、深铁商城等众多实体零售客户进行数字化咨 询和服务，与此同时还为甘棠明善、蛙来哒等知名餐饮客户提供定制化的餐饮数字化服务。 （1）灵智数科 x 零售客户中骏商管：在服务中骏商管的过程中，灵智数科围绕聚点成面的全渠道 能化升级。百灵鸟大模型具备良好的实体行业场景识别和应用能力。涵盖购物中心、百货、超市等业态， 通过 AI 技术赋能前台、中台和后台管理，实现商品运营、营销设计、导购助手、购物体验和客服售后 等环节的智能化。通过公域和私域数据采集进行模型训练，支持本地部署，以业务数据反哺调整优化， 提升整体运营效率和顾客体验。未来，灵智数科将由资源型 SaaS 服务商，向 SaaS+DaaS+MaaS 的 大模型服务商转型升级。

尽量基于用户共性标签来构建人设，生成内容 • 传播通路也是重要的标签 数字化营销本质是：数字化的了解与触达客户 • 星巴克：我们不是卖咖啡的，我们是通过咖啡服务消费者 • 一切交易都是表像，本质是经营忠诚度，通过私域会员来留存公域流 量，掌握话语权并赋能商户与品牌。 • 传播的变化必须紧跟消费者的变化，消费者在哪里，市场就应该在哪 里。 年轻一代消费者的变化对互动的影响： • 内卷， 20/80 变为 5 个 20% 572 个成对变量计算相关， 发现，生活方式的差异不能单 独用人口特征变量来解释。作 者提出了一个令人惊讶的结论： • 计算实验表明人们不断的对彼 此之间的同质性进行自我强化， 最终导致典型的“拿铁自由主 义者”和“猎鸟保守派”。 不同传播模式有着同样的逻辑 u=1.00 u=0.5 • 覆盖性传播：减少分歧 • 社会公允价值可以增加认知一致 • 好吃 • 不贵 • 诚实 • 会员模型是否平衡了规模化运算与个性化精准？ 触达能力  是否会员离店后就无能为力？  匹配好了消费场景和触达场景顾客是否反感？  组织具备了规模化触达的能力？总部？门店？导 购顾问？ 公域品牌营销的一些结论 • 传统“搜索——阅读——形成心智或交易”逻辑链逐渐弱化 • 减法逻辑：减少竟对曝光机会、减少负面内容曝光 • 搜索引擎高命中的 UGC 内容已经大大超过了 PGC • 垂直应用内有高质量内容

通过自定义圈选区域范围内符合企业（尤其政 企、文旅等）需求的目标客群，再通过大数据 短信、视频短信实现对新增流量的精准触达 自主研发的AMS平台实现全渠道通信监控，保证系 统的高稳定性 横跨公域及私域领域，提供一站式运营解决方案。 信息安全等级保护认证，保障客户数据安全 TMT行业：公有云 渠道快速扩展 发送内容管控 金融行业：私有云ICC 融合通信中台 智能路由匹配 个性内容渲染 玄武云最佳实践案例（耐消——金卡智能） 解决方案： 1）支撑差异化的客户运营策略，建立专业化的客户资产管理机制； 2）促进业务模型在日常工作中进行实践，形成金卡体系化作战能力；通过数字化平台形成专业铁 三角团队模式，丰富服务模式，赋能营销一线工作，流程简化； 3）根据客户等级，回款记录，建立授信分级管理，实现销售最大化的同时将坏账风险降至最低； 通过与ERP的集成，系统自动统计应收账款，并提

承上启下，为 “十四五” 奠定全面小康基础，新 发展理 念延续深化，数字、生态成为 “十四五” 重 要支撑 传承新 发展理 念，从全面建成小康转 向全 面现代化，深化创 新 、协调等维度，推动发展质量与 公 平性跃升 17 “ 十五五”规划指导手册 国内环境分析 类别 核心内容 数据 / 表现 经济增长与 结构 GDP 总量 2024 年达 134 万亿元，同比增长 5% 高技术制造业增加值 病专科医疗服务、老年康复器械研 发生产 等方面的投入； 2. 劳动密集型企业面临人力成本上涨和用工短缺双重压力，需加速推进自动 化、智能化改造，提高生产效率，减少对人工的依赖； 3. 承担城市建设与 公 共服务的企业，需在人口流入集中区域，加强交通、住 房、教育、医疗（布局区域医疗中心，搭建远程诊疗协作网络 ）等基础设施 和公共服务供给，优化资源配置 消费观念升级 1. 消费者对品质、健康、绿色、个性 积极布局线上消费渠道，加强数字化营销，利用大数据精准触达消费者 （构建用户画像模型，实现产品需求预测、营销内容个性 化 推送 ）； 3. 加强品牌建设和社会责任履行，发布企业社会责任报告，参与 公 益活动， 提升品牌美誉度 社会数字化转 型 1. 5G 、人工智能、大数据、云计算等数字技术 在社会领域广泛应用； 2. 数字经济快速发展，催生新 的业 态和商业模 式； 3. 数据作为重要生产要素，相关法律法

评 货 供 量 应 审 源 应 整 注 甲方商业网 络 Business network 采 方 企 业 集 域 中 采 购 供 方 企 业 域 公 共 域 前期 采购 MRO 工业品 电子目录 采购商城 电子目录 工业服务 电子目录 寻 询 源 报 需 价 求 招 电 投 子 标 竞 价 战略 采购 采购执行 资 信 力 质 审 预 审 查 审 查 供 应 商 画 像 供 应 商 评 级 ， 评 价 企业服务 资讯平台 原材料涨跌资讯 供应链行情资讯 公 共 资 讯 集 成 实时汇率资讯 通用工业品价格走势资 讯 C 竞 反 询 A 价 拍 价 认 采 采 采 证 购 购 购 集团 事业部 冰洗 电视 空调 专家注册 笔记本电脑 • 一体机 • 手机 • U 盘 • …… 备品备件 • 变压器 • 线材 • 横担 • 螺丝 • 抱箍 • …… • 礼品券 • 年货礼包 • 月饼 • Q 版公仔 • …… 年节物资 • 口罩 • 安全帽 • 防护服 • 护目镜 • …… 劳防用品 • 扳手 • 钳子 • 测量仪 • …… 维修工具 电商类物资编码原理 SPU=

亿人 6。孟加拉国等国家也面临着因 海平面上升而导致大量土地流失和人员流离 失所的风险，这可能会使数百万人流离失所， 并威胁到粮食安全，更不用说那些面临更大 挑战的小岛屿经济体了。这种脆弱性促使公 共和私营部门大量投资于气候适应和减缓项 目，以维护经济稳定和公共福利。 从表 1-1 可以看出，受气候风险影响最 大的 10 个国家包括缅甸、菲律宾、孟加拉 国、巴基斯坦、泰国和尼泊尔等亚洲国家。 计划（NAPCC） 4，提出了气候行动的全国总 体战略。在多项关键举措中，印度提出了国 家太阳能任务，旨在利用国内的太阳能潜力， 推广可再生能源使用。为此，印度出台了多 项能效措施，包括节能认证、激励措施和公 私合作伙伴关系（PPP）等。可持续栖息地计 划是印度气候战略的另一个重要组成部分， 重点内容包括建筑节能规范（ECBC）、城市 规划、电动汽车和公共交通激励措施等。此 外，印度还提出了国家水资源使命、绿色印 靠、可验证碳排放数据的渠道 3。 可持续交通 中国和印度作为全世界人口最多的两个 国家，正在努力推进交通行业的绿色化。中 国的可持续交通战略成效显著，新能源汽车 保有量 2024 年底达到 3,140 万辆，高速铁 路运营里程达到 4.8 万公里，共享单车遍布 大小城市。印度正在积极推进公共交通（包 括公交车和地铁）的环保性。印度政府提出 《加快采用和制造电动汽车》（FAME II）计划， 到 2024