吸引外资政策不断优化 投资阿联酋风险提示 第四章：税收概览 第五章：生产要素及生活成本 商业空间 人力成本 融资环境 生活支出 第六章：普华永道助力中国企业“出海” 普华永道中国企业全球化战略布局与执行赋能服务 普华永道全球中国业务网络 普华永道在中东 38 39 40 41 42 43 45 49 50 51 52 53 55 56 61 62 41%，阿布扎比证券交易所金融业市值达到 48%。 2024年第一季度，阿布扎比全球市场的资产管 理公司数量为128家，在中东处于领先地位。 此外，迪拜国际金融中心（DIFC）是中东地区 领先的全球化金融中心。截至2024年6月，在 DIFC的活跃注册公司数量首次超过6,000家。 阿联酋：经济转型带来多元化投资机遇 28 图表22 阿联酋金融业情况概览 1.2 万亿 美元 银行业资产总额 阿联酋：经济转型带来多元化投资机遇 55 阿联酋：经济转型带来多元化投资机遇 56 为了协助企业顺利“出海”，普华永道整理出 了企业全球化进程中的10大主要挑战，并相应 地提出了战略与执行赋能服务助力企业在全球 化战略中运筹帷幄。 全球化 进程中 的主要挑战 1.全球化战 略布局与投 资并购 2.全球化布 局税务管控 3.全球组织 结构与国际 人才库筹建 4.企业全球 雇佣税费 管理 5.全球供 应链的搭

..........32 2、中集集团：流程 BPM+集成创新双引擎驱动数智化...............................................37 3、三一集团：全球化 OA 让 8 国语言、4 万人协同更简单........................................42 4、欣旺达用 BPM 中台升级 OA 流程，引领端到端业务协同... 的管理成本。 职能管理精细化：通过数据拉通服务，实现了职能管理的精细化，提升了管理决策的质量和 效率。 3、三一集团：全球化 OA 让 8 国语言、4 万人协同更简单 越来越多中国企业拥抱全球化，而数字化正成为提效跨国协同的创新密码… 数智化提效全球化，三一的跨国协同新实践 全球化，是中国品牌走向世界的焕新之路，也是中国企业战略落地的发展之旅。用数字化赋能全 球化，正成为中国智造标杆企业们的共识。 万用户、多租户、8 国语言、在线翻译、Teams 集成、数据合规、历史迁移、邮件审批、20 多 套系统集成…众多应用亮点与能力，已为大型企业数智化建设与全球化协同作出新示范。 作为全球工程机械巨头，三一集团为何要这么做？随着集团全球化战略的深入推进，三一总 部陆续收到三一美国、三一重机泰荣公司等使用集团 OA 的需求，但海外员工使用意愿不强， 海外员工让国内代提公文及流程的现象屡有发生，加之旧有系统技术架构陈旧、不支持多语

注释：出海企业N=125，于2024年12月调研获取。 来源：艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 来源：艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 出海企业人力资源体系建设需求 以安全合规为底线，分阶段推进人力资源体系的全球化建设 • 安全合规：安全合规是出海企业的生命线，其中既包括个人信息保护、跨境数据传输、数据本地存储等数据安全、隐私保护层面 的问题，也涉及海外劳动法及雇佣条例对于劳动时间、薪酬福利、安全保障等方面的规定。 符合GDPR等不同国家的合规要求， 多语言/多币种/多会计准则支持， 满足属地化用工需求 • 与财务、ERP系统深度集成，实现 总部与海外分支机构间流程协同 • 对各国人力资源数据进行集 中管理，搭建全球化的人才 梯队，支持人才跨国流动 ① ② ③ …… 10 ©2025.4 iResearch Inc. www.iresearch.com.cn ©2025.4 iResearch Inc 易路解决方案 以“薪酬 +”为核心打造“系统+服务”一站式数字化平台 入职管理 薪酬管理 个税管理 实时佣金激励 社保公积金管理 劳动力管理 核心人力 人事代理服务 Workday接口集成，全球化与本地化协同联通 方案落地效果 泰森×易路：制造行业实践案例 • 产业链长，损益计算相对独立，且场 景多，计薪方式复杂； • 工人工资需按日更新以促进激励； • 当前人力管理模式难以支撑

人工智能与采购运营模式的演变 2. 人工智能驱动的采购协同：众望所归 3. 人工智能代理加入采购和供应链团队阵容 4. 关于价值的讨论不断变化 5. 多变监管环境中的供应链弹性 6. 本地化与全球化 - 争斗仍在继续 结论 注释 引言 疲惫的人们没有时间休息。刚刚适应疫情后的现实情况，企业现在又面临着技术、地缘政治和监管 方面的复杂变化，这些变化正在极大程度上重塑着采购和供应链。渐行渐近的 的 2025 年是一个关键 时刻：人工智能 (AI) 将彻底改变运营模式，推动企业提高效率，重构采购与更广泛业务战略的整合 方式。在此背景下，贸易紧张局势持续存在，本地化和可持续发展正与传统的全球化竞争。 采购和供应链行业领导者面临着一系列大哉问：人工智能是否会将采购转变为自我驱动的强大体 系？在地缘政治不确定的情况下，企业能否在弹性与成本效益之间取得平衡？ 本报告结合未来一年的宏观经济 供应链弹性与监管要求：随着监管审查的加强，企 业方针必须从以合规为导向转向主动风险管理和问 责制。透明度和供应商审计变得至关重要，这就要 求企业实施能够确保合规并增进与监管机构、消费者 和投资者之间信任的系统。 全球化与本地化：贸易壁垒和日益高涨的保护主义正在 挑战传统的全球供应链。随着企业寻求供应链安全而非 单纯的成本优势，友岸和近岸外包战略日益受到重视。向 本地供应网络的转变促进了灵活性和弹性，为企业有效应

和物联网（IoT）深度集成，ERP 系统实现智能化预测和自 动化流程。至 2025 年，ERP 系统通过低代码平台实现敏捷架构升级，融合区块链构建可信协作网络、 边缘计算驱动实时决策，形成支撑企业全球化运营的智能中枢；同时依托 AI 增强型交互界面与服务 追踪模块，在提升用户体验与决策效率的同时，深度整合可持续发展能力，进化为驱动企业数字化转 型的核心数字神经中枢。 在全球供应链重构与数字经济加速融合的背景下，央国企 在全球供应链重构与数字经济加速融合的背景下，央国企 ERP 系统替换工程已进入规模化实 施阶段。随着国资委《国有企业数字化转型行动计划》进入收官年，企业正以系统迭代为抓手，破解传 统管理模式与智能化、全球化发展需求的深层矛盾。这一轮替换浪潮不仅关乎技术架构升级，更是国 家战略安全与企业治理能力现代化的双重命题。 根据央国企 CIO 问卷调研，央国企替换 ERP 的产品核心因素有政策要求、 业务模式变化、 功能不足、 65%，其系统覆盖财务、供应链、生产等全流程模块，满足集 团化管控需求，通过标准化流程固化管理规范，支撑跨部门协作效率提升。系统集成能力强的 ERP 产品占 比为 50%，数据安全（35%）与自主技术突破（30%），全球化架构灵活，整合内外部系统（20%）、人工智能技术 （20%）以及用户使用体验（15%）占比较低。 3.5 目前使用 ERP 产品的优势 图 8 目前使用 ERP 产品的优势 14 央国企 CIO

在数智化时代的磅礴浪潮下，财务管理领域正经历着全方位、深层次的变革，迎来了一系列崭新的发展趋势与动向。 I A 04 ｜序章 全球视野拓格局，人才培养赢未来 随着中国企业积极投身海外市场，全球化进程的加速，财务管理必须与时俱进，适应国际规则与复杂多变的 市场环境。国际会计准则与国内存在诸多差异，企业需深入研究并遵循国际财务报告准则，确保财务信息披 露的准确性与合规性，满足不同国家和地区监管机构及投资者的要求。 对于智能费控系统未来的发展方向，有 77% 的企业选择了深度集成企业业务系统；63% 的企业选择了提供 更全面的合规支持，提供更智能的费用预测与分析；60% 的企业选择了融合 AI 技术的智能化能力，其他方 向如支持多币种和全球化业务、更高的数据安全保障、更好的用户体验等。 智能费控的趋势： 智能费控系统正向“决策型平台”演进 0% 20% 40% 60% 80% 100% 自动化与智能化（AI等技术的融入） 87.63% 复合型人才培养 38.83% 全球化与本地化并存 28.87% 关注企业社会责任和可持续发展 23.37% 其他 0.34% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 深度集成企业业务系统（如 ERP、OA） 76.63% 提供更智能的费用预测与分析 63.92% 提供更全面的合规支持 63.23% 融合AI技术的智能化能力 60.48% 支持多币种和全球化业务 46.74% 更好的用户体验

针对特定行业设计，如物流、金融、医疗等行业，提供 特定行业的通信服务，如物流追踪、金融支付、医疗监 护等 来源：中国信息通信研究院 二、eSIM 产业发展现状 （一）技术标准 1.国际标准不断完善，推动 eSIM 全球化发展 （1）全球移动通信系统协会（GSMA） GSMA 是全球 eSIM 技术标准化的主要推动者，构建了涵盖技术 架构、安全评估、远程配置及设备管理等多维度的完整标准体系，这 一体系为 eSIM 技术应用服务。 3.境内开通境外运营商 eSIM 卡 因设备功能支持的普及化、运营商生态成熟和资费成本优势， eSIM 技术在跨境场景中可避免高昂漫游费用，提供便捷网络连接和 多设备支持，满足设备全球化连接需求，这些优势使其在国际旅行和 商务出差中广泛应用。 目前，北美、欧洲、亚太等地区多个运营商开通了灵活的 eSIM 套餐，全球跨境 eSIM 市场也显著增长。2023 年全球旅行 eSIM 技术加速渗透消费电子领域，释 放终端设备设计空间，提升用户使用体验。物联网终端“零人工干预” 应用需求，将推动 eSIM 技术在物联网领域的应用普及，实现智能水 表、车联网等场景终端设备的快速便捷部署。 3.全球化与跨境互联需求爆发 eSIM 产业热点问题研究报告（2025 年） 38 依托“一带一路”倡议，eSIM“远程写卡”特性可助力跨国设备 无缝切换网络。部分国内运营商 eSIM 解决方案已完成全球主流运营

方式转变：一般贸易进入快速增长，加工贸易陷入停滞甚至萎缩， 绿地投资成为出海主要选择 中国制造业国际化：趋势、风险及应对 原因 应对 风险 l 外部 大国担当：逆全球化愈演愈烈，以WTO为代表的多 边贸易体制遭遇停摆，我国必须成为全球化的支持 者与维护者 风险应对：中美地缘政治风险愈演愈烈，部分企业 面临着高关税、供应链溯源等压力，必须走出去 l 内部 产业升级：随着以“新三样”为代表的优势产业发

来源：浙商证券研究所、华泰证券研究所 产业研究 战略规划 技术咨询 6 中国科技企业的市场导向和商业化压力 常使得大厂技术部门在追求KPI的同时， 难以专注于前言技术的研发 中国科技企业较少开展全球化经营， 导致在营收、人才获取、全球化商业 场景方面制约明显 发展AI大模型相关的软硬件技术需要大量 人才，大量的优秀本科生选择出国深造， 而其中超过60%的毕业生选择在海外工作， 导致长期的优秀人才流失。另外在中西方 科类、问答类、图书贡献、学术论文、 报告杂志等高质量内容 由于各类政策管制和商业模式复制壁垒 低，导致的基础数据和语言语料同质化 数据 人才 中文语料 短缺 数据和语料 的同质化 商业化 压力大 全球化 经营 人才流失与 人才短缺 产业研究 战略规划 技术咨询 7 科技大厂 创业新势力 产业研究 战略规划 技术咨询 8 综合各测评平台的方法论来看，在基础能力的测评维度基本相同，仅测评

球 销 量 增 幅 输出品牌生态， 全价值链竞争海 外市场上做好长 期布局 布局纯电和氢 燃料等多元技 术路线 构建跨境融合 生态，产业链 持续完善。 坚持自主创 新 ， 驱动换道超车 全球化发展、 国际化创 新 芯片、基础软 件、关键材料 等提升数字化 智能化制造能 力 底层技术创 新 、 供应链管理 促进政策规划 融通，实现可 持续发展， 高效协同的产 业体系推动产 业高质量发展 投入，布局电池技术创 新 、智能网联系统研 发 等关键环节，推动产业发展 。 （二）战略性 新 兴产业布局加速 国家对国有企业在全球创 新 网络中发挥重要作用寄予厚望，对其前瞻谋划布局能力、全球化视野与趋势把握、原创 技术的创 新 与 成果转 化 、产业协作网络生态构建等提出更高要求。企业将以更全球的视野和更敏锐的洞察力，在全球产业竞争中占据领先地位。 在国际市场布局方面，更加注重市场机遇与风险识别，系统性 “做什么”； 组织与 保障： 以组织重塑激活人才活力，用风险防控筑牢底线，借数字化转 型提 升 效率，解决 “谁来做、如何保障做”； 国家 战略承接 主责主业 深耕 新质 生产力培育 全球化 布局升级 组织 能力重塑 风险 防控强化 产业链 生态协同 数字化 转 型深化 规划 落地实施 规划 复盘优化 （一）改革定 位锚定：紧扣 国企改革深化 行动，明确功 能类和差异化