大型央国企智改 数转之道 助力央国企数字化转型升级 五、 数字化转型案例 二、智能化改造的实现路径 三、 智能化改造案例 四、 企业发展与数字化转型 一、企业发展与智能化改造 六、 如何支持传统企业开展智改数转 目录 1.1 外部形势 1.2 内在压力 1.5 智能化改造的特征 1.4 智能化改造的内涵 1.6 智能化改造给企业带来的实际效果 1.3 智能化改造的定义

一、数智化的觉醒：时代变迁中的财务管理新趋势 03 序 章 启航财务管理新时代—————————————————————— 03 本白皮书的航行指南 02 财务管理新纪元：世界一流企业的智能费控卓越之道———————— 02 二、智能费控的趋势：智能费控系统正向“决策型平台”演进 10 四、智能费控落地的挑战：理念领先，实践迟缓 17 一、费用管理建设现状：智能费控系统“形在而神未至” 08 我们希望通过本白皮书，为财务管理者、信息化负责人及企业 决策层提供一份指引，共同探讨如何通过智能费控重塑费用治 理体系，推动财务职能由管控走向赋能，由事务走向价值。 本白皮书的航行指南 财务管理新纪元 世界一流企业的智能费控卓越之道 I A 03 ｜序章 启航财务管理新时代 智能财务启未来，数据洞察促决策 政策指导助成长，业财融合开新局 风控优先防未然，社会责任显担当 技术创新层面，人工智能（AI）正成为推动财

------------------------------------------ 13 3.数字化人才培养现状分析 ------------------------------------------ 16 五、破局之道：企业数字化人才培养体系 -------------------------------- 17 1.企业数字化人才培养策略 ------------------------------------------ 严格遵守相关法律和伦理标准。在实际应用中，技术漏洞和人为疏忽可能导致隐私泄露和数据 滥用事件的发生。这些隐私保护和数据安全的挑战，既损害了相关方的利益，也影响了数字化 技术的社会声誉和可持续发展。 五、破局之道：企业数字化人才培养体系 2024 年 4 月，人力资源社会保障部等九部门联合印发的《加快数字人才培育支撑数字经 济发展行动方案（2024-2026 年）》中，着重强调了“数字人才——育、引、留、用”的专 性与客户中心化如何满足 第三天 架构愿景识别 业务架构设计 数据架构设计 应用架构设计 思考题：面向数字化转型我们 该如何构建企业发展规划 第四天 技术架构设计 企业战略管控 （架构管控实践之道） 案例分享与研讨交流 全程服务保障 四、培训成果 郭老师采用理论知识+实践落地相结合、案例分析+行业应用穿插进行的授课方法。按照 课程方案中确定的授课内容进行了生动而又详细的讲解，深入浅出，条理清楚，层层剖析，论

是为未来探索方向、凝聚共识的重要载体。 | 四载同行：以数字化之光照亮转型之路 自2022年首度合作以来，中国旅游饭店业协会与石基信 息已连续四年共同推出《中国酒店业数字化转型趋势报 告》。从2022年“速赢致胜”的破局之道，到2023年 “跨越周期”的韧性坚守，再到2024年“创造价值”的 实践深化，每年的主题不仅是行业的风向标，更是我们 与全体同仁共同书写的奋斗注脚。2025年，报告以“敏 捷组织”为核心命题，标志着我们从“技术应用”迈向 八大维度表现上升 扫描二维码 立即免费下载 扫描右侧二维码免费下载 《酒店直连业务的14个关键问题》白皮书 270+ 270 嘉宾访谈 从会员生态到场景 电商，解码酒旅数 字化深水区的破局 之道 王鑫 万达酒店及度假村副总裁 Q1 ◼ 请您分享下万达酒店集团2024年主要的数字化实践成果与2025年的数字化重点工作 数字化工作的延续与基础系统梳理 2024 年，我们在延续以往数字化系统研发计划的前提

高科技、数字经济、绿色经济等新兴领域。 全面了解目标国的经济与产业发展机遇，深度研判目标国营商环境和潜在 投资风险，是企业“出海”必须要做的功课。普华永道中国全球跨境服务 团队深谙企业所需，重磅推出以“谱出海华章，咏智赢之道”为主题的中 国企业“出海”系列研究报告。本篇是该系列的首份报告，聚焦中东地区 的重要国家阿联酋，内容主要覆盖阿联酋经济深度转型带来的多元化投资 机遇、营商环境以及财税政策等投资者关心的内容。

类先 进的工业用压缩机配件产品和汽车零部件产品及一流的技术服务和解决方案。此外，贺尔碧格集团还在江苏省常州市设有贺 尔碧格传动技术（常州）有限公司、贺尔碧格阀业（常州）有限公司两家工厂。 解决之道：人力资源数字化转型升级，助力组织发展 HEERBIGE 贺尔碧格集团创立于 1895 年，是全球最大的独立从事压缩 机配件技术开发和生产制造商。 贺尔碧格集团公司总部设在奥地利和瑞士，在欧洲、亚洲

牵手永旺、三菱两大日本财团，引进永辉超市，并与京东到家进 行合作共建 O2O 平台 支持企业转型效果的发挥，需要提升和完善信息化和数字化支撑能力，并将业务和技术进行深入融合， 这是数字化时代中支持企业转型的的根本解决之道 战略分析 管理管控 顾客洞察 品类分析 供应链效率 门店运营 IT 计划 IT 技术 战略 管控 运营效率 信息化支撑 § 计划预测能力不完善 § 战略闭环管理执行力尚待提升

创新基础设施 从线下到线上，让封闭的资源，敏捷 流动，安全可靠 灵活适应每一种需求 赋能零售精益化运营 云 - 网 - 数 - 智 - 安串联全渠道 美好服务从此走向千家万户 零售赛道亦是智慧之道 数智融入建筑与地产 为挖掘空间新价值注入强大动能 钢筋铁骨下蕴藏着智慧空间 生活从畅想到畅享，智建美好，慧筑幸福 时代瞬息万变 数据流转间，行业跃迁 所有的蓬勃发展，都源自向下扎根的力量

9598 户企业开放就业岗位， 帮助弱势群体、失业人员、自由职业者等超 370 万人匹配到就业岗位。 实施效果 实施难度及复杂度 在数字化转型的关键阶段，企业正积极探索信息化技术与传统产业的深度融合之道。高灯科技作 为中国领先的交易数字化服务商，致力于打造一个全面的服务生态，以数字化转型、可信交易、数字 化治理等为抓手，构建一个可信交易服务网络，提供企业支出一体化解决方案，并开放底层能力，为