···································································································77 致 谢······························································································ 量异构数据必须经过同构化处理才能得到利用，甚至有些厂家为了技术保密和商业 需求将加密算法保密，使得众多设备无法用同一个架构实现管理，执行效率大大降 低，如：不同厂家的摄像头的解码方式不一致等等。 参考文献 77 参考文献 [1] 徐大成. 基于物联网和云计算的智慧园区信息系统的研究与实现. [西安电子科技大学工学 硕士学位论文]. 西安:西安电子科技大学, 2015 [2] 马梅彦. 我国智慧园区研究综述 2013(7): 77-80 [29] 吴文癤,王潇,赵鲲鹏,等. 基于 RFID 技术的智慧园区室内定位算法. 电信科学, 2016,73(5): 187-191 [30] 张益,杨桦,索彦彦. 城市智能停车联网平台. 现代电子技术, 2015, 38(13): 156-162 [31] 吴佳汉,文志江,冯方平. 智能传感器的研究现状及展望. 广东科技, 2017, 26(5): 77-79 [32]

...............................77 3.4.1.19. 联通通话用户数..................................................................................................................77 3.4.1.20. 外呼次数................ ...........................77 3.4.1.21. 外呼人数..............................................................................................................................77 3.4.1.22. 外呼时长........... ...................................................................................................77 3.4.1.23. 中国某与中国电信小灵通互转客户数.......................................................................

可以任意跳转运行中的流程；  可以重新启动已结束的流程到指定节点；  能够通过图形化的界面监控运行中的流程。  实用的任务管理  支持一个活动的多个任务；  可以设置任务的完成条件； 。 第 77 页 共 120 页  任务具有优先级别和任务超时消息提醒；  可以为任务设置外出代理人，也可委托他人执行任务；  任务可以由指定负责人手工分配，也可以由候选执行人主动认领；  实现对来自不同的虚拟化平台的云资源的统一调度管理。可以建立不同虚拟化系统的 虚拟机集群，根据并通过统一的调度界面，实现对这些虚拟化系统的云资源的统一调度和 管理。 。 第 80 页 共 120 页 附图77. 云资源调度管理 3.5.1.3 云资源交付管理 系统可对接常见的 VMWare、Hyper-V、Xen、KVM 实现虚拟机的全生命周期（创建、 调整、迁移、快照、回收）管理的自动化流程。

6200 6500 6800 7200 7600 8000 75% 82% 20% 6% 4 3700 4000 4300 4600 4900 5200 5500 5800 6100 6400 6700 77% 81% 20% 6% 3 3100 3300 3500 3800 4100 4400 4600 4800 5000 5300 5600 76% 81% 18% 6% 2 2700 2900 3100 6200 6500 6800 7200 7600 8000 75% 82% 20% 6% 4 3700 4000 4300 4600 4900 5200 5500 5800 6100 6400 6700 77% 81% 20% 6% 3 3100 3300 3500 3800 4100 4400 4600 4800 5000 5300 5600 76% 81% 18% 6% 2 2700 2900 3100

........................................... 77 5.1 门禁管理子系统...................................................................................... 77 5.1.1 系统概述 .......................... ............................................................... 77 5.1.2 系统架构 ......................................................................................... 78 5.1.3 功能特点 ...... 的详细情 况，来 实现出入口的方便 、安全管理，包含发卡 、出入授权 、实时监控 、出入 查询及打 印报表等，从而有效地解决传统人工查验证件放行 、门锁使用频繁、 无法记录信 息等不足点。 77 5.1.2 系统架构 门禁系统拓扑图 5.1.3 功能特点 n 可实现门禁 、考勤 、巡更一体化管理，即门禁数据可用于考勤 、巡更； n 支持刷卡/密码/指纹一种或多种组合控制方式 、超级通行密码

76 6.3工程建设进度规划 76 6.4工程建设保障 76 6.4.1领导和管理机构 76 6.4.2项目实施机构 77 6.4.3运行维护机构 77 6.4.4项目进度、质量、资金管理方案 77 6.4.5相关管理制度 78 6.4.6风险控制制度 78 6.4.7软件发布制度 78 6.4.8需求变更控制制度 79

须随时可被需要数据的 人员使用和获得。 大数据平台产品建设和应用方案 调研报告 - 大数据分析能力（应用） 查询与报表 数据挖掘 数据可视化 预测建模 优化 65% 67% 71% 77% 91% 模拟仿真 自然语言文本 地理空间分析 流分析 视频 分析 语音 分析 35% 43% 52% 56% 25% 26% 受访者采用多种高级分析技能 Part

...................................................................................................77 2.4.15. 报表与分析.................................................................................... ꙞȰ 艹꺋拏兿뺋ݙ㩧��� 䲈 ᡏᙓ೿೿�뺋ݙ솏ﭹげ끥㩧ⵎʐ 卟鹘빼왛空 Ό 캘쾑೿䶖乏兿㩧�⥮ Ȱ Ꙟ܀܀ ⱻ76⼀82 疘ഀ ࠀ⨀⨀⨀⨀ꡒ 穦条킏ꅻٴ獞聢⽧륥䡨 ⱻ77⼀82 疘ഀ ࠀ⨀⨀⨀⨀ꡒ 穦条킏ꅻٴ獞聢⽧륥䡨 ఀఀ䈀吀匀伀ﭼ���쁨퍾鱧ഀ 쁨禘܀쁨蕑 륛܀膉䉬܀ 욉륥핬܀܀ ﭼ���筶啟貚 솋܀쁨⽦ ♔ ﶀၢ�齒筶 救ﭼ���܀罏

采购计划员 - 现状体验旅 程 二级流程： 三级流程： Thinking 改进提升点 Question 痛点 Feeling 用户感受 Doing 用户行为 失望 开心 77 供应商产能的获 取、数据存放及 数据展现没有工 具支 撑 。 数据统计依靠人 工。 供应商主数据建 立流程是 线 下人 工跑流程，效率 财务领域 交易处理 专家服务 战略财务 产品 / 服务开 发 交易处理 2 举措 盈利分析 并购分析 业务单元 定价 47% 81% 64% 60% 66% 74% 77% 10 票据管理 结算管理 组织、流程及 ERP 重构 经营决策分析：集团 整体经营情况，营业 收入、产业链成本、 投资决策等 财务绩效分析：按事 业部、公司、工厂、 成本中心分析预算、 - 指标解 释 流程痛点 管理改进提 升点 系统改进提 升点 流程识 别的痛 点数量 10 经营管理 成熟度： H/M/L H/M/L 战略重 要度： 热点 : 77 组织 1. 设立财务人员管理组织， 专业管理财经人员选用育留，明确财 经 人员知识结构、进行财经人员全方位 360 考核； 2. 设立财经运营质量专门组织，针对凭证、报表、财经流程执行

采购计划员 - 现状体验旅 程 二级流程： 三级流程： Thinking 改进提升点 Question 痛点 Feeling 用户感受 Doing 用户行为 失望 开心 77 供应商产能的获 取、数据存放及 数据展现没有工 具支 撑 。 数据统计依靠人 工。 供应商主数据建 立流程是 线 下人 工跑流程，效率 财务领域 交易处理 专家服务 战略财务 产品 / 服务开 发 交易处理 2 举措 盈利分析 并购分析 业务单元 定价 47% 81% 64% 60% 66% 74% 77% 10 票据管理 结算管理 组织、流程及 ERP 重构 经营决策分析：集团 整体经营情况，营业 收入、产业链成本、 投资决策等 财务绩效分析：按事 业部、公司、工厂、 成本中心分析预算、 - 指标解 释 流程痛点 管理改进提 升点 系统改进提 升点 流程识 别的痛 点数量 10 经营管理 成熟度： H/M/L H/M/L 战略重 要度： 热点 : 77 组织 1. 设立财务人员管理组织， 专业管理财经人员选用育留，明确财 经 人员知识结构、进行财经人员全方位 360 考核； 2. 设立财经运营质量专门组织，针对凭证、报表、财经流程执行