能源芒代六面，包迁园区引入电锅炉或生物质镐炉代哲燃标锅炉，日再生能源规模化应用（如人阳毕、 结合园区内的生产程和生活持征：将不问品位的能源进行摄底、查：分析能源码不过程，迪过资源 风能、水能、熟等），余蒸回收系统等，辅以诺举技术（如氧毕、中惜能），保章稳定供应， 的先化配立和多能互补实现能远的梯级剂用：最大化能源的综合利用效率：内-：要样动建设能源向改 设施，综合刘用三区及周泛地区的蔡汽、余热等资源：促进供气、头热等公夫基础设施共建共享；建设 以打造 建筑设计方商：推动园区建筑满足LEED、BREEAM或中国绿色建筑标准。例如，逆过使用与生建筑材 “车-路-云”协同的智能网联交迪系和车网互动的示范，用为核心，准动交道与能源、建筑系统的深 料等资低建筑材料的隐含破：采用模决化设汁、场外组发等于毁：减理筑理造过栏十的含础。又如， 注过应用建筑光销直柔系统等，流川T生能源利用率。 在实施路径上，吾理设配套交迪基码设施，落设充毛桩、加气站、加氢站等：傲好充电设施预留接口与 − − − − 上海现代服务业联合会 S RX荣续智库 4球产城数台国区发展白皮书 第二章国外产成融合同区的发展经验 21/ 22 在，产减合回区的深索之跨上，日本与新加手借成熟的发展模式，积紫了谐多伯得找们胶入开究、借 2.产业与城市空间的数合特征 些的宝贵经验： 产企业城下町”模式的形成 第一节日本产城融合园区的发展情况 以核心企业为中

滚动生产计划 滚动生产计划 生产 排程 生产 排程 客户预测 客户预测 ATP/CTP 销售预测 销售预测 滚动销售计划  模 拟 排 程  物 料 可 承 诺  能 力 可 承 诺  配 方  MPR 计 算  生 产 计 划 调 整 改变僵化，计划是柔性的可以滚动修正 滚动计划参考产能及物料可用性 CTP 可以对滚动销售计划和订单作 天津东洋油墨有限公司 绵阳丰谷酒业有限责任公司 天津东洋油墨有限公司 南海市化工总厂 淄博赛德克陶瓷颜料有限公司 江苏省石油集团有限公司苏州分公司 深圳石化塑胶集团 振云塑胶（福建）集团有限公司 太诺化工塑料（上海）有限公司 深圳彩虹气雾剂制造有限公司 重庆奥妮化妆品公司 雅迪香料（广州）有限公司 天津金友橡胶制品开发有限公司…… 谢 谢 谢 谢 谢 谢 谢 谢 版权所有 ©1993-2006

化为：化为交付周期报告；基准： APQC 每 10 亿 SC FTE 人数：化为：化为财务报表； FTE 数据 ( 内部 ) 基 准： 每 1 0 亿 人 中 的 SC FTE 人 数 [ 美元 ] 911 诺西 爱立信 APQC 库存周转率：化为： KPI 报告；基准：基准公司的年度 基于现状评估、基准数据和企业战略的化为 2020 年目标 化为 化为 高的 平均值 滞后 能力评估结果 制造 - 差距和最佳实践 (5/5) 备注： 硬件得分来自硬件智能制造评估报告 _310815_V1_1A 比克 硬件 114 太多的人工干预，以便捕获和 承 诺 没 有 多 种 履 行 策 略 ( 例 如 SLA/ 成 本 ) 来 满 足 不 同 的 产 品 / 国 家 / 客 户要求 1. 履行战略 2.6 缺乏对供需匹配的可见性 IOC ( 智能运营中心 ) 项目定义 • 重新设计订单结 构 ，从全方位渠道自动获取 Po ， 内部 SO 生成和处理 • 集成供应可用性和计划，实现实时订单承 诺 • 差异化的订单执行战略调整和协调 ( 硬件、软件 和服务 ) • 数字化订单接受，自动连接到发票和付款 附录 项目 #2 订单结 构 合理化和生命周 期 管理 项目目标 •

《国家能源局关于印发《分散式风电项目开发建 设暂行管理办法》的通知》 国能发新能 [2018]30 号 • “ 不受年度指导规模的限制； 2020 年及之前暂 时豁免参与风电竞价；鼓励各地试行项目核准承 诺 制 ” 2018 明确条件 • 《关于印发分散式接入风电项目开发建设指导意见的通知》 ［ 2011 ］ 374 号 • 明确了管理单位、管理内容和审批流程 • 明确分散式接入风电项目接入条件

r 大 企业 14 北章 2022 年 音方合作饮作 e w n 园区企业值班室 直连可视电话 NVR 大 诺音 广 27 China un com 中国联 通 创 · 改 变 世 界 BEING 2022 Ooo 专网经遥 …… 视频 M 大主 机 e" 大楼互联网

聊城水厂虚拟电厂水 - 能耦合应用系统空间布 局 聊城水厂 1 云 ( 无线 )10 雾 ( 有线 ) 物联 关系 办公楼房顶 楼梯配电箱 车帽 消毒池 根 边 诺 叶 时 E 用 a 量东固 害 编期 光模地安器 用 先 模 媪 lea m 0olz m 国 国 IPT 雾 4 H0 地

方 步骤一 ：发起并组织协调利益相关方 系统方案。 加快决策速度，减少项目延误 长期承诺与稳定支持 成功的利益相关方管理的一个关键是来自园区发起方的稳定和长远的承 诺。长期的激励和承诺是确保项目连续性和利益相关方执行水平的必要因 素。 决策层面利益相关方 发起方 确定园区项目包括气候中和目标在内的各项决议目标，引导项目 方向与愿景。 投资方

成本。与此同时，运营团队评估其对运营 效率的影响，他们注意到新生产线可以在 将单位能耗降低 30%的同时，将产量提高 15%。这项决策也触及企业文化；这项投 资表明了公司对现代化和可持续发展的承 诺，这可以提升员工士气并吸引新的人 通用碳管理指南 – 第三章：给高层管理人员的战略建议 25 行业示例（电子产品）： 鼓励重 用和回收以减少浪费，可以培养 可持续发展的文化和员工的参与 工总向以下支持机构致以敬意（排名不分先后）：香港总商会、香港中华厂商联 合会、香港中华总商会、商界环保协会、香港创新科技及制造业联合总会、香 港金属制造业协会及香港五金商业总会。同时对工业贸易署提供的研究拨款深 表谢忱，使本指南得以顺利完成。 工总特别鸣谢由林晓东先生及项目执行机构--香港大学气候与碳中和研究中心 的研究团队，林先生与团队的专业知识对本项目不可或缺，推出的这份指南， 有助业界采取有效的碳管理，壮大合规能力。

急警报，认为世界各国应立即大幅减少温室气体排放。这距离 第26届联合国气候变化大会（COP26）召开不足三个月。 为应对气候变化，世界大多数国家均已开启环境治理的行 动。时至今日，189个缔约方批准了《巴黎协定》，做出净零承 诺的缔约方贡献了全球50%以上的GDP（国内生产总值）。2020 年9月22日，国家主席习近平在第七十五届联合国大会上提出： 中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施， 二氧化碳排放力争于2 机容量约8吉瓦的燃煤电厂。英国成为20国集团成员中第一 个做出淘汰煤炭使用决定的国家，旨在2025年退役所有燃煤 电厂。 其他一些欧洲国家也宣布将逐步淘汰煤炭使用，比如葡 萄牙承诺到2030年不再使用煤炭，奥地利也做出了相似的承 诺。 2.美洲地区：继续快速脱离煤炭 （1）美国多举措脱离煤炭 2016年1月，美国决定暂停实施新的联邦土地煤炭开采 租赁制度。此举旨在加强美国对化石能源的管理和利用，推 动美国朝着清洁能源经济的方向发展。 显示，中国矿山每生产1吨铁矿砂及精矿会产 生34～39千克二氧化碳当量的碳排放，约是“四大矿山”开采过 程中碳排放的3倍。这部分差异主要是因为国内铁矿品质低，需 要开采更多原矿以精选出等量的精矿，并且埋藏深，需要更多的 能源进行开采及通风作业。 除大宗铁矿石的开采及运输外，钢铁行业供给侧的范围3排 放还包括很多能源密集型产业，比如焦炭、铁合金、石灰、石墨 电极等高碳排放行业。这些供给侧的碳排放占整个钢铁行业范围

划必须充分考虑到监管、社会经济、环境和技术等方面 的外部变化与干扰。 月度相对建筑需求和潜在光伏发电量的比较 月度相对能源量（百分比） 4 5 步骤七： 详细规划与实施落实 在这个步骤中，需要对已明确的基本方案予以细化和深 化，使其得以具体落实和完整实施。通常情况下，这个 阶段需要数年的时间。一般来讲，规划设计和建设实施 要分别在基础设施层面和建筑层面上进行。这一阶段， 基础设施和建筑的不同规划、设计、施工团队之间的交 设计方、开发商和技术提供商）、提出需求方（地方政 府、审批机构、资金方）和受影响群体（终端用户、本 地协会）。 在投资方群体多元化的情况下，如私人企业和单独的房 产业主，为了在整个项目期间保持较高的积极性和承 诺，必须采取包容性的公关战略。动员与说服工作往往 是充满困难的，在多元化的园区尤为如此。因此从执行 单个的、相对不太复杂的项目部分开始，作为示范并呼 吁大家加入能源转型运动中，可能是一个行之有效的手