化工行业ERP解决方案

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化工行业的企业主要是通过对原材料进行混合、分离、粉 碎、加热等物理或化学方法的加工，使原材料增值。  目前化工行业作为我国国民经济的基础产业之一，经过五 十多年的发展，已经覆盖了有机化学原料、无机化学原料、 石油及制品、树脂、化学纤维、添加剂、日用化学品、试 剂、染料、颜料、涂料、肥料、农药、油墨、塑料及制品、 橡胶及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等诸多领域，与人 类生产、生活资源密切相关。 P4 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 化工行业特性 化工行业的特殊业务需求 计划、物流管理 生产排产管理 满足化工行业的需求的批次、配 方管理、多计量单位、质量管理、 联副产品、等级品等  实时、精确、优化、有效 的计划 根据生产线各产品的标准产能、 优先级、机台清洁时间等进行生 产排产，精确安排每天的生产计 划。  精确的投料指示 P5 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 化工行业特性归纳 生产数据 生产计划 供应链计划  配方成分  产能资料  投料批量  批次管理  清扫资料 滚动销售计划 滚动生产计划 生产可视化 理想生产模式 批量生产 批次追溯 保质期􄆩 多计量单位 特殊包装物 批次成本 联 \副产品 再生品、等级品 定额成本控制 APS 排程 生产优先级 生产线产能 生产线日历 生产过程控制 生产投料指示 质量抽样 批次质量 过程检验 质量分析 成本管理 生产排产 质量管理 P6 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 化工制造 着重生产过程的 严格控制，每一 次产品有多个投 料计划，并分时 段投入，如何有 效的管理生产投 料指示 需要根据产能、批 量、优先级、机台 清洁时间等对排产 进行优化 自动化程 度高 , 精确 的安排生 产计划 生产甘特图 质量分析图 投料、制造、 充填、印刷、 清扫的工作指 示自动化生成。 对整个多工厂供应链计划 的调整 化工客户需求 P7 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 产品设计思想 --APS 理论  高级计划与排产（ Advanced Planning and Scheduling ）  高级计划与排产的简称，可以自动给出满足多种约束条件的优化的排产方 案；  建立在线性规划、人工智能、约束理论、管理科学等成果之上，用数学解 析方法编制计划；  APS 是一种在资源约束前提下的优化技术，既可用于单个企业内部的短期 的计划与排产，又可用于在已知条件下的长期预测计划，不论是长期的或 短期的计划都具有优化，对比，可执行性；  能够支持和优化供应链的管理。 是用系统的方法，在能力约束基础上， 来改善计划或排程 P8 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 APS 的流程 承诺 高级计划 顺序排程 最终计划 精益执行 P9 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 目录 目录 • 化工行业背景 • 金蝶 K/3 化工生产制造解决方案 • 关键业务流程演示 • 交流 P10 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 在生产管理中增加生产排产管理模块，提供销售预测、生产计划安排、自动化排产、全面的 质检管理、并结合金蝶 K/3 ERP 生产管理其他模块的功能，同时与 K/3 的采购管理、销售管 理、仓存管理、存货核算管理及财务管理紧密集成。 高级计划管理 + 生产排产管理 =APS 产品整体规划 P11 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 化工行业整体方案流程图 化工行业整体方案流程图 销售订单 销售订单 动态库存 动态库存 采购申请 采购申请 采购订单 采购订单 采购入库 采购入库 收料 /检验 收料 /检验 年度销售预测 年度销售预测 月 /周计划 月 /周计划 滚动销售计划 滚动销售计划 计划调整 计划调整 委外计划 委外计划 出货计划 出货计划 生产任务 生产任务 投料指示 投料指示 生产领料 生产领料 检验申请 检验申请 过程检验 过程检验 产品检验 产品检验 委外任务 委外任务 委外发料 委外发料 检验 /入库 检验 /入库 出货检验 出货检验 发货通知 发货通知 销售出库 销售出库 生产排产 生产排产 生产线产能 生产线产能 仓存管理 仓存管理 生产入库 生产入库 合格证 合格证 计 划 层 执 行 层 核 算 层 应收款管理 其他应收款 其他应收款 收款发票 收款发票 收款单 收款单 成本核算与 成本管理 成本核算与 成本管理 应付款管理 其他应付款 其他应付款 付款发票 付款发票 付款单 付款单 财务管理 财务管理 计 划 层 执 行 层 核 算 层 委 外 管 理 质 量 管 理 销 售 管 理 计 划 管 理 采 购 管 理 MPS MPS 年度采购计划 年度采购计划 周期采购计划 周期采购计划 MRP MRP 周期生产计划 周期生产计划 P12 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 1 • 工厂日历 • 生产优先级 •生产线产能 • 理想生产模式 • 清扫资料 …… 2 • 中长期计划 • 滚动销售计划 • 滚动生产计划 • 3 • 生产排产 • 生产任务生成 • 排产甘特图 排产数据 高级计划 生产排产 4 • 滚动采购计划 • 采购资金预算 •供货计划调整 供应链计划 金蝶化工高级计划与排产整体框架 规划 P13 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 目录 目录 • 化工行业背景 • 金蝶 K/3 化工生产制造解决方案 • 关键业务流程演示 • 交流 P14 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 关键业务流程 1 2 3 4 5 6 7 物 料 配 方 管 理 销售分析、成本分析、采购分析 生产控制、作业控制、质量控制、成本控制 销 售 管 理 生 产 计 划 … 采 购 管 理 质 量 检 验 成 本 分 析 生产排产 生产管理 4 P15 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 配方及 APS 基础数据管理  配方管理  APS 基础数据管理  工厂日历、班次、例外、假日、加班  工艺、产能  理想生产模式  生产优先级、  资源、资源组  机器清理时间  生产线和物料对应关系 P17 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 APS 基础数据 工厂日历 排产周期 生产线产能 加班清理 生产车间各 生产线的工 作日历，可 以根据需要 定义、调整 到具体的每 一分秒 P18 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 高级生产排产基础数据 工厂日历 展望周期 生产线产能 清扫资料 展望周期：指生 产计划的周期， 通常按周来定义， 也可以由用户按 照月、旬或自定 义的生产计划周 期。 P19 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 高级生产排产基础数据 理想生产模式 排产选项 批号规则 理想生产模式：在一定 的周期范围内，生产多 个产品时，会遵循一定 的优先次序来安排生产。 通常在生产排产过程中， 在同一生产线，不同性 质的产品的生产优先级、 默认生产线和物料的关 系就构成了理想生产模 式。 P20 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 关键业务流程 1 2 3 4 5 6 7 物 料 配 方 管 理 销售分析、成本分析、采购分析 生产控制、作业控制、质量控制、成本控制 销 售 管 理 生 产 计 划 … 采 购 管 理 质 量 检 验 成 本 分 析 生产排产 作业指示 4 P21 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 高级计划 - 销售计划管理 滚动生产计划 滚动生产计划 生产 排程 生产 排程 客户预测 客户预测 ATP/CTP 销售预测 销售预测 滚动销售计划  模 拟 排 程  物 料 可 承 诺  能 力 可 承 诺  配 方  MPR 计 算  生 产 计 划 调 整 改变僵化，计划是柔性的可以滚动修正 滚动计划参考产能及物料可用性 CTP 可以对滚动销售计划和订单作 MRP 计算 中长期销售计划 销售订单 P22 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 高级计划 - 销售计划管理 中长期计划 企业生产、销售的中长期 计划的制定，可以按照客 户来进行销售预测并生成 年度采购计划，系统根据 工厂日历自动均化，作为 滚动销售计划制定的依据。 滚动销售计划 ATP/CTP P23 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 可以自动根据企业中 长期的计划，自动生成 滚动销售计划 可以并根据基于周 / 月的销售状况动态进行 修正。 中长期计划 滚动销售计划 ATP/CTP 高级计划 - 销售计划管理 P24 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 中长期计划 滚动销售计划 ATP/CTP 高级计划 - 销售计划管理 订单插单可通过模拟 排产即时计算是否能在 额定时间内完成。 插单后可通过滚动采 购计划检查物料是否能 满足，不足部分可立即 生成采购申请单。 紧急插单可通过滚动 净需求计算插单对特定 日期范围内的物料需求 产生的影响进行即时计 算。 P25 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 关键业务流程 1 2 3 4 5 6 7 物 料 配 方 管 理 销售分析、成本分析、采购分析 生产控制、作业控制、质量控制、成本控制 销 售 管 理 生 产 计 划 … 采 购 管 理 质 量 检 验 成 本 分 析 生产排产 生产管理 4 P26 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 高级计划与生产排产 计划订单 计划订单 采购 管理 采购 管理 生产 管理 生产 管理 委外 管理 委外 管理 销售订单 销售订单 MRP 滚动销售计划 滚动销售计划 生产排产  柔 性 计 划 方 式  生 产 线 产 能  生 产 排 产 方 案  排 产 优 化  外 购 / 委 外 在 途  库 存 数 据  已 分 配 量  配 方  物 料 替 代 建 议  交 货 取 消 建 议  交 货 调 整 建 议  客 户 订 单 需 求  销 售 计 划 需 求  滚 动 销 售 计 划 修 正 集中的计划方式 统一的计划平 台 高级计划与生产排产 生产与采购的协调 滚动生产计划 P27 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 化工高级计划与生产排产核心流程 2. 根据中长期 计划、销售订单 及库存计划修正 滚动销售计划， 1. 根据销售预测 录入中长期销售计 划。 3. 根据滚动销售计划 运行 MRP 计算 排产 Line1 生产排产 生产任务单 周期生产计划 备货生产 Line2 生产排产 计划 中长期销售计划 滚动销售计划 滚动生产计划 滚动采购计划 4. 参考产能、目标 库存、出库、在库 的动态情况对未来 若干个周期的滚动 生产计划进行修正。 规划 供货计划调整 生产作业指示书 SOP 7. 根据 排产结 果修正 供货计 划。 5. 根据产能、库存、 优先级自动排产 6. 根据 排产结果 生成生产 任务单 8. 生产任务下推 生成生产作业指 示。  高级计划  生产排程 P28 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 滚动生产计划 滚动生产计划 生产、物控部门根据销 售部门编制好的滚动销 售计划编制滚动生产计 划 参考产能、目标库存、 出库、在库的动态情况 系统给出修正计划，并 可以根据需要，对未来 若干个周期的滚动生产 计划进行修正。 P29 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 高级排程管理  排程方式 是根据滚动生产计划的生产修正数，考虑模型中的约束规 则、产能，然后在工厂日历定义的时间范围内自动进行生 产排程。 高级排程  考虑较短的生产订单，根据优化规则约束排程提高利用率。  由排程引擎驱动。  基于事件的有限能力排程  考虑某一时间段内的生产能力和材料供应  综合考虑基于规则的资源和工序选择（菜单和用户定义）  考虑排序的相关性 ( 大小 , 颜色等 ) P30 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 高级排程管理  生产排产功能特点：  可以根据生产优先级、资源产能、换模时间等资料， 自动排产；生产计划安排可精确到分钟；  可以根据生产状态或生产实绩，进行插单、减单生产；  可以自动根据生产批次向上取整、自动生成产品批次， 根据投料量生成投料批次；  允许手工调节生产线转产所需调节时间；  即时统计排产计划产生的毛需求，并与即时库存对比；  确认的生产排产计划可生成自动生成各生产批次的 K/3 生产任务单； P31 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 生产排产管理  生产排产计算步骤： 选择要排产的周期范围 ; 汇总该周期范围内的滚动生产计划 ; 按理想生产模式中定义的优先次序对生产计划排序 ; 根据排序结果，生成排产计划原始记录 ; 根据计划产量 /产能得到生产持续时间 ; 根据工厂日历、清理时间，得到每个排产计划的开工和 完工时间 ; 根据投料批量、完工批量，自动计算投料批次和产成品 批号 ; P32 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 生产排产 生产排产 可以根据生产优先级、 生产线产能、机器清扫时 间等资料，自动排产，生 成精确的生产计划； 生产计划安排可精确到 分钟。 允许手工插单、减 单。满足紧急插单的 生产需要。 可以添加生产线， 更换生产线，可以根 据展望周期合并生产 需求。 基于各种约束条件 的人机互动式动态进 行排产修正。 对开工时间、机器 设备故障可以动态向 前向后调节。 甘特图 计划订单生成拆分 MRP 查询 P33 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 生产排产 生产排产 甘特图 计划订单生成拆分 MRP 查询 以资源为中心的甘 特图：可以查看活动 更改（如重新计划）、 活动的持续时间更改 以及优先级更改。当 移动某个活动时，该 活动（工序）的起始 日期或到期日将得到 确定 P34 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 生产排产 生产排产 甘特图 计划订单生成拆分 MRP 查询 即时统计未来一段时间 内的排产计划产生的净需 求，对库存不足者提出预 警。 P35 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 生产排产 生产排产 甘特图 计划订单生成拆分 MRP 查询 可以对排产的结果 即计划订单计划进行 合并和拆分  确认的生产排产计划 可生成 K3 生产任务单， 同时关联排产记录为关闭 状态。 P36 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 关键业务流程 1 2 3 4 5 6 7 物 料 配 方 管 理 销售分析、成本分析、采购分析 生产控制、作业控制、质量控制、成本控制 销 售 订 单 生 产 计 划 … 采 购 管 理 质 量 检 验 成 本 分 析 生产排产 生产管理 4 P37 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 供应链计划 采购订单 采购订单 采购 管理 采购 管理 销售订单 销售订单 MRP 滚动销售计划 滚动销售计划 采购资金计划  滚 动 采 购 计 划  根 据 材 料 或 市 场 价 格 资 料 做 资 金 预 测 计 划  客 户 订 单 需 求  销 售 计 划 需 求  滚 动 销 售 计 划 修 正 动态的供应链计划平台 销售和生产计划变更后采购计划的调整 真正意义上的生产与采购的协同 滚动采购计划 P38 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 供应链管理 滚动采购计划 采购预算 采购资金计划 可以对计划周期内 的物料需求进行滚动 计算，计算结果可生 成采购申请单。 P39 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 供应链管理 滚动采购计划 采购预算 采购资金计划 P40 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 供应链管理 滚动采购计划 采购预算 采购资金计划 P41 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 报表分析 销售收入预算 订单与预测对比 采购预算 毛利润预测 … … … … P42 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 金蝶化工生产制造方案亮点 灵活可变的生产计划 可视化的生产排产 生产作业指示（ SOP ） 动态的供应链计划调整􄆩  最大限度地利用设备的生产 能力 P43 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 某制造企业面 临的难题 着重生产过程的 严格控制，每一 次产品有多个投 料计划，并分时 段投入，如何有 效的管理生产投 料指示 需要根据产能、批 量、优先级、机台 清洁时间等对排产 进行优化 自动化程 度高 , 精确 的安排生 产计划 生产计划和 采购计划脱节 投料、制造、 充填、印刷、 清扫的工作指 示自动化生成。 对整个多工厂供应链计划 的调整 客户案例… P44 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件 ( 中国 ) 有限公司 制造企业的特殊业务需求 高级计划、物流管理 高级排程管理  实时、精确、有效的计划  计划是不是最优化的计划  动态的供应链调整计划 批次跟踪、包装物管理 根据客户的交货期，生产订单 的优先级，工序设备或生产线的 产能，进行生产排产，精确安排 每天的生产计划。  精确的投料指示 金蝶 A