访问 3 、 WEB services 提供 WSDL 接口描述 © 2014 Epicor Software Corporation 项目步骤 项目调研 预计周期 工作内容 项目调研 约需时间 1-2 天 蓝鲸派驻 1 － 2 名调研人员现场调 研，需完成工作为细致了解每一工 作点的程序要求，并重点考虑与现 有工作习惯配合问题。 方案编写 约需时间 1 天 给出详细程序设计要求文档。 软件升级 前期调研 方案确认， 签订合同 项目实施 售后服务 • 确认客户产品与技术开发需求 • 确认实施方案建议书和实施工期 • 确认实施开始前的客户准备工作 • 确认实施方案 • 完成基础商品数据整理和商品条码准备 • 工作流程再造及培训 • 蓝鲸软件使用培训 • 全岗位工作流程试运行，验收 • 满意度调查，结项 • 调研客户业务现状和流程 • 调研客户业务目标和需求

4 平台验收 ....................................................................... 12 附录 A（规范性） 港口业务需求调研表 ....................................................... 13 DB4403/T 442—2024 III 前 言 本文件按照GB/T 442—2024 1 5G 智慧港口网络建设规范 1 范围 本文件规定了 5G 智慧港口专网解决方案、5G 智慧港口专网规划与建设、5G 智慧港口专网验收与运 维，并根据港口业务需求提供了需求调研表。 本文件适用于基于 5G 网络建设的集装箱智慧港口。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件， 仅该日期对应的版本适用 6.1 基础设施规划 5G 专网建设涉及无线基站、传输光缆、核心网等配套资源，需要供应商与港口协同规划。 6.2 基础组网规划 6.2.1 设计要求 网络规划设计应满足下列要求： a) 充分调研 5G 应用需求：充分了解各应用数量及在港口的地理分布，并发量以及单个应用对带 宽、时延、可靠性的需求，以满足 5G 应用需求作为网络设计的出发点和目标各应用在港区的 地理位置分布； b) 覆盖+

strategy for investing in digital technologies / capabilities? 描述本组织对数字化能力/技术的投资战略 3 暂时未开展创新中 心；以项目调研开 展为主 Segmentation 供应链细分 Describes how the supply chain determines and applies customer / channel 能力评估维度 能力成熟度评估标准（按1-4分进行评估） 战略战术层 领先实践 访谈调研 1.总体架构现状 2.业务架构现状 3.应用架构现状 4.现有流程梳理 调研访谈概览 前期蓝图组与专题组共开展 5 场执行委员会领导层访谈， 14 场业务领导层访谈和 50 场业务代表访谈，同时对西安和泰 州生产基地进行实地调研，参与人数逾 110 人 关键发现 50+ 项目组成员根据现状阶段的访谈和分析， 部、财务管理部 基地：西安基地、泰州基地、泰州电池基 地 相关领导参与 集团董事长、事业部副总裁、营销运营中心高 级副总裁、供应链管理中心总经理、集团流程 IT 部总监等相关领导的全力参与 面对面调研访谈 主要访谈内容涉及三部分，包括主要 工作领域业务现状、系统应用现状及 对未来发展规划和举措进行了探讨 目录 01 02 03 愿景与战略解读 供应链蓝图现状理解 供应链能力评估与关键发现

软件升级 前期调研 方案确认， 签订合同 项目实施 售后服务 • 确认客户产品与技术开发需求 • 确认实施方案建议书和实施工期 • 确认实施开始前的客户准备工作 • 确认实施方案 • 完成基础商品数据整理和商品条码准备 • 工作流程再造及培训 • 蓝鲸软件使用培训 • 全岗位工作流程试运行，验收 • 满意度调查，结项 • 调研客户业务现状和流程 • 调研客户业务目标和需求

部分自动驾驶 L3 有条件 自动驾驶 L4 高度 自动驾驶 L5 完全 自动驾驶 ◼ 报告完整版/高清图表或更多报告：请登录 www.leadleo.com ◼ 如需进行品牌植入、数据商用、报告调研等商务需求，欢迎与我们联系 分析师团队：service@leadleo.com 10 www.leadleo.com 400-072-5588 行业研究 | 2025/06 • 对于人形机 研究院融合传统与新型的研究方法，采用自主研发的算法，结合行业交叉的大数据，以多元化的调研方法，挖 掘定量数据背后的逻辑，分析定性内容背后的观点，客观和真实地阐述行业的现状，前瞻性地预测行业未来的 发展趋势，在研究院的每一份研究报告中，完整地呈现行业的过去，现在和未来。 ◆ 研究院密切关注行业发展最新动向，报告内容及数据会随着行业发展、技术革新、竞争格局变化、政策法规颁 布、市场调研深入，保持不断更新与优化。 ◆ 研究院秉承匠

招商后 以案例看招商引资痛点问 题 优势：注册成本低、税收回报高，众 多企业被政策吸引前去注册 2015 年 -2017 年霍尔果斯注册企业统计 ① 项目前期调研不足 ② 投资企业背景调查不足 ③ 项目引进后缺乏后续持续监 管 失 败 原 因 问 题 反 思 项目准入退出机制不明，缺乏营商环境建设 的持续监 管与评估 9 项目开发节奏把 控 不到位。 与招 商资 源无法迅速 匹配 2 有效项目信息库 不 完善。 信息来 源渠 道有限 3 前期项目可行性 评 估不足。 对项 目背 景调研不充 分 既要重视项目签约落地和租售实现 , 更要重视产业生态的科学规划、优质项目的甄别筛选、专业队伍的培育打造、落地项目跟踪培育与营商环境的持续优 化 传统园区招商引资痛点总 结 2 项目甄别难 3 产业规划难 缺乏科学完善的整体产业 规划与项目准入退出机制 服务运营难 缺乏利于安商稳商的 服务运营模式与环境 1 服务运营期 项目投产运行 产业规划期 产业调研 客户洽谈期 项目洽谈 5 缺乏贯穿项目全生命周期的 科学评估体系与监管手段 缺乏对拟引进项目与企业的 全面、精准、有效评估工具 项目落地建设 与数据存档 1 1

和具体工作组；落实人员；召开启动会； 下发有关文件。 智慧园区 顶层规划统筹建设 项目实施持续服务  智慧园区需要配合的主要部门： 办公室、政务服务中心、信息中心、需要整合的其他单位；  平台调研阶段： 需要具体业务部门配合；  应用系统调研：定向查体、摸清实况、整体规划；  部件普查： 1 ）国土局 1 ： 500 地形图，本地数据导入； 2 ）部件普查文件下发，便于工作展开；  运行方面： 1 ）网格巡查员；

兴港现代物流园区；主要依托大型专业市场提供物流服务的园区为余姚中国塑料城物流中心与绍 兴中国轻纺城物流园区；定位于空港型的物流园区为萧山机场物流园与宁波空港物流园区。 7 通过实地考察与调研分析：宁波范围内的大型物流园区主要功能为大宗物资中转集散、国际 物流与保税物流以及专业市场配套服务，专门为当地工业产业服务的物流园区以及专业的公路港 平台服务型物流园区项目尚属市场空白；定位于大 3亿 2010-2015 主要功能为国际货运站、快件转运中心、海关监管仓库等 3.3.2 宁波市域物流园区竞争态势分析 宁波的区域物流枢纽地位决定了其物流基础设施的完善程度，根据资料整理及调研汇总，宁 波-舟山地区规模物流园区约有 10 个。详见表 3-3。 这些物流园区中，服务于大宗物资中转集散的占绝大多数，如宁波镇海大宗货物海铁联运物 流枢纽港、宁波集装箱海铁联运物流枢纽站、 资料，结合慈溪经济社会发展态势，按照一元线性回归法、指数平滑法和弹性系数法等数学模型， 计算推荐预测值。到 2015 年，慈溪货运总量将达到 2400 万吨，2020 年将达到 2800 万吨。 然而，调研过程中发现，受统计数据来源因素影响，慈溪实际的货运量要远远大于统计数据。 慈溪物流企业的开票业务量大约占企业业务总量的 70-80％，且异地开票比例约占总开票比例的 10-20％。由此推算，慈溪实际货运量至少比统计货运量高出

文档适配器 ESB MQ 引擎 搜索引擎 挖掘引擎 工控接口 招商管理 物业管理 客户管理 租户管理 项目管理 资产管理 企业入驻 收费管理 财税管理 租赁管理 协同办公 信息发布 互动调研 办事指南 Rest OSGI 展示推介 餐饮娱乐 交通出行 租房中介 职业培训 呼叫中心 CRM ERP 进销存 财务管理 …… 协同办公 企业邮箱 即时通信 视频会议 E2E 、 B2C 、 C2C 的专业集成服务 客户化定制 商业咨询 系统集成 网络咨询 知识库体系及经验共享 知识库体系及经验共享 部署 & 实施 规划 & 设计 运营 & 维护  市场调研、客户分析  业务咨询  运营咨询  需求分析，业务规划 ICT 集成框架 管理服务  集成设计  预集成、预测试  系统及网络安全 …  功能定制  系统接口  界面报表

围绕产业园区招商的全流程生命周期进行可视化管理 方案核心业务流程 地块管理 厂房管理 闲置低效用 地管理 全区二三维地图 投资环境展示 交通生活城市配套 政策配套展示 产业空间布局 项目管理 合同管理 项目调研 项目跟踪 履约管理 预警管理 盘 推 评 签 跟 服 盘家底 招商推介 引入前评估 项目签约落地 建设跟踪 项目服务 项目评估管理 找企业 产业链图谱分析 企业画像分析 政策兑现