的将国内实践经验复制，而是基于对本地市场深度洞察的“再创造”，是技术、资本、运营与文化理解的综合较量。 2025年，这场出海浪潮将呈现出前所未有的复杂性与战略性。一方面，新兴市场仍是规模增长的沃土，但竞争日 趋白热化，精细化运营与本土化融合成为成败关键；另一方面，进军成熟市场则意味着要在技术标准、数据合规、品牌 价值和产业链高端环节上，与全球顶尖玩家同台竞技，这考验的不仅是商业智慧，更是长远的战略耐心与创新韧性。同 时，地缘 济投资逐年提升 矿业、农业数字化升级，工控计算机市场 缺口大 l 电商渠道下沉，提供本地化售后 l 联合本土品牌推出定制化电竞外 设，布局云计算配套硬件 l 绑定当地智能制造园区，提供 “设备 + 系统集成” 整体方案 l 适配农业、矿业场景，推出耐 极端环境的工控计算机 l 联合本土工程商，配套石油化工 领域工控系统 核心行业 出海现状 卫星通信、毫米波雷达需求大，数字 基建投资超千亿美元 通信设备市场成熟，对高端雷达（如 车载、航空）需求稳定 l 参与政府数据中心安全改造项 目，提供本地化运维服务 l 适配电商平台的安全防护 方案，联合本土互联网企 业推广 l 参与 5G 基站建设，提供 “设备 + 组网” 整体方案 l 布局卫星通信终端、海事 雷达项目 l 满足欧盟 CE 认证，拓展 车载雷达、航空通信设备 细分市场 2.1

性；三是 成立海南可持续发展研究中心，联合 GRESB（格睿思）全球不动产可持续发展 评级体系等国际机构与北京融智企业社会责任研究院、三亚经济研究院等本土 机构，组建专业化平台开展 ESG 评级体系研发与实施，确保体系兼具科学性 与本土适配性，为长效应用提供保障。 3 一、背景与必要性：ESG 评级是海南战略落地的核心抓手 1.1 绿色发展使命驱动 ESG 体系建设 1.1.1 生态优先：自贸港建设的核心原则 农业领域， 强调低碳农业、土地可持续利用；在高新园区和零碳交通方面，考虑技术创新 和低碳出行的评价标准。通过与 GRESB 和北京融智研究院的合作，可以将国 际先进的 ESG 评估方法与海南的本土特色相结合，制定出具有全球可比性且 符合海南特色的评价标准。 建立“海南 ESG 数据库”，整合能源、碳、社会数据。为了确保数据的全 面性和科学性，应建立“海南 ESG 数据库”，通过整合能源消耗、碳排放、社 评级方法论方面的国际领先 优势，提供核心框架和专业指导，结合全球数据可比性，确保海南的 ESG 评 级具有广泛的适用性和公信力。北京融智研究院将基于在区域、产业、企业 ESG 评级方法论的深厚积累，为海南提供本土标准开发的智力支持，并通过培 训和咨询服务，助力提升本地企业的 ESG 管理能力和生态圈的整体搭建。三 亚经济研究院作为本地智库，将承担本地数据采集和验证的关键工作，确保数 据库中数据的准确性、及时性和权威性，为

合伙人兼董事总经理，常驻北京办公室。他是 BCG 大中华 区医疗业务的核心成员，在 BCG 任职八年。陈先生拥有十五年的医疗行业经验 和咨询经验 . 陈先生在医药行业管理咨询方面有丰富的经验，多年来为多家跨国医药和医疗器 械公司和大型本土医药企业在以下多方面提供管理咨询意见： • 公司长期发展战略、产品线战略、营销模式、新业务开发 • 生产产能规划、效率提升和组织优化 • 海外并购 • 组织架构、管控、领导力提升 加入波士顿咨询公司之前，他曾在赛诺菲、 Group, Inc. All rights reserved. 贾方韧是波士顿咨询公司上海办公室的项目经理，在战略咨询行业有超过十年的工作经验，他 参与的项目主要集中在医药和医疗器械领域： • 负责一家本土大型药企的整体组织架构和管控模式设计，梳理关键职能和现有痛点，重 新调整整体架构布局，并设计相关管控模式、关键流程和绩效标准；涉及不同业务以及 研发、生产、销售等各个职能 • 负责一家领先跨国制药

AI 、 RPA （机器人流程自动化）， 基于 IoT 的解决方案、基于云的“即插即 用”平台和内存内计算 供应链差异化 企业越来越重视差异化的供应链战略 关注可持续性 企业更加关注目标驱动战略 本土化和优质化 将成本竞争重点放在新兴市场上，努力 增加消费者的平均支出 95% 86% 70% 57% 51% ~1 超过 的供应链专业人士认为供应链主体之 间的差异有所增加 的数据完全未被使用；

送中心，如上海百联集团旗下就有多个 物流基地和配送中心，沃尔玛、家乐福等连锁超市类企业在每个大区均建有配送中心，而家电、 食品、烟草、药品等快速消费品的区域批发代理类企业也基本建设有配送中心，如本土卖场苏宁 电器在全国拥有 40 多个配送中心，仅长三角地区就有连云港、上海闵行、上海浦东、南京、杭州 等多个区域配送中心。由于商贸流通企业的配送中心辐射半径要小于制造企业，再结合实际调研 情况