华为智慧社区详细案例10 积分 | 60 页 | 6.66 MB | 6 月前3
智能制造&数字孪生详细解决方案10 积分 | 44 页 | 4.48 MB | 6 月前3
基于SAP水泥行业详细解决方案五月 六月 七月 八月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 准备 阶段 上线准备 阶段 组建团队 最终用户手册 上线后支持 月结 单元 / 集成 / 用户接受测试 系统配置 详细业务蓝图设计 蓝图签字 业务蓝图设计阶段 实施阶段 SAP 基础培训 业务蓝图计划 差异分析 权限设计 最终用户 培训 系统转换 上线支持 阶段 新工厂推广 BW 实施 上线后支持 整合系统目标 • 确定最终的项目范围, 并制定项目章程 • 制订实施和系统汇总策 略 • 设计详细的项目组织 • 建立项目办公室和设施 • 制订项目标准 • 准备并启动项目 • 评估项目成员的培训需 求 • 准备并进行所需的队伍 培训 • 完成下一个工作流程的 详细计划 • 制定项目沟通策略 SAP Global Template 业务蓝图 描述 主要工作 主要工作成果 主要工作成果 力度加速器 业务蓝图 此过程的目的是建立一个集 团业务蓝图,它是一个基于 需求讨论结果编制的详细文 档,需求讨论包括公司的 E2E 流程需求、未来的系统 规划、功能增强及与其它系 统的接口。安全和控制也包 括在此阶段设计中。 业务蓝图为了解公司的业务 将如何运作提供了基础。 • 业务蓝图 - 总体设置 - 组织结构 - 主数据 - 交易数据 - 流程图 - 接口图 - 业务规则0 积分 | 61 页 | 821.30 KB | 3 月前3
智慧社区数据中心详细设计方案社区数据中心 详细设计 XXXX 软件(北京)有限公司 目 录 1 引言.....................................................................................................................3 1.1 编写目的(Purpose)..................... ..........................................................................................25 2.3.2 详细要求................................................................................................. .......101 1 引言 编写目的(Purpose) 为了确保“XXXX 智慧社区数据中心”的建设中开发工作能够按时、高效的完 成并稳定的正式上线运营。本文将对本系统中所有技术实现进行详细的描述, 同时也是对需求分析与概要设计的具体技术实现。 读者对象(Reader) 本文档的读者对象为项目经理、系统架构师、系统研发人员、系统甲方、 监理单位。 项目背景(Background10 积分 | 137 页 | 2.93 MB | 6 月前3
智慧社区示范区智能化系统详细规划设计方案智慧社区示范区智能化系统 详细规划设计方案 目录 1 、大区及示范区 健康生活打样操作表单 2 、示范区 健康生活打样分系统介绍 3 、示范区 健康生活场景展示 4 、常规支撑系统介绍 5 、常规支撑系统设备清单 1 、大区及示范区 健康生活打样操作表单 本小区示范区智能化 仅实景展示此四大模块 HUMAN 智慧健康生活 2.0 6 大模块 18 项功能 便捷通行 全域安全10 积分 | 40 页 | 19.15 MB | 6 月前3
国内商业巨头财务共享服务中心建设项目详细设计方案(231 PPT)1 项目背景与目标 项目实施方法 财务共享服务详细方案 实施与上线计划建议 附件 2 3 4 5 目录 5 1 项目实施方法 财务共享服务详细方案 实施与上线计划建议 附件 2 3 4 5 项目背景与目标 目录 6 ▪ 业务多元化 ▪ 集团规模化 ▪ 运营国际化 ▪ 管理精细化 项目背景:规模快速增长的背后, WD 集团面临着愈发严峻的内外部挑战,同时 不断强化资金安全管理 项目预期收益: WD 集团将借助财务共享服务建设,推动实现财务管理水平的体 系化提升 增强合规性 强化垂直管理 提升运营效率 强化资金安全 10 1 项目背景与目标 财务共享服务详细方案 实施与上线计划建议 附件 2 3 4 5 项目实施方法 目录 11 ▪ 有效整合流程与数据信息,为公司战略决策和业 务 活动提供内部专家支持 ▪ 共享平台与集团财务、业务单元财务的管理边界 2 3 4 5 财务共享服务详细方案 目录 14 1 项目背景与目标 项目实施方法 共享服务流程范围与流程设计 共享中心配套系统建设需求 共享中心组织与岗位设计 共享中心治理与管控 办公场地及环境建设 实施与上线计划建议 附件 2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 4 5 财务共享服务详细方案 共享服务中心定位 目录 1510 积分 | 231 页 | 2.75 MB | 19 小时前3
智慧城市数据平台解决方案(47页 PPT) - 副本平台 视频 环境 … 架构 基于 SaaS 的城建业务应用系统 海绵城市 燃气 集中供热 轨道交通 道路桥梁 排污处理 管网管廊 供水 节水 园林绿化 风景名胜 环卫 1 概 述 2 详细解决方案 3 4 提 纲 总体方案 运营模式 5 效益分析 6 附:城建各业务智慧解决方案 概述 01 城建之内涵 城建之内涵 城建即城市市政基础设施建设。 系统整合、城建数据资源的汇集和挖掘、城 建公共数据互联开放共享提供技术支撑,实 现城市基础设施数据的全面掌控、动态监管 与决策分析,促进城建业务综合管理水平提 升,推进市政设施智慧建设。 详细解决方案 3 4 提 纲 运营模式 5 效益分析 6 附:城建各业务智慧解决方案 2 总体方案 1 概 述 总体方案 02 建设目标 城建大数据平台建设,收集并运用综合管 取的信息安全技术、安全管 理、安全策略、安全预警分析 等,确保城建信息不受侵犯。 4 提 纲 运营模式 5 效益分析 6 附:城建各业务智慧解决方案 1 概 述 3 详细解决方案 总体方案 2 详细解决方案 03 基础平台组成 城建大数据采集平台:通过应用系统采集、网络爬虫抓取、智慧城 市集成等方式采集各类城市基础设施建设的规划、建设、管理、运 营、空间信息以及城建相关的气象、环境等外部信息,形成城建大30 积分 | 47 页 | 16.54 MB | 19 小时前3
集团公司供应链管理S&OP计划管理流程规划(222页 PPT)[ 供应 链 ] [ 每周 ] [ 供应 链 ] [ 每周 ] [ 供应 链 ] [ 每周 ] [ 供应 链 ] [ 每周 ] 1.3 需求满足 二级流程 : 3.1 主计划 3) 详细流程 流程编号 3.1 流程名称 主计划 编号 输入 活动 (L3) 描述 输出 负责人 3.1.1 需求计划 主计划 动态数据 准备数据集 准备运行主计划需要的数据集 • 周一致性需求计划 差异点,形成一致的需求 和供应计划 平衡后的需求和供 应计划 主计划平 台 3.1.4 需求和供应计划平衡 的关键 决定 确定最终主计划 再次运行主计划引擎,产生包括 MRP 、生产计划和 装运计划的详细主计划 17 周一致性主计划 主计划员 二级流程 : 3.1 主计划 4) 业务规则 • 周计划周期为 17 周 • 周供应计划仅关注中长期供应计划( 3-17 周) • 基于供应商和生产提前期,冻结期为 ] [ 供应 链 ] [ 每周 ] [ 供应 链 ] [ 每周 ] 3.1.2 准备初版主计划 数据集 1.2 需求冲减及优先 级 三级流程 : 3.1.1 准备数据集 3) 详细流程 流程编号 3.1.1 流程名称 准备数据集 编号 输入 活动 (L4) 描述 输出 负责人 3.1.1.1 ERP 的数据 定义计划 BOM 和 关键 物料 考虑采购提前期、业务影响、采购量、采购困难度等关10 积分 | 222 页 | 2.59 MB | 19 小时前3
AI知识库数据处理及AI大模型训练设计方案(204页 WORD)和 半结构化数据,可采用自动化工具进行标注,如使用正则表达式匹 配特定模式。对于非结构化数据,尤其是文本数据,需借助人工标 注或半自动标注工具,确保标注的准确性和一致性。标注过程中, 需制定详细的标注规范,以减少标注误差。 数据标注完成后,需进行数据增强和扩展。通过数据增强技 术,如图像数据的旋转、缩放、翻转,或文本数据的同义词替换、 句式变换,可以增加数据集的多样性和规模。同时,对于特定领域 监控与日志记录:在数据采集过程中,应建立完善的监控和日 志记录机制,及时发现和处理采集过程中的异常情况。可使用 监控工具(如 Prometheus、Grafana)对采集任务进行实时 监控,并记录详细的采集日志,便于后续问题排查和分析。 通过合理选择数据采集工具和方法,并结合有效的处理措施, 能够确保数据采集的高效性和准确性,为后续知识库的构建和 AI 大模型的训练提供坚实的数据基础。 2 2.3 缺失值处理 在处理知识库数据时,缺失值是一个常见的问题,可能会对后 续的 AI 大模型训练产生不良影响。因此,选择合适的缺失值处理 方法是确保数据质量的关键步骤。以下是针对缺失值处理的详细方 案: 首先,需要对数据集中的缺失值进行全面的识别和分析。可以 通过统计每个特征中的缺失值比例来判断其严重程度。对于缺失比 例较高的特征,建议考虑删除该特征或进行特征的重新设计;而对 于60 积分 | 220 页 | 760.93 KB | 4 月前3
应急指挥一体化指挥调度平台出所、自来 水公司、电力公司、燃气公司、环卫公司、市政公司、通讯公司、保安公司、加油站、加气站,单位名称、详细地址、照片(如有)、联系人、值班电话、值班手机、值班卫 星电话(如有) n 责任网格:省市区县乡镇,村组社区,企事业单位,居民小区,单位物业,保安室,消防监控室,单位名称、详细地址、照片、联系人、值班电话、值班手机、值班卫星电话 n 人员:一杆子到底的通讯录,专家,含社区村组、网格员、楼栋长、物业、保安消防负责人 础设施,单位名称、详细地址、照片(如有)、联系人、值班电话、值班手机、值班卫星电话(如有) n 医疗保障:医院、社康、各种检测能力、实验室,气源性负压防控能力专项,单位名称、详细地址、照片(如有)、联系人、值班电话、值班手机、值班卫星电话(如有) n 重点防护目标:政府首脑机关、自来水厂、发电厂、变电站、加油站、加气站、广播电台、电视台、高校、医院、水源地等,单位名称、详细地址、照片(如有)、联系人、 应急救援/测绘保障基地:点位、名称、类型、基础设施、保障能力,响应速度,单位名称、详细地址、照片(如有)、联系人、值班电话、值班手机、值班卫星电话(如有) n 应急训练/演练场所:点位、名称、类型、基础设施、保障能力,单位名称、详细地址、照片(如有)、联系人、值班电话、值班手机、值班卫星电话(如有) n 直升机备用起降点:点位、名称、类型、基础设施、保障能力,单位名称、详细地址、照片(如有)、联系人、值班电话、值班手机、值班卫星电话(如有)30 积分 | 159 页 | 32.03 MB | 4 月前3
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