H润三九中药智能制造初探华润三九中药智能制造初探 本文由 CIAPH 根据华润三九信息管理部高级经理石建伟在”第七届中国 医药健康行业信息化高峰论坛“演讲整理 本文主要是由华润三九信息管理部高级经理石建伟,聚焦中药智造话题, 给参会者分享了华润三九的相关探索和实践,包括智能制造落地思路、 中药智能制造信息化实践探索以及华润三九的经验及反思。 首先简单介绍下公司,华润三九,主要从事医药产品的研发、生产、销售 亿。2018 年公司的现金流是 19.1 亿。 华润三九也发力于大健康板块,同时还设有抗感染事业部,因为国家在 中药配方颗粒领域的政策支持力度大,华润三九也是最早拥有配方颗粒 销售牌照的公司之一,所以,近两年整体配方颗粒的增长比较快,复合增 长率应该在百分之百以上。去年的销售规模大概有 20 亿。 一、智能制造落地思路 华润三九属于医药行业制造业。近两年,国际和国内都比较关注的就是 中药的销售,主要是通过药店或流通渠道,所以要考虑布局大健康、互联 网销售、托管医院药房这类新趋势; 中药的生产,因为传统制造过程比较复杂,需要经过中药材的收集、熬制 和罐装提取,比西药多很多步工艺,而华润三九的相关产品是低价值的, 也许生产 1 个亿的西药产品只需几天,但中药需要几个月。因此,要考 虑工业升级来的成本节约; 中药的药材,因为中药周期较长需要提前几年到药材市场囤货,而近两 年随20 积分 | 12 页 | 1.09 MB | 4 月前3
2025零碳园区建设方案(53页 PPT),还是一家综合能源、低碳解决方案服务商 ,以绿色低碳作为起点 ,为用户 提供智 慧供能、电力交易、节能降碳、高效、低成本的一体化服务 经验丰富,业绩众多 电力已在华润集团内部实施多个综合能源项目 ,与华润水泥、怡宝、置地、三九、万家、化学材料、 医 药 商业等单位建设零碳园区项目 ,并与中储粮、顺丰、旺旺、东风汽车、美的等知名企业合作开发 具有的优势 优势 南京沿江街道办事处项目 珠海化学零碳工厂项目 重庆智慧充电站 CR P 。 WER 番禺政府能源管理平台 45 n 协同华润三九打造华润三九观澜总部基地近零碳园区项目 n 本项目通过建设屋顶光伏、空调冷站改造、充电桩等清洁能源设施替代外购电;设备节能改造 ,淘汰落后 生产设备 ,减少总体能源消耗;通过电力交易购买清洁电力 ,通过碳交易市场购买碳排放权或者碳汇 ,通过碳交易市场购买碳排放权或者碳汇 , 使 园区实现近零碳或零碳 n 每年可减少碳排放 2400 吨 ,本项目为深圳市近零碳排放区试点项目 ,也是华润集团近零碳示范园区项目 电力 案例 4 :华润三九工业园(深圳市近零碳试点项目) CR P 。 WER 46 n 光储充一体化建设:与华润万家协同 ,投建 310 积分 | 53 页 | 6.98 MB | 1 天前3
i医观:2025年中成药企业数字化营销的突围与实践报告江中药业 金陵药业 天士力 寿仙谷 康缘药业 云南白药 太极集团 羚锐制药 葵花药业 佐力药业 奇正藏药 桂林三金 上海凯宝 莱茵生物千金药业 汉森制药 片仔癀 启迪药业 华润三九 陇神戎发 贵州三力 达仁堂 影响力 (用户搜索指数) 公司规模 气泡大小: “数字化”声量指数 当前数字化转型进程呈现出明显的两极分化态势: ✓ 一方面,绝大多数企业的数字化实践仍处于探索和起步阶段,其应用场0 积分 | 27 页 | 2.58 MB | 5 月前3
德勤:2025年中国智慧医疗行业白皮书推出‘腾讯医疗电子药品’。以患者为中心,打造一站式用药增值服务平台,助力药械企业有效触达精准患者群 体,并打造私域空间,实现数字化营销。 • 借助自主搭建AI平台实力,助力药械企业开发智能健康模型。腾讯云与华润三九合作开发AI健康管理智能体“三 舅健康管家”;腾讯与迈瑞医疗合作,依托腾讯AI Lab和腾讯觅影,加速AI技术在体外诊断的融合应用。 • 阿里达摩院推出自主开发的AI癌症工具“DAMO Panda”。DAMO20 积分 | 28 页 | 2.12 MB | 4 月前3
《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025术有限责任公司、金蝶软件(中国)有限公司、卡奥斯工业智能研究院(青岛)有限公司、广联达科技股份 有限公司、美云智数科技有限公司、成都数据集团股份有限公司、上海国际投资咨询有限公司、中汽研汽 车工业工程(天津)有限公司、华润三九医药股份有限公司、北京铁路信号有限公司、昆船智能技术股份 有限公司、中移数智科技有限公司、华润数字科技有限公司、青岛鹏海软件有限公司、北京炎黄盈动科技 发展有限责任公司、福建省邮电规划设计院有限0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 5 月前3
IbM-某名企数字化转型- 采购供应链业务+管理财务业务供应链管理后,新财务人员不熟悉业务,从而影响整体流程设计 ③ 项目新业务流程即将实施,员工面临多套流程的学习切换 同步切换后需要一个稳定期,过程中需要内外部顾问同步协同, 实现平稳过渡,确保未来流程稳定运行 案例 蒙牛集团、华润三九 利星行集团、大东鞋业、伊泰集团、碧桂园集团 财经组织转型 —— 财务三支柱体系建设路径方案比较 21 生产基地: 1 、深圳甲方 -RGB 电子有限公司 2 、广州甲方平面显示科技有限公司10 积分 | 172 页 | 4.99 MB | 6 月前3
某大型集团数字化转型采购供应链及财务管控业务流程蓝图规划方案(173页 PPT)后,新财务人员不熟悉业务,从而影响整体流程设计 ③ 项目新业务流程即将实施,员工面临多套流程的学习切换 同步切换后需要一个稳定期,过程中需要内外部顾问同步协同, 实现平稳过渡,确保未来流程稳定运行 案例 蒙牛集团、华润三九 利星行集团、大东鞋业、伊泰集团、碧桂园集团 财经组织转型 —— 财务三支柱体系建设路径方案比较 21 生产基地: 1 、深圳甲方 -RGB 电子有限公司 2 、广州甲方平面显示科技有限公司20 积分 | 173 页 | 6.23 MB | 12 天前3
大型集团数字化转型数字化采购供应链业财一体化规划方案(172页 PPT)后,新财务人员不熟悉业务,从而影响整体流程设计 ③ 项目新业务流程即将实施,员工面临多套流程的学习切换 同步切换后需要一个稳定期,过程中需要内外部顾问同步协同, 实现平稳过渡,确保未来流程稳定运行 案例 蒙牛集团、华润三九 利星行集团、大东鞋业、伊泰集团、碧桂园集团 财经组织转型 —— 财务三支柱体系建设路径方案比较 21 生产基地: 1 、深圳甲方 -RGB 电子有限公司 2 、广州甲方平面显示科技有限公司20 积分 | 172 页 | 6.26 MB | 12 天前3
2025中国ESG最佳企业实践报告ESG最佳实践奖的奖牌 ESG最佳实践企业 –医疗健康行业 十强 公司名 1 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 2 爱美客技术发展股份有限公司 3 重庆智飞生物制品股份有限公司 4 华润三九医药股份有限公司 5 江中药业股份有限公司 6 北京阳光诺和药物研究股份有限公司 7 振德医疗用品股份有限公司 8 南京药石科技股份有限公司 9 上海联影医疗科技股份有限公司 10 江苏恒瑞医药股份有限公司20 积分 | 128 页 | 12.54 MB | 23 小时前3
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