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  • pdf文档 政府主导低空经济产业园发展全景报告:东西部差异化布局与四大业务流分析

    场景应用孵化器:提供场景验证环境,加速技术商业化应用,如昆明已开展 50 个 低空应用试点场景。 商业模式创新试验田:探索创新商业模式,如京东无人机枢纽网络已实现跨城医 疗物资配送。 1.3 企业自建园区的主要类型 根据主导企业类型,企业自建低空经济装备园区可分为以下几类: 无人机企业自建园区:以大疆、顺丰丰翼科技、京东 JDX 等为代表,聚焦无人机 研发制造、物流配送等领域。 版权所有:天域飞行·侵权必究 作者微信:13804783205 个先导产业园,打造"场 景展厅-研发中心-测试中心"全链条生态。峰飞航空在武汉设立总装基地,年产 eVTOL 航空器 200 架,产值达 28 亿元。 珠三角地区:以深圳、广州为核心,凭借无人机全产业链优势占据全球主导地 位,消费级无人机占全球 70%市场份额,工业级无人机占 50%。深圳作为"无人机之都 ",集聚大疆、亿航智能等 1730 家无人机企业,年产值超 960 亿元,覆盖研发、制 造、运营全链条。 武威市凉州区无人机产业园:位于甘肃省武威市凉州区,项目总投资 3.48 亿元, 重点建设无人机装配生产线及研发中心。全面投产后,将联合西北工业大学、南京理 工大学、西安交通大学等院校和科研机构,生产以"山海重明"为主导品牌的多旋翼、 固定翼、复合翼及垂直起降类无人机,预计年销售额达 2.75 亿元,提供约 300 个就业 版权所有:天域飞行·侵权必究 作者微信:13804783205 10 岗位。 靖边
    10 积分 | 31 页 | 1.66 MB | 22 天前
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  • pdf文档 前瞻产业研究院:中国智慧园区发展白皮书(2025)

    ....................................................................................... 23 3.2 政府主导型智慧园区 ............................................................................................. ..................................................................................... 29 3.3 产业地产主导型智慧园区 ............................................................................................. ...................................................................................... 32 3.4 大企业主导型智慧园区 .............................................................................................
    20 积分 | 72 页 | 5.64 MB | 3 月前
    3
  • ppt文档 2025园区智慧招商整体解决方案(46页 PPT)

    四部门联合印发《关于扩大战略性新兴产业投资培育壮大新增长点增长极的指导意见》发改高技〔 2020 〕 1409 号 意见指出政府园区招商引资应的目光应进一步聚焦重点领域 ,打通产业链、创新链、人才链和资金链等,采取“市场主导、 政府引导”的原则,调动社会资本的投资积极性,顺应新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起的趋势。 成都市印发《促进大数据产业发展专项政策》 将“支持构建数字化产业链”,“推动产业集聚发展”等明确写入政策文件。 面 各 部 委 地 方 政 府 资源型招商 “ 基础环境主导”阶段 资源型招商是指地方政府主要通过 宣传当地的自然资源或地理优势等资 源条件吸引资本投入 ,引入项目的招 商模式。 面临产业园区的优惠政策趋同、政策 优惠的吸引力逐渐弱化的情况 “ 产业环境主导”阶段 “ 优惠政策主导”阶段 O3 招商渠道 政府主导向政企联合招商转变 伴随着市场经济体制的进一步完善,传统政府主导的招商模式,既耗费了大量精力,也 直接影响招商引资的效果。各地政府开始不断拓宽招商引资渠道,充分发挥政府的平台 优势、企业的人脉资源优势和科研单位的技术优势,大力推进“政府 + 企业”、“政府 + 科研单位”联合招商,改变由政府主导、单向发力的传统招商局面。
    10 积分 | 46 页 | 7.49 MB | 3 月前
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  • pdf文档 清华大学&NRDC:2023江苏省工业园区绿色低碳发展路径研究报告

    图 2-2:江苏省2016-2020年工业煤炭消耗情况 5 图 2-3:江苏省2016-2020年工业二氧化碳排放情况 5 图 2-4:江苏省减煤控碳重点行业 6 图 3-1:样本园区主导产业分布频次 12 图 3-2:样本园区单位GDP碳排放水平 13 图 3-3:碳排放总量前10园区碳排放强度水平 14 图 4-1:江苏省各地级市2025年二氧化碳减排预测结果 22 ” 期间工业绿色低碳发展方向的必由之路,对探究江苏省乃至整个长三角地区工业园区绿 色低碳发展路径与所需政策支持也具有重要意义。 本研究基于江苏省工业能耗、煤耗及碳排放情况,结合省级以上工业园区主导产业, 识别出耗能耗煤排碳重点园区,结合样本园区开展深入分析。在此基础上,一方面分析 江苏省工业行业降耗减煤降碳路径与潜力,另一方面开展重点园区绿色低碳发展路径研 究,最终围绕绿色低碳发展经验 江苏省工业园区绿色低碳发展路径研究报告 根据江苏省工业行业煤炭消耗及二氧化碳排放数据分析结果,筛选出全省高耗能、 高排放重点行业,再结合江苏省省级以上工业园区主导产业和主要耗煤排碳产业,初步 识别出江苏省减煤控碳重点园区;此外,全省工业园区的能源基础设施,特别是以能源 电力为主导产业的园区都是减煤控碳的重点。 江苏省工业行业 江 苏 省 高 耗 能 、 高 碳 排 放 行 业 技术路线—行业切入,聚焦重点,案例放大
    0 积分 | 42 页 | 2.85 MB | 8 月前
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  • pdf文档 工业园区高质量发展指引2025

    (一)做强特色优势产业 1. 明确园区产业定位。充分考虑本地资源环境禀赋和产业 — 2 — 基础,聚焦产业发展重点,编制园区产业发展规划。着力打造特 色突出、优势明显、效益显著的主导产业,避免低水平、同质化 竞争,原则上不宜超过 3 个主导产业。建立健全园区产业评估和 监测机制,持续优化产业发展布局。 2. 强化产业链式集聚。梳理企业、技术、产品强项与短板, 精准识别园区产业链供应链的优势和薄弱环节,采取链式招商、 优化园区生产和生活空间布局。聚焦主导产业,科学合理建设道 路交通、环保安全、仓储物流、能源保障等基础设施,完善研发 创新、生产制造、商务生活等配套设施。加强园区与周边地区的 联动合作,探索与社区的协同发展,为园区企业和员工提供医疗、 教育、文化、娱乐、体育等公共服务。 (三)培优园区企业主体 6. 健全企业梯度培育机制。建立园区企业梯度培育库,加 强分类指导,强化精准支持。引导大企业发展成为具有生态主导 力 不断提升质量管理能力。聚焦企业发展需求,引入知识产权保护、 — 4 — 法律咨询、创业孵化、检验检测、金融信贷等服务机构,构建完 善的企业服务体系。 (四)提升产业科技创新能力 9. 加强创新资源建设和共享。聚焦主导产业发展,鼓励有 条件的园区建设国家技术创新中心、国家制造业创新中心、国家 产业创新中心等高水平创新载体,搭建概念验证、中试验证等创 新和服务平台,开放场景推动工业软件应用。鼓励园区企业与高
    10 积分 | 7 页 | 229.51 KB | 2 月前
    3
  • pdf文档 资源与产业论文:零碳目标下园区自愿减排产品的选择

    自愿减排市场的碳抵消产品 2.1 国际自愿减排产品 全球自愿减排市场以国际清洁发展机制项目(Clean Development Mechanism, CDM)为主导,但是从增量项目发展趋势看,已逐渐过渡为第三方独立自愿减排机制 占主导的格局。目前主要的第三方独立国际自愿减排机制包含以下 6 种:核证碳标准 (Verified Carbon Standard,VCS)、黄金标准(Gold Standard,GS)、美国碳登记 Registry,ACR)、气候行动储备方案(Climate Action Reserve, CAR)、Plan Vivo 和 全球碳委员会(Global Carbon Council,GCC)。VCS 和 GS 是目 前占据主导地位的国际自愿减排标准,覆盖国家广,项目类型种类全,其他国际标准 相对签发量较小且项目类型较少(表 3)。 表 3 国际自愿减排机制 Table 3 International voluntary 居民和小微企业,基于消费者自愿的情况下,致力于促进消费端低碳生活方式的形成 (刘耕源等,2024)。我国碳普惠机制可分为政府主导的碳普惠机制和企业主导的碳 普惠机制两种。政府主导的碳普惠机制主要由各地方政府推动建立,企业主导的碳普 惠机制包括一般企业和金融机构发起设立两类。政府主导的碳普惠机制旨在激励全社 会参与碳减排,企业发展碳普惠机制则是为了自身经营,增加用户粘性,以及打造绿 色企业形象(胡晓玲等,2023)。
    10 积分 | 32 页 | 1.19 MB | 1 月前
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  • ppt文档 集团组织管控模式细化项目(讨论稿)

    I 本项目承接前期战略设计的主要结论,配合某地业务重心向区域的战略性 转移,调整和细化某地的组织和授权模式 项目背景 • 随着全球业务的迅速发展,各区域已经成长为某地业务增长的战略重心和主导推动力量。伴随着 某地战略调整的这一要求,某地不断寻求更加适宜的组织和管控方式,发起和推动了以“ 区域集团 化” 为核心的组织变革 • 某地与罗兰•贝格合作,前期对某地组织模式变 短期来讲,区域内产品导入的规划、管理和实际操作职能都集中在一级区 域 一级、二级区域和分公司的职能界面划分 ( 以亚太区为例 ) • 制定区域自主导入产品工作的中、长期规划 • 撰写导入产品项目的可行性分析报告、项目立项,并负责 技术谈判以及合同签订 • 区域自主导入产品的法律文件准备、企业标准的制定、 包 装标签的制作 • 协助总部收集区域产品信息,并未全球通用产品的引入 提 供在区域的协助 制定委托研发或合作研发的方案(合作对象、合作内容) D E 新产品小试、中试原辅材料的请购 D E 新产品上市决策 D E 制定新产品名称 D E 全球研发标准和制度的决策权主要集中在研发中心主管副总裁,而区域自 主导入产品的各项职能由区域总裁决策( 1/2 ) 研发部门业务授权(重要授权举例) 集团 区域 D :决策 S :会签 / 参与决策 E :执行
    0 积分 | 145 页 | 749.51 KB | 9 月前
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  • pdf文档 绿色之星—中国园区低碳之路的先行者

    图 1-3. 被调研园区情况 5 在调研过程中,我们发现园区的低碳发展从不同层 次均有推进。既有“先行先试”的低碳园区试点、 绿色园区创建、生态工业园区示范等试点示范工程; 也有以园区为主导,为响应政策而推动的能耗双控、 清洁生产、公共基础配套服务和智慧化精细化管理 等实践。对于园区而言,在“双碳”目标下,下列 问题需要得到回答: • 园区在低碳上的表现到底如何? • 园区如何进一步推动低碳发展? 石化、化工、造纸等原材料上游行业易拉高园区排 放水平,装备制造、电子信息和汽车等下游行业排 放强度比上游行业低十至数十倍。根据调研园区信 息,即使园区经济产出由装备制造或电子信息等低 碳排行业主导,园区内经济占比极低的高碳排企业 也可能导致园区整体碳排放保持较高水平 6。对于 化工和新材料产业,不同产品类型和所处的不同产 业链位置导致排放差异较大,因此,同一产业内园 区碳排放水平也存在较大差异。 在产业上通过结构调整和增进协同,解决化工材料等上游产业降碳难度高的问题 础上优化结构、实现低碳转型是一个很实际的命 题。 考虑到高耗能、高排放行业减碳难度高,园区减排 有两种思路:一是产业结构由单一产业主导转向多 产业平衡发展,二是在园区内强化不同产业链的连 接。囿于技术可行性和经济成本,过程排放和部分 高能耗难以避免;在大量的市场需求背景下,受替 代材料、技术和经济目标的限制,部分传统高碳排
    10 积分 | 36 页 | 7.16 MB | 9 月前
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  • pdf文档 全球重点区域算力竞争态势分析报告(2025年)-中国通信工业协会数据中心委员会

    1 全球重点区域算力竞争态势分析报告(2025年) 前言 当前,算力已从技术支撑要素跃升为驱动全球经济发展的核心引擎,成为衡 量国家综合实力的关键指标。各国围绕算力基础设施、技术标准与产业链主导权 的竞争日趋激烈,全球算力竞争态势深刻影响着全球产业分工、技术创新版图乃 至经济政治格局的重构。 在人工智能、大数据等技术快速发展的影响下,算力竞争已演变为涵盖政策 引导、技术突破、产业生 现为广 泛应用液冷和自然冷却技术,并积极利用可再生能源。中国的“东数西算”战略是推动 数据中心区域协同布局的典型代表。云计算平台主要由公有云巨头如AWS、Azure、阿里 云、腾讯云、华为云等主导,提供弹性按需的算力IaaS服务,混合云与多云管理需求日 益增长,云平台深度集成AI开发工具链PaaS已成为标准配置。在资源调度层面,软件定 义网络SDN和算力网络Computing Power 实力的关键标尺。 在全球战略层面,算力已演变为与石油、稀土同等关键的战略资产,其主导权直接 关联国家在全球秩序中的话语权。美国通过《芯片与科学法案》掌控全球70%以上高端 AI芯片产能;中国依托“东数西算”工程加速国产替代,以占全球33%的总算力规模构 建全国一体化网络;欧盟借《欧洲芯片法案》争夺尖端制造主导权。兰德公司报告警 示,大国间AI算力差距可能如同冷战核武差距般具有战略威慑意义。非洲与拉美仅占全
    10 积分 | 114 页 | 8.80 MB | 1 月前
    3
  • pdf文档 2025年公共服务平台助力我国企业数字化转型暨优秀公共服务平台榜单

    当前,公共服务平台尚未有统一的分类, 结合现有公共服务平台的类型形成 按运营主体分、按服务内容分、按功能定位分、 按覆盖范围分、按服务形式分五个大类。 具体看,根据运营主体可分为政府主导型、 企业主导型、高校/科研机构主导型及混合主导型, 目前各种类型均有布局。 1 按服务重点 2 科技创新平台、人力资源平台、产业链资源整合平台、数字化转型 平台、金融服务平台、其他 3 4 5 公共服务平台 按服务对象分 > 全国性企业数字化转型公共服务平台 由国家政府单位主导建设运营的企业数字化转型公共服务平台(例如:全国中小企业数字化转型服务平台) > 省级企业数字化转型公共服务平台 由各省级政府单位主导建设运营的企业数字化转型公共服务平台(例如:浙江省智造在线公共服务应用平台) > 市区级企业数字化转型公共服务平台 由各市区级政府单位主导建设运营的企业数字化转型公共服务平台(例如:深圳数字赋能公共服务平台) 深圳市中小企业服务局深i企平台下的数字化转型子平台; > 数字化转型作为平台企业服务职能的其中一环; > 以企业建档、应用商店服务为主; 深圳中小企业 数字化转型服务平台 > 大湾区首个“政府主导、政策牵引”的专业性数字化公共服务平台; > 汇聚多方资源和诉求信息,集诊断评估、标杆遴选、上云服务、数据研究、平台监测、智库咨询于一体,实现“一站赋能、转型无忧”; > 提供国家工业信息安全发
    10 积分 | 51 页 | 3.66 MB | 9 月前
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