PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 范文下载： www PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 范文下载： www PPT 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 范文下载： www

RO 、 Deliver CRM/CMS 销售，合同管理 PDM 4 月底完成蓝图 APS 前期规划调研 EAM 立项中 MES Excel BI MES SRM ERP EAM 立项 Excel MES EAM WMS Excel MES EAM WMS 通过生产基地调研学习，进行应用系统分析发现：缺乏整体规划，建设分散、应用集成 少、应用深度弱、应用分析缺，距离完全满足业务经营管理的需要尚有差距 计划 Excel 1.1 汇总大区提 报的销售需求 EXCEL 每月 3 号发送 给计划运营部 发布限制物料月 度供应能力 EXCEL 发布电池月度供 应 EXCEL 1.9 关键物料资源 锁定 EXCEL/ 电话 约束条件下的主生 产计划 计 划 运 营 部 计划 物控 资源 电池计划总部 发布基地月度产 能 EXCEL 1.6 需求计划调整 Excel/ 电话 电话 1.7 制定 M+6 终 版主计划 Excel 1.8 确认关键物 料总体需求 Excel 1.10 制定 M+6 电池需求计划 Excel 1.11 制定电池主生 产计划 EXCEL/ 电话 1.12 指导基地产 能规划 Excel 每月 3 号发送 给计划运营部 销售与计划沟通达 成一致，每月 8 号确定终版 每月 8 号发 送给物控 每月 8 号发送 给资源

5- 补货计划 采购计划同步 C7- 供应商协同 C8- 库存管理 C9- 供应链可视性 0.0 2.0 4.0 供应链成熟度分析 甲方 海尔 三星 * 具体打分标准参加 Excel Maturity Assessment 1. 需求计划现状理解 2. S&OP 现状理解 3. 供应计划现状理解 4. 数据管理现状理解 5. 附录 目录 需求计划现状理解 需求计划主要工作范围及工作重点 级进行系统的客 户协同和数据获取。从客户获取的数据完整度差异较大。 ► 目前总部的需求预测以月为单位进行月度规划，预测周 期较长，无法对市场进行快速反应 ► 预测方法较为简单，目前主要以 Excel 进行预测，缺乏 科学的预测模型作为辅助 ► 缺乏正式的内部协同机制来进行销售预测一致性的达成 ► 没有正式的订单优先级，订单分配和订单承诺流程 ► 订单的录入、执行以及传递以手动形式进行 用的信息较少；库存缺少类别（正品 / 样机 / 残次 / 等）、库龄，零售缺少实际零售价格及到天的零 售时间。 [ 取数方法 ] 1. 目前没有与客户构建系统直连取数，所有客户数据均 依赖 Excel 的形式传递及汇总 2. 只有苏宁可以使用 SCS 系统登录式取数，其它渠道均 依赖客户提供，获取不稳定。 3. 客户数据是否能够获取与当地业务合作的顺畅程度有 关，有些直接取，有些只能靠手抄，效率及质量差异

要技术团队介入来配置数据集和报表，它的复杂程度令人沮丧。 " 大量时间花费在导出数据到 Excel 里输出结论： " 分析团队的日常就像 Excel 的奴隶，时常花费大把时间将数据导入、整理和分析，这种重复 低 效的工作限制了我们对数据快速反馈的能力。 " 高 SQL 学习曲线、 BI 工具配置的复杂性以及对 Excel 的过度 依 赖，这些都是业务团队在追求灵活性和效率时的主要痛点。这 反映出业务团队对于更加智能、 工 导出到 Excel 手动看 数成了日常工作 BI 报表配置难度 高 SQL 学习难度 高 What What & Why What & Why & How 数据分析工具 Excel

PPT教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Word 教程： www.1ppt.com/word/ Excel教程： www.1ppt.com/excel/ 资料下载： www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载： www.1ppt.com/kejian/ 范文下载： 教程： www.1ppt.com/powerpoint/ 试卷下载： www.1ppt.com/shiti/ PPT 课件下载： www.1ppt.com/kejian/ Excel 教程： www.1ppt.com/excel/ 优秀 PPT 下载： www.1ppt.com/xiazai/ 教案下载： www.1ppt.com/jiaoan/ Word 教程： www.1ppt.com/word/

未来业务流程说明 与某著名企业集 成 方式 SD 1 价格主数据维护流程 EXCEL 附件 方式一 2 信用主数据维护流程 EXCEL 附件 方式一 3 标准销售业务流程 -MTS EXCEL 附件 方式一 4 按订单生产销售业务流程 -MTO EXCEL 附件 方式一 5 按订单设计销售业务流程 -ETO EXCEL 附件 方式一 模块 序号 未来业务流程说明 与某著名企业集 成 方式 PLM ） EXCEL 附件 方式一 2 采购信息记录维护流程 EXCEL 附件 方式一 3 货源清单维护流程 EXCEL 附件 方式一 4 非计划性物料申请流程 EXCEL 附件 方式一 5 非生产发料处理流程 EXCEL 附件 方式一 方式一：通过表单接口，将在某著名企业表单中录入的格式化信息传至 SAP ，并保存相应的数据库中； 方式二：用户在线下按模板填写 EXCEL 文档，某著名企业中上载，审批后，通过接口传输 文档，某著名企业中上载，审批后，通过接口传输 EXCEL 文档， SAP 读取 EXCEL 文 档并保存； 采购材料追溯 - 批次编号查询方案 采购订单 物料： ABC 数量： 10 收货 Inspection lot OK OK 检验 批次编号： 100010 物料： ABC 数量： 10 收货日期： 20210103 档位： N21B 供应商： A0005 库存 批次

经营分析平台 业务模型设计 第三章 经营分析平台 报表设计 第四章 经营分析平台 移动展示 第五章 1经营分析平台 整体概述 P4 经营分析平台解决方案蓝图 系统数据 财务会计 Excel CRM Silverlight\WPF 多端展示 门户仪表盘 移动设备 图形报表设计 （新建、复制、导入） SQL Oracle （业务领域模型及数据） 云之家 / 生产制造 人力资源 其它 ERP 套打设计平台 字段集、控件集 属性组合 发 布 展 示 数据模型设计平台 业务模型设计 （新建、复制、导入） 多数据中心支持 （数据整合分析） Excel 、其它 ERP 数据合并整理 交互类报表 （联动、钻取数据） 合并类报表 （财务、组织） 图形类报表 （指示器、趋势图等） 列表类报表 （表格、交叉表、图表） P5 经营分析平台技术架构蓝图 员工、费用项目、资产 类别、组织机构等核算 维度展示科目余额表相 应值。 对列维度数据，支持右 键选择增加列或删除列 经营分析平台 3业务模型设计 业务模型设计流程 数据中心 WISE 账 套 EXCEL 其它 ERP 创建业 务模型 文件 业务单据 表 相关基础 资料表 关联单据 表 增加 数据源 增加表 数据处 理 构建 业务模 型 关联表 合并数据 添加字段 重命名

数据完整性缺失的处理手段 Methods of dealing with the lack of data integrity 对最终前两者都无法满足的情况， 则可通过数据中心提供的人工数 据补采工具 ，将 excel 数据导 入 至数据中 心 对没有业务系统支撑， 且短期内无法展开建 设的情况 ，可以通过 设计并下发师生一张 表 ，进行自动化规模 化的数据采集 原则 学院一级解决数据采集问题 新增数据采集（ API ） 数据开放支持 围绕教师场景的数据治理 存量数据采集（ ETL / API / Excel ） 人事 科研 教学 资产 财务 其 他 新增 业务 场景 app 审 核 数据 开放 接口 无业务 系统 初始化 流程服务构建工具 | 定制开 发 主 数 据 库 人事 资产 数据 采集 服务 ETL 初始化 科研 财务 教学 其他 Excel 初 始 化 开启后疫情时代的人事信息化管理 Personnel information management in post epidemic Era 数 据 中

船舶动态轨迹 费用结算 物流任务管理 对账单确认 理货任务管理 线上结算 发票管理 任务动态监控 物流系统的功能 34 1. 服务商下载系统报价模板（ Excel 格式）， 填写数据后导入系统， 报价分为公开报价 和定向报价两种； 2. 定向报价与公开报价的区别如下： 1. 2. 3. 提交的报价由平台方审核， 审核通过的报 价以运输线路的形式发布在平台上， 电子签章 后续订舱 委托成功 委托订舱 36 • 系统货权 ： • 散船货权（散船货物交接单） • • 集装箱货权 上传方式 ： 手工录入（页面录入） Excel 导入（编写 Excel 文件后导入） • • 流程： • • • 服务商提交货权后，由平台方审核数 据并确认（或驳回），确认后的货权 记入库存； 确认前需要由审核系统专人审核，系 统可以查看审核节点，跟踪审核进度；

- 《我的大学时光》毕业生数据报告 模型 05. 招生数据报告服务 —— 让每年全校及学院招生情况分析报告输出更加简单 【我们如何思考解决？】 •简单便捷，只要上传基于高招网导 出的 Excel ，即自动产生当前招生数 据报告。 •统计准确高，避免人为错误。 1. 人工处理，工作量大 2. 缺少数据融合交叉 学校招生数据服务 School Enrollment Data Service 具体生源地学生质量的长链条跟进。 •与在校期间数据的关联挖掘。 【我们如何思考解决？】 •数据积累，使用了平台，即可为历 年招生数据做二次分析。 招生数据报告 示例： 数据来源：高招网录取名单 Excel 输出： 1. 校级招生图表、报表： 32 张 2. 每个二级学院： 19 张 共计输出： 260 张 招生数据报告 模型 06. 智慧校园 V2.0 数据可视化中心 —— 形成全校智慧校园建设状态的常规化监控