零碳园区综合能源系统优化运行技术方案(49页 PPT)社会环境因素对零碳园区的影响 零碳园区的建设不仅是技术问题,还涉及社会环境因素。社会环境因素包括政策支持、公众参与、社会 消 费水平、区域产业结构等,这些因素对零碳园区的建设和发展具有重要影响。 政策支持是零碳园区建设的重要保障,政府通过制定相关政策,引导和激励园区的低碳发展。公众参与是 零碳园区建设的重要力量,通过提高公众的环保意识和参与度,促进园区的低碳发展。 社会环境因素一体化的发展趋势 社会环境因素一体化的发展趋势 零碳园区的发展将更加注重社会环境因素的一体化,通过整合社会资源,实现园区的可持续发展。例如, 通过建立多方参与的决策机制,充分考虑各方利益和需求,制定科学合理的零碳园区发展规划。 社会环境因素一体化还将促进零碳园区与周边区域的协同发展,形成区域低碳发展的合力。 社会环境因素一体化 全域综合能源系统是一种更大规模的能源系统,涵盖城市、城市群 甚至更大的地区。它通过整合各种能源形式、能源需求和能源设施, 的 高效利用和低碳发展。 零碳园区的建设将为我国实现碳中和目标提供重要支持, 推 动我国能源转型和可持续发展。 零碳园区综合能源系统的发展仍面临一些挑战,如技术复杂性高、成 本高、社会环境因素复杂等。为应对这些挑战,需要加强技术研发, 降低技术成本,提高技术的可行性和可靠性。 同时,需要加强政策支持,引导和激励零碳园区的建设和发展。此外, 还需要加强公众参与,提高公众的环保意识和参与度,促进零碳园区10 积分 | 49 页 | 14.21 MB | 2 月前3
GIS在地质灾害中的应用方案(58页 PPT)展提供了更为广阔的空间。 矿产资源 预测与评价 石油地质 地质剖面绘图 地质灾害 环境应用 三维数据模型在地质 矿山中的应用 GIS 在地质中 的应用 地质灾害 地质灾害是指因自然因素或者人为活动引发的、危害人民生命和财 产安全的、与地质作用有关的灾害。我国地质灾害种类繁多 , 分布广泛 , 活动频繁 , 危害严重。据统计 , 上世纪八十年代末至九十年代初 , 每年 因地质灾害造成 区分出不同危险性等级区域,并通过危险性制图来反映。 滑坡 滑坡 崩塌 滑坡 崩塌毁坏民居 3 、 GIS 在泥石流中的应用 利用 GIS 可以建立泥石流空间数 据仓库 , 通过空间数据挖掘技术对泥 石流的激发因素、爆发时间和规模与 环境背景条件的相关关系进行定量分 析 , 以帮助我们更加深入地研究泥石 流的形成机理 , 建立相对精确的泥石 流预报模式。在泥石流形成机理、泥 石流预报模式研究的基础上 , 可以建 立一个沉降动态监测和预测预警系统,并利用 GIS 实现地面沉降的可视 化 地陷 城市地陷 城市地陷 山村地陷 京津冀地区沉降地图 5 、 GIS 在水土流失中的应用 一般是将影响水土流失 的各因素的专题图分别输入 GIS 并建立起完整的数据库 , 然后通过 GIS 的叠加分析、 拓扑分析等操作 , 并配以一 些特定的算法程序 , 可以进 行水土流失强度、水土流失 危险性及各侵蚀因子的制图 操作。利用20 积分 | 58 页 | 8.03 MB | 1 月前3
《价值共生:数字化时代的组织管理》-读书笔记关键词三:协同 p PART 02 新个体 第三章 个体价值崛起 第四章领导者新定位 n n n n 个性 能力 与组织协同的个体因素 与组织协同的 三个个体因素 认知 数字技术对五因素模型中的五 项维度均产生了不同程度影响: n 外倾性:边界模糊 n 随和性:产生不同社交属性 n 公正严谨性:改变世界观与 价值观 n 情绪稳定性:个体独立稳定 羞怯的、有所保留的、孤僻的 随和性 易幻想、好奇、有创造性的 实际的、兴趣狭窄的、迟钝、想象力贫乏、刻板的 五项人格维度——五因素模型 随和、得体、热情、令人愉快的、周到的 冷漠、独立、粗鲁、令人不快的 公正严谨性 外倾性 个性 心智能力 描述 1. 适应性和封闭速度 在心里保持一个特别视觉构像的能力 2. 流畅性 部分影响组织效力的因素 领导力 历史 大小 价值 设备条件 技术类型 原材料 交换率 作动机 角色 个性 智能 经验 培训 年龄 工 位置 适应性 变化 制度和结构 组织 能力 理解组织动态性 要求管理要关注 稳定性之外的因 素,需要做好的 准备 数字化背景下,影响 组织绩效的因素由内 部转到外部。对组织 绩效产生影响的内外 部因素的变化形成了10 积分 | 137 页 | 7.34 MB | 6 月前3
BCG-同x堂健康智能制造与供应链战略规划建议书Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. 范围的广度和深度使该项目成为 TRTS …… 供应链的真正变革 供应链 愿景与战略 供应链促成因素 生产 购买 交付 计划 端到端供应链集成 制定战略并衍生 操作模式 A 完善运营模式,优 化核心流程 B 规划和优化网络 C 确保工厂的精益运 营 D 制定 TRTS 数字供应链的路线图 系统 9 Copyright © 2016 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. 成功的条件:我们的经验表明,十个因素与供应链转型最为相关 来源: BCG 案例经验 目标是最大程度的流程标准化,同时在必要时反映特定部门的要求 尽早将 IT 的总体视角与 IT 整合,使其成为推动者,而不是驱动者 制定明确的操 Copyright © 2016 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. BCG 的独特定位是支持 TRT 健康实现供应链转型的关键成功因素 访问全面的基准测试、最佳实践和流程工具 深刻理解供应链转型的战略视角和业务背景 熟悉 TRT 健康的巴士、商业模式和公司文化 跨所有相关职能的深入专业知识,跨职能集成 的能力 持续协调变更和实施流程30 积分 | 175 页 | 8.68 MB | 7 月前3
大型集团化人力资源管控体系设计方案同时进行治理层结构的 设计 管控设计的后端 • 需要评估是否达成管控的目标 ; 同时 , 对管控效果进行评估 • 随着重大的影响管控的因素的 变化 , 改进管控体系 管控设计的后端 • 需要评估是否达成管控的目标 ; 同时 , 对管控效果进行评估 • 随着重大的影响管控的因素的 变化 , 改进管控体系 集团管控 模式设计 集团组织 设计与责权 划分 管控体系 设计 管控效果 评估 通过投资业务组合的结构优化 • 追求公司价值最大化 • 公司组合的协调发展 • 投资业务的战略优化和协调 • 战略协同效应的培育 • 各分公司经营行为的统一与优 化公司整体协调成长 • 对行业成功因素集中控制与管 理 • 财务控制 • 法律 • 企业并购 • 财务控制 • 战略规划与控制 • 人力资源 • 品牌管理 • 财务控制战略 • 营销 / 销售 • 管控目标 股东投资回报 追求公司价值最大化 长远战略发展需求 股东投资回报 航空主业公司整体协调成长 各企业经营行为的统一与优化 对影响主业内公司发展与成功 的关键因素与能力的集中控制 与管理 总部管控机 构 与绩效管控方式 总部无业务管理部门 以财务指标进行管理和考核 总部设置投资管理部门 , 不 设具体业务管理部门 以战略规划进行管理和考核10 积分 | 91 页 | 2.73 MB | 7 月前3
智慧城市解决方案之智慧安监(53页 PPT)个别企业出于节省成本目的或由于管理水平低下,不重视对重 大危险源的监管,忽略对职业病危害因素的控制和预防,长期 存在各种安全隐患,容易引发安全事故 安监部门在企业安全生产年审时无法拿出长期有效的重大危险 源和职业病危害因素扩散、挥发或泄露状况监测数据作为评审 依据 缺乏预警平台系统,在重大危险源和职业病危害因素扩散、挥 发或泄露等安全事故发生前及时发出预警信号提示危化品企业 及时自查和整改,并通告监督主管部门及时跟进 时动态监 测和预警。 35 智慧安监 对重大职业卫生安全的全实时在线监控 在车间安装传感头对工作环境监测,以判定和评价工作环境和工作过程中的职业病 危害因素的存在、种类、性质和浓 ( 强 ) 度,对职业病危害因素可能招致的损害起提 前预警作用。 36 智慧安监 安全生产在线监控 易燃易爆气体或液体传感器 异丁烷、丙烷、甲烷、戊烷、氢 气等可燃气体、酒精、丙酮、甲 苯、汽油、柴油等易燃液体蒸汽 大的传感网络,对监控单位的重大易燃、易爆、有毒危险源,职业卫生危险 源,工业燃气源,金属矿井(区)的有毒有害物质实施 24 小时在线监控, 在事故发生前及时预警,能有效防范由于泄露、不规范操作等因素所引起的 安全隐患。 46 智慧安监平台特色 安监远程监控中心 通过 3G 或专线方 式 通过 3G 或 专线方式 手机视频监控 1 、安监人员可以通过远程监 控中心实时检查企业情况20 积分 | 53 页 | 17.95 MB | 1 月前3
制造行业智能制造解决方案典型客户及案例介绍 95%+ 每日到店时间波动 5 分钟内门店占比 大型冷链物流同城餐饮配送 考虑北京市区复杂交通限行状况,车辆限 制,严格装卸货时间窗约束,多种车型限 制,不同门店货物变动卸货时间因素等, 每日规划多波次最优配送路线 整车物流企业每日实时调度系统 在考虑每辆车最低有效行驶里程,装卸货时间, 保障性质业务等限制下,优化单公里成本,订单 覆盖率,空驶率,输出区域内地区短途整车每日 30 分钟 每日调度时间由 4 小时下降 至 顶级家具公司同城配送 考虑一线城市道路限行,客户收货时间窗严格且 节假日分布不同,家具安装服务复杂多变时间预 估难度大,不同车组服务能力差异较大等因素, 为其定制化每日配送计划,实现多维度复杂均衡、 动态多维度配送业务分区 25% 用车成本平均下降 6% 行驶公里数平均下降 30% 时间窗满足率提高 15 分钟 每日调度时间由 3 小时下降 至 综合考虑内外部因素影响,确定距 离、时效等十余个影响因素,构建 价格体系 • 对比线路现价、体系基准价、同行 价,以及时效对比等,输出有明显 价格偏差路线,并给予修正 • 给出差异化定价的可行性及带来的 效率、效益预判 • 分析不同区域、不同行业、不同体 量大客户的历史折扣与货量信息, 构建大客户折扣模型,支持一线开 发客户,防止折扣漏损 • 交付根据不同区域、行业、货物类 型等因素实现自动定价的方案以及20 积分 | 47 页 | 25.46 MB | 6 月前3
企业数字化营销数字化转型企业战略营销管理解决方案(91页 PPT)内生的 评估原则 复购刺激 许多招募会员的促销方案只是在 吸引客户扫码加入时给予会员赠 品或当次购买优惠,很难产生复 购,所以在会员方案中一定要有 刺激未来继续消费的因素。 提高并买 并买就是一次购买多种产品。很 多会员方案确实能吸引客户再来, 可如果客户再回来仅是为了领取 赠品或享受免费服务,这仍是不 够的。企业应该让客户再回来时 会员方案如果能让会员乐于展 示自己的会员身份,就会对未 来裂变有所帮助。因此,会员 方案是否满足社交面子原则也 需要被考虑。 情感维系 会员方案不仅仅要有经济上的 因素,最好还能有一些情感维 系的因素,使客户与企业的关 系更加紧密。 良好会员制度的六个评估原则 加入理由 会员方案需要讲清楚客户的加入 动机,明确会员方案实施的亮点 和可以提供给会员的优惠及服务。 此处的态度是指企业怎么看待会员这件事, 以及企业 决策者在内心中是否相信企业对会员的投资是值得的。 客户对企业产品或服务的满意度 企业向客户提供的产品或服务是否让客户满意,这是 决定企业能否在市场中存货的最基本因素。 企业会员活跃与否的决定因素 2 3 1 2. 重点突破——分级分群、倾盆大 雨 分级就是按照会员的积分等级决定激活的 优先次序;分群就是按照会员的属性对会 员进行区分,给予差异化的方案。锁定激20 积分 | 91 页 | 7.74 MB | 1 月前3
华为-ISC+战略规划项目:数字化转型驱动的智慧供应链革新丨供应链管理B2B CRM 趋势 B2B CRM 趋势 顾客 合作伙伴 前线 操作 ( F&O ) 数字化不间断 B2B 客户体验 跨渠道和跨生态系统之旅 利用大数据和分析 将服务作为战略差异化因素,将一切作 为服务 1 2 3 4 行业惯例 3 领导者如何整合合作伙伴参与以发展间接业务 案例 2- 跨海峡和跨生态系统之旅 设计了新的合作伙伴计划 在 18 个月内推出 10 通用交互式 自助服务 长期的 协作 分析和预测 多 / 全渠道 个性化 1 2 3 4 5 = 2012 = 2015 传统 B2B 新 B2B B2B 关键成功因素: B2C 推动消费者对 B2B 的期望 渠道转型创新营销、销售和服务 价值正在被重新定义 敏捷性推动可持续发展 47 B2B 平台讨论 数字化能力 电子商务 分析和洞察 大多数 价值主张 议程 • 市场动态与供应链趋势 • EE 对 huaW ISC+2020 愿景的观点 • 确保 ISC+ 转型成功的关键因素 议程 • 市场动态与供应链趋势 • EE 对 huaW ISC+2020 愿景的观点 • 确保 ISC+ 转型成功的关键因素 61 竞争激烈的 ICT 格局,需求和供应的不确定性 日益增加 数字、互联网技术等新兴解决方案对供应链产 生了深远的影响 客户越来越成熟,要求更好的客户体验10 积分 | 166 页 | 12.15 MB | 7 月前3
从实践到实效——数字化转型中的人力资源共享服务中心(HRSSC)规划建设研究(37页PPT)各业务单元共同服务于集团战略,并非独立发展,因而具备提供统一服务的条件 业务单元多 企业包含多个业务单元,员工工作地点分布广、涉及多个行业或产业链多个环节 倚重人力资本 企业所属的行业、商业模式等因素使得人力资本对运营效率和战略成功至关重要 10 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信 分析的人力数据占小部分,还有极小部分员工数据仍然是非结构化数 据。 当数字化水平普遍较高时,数据分析人员的洞察和创新更能够为企业带来价值。有一项研究分析了 3 万份客服代表的在线简历,希望了解与 员 工跳槽相关的因素,结果发现,使用 Chrome 这种第三方浏览器填写简历的员工比使用 Windows 或 Mac 自带浏览器的员工平均坚守一个 岗位的 时间要长 15% ,意味着“爱折腾”可能是一种好品质;员工过去 其工作状 态的主要因素,结果显示,超过一半的职场人士选择物质激励、发展 前景、人际关系、被认可和成就感、被信任和安全感。这些都与企业 人力资源等支持部门的工作相关。此外,行业和用工形式的差异会使 这些影响因素的相对重要性有所不同,企业需要考察自身情况。 本着结果导向的员工服务设计理念, HRSSC 的服务内容和功能设计 应 重点关注影响工作状态的主要因素,这样才能最大化员工服务起20 积分 | 37 页 | 23.61 MB | 1 月前3
共 411 条
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 42
