ICS 35.240.99 CCS L 67 DB33 浙 江 省 地 方 标 准 DB33/T 2305—2021 大中型体育场馆智慧化建设和管理规范 Specification for intelligent construction and management of large and medium-sized stadiums DB33/T 2305—2021 1 大中型体育场馆智慧化建设和管理规范 1 范围 本标准规定了大中型体育场馆智慧化建设和管理相关的总体要求、系统架构、业务应用及平台要求、 安全管理、保障管理等方面的要求。 本标准适用于大中型体育场馆的智慧化建设、改造以及日常管理，小型及其他类体育场馆可参照使 用。 注：在不引起混淆的情况下，本标准中的“大中型体育场馆”简称为“场馆”。 2 规范性引用文件 面向物联网的蜂窝窄带接入（NB-IoT）终端设备技术要求 YD/T 3548 通信运营企业能耗计量与管理系统技术要求 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 大中型体育场馆 large and medium-sized stadiums 拥有3000座以上室内健身场地或10000座以上露天健身场地的体育场馆。 3.2 体育场馆智慧化 stadium

销、全球司库等数字化、数智化管理转型需求，给国产厂商带来大客户商机突破。 • 通用ERP厂商金蝶用友浪潮补齐产品线推动云转型。金蝶完成全产品线苍穹平台重构， 苍穹不断突破超大企业市场；用友形成用友BIP 3，YonSuite下切中型企业市场；浪潮基 于iGIX平台补齐产品线，树立国产化案例。2022年金蝶云业务收入占比达76%，同比增 长超过35%；用友云业务收入占比接近70%，同比增长20%；2022年浪潮数字企业云业务 收入占比达18%，同比增长67%。 31.4 32.4 33.0 35.2 0 10 20 30 40 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 大型企业 中型企业 小型企业 35.9 38.5 41.8 43.7 42.2 43.6 45.2 45.9 45.1 45.2 19.5 21.8 24.7 26.8 27.2 28.6 26.9 23.8 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 大型企业 中型企业 小型企业 营收规模 企业数量 客单价 市场空间 巨型 企业 百亿 千 500万/年 200亿+ 大型 企业 十亿 2万 100万/年 200亿+ 中型 企业 亿 10万 10万/年 100亿 小型 企业 千万 25万 1万/年 25亿 18% 10% 8%

大型监测站点监测监控系统方案 .....................................................................................17 5.2.4 中型监测站点监测监控系统方案 .....................................................................................19 ..........................................................................................18 图 8 中型站点监测监控组网图.......................................................................................... .........................................................................................31 图 16 中型监测站点网络 ............................................................................................

通过技能和融资提升创新 附录：关于中小企业竞争力调查 脚注 与公司竞争力息息相关的，是那些匹配度高的员工。 30 33 简化企业增长融资途径 34 创新是解锁全球机遇的关键。 1 释放小微企业的潜力 评估小型和中型企业的竞争力 4 5 乍得中小企业竞争力调查 营造有利于数字技术使用的有利环境 40 41 提高金融获取途径 42 投资于技能发展 43 推广认证以拓宽进入全球市场的途径 43 赋予商业支持组织力量 ������������������������������ p 目录：第���������������������������������������������������� p 评估小型和中型企业的竞争力 4 目录：第�������������������������������������������� ������������������������������������������������ ITC开发了中小企业竞争力调查 7 为了帮助各国收集评 估其企业竞争力的所需数据。截至2024年8月， 超过49,000家公司在包括贝宁、布基纳法索、南苏丹和 赞比亚在内的58个国家进行了调查。 评估小型和中型企业的竞争力 31 11 29 33 14 12 5 35 32 4 17 24 162 42 6 28 26 32 15 1 11

.......................................................................... 8 图 8： 美军重型无人机比例达 57%，中型无人机 26% ........................................................................................... 装配配置较低，生产成本低数万到数十万美元 武器数量多功能，研发周期长，成本高昂 平台适应性 起飞降落更加灵活，平台适应性高 受跑道场地限制 资料来源：《军用无人机发展现状和趋势》、《美军无人机发展现状及趋势》、《大中型察打一体无人机系统设计综合技术》、浙商证券研究所 1.2 无人机的演变，从靶机成为新型军事作战装备 无人机最初用途是靶机。无人机概念于 1914 年一战时期由英国人卡德尔和皮切尔提出， 600kg）、中型（150-600kg）和轻型（20-150kg）三类，美军重型 无人机比例达 57%，中型无人机 26%，小型无人机 17%；2）按作战功能维度统计，美军装 备侦察（ISR）无人机 546 架，察打一体（CISR）无人机 490 架，运输（TPT）无人机 28 架。 图7： 美军无人机配置军种广，无人机装备数量破千 图8： 美军重型无人机比例达 57%，中型无人机 26%

工业互联网发展现状：蛋糕有多大 02 全国工业总费用+成本 2018年 96万亿元 假设能节省1% 全国工业企业能节省 至少 9600亿元/年 平均每家企业能节省 大型： 3800万元/年 中型：500 万元/年 小型：120万元/ 年 如果能节省10%呢？ 数据来源：Wind 请参阅附注免责声明 诚信 · 责任 · 亲和 · 专业 · 创新 22 XX报告《XXXXX》 工业互联网发展现状：蛋糕有多大 8-10年 2-3年 高端装备国产化 国产仿真技术沉淀 自 动 化 数 据 汇 总 工业4.0标准 工业3.0标准 大型工业企业 小型 循序渐进、厚积薄发 建设工业互联网项目 中型 工业互联网人才培养 请参阅附注免责声明 诚信 · 责任 · 亲和 · 专业 · 创新 32 XX报告《XXXXX》 工互发展的基本要素：人才和数据 03 1%的有效数据积累 设 备 联 化 3-5年 8-10年 2-3年 高端装备国产化 国产仿真技术沉淀 自 动 化 工业4.0标准 工业3.0标准 大型工业企业 小型 循序渐进、厚积薄发 建设工业互联网项目 中型 数 据 汇 总 工业互联网人才培养 请参阅附注免责声明 诚信 · 责任 · 亲和 · 专业 · 创新 33 XX报告《XXXXX》 03 工业互联网平台培育期 现阶段侧重点 2014

3000元/名和教员5000元/名，运动类驾驶员和私用驾驶员执照1万元/名的支持。 低空物流：对企业在海南开通的各通用航空物流航线年度合计达到100架次的，给予轻小型无人驾驶航空器100元/小时、中型无人驾驶 航空器260元/小时，并按照前述客运航线支持标准给予有人和大型无人驾驶航空器支持。航线支持中，中国民用航空局批准的短途运 输航线支持标准上浮30%；跨海航线支持标准上浮30%；载人电动 航空器及配套制造/研发/销售 制造：前期投入成本2-10%，通常不超1000万元；销售：首台/套的销售额10-30%，通常不超300万元，最多不超500万元 航空器取证（PC/TC） 无人机取证：中型300万元左右，大型5000万元左右；eVTOL：1000或1500万元 试飞基地建设/运营 建设：建造投资金额10-30%，通常不超300万元；运营：试飞费用50%或100元/架次 技术研发创新项目获批/设立 场/起降柜不超10万元，中大起降场/停机坪不超 200万元 航线开设 无人机物流：小型/中型/大型10-20/40/40 万元/条航线，最多不超100万元/条航线；eVTOL载人：市内15万元/条航线，省内或境 内30万元/条航线，跨省或跨境50-100万元/条航线 应用场景开拓 无人机物流：小型/中型/大型20-30/50/50-100 元/架次；eVTOL载人：旅游观光/市内交通/城际交通/跨境交通分别为

部 拨付740万美元，建设七个重型电动、氢气卡车货运走廊，其中包括 23 个州的电动汽车充电和氢补能基础设 施。2024年3月，美国政府正式发布了《国家零排放货运走廊战略》，提出分阶段建设零排放中型和重型车辆 的充电及加氢基础设施的计划，目的是保证联邦政府对新能源中重型卡车的优先投资，并加快充电基础设施 的建设，目标是到 2040 年让加氢站和充电桩实现“无处不在、方便快捷”。该战略共分为四个阶段，阶段一 年，主要聚焦零排放走廊网络的建设完善。 在州层面，加州于2020年6月首次出台了先进清洁卡车（ACT）法规，并于2023年4月通过了先进清洁 车队（ACF）法规，后者提出从2036年开始，车辆制造商只能在加州销售零排放中型和重型车辆。 1.2 欧盟政策进展 欧盟对重卡清洁发展的关注相对更早。欧盟于2019年出台欧盟清洁车辆指令，为成员国规定了中重型 卡车的公共采购目标，并针对零排放车辆在中重型卡车中的销售占比提出了明确目标：2025年，零排放车

识别三大误区，提前规避数据治理风险 关注五大核心要点，提升数据治理项目成功率 CEO 销售易2024 年通过访谈、问卷及投票等方式，对制造、高科技、医疗器械等行业的500+大中型企业CIO展开深度 调研，发现超80% 大中型企业CIO将“数据治理”列为年度战略TOP3 7 CRM数据治理及应用实践蓝皮书 赋能企业以客户为中心 明确数据采集规则，确保数据真实性 数据 33 CRM数据治理及应用实践蓝皮书 智能客服机器人 客户意图一秒get，精准回复，服务有温度 助力企业同客户互动全过程数字化、智能化 成为真正以客户为中心的组织 实现可持续增长 众多大中型企业通过销售易实现业绩增长 扫码领取其他 相关白皮书干货内容

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